TEORIA DE LA CONTINGENCIA

a)El propósito principal de la Teoría de la contingencia es enfatizar que no hay nada

absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa todo es relativo,
especificando que existe una relación entre las condiciones del ambiente, la
tecnología y las técnicas administrativas, es decir que no existe una única forma de
administrar, direccionar y organizar, todo depende del entorno en que se encuentre
y las diferentes técnicas que se puedan manejar para lograr los objetivos de cada
organización, existen modelos y teorías para situaciones específicas que
funcionen, pero estas mismas puede que no tener los mismo resultados para otra.

b) La pregunta clave que el autor trata de contestar es: ¿Como encontrar

principios universales aplicables a cualquier situación dentro de una organización?

c) Los conceptos claves que se necesitan entender en esta Escuela o Teoría

Organizacional son:

 AMBIENTE: Es todo aquello que rodea externamente una organización o un

sistema. Existe un ambiente general y un ambiente de tarea.

a) Ambiente General: Condiciones tecnológicas, legales, políticas, económicas,

demográficas, ecológicas, culturales, etc.

b) Ambiente de Tarea: El más próximo e inmediato a cada organización:

proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, entidades
reguladoras.

 CONTINGENCIA: Es la posibilidad de que una cosa suceda o no suceda. Algo

incierto o eventual, proposición cuya verdad o falsedad solamente puede
conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón, en el campo
administrativo es toda variable externa, característica ambiental, factor
circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización
y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente


d) Conclusiones de los autores

 No existen principios universales si no modelos y planes para cada situación
específica, que no funcionan para otras, en el plan de contingencia la
organización es primordial
 Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas apropiadas para el logro de un objetivo
 La visión contingencial se dirige a diseños organizacionales y sistemas
gerenciales adecuados para cada situación
 Esta teoría tiene como característica destacar la eficacia de las acciones
administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la
estandarización.

 Existen cuatro faces históricas Acumulación de recursos, racionalización del

uso de los recursos, continuación del crecimiento y racionalización del Uso de
los recursos en expansión

 Se estudio la forma como era aplicados los principios administrativos clásicos,

en los diferentes grupos de empresas en que dividieron su muestra; alto
desempeño, desempeño promedio y bajo desempeño
 Se concluye que para aplicar la teoría de la contingencia se requiere adaptación
particular al ramo específico, tamaño de la organización y condiciones del medio
ambiente.