FUNDAMENTOS DE LA CONSTRUCCION

Construimos porque no toda actividad humana puede llevarse a cabo al aire libre.
Necesitamos refugio del sol, viento, lluvia y nieve. Necesitamos superficies secas y
niveladas para nuestras actividades. A menudo necesitamos apilar estas superficies
para multiplicar el espacio disponible. Necesitamos menos luz para el día y más para la
noche de lo que nos ofrece la naturaleza. Necesitamos servicios que provean energía,
comunicaciones y agua y la disposición de los desechos. Por lo tanto reunimos
materiales y los ensamblamos en las construcciones a los que llamamos edificios en un
esfuerzo de satisfacer estas necesidades.
APRENDIENDO A CONSTRUIR
Este libro trata acerca de materiales y métodos de construcción de edificios. Por esta,
se describen formas alternativas de construcción: diferentes sistemas estructurales,
diferentes métodos de cerramientos de edificios y diferentes acabados interiores. Cada
una tiene características que las distingue de las otras alternativas. A veces un material
es seleccionado principalmente por sus cualidades visuales, como lo es escoger un tipo
de granito por encima de otro, seleccionar un color particular de pintura, o seleccionando
un patrón especial de baldosa. Distinciones visuales pueden extenderse más allá de las
cualidades superficiales. Un diseñador puede preferir la apariencia masiva de
mampostería en un muro de un edificio a la de un delgado marco de acero expuesto de
un proyecto, sin embargo lo elegiría para otro. Las elecciones pueden ser hechas por
razones funcionales, como en la selección de un hormigón pulido altamente durable y
resistente al agua en lugar de madera para un piso de la cocina de un restaurante. O
las elecciones pueden ser puramente por motivos técnicos, como por ejemplo
seleccionando sistemas de construcción que no sean inflamables, a fin de lograr un nivel
de construcción adecuado de seguridad contra incendios.
Las elecciones de un proyectista son con frecuencia restringidos por reglamentos
dirigidos para la protección, seguridad y bienestar del público. Las elecciones pueden
ser influenciadas por consideraciones a la sustentabilidad del medio ambiente. Y
frecuentemente las selecciones son hechas en base a motivos económicos. A veces un
sistema es elegido sobre otro porque su costo inicial es menor. Otras veces el costo
total del ciclo de vida, que incluye el precio inicial, mantenimiento, consumo de energía,
el tiempo de vida útil y repuestos, se comparan con los sistemas de competencia.
En la descripción de los principales sistemas de construcción, este libro presenta temas
actuales que se dividen en dos grandes categorías: Rendimiento de los edificios y la
Construcción de los edificios. El rendimiento se refiere a los problemas ineludibles que
deben ser enfrentados en cada edificio: fuego, el flujo del calor, aire y el del vapor de
agua a través de los recintos del edificio; los pequeños pero no menos importantes,
movimientos del edificio y sus partes; fugas de agua, desempeño acústico,
envejecimiento y deterioro de materiales; y muchos más.
En cuanto a la construcción trata asuntos referidos a los problemas prácticos para lograr
que la construcción del edificio sea segura, a tiempo, dentro del presupuesto y con los
estándares de calidad requeridos: una secuencia de las operaciones de construcción
para su máxima productividad; un uso óptimo del sector de la construcción; división de
trabajo entre el taller y el sitio de la construcción; conveniente y seguro acceso de los
trabajadores para las operaciones de construcción; efectos del clima; haciendo que
todos los componentes del edificio trabajen juntos; prueba de la calidad de materiales
durante la construcción; y mucho más. Para el principiante, estas cuestiones pueden
parecer de menor consecuencia, en comparación con temas de mayores tamaños y con
frecuencia más interesantes de la forma y la función del edificio. Para el profesional de
la construcción con experiencia, que ha visto edificios que fallan tanto estética como
funcionalmente por falta de atención a una o más de estas preocupaciones, estas son
cuestiones que deben ser resueltas como una materia de rutina para asegurar el éxito
del proyecto.
Para obtener un completo conocimiento de la construcción de un edificio, es
competencia del estudiante ir más allá de lo que se presenta aquí, revisar otros libros,
producción literaria, publicaciones comerciales, publicaciones profesionales y
especialmente la oficina del diseño, el taller y la presencia en lugar de la construcción.
Uno debe aprender como los materiales se sienten al tacto; como lucen en un edificio;
como están fabricados, trabajados y colocados en su lugar; como se desempeña en su
servicio; como se deterioran con el tiempo. Uno debe familiarizarse con las personas y
las organizaciones que desarrollan los edificios, los arquitectos, ingenieros, proveedores
de los materiales, contratistas, subcontratistas, trabajadores, inspectores, gerentes y
propietarios, y aprender a entender sus respectivos métodos, problemas y puntos de
vista. No hay otra manera de obtener la amplitud de la información y la experiencia
necesaria que estar envuelto en el arte y la práctica de la construcción.
Mientras tanto, este largo y esperado agradable proceso de educación de los materiales
y métodos de construcción de edificios pueda comenzar con la información presentada
en este libro.

LOS EDIFICIOS Y EL MEDIO AMBIENTE

En la construcción y ocupación de edificios, gastamos vastas cantidades de los recursos
de la tierra y generamos porciones significativas de la contaminación ambiental. Los
edificios representan el 30 a 40% del consumo de energía mundial de la emisión del
dióxido de carbono (CO2). En los Estados Unidos, los edificios consumen
aproximadamente el 35% de la energía de este país, 65% de la electricidad, 12% del
agua potable y 30% de materia prima. Las construcciones y operaciones de edificios en
conjunto son responsables de aproximadamente el 40% del total de las emisiones de
gases de efecto invernadero de Estados Unidos y la tercera en el flujo de residuos
sólidos. Los edificios también son emisores significativos de partículas y otros
contaminantes del aire. En resumen la operación y construcción de edificios generan
muchas formas de degradación medioambiental y coloca una carga pesada en los
recursos de la tierra.
Una simple definición de sostenibilidad es construir para satisfacer las necesidades de
la presente generación sin comprometer la capacidad las futuras generaciones de
conocer sus propias necesidades. Por consumir combustibles fósiles irremplazables y
otros recursos no renovables, por construir en extensos patrones urbanos que cubren
grandes áreas de tierras agrícolas, por utilizar prácticas forestales destructivas que
degradan el ecosistema natural, por permitir que la tierra vegetal se erosione por el
viento y agua, por generar sustancias que contaminen el agua, el suelo y el aire y por
generar grandes cantidades de material de desecho que eventualmente se incineraran
o enterraran en la tierra, hemos estado construyendo de una manera que hará que sea
cada vez más difícil para nuestros hijos y nietos satisfacer sus necesidades para las
sociedades, los edificios, y tener una vida saludable.
Las construcciones sustentables demandan más relaciones simbióticas entre las
personas, edificios, comunidades y el entorno natural. El edificio sustentable, en cuanto
a su operación y construcción, debe usar menor energía, consumir pocos recursos,
causar menos contaminación del aire, agua y suelo, reducir gasto, desalentar el
derroche de tierras con prácticas de desarrollo, contribuir a la protección del entorno
natural y los ecosistemas, proporcionar interiores más saludables para los ocupantes
del edificio y minimizar impactos sociales adversos.
La práctica del diseño y construcción sustentable, también llamado edificio verde,
continúa madurando. La comprensión de la interacción entre los edificios y el medio
ambiente ha profundizado y se ha estandarizado para que la sustentabilidad continúe
evolucionando. El interés en la adopción de la construcción ecológica se ha ampliado
entre los organismos públicos, propietarios privados y los ocupantes del edificio. La
industria del diseño y la construcción se ha vuelto más hábil en las aplicaciones de las
prácticas ecológicas, y los edificios sustentables están cada vez más integradas con la
práctica general. Como resultado, el rendimiento de las construcciones sustentables
está mejorando mientras que este tipo de construcción trae recompensas en cuanto al
costo y el esfuerzo en el diseño y la construcción en comparación con los edificios
convencionales que están disminuyendo o desapareciendo completamente.
Materiales De Construcción Sustentables
La construcción sustentable requiere del acceso a información acerca del impacto
medioambiental de los materiales usados en la construcción. Por ejemplo cuando se
selecciona algún material, el diseñador debe preguntar: ¿su fabricación depende de la
extracción de recursos no renovables, o está hecho de materiales reciclables o
rápidamente renovables? ¿Es requerida energía adicional para trasladar el material de
una ubicación lejana o es producida localmente? ¿El material contiene componentes
tóxicos o genera emisiones insalubres, o es libre de tales preocupaciones? Para permitir
las significativas toma de decisiones, la información de los productos confiables debe
estar fácilmente disponibles para todas las partes involucradas en la selección de
materiales para el diseño del edificio sustentable.
Una serie de estándares internacionales designados como ISO 14020, distinguen tres
tipos de etiquetas ambientales que definen las expectativas de globalización y
confiabilidad del material sustentable y la información del producto:

 Tipo I Eco-etiquetas; son independientes, certificaciones de terceros del

desempeño ambiental. Su precisión y amplitud tienen la intención de garantizar
que la información proporcionada sea imparcial, relevante y confiable.
 Tipo II Demandas Ecológicas Sobre Productos; son proporcionadas
directamente por los fabricantes del producto, sin verificaciones independientes.
Ellos pueden también estar más limitados en su alcance que en las etiquetas del
Tipo I. La etiqueta del Tipo II puede proporcionar información útil, pero los
usuarios deben emplear su propio juicio en evaluar la idoneidad de esos
productos para una aplicación en particular.
 Tipo III Etiquetas de Impacto Ambiental; proporcionan las más completas
evaluaciones de los productos y su impacto ambiental en la comprensión del
fundamento del ciclo de vida. Sin embargo, no proporcionan por sí mismas
calificaciones o juicios ambientales, depende del usuario interpretar los datos
para este propósito. La información contenida en las etiquetas del Tipo III son
verificadas independientemente, pero la etiqueta en si puede ser preparada por
el fabricante del producto.
Un ejemplo de la Eco etiqueta Tipo I es la NORMA SELLO VERDE GS-11, para pinturas
y recubrimientos. El Green Seal (Sello Ecológico) es una organización sin fines de lucro,
es una organización independiente que desarrolla normas y certificaciones
sustentables. Para productos de pintura o recubrimientos que deseen ser certificados
con la norma GS-11 se debe:

 Conocer los requerimientos mínimos de desempeño, como adhesión, facilidad

de aplicación, capacidad de cubrimiento, lavabilidad y resistencia a la
decoloración.
 Ser libre de ingredientes altamente peligrosos (por ejemplo, cancerígenos).
 No exceder de cantidades permitidas de ingredientes menos nocivos como
compuestos orgánicos volátiles (una clase de químicos que contribuya a la
contaminación del aire y pueda actuar como irritante a los ocupantes del edificio).
 Ser vendidos con instrucciones al usuario final para una segura aplicación y
métodos responsables de eliminación.
Confiando en esta certificación Green Seal, el seleccionador de pinturas puede
identificar fácilmente y con seguridad productos ambientalmente responsables entre los
que para elegir, sin tener que realizar investigaciones en profundidad de los productos
individuales.
El contenido de los materiales reciclados es un ejemplo de la información del producto,
es a menudo proporcionado bajo la forma de la etiqueta del Tipo II Demandas
Ecológicas Sobre Productos. Es decir que esta información es generalmente
comunicada directamente por el fabricante del producto, sin la verificación de terceros.
Esto pone más carga sobre el usuario de esa información para determinar su
aplicabilidad. Por ejemplo, el sistema de valoración LEED (que se discutirá más adelante
en esta sección) calcula los contenidos de los materiales reciclados como la suma de
contenido del post consumo (materiales reciclados después de su uso) más la mitad del
contenido post consumo (materiales reciclados durante su fabricación). Cuando se
confía en el Tipo II para una posible acreditación LEED, el diseñador debe verificar que
las declaraciones de contenido del fabricante corresponden con exactitud a este método
de cálculo estándar. En el presente, en Norte América las etiquetas ambientales del Tipo
I y II son los de más uso común.
Un ejemplo de la etiqueta del Tipo III es el “Western Red Cedar Association's Typical
Red Cedar Decking Product Declaration”. Este documento de 10 páginas describe las
características materiales de un producto y cuantifica en detalle el impacto ambiental
del producto durante toda su vida. Por ejemplo, por cada 100 pies cuadrados de madera
recolectada, llevada al lugar de la construcción, instalada, mantenida durante su vida
útil y después eliminada al final de su vida, esta declaración reporta los siguientes
impactos:

 2500000 BTU (2600 MJ) de energía consumida.

 0.1 galones (0.3 litros) de agua potable consumida.
 180 lb (80 kg) residuos no peligrosos generados.
Información adicional en el reporte cuantifica el consumo de materiales, potencial
calentamiento global (contribución total al calentamiento global), producción de smog,
reducción de la capa de ozono, acidificación y eutrofización potencial y más. Información
acerca de los estándares de cuales esta información es preparada y verificada
independientemente del informe de resultados están también incluidas. Este documento
no es en sí mismo el que proporciona una calificación ambiental del producto. Pero
puede ser usado, por ejemplo, comparando el Cerdo Rojo occidental a algún otro
material de acabado, como las cubiertas de plástico recicladas, para evaluar las relativas
consecuencias ambientales de escoger uno de esos materiales sobre otro.
No toda la información de un producto sustentable cumple con una de estas tres
etiquetas. Pero por consideraciones de amplitud, independencia y relevancia de
información estas son apropiadas para revisar los datos de los materiales del edificio de
alguna fuente.
El Ciclo De Vida Del Material
El relato más completo de los efectos ambientales de un material de construcción, sus
efectos en el ambiente deben ser considerados durante todo su ciclo de vida. Esto
comienza con la extracción de materias primas, continua con su producción y uso, y
termina al final de su vida cuando el material es eliminado o puesto enteramente en uso
nuevo. Tal como el Análisis del Ciclo de Vida (LCA) o Análisis de la Cuna a la Tumba,
son considerados los métodos más completos para describir y cuantificar los impactos
ambientales asociados a los materiales de construcción. A través de cada etapa del
ciclo de vida, los impactos ambientales son medidos: ¿Cuánto combustible fósil,
electricidad, agua y otros materiales son consumidos? ¿Cuánto desperdicio sólido,
gases de calentamiento global y otros contaminantes del aire y agua son generados? El
total de todos estos impactos describen el impacto medioambiental de los materiales.
Como se describió antes en esta sección, este tipo de análisis global del ciclo de vida
es una parte esencial de la etiqueta del Tipo III Enviromental Impact Label (Figura 1.1).
Figura 1.1
Análisis del ciclo de vida de cubiertas de cedro Occidental. Las etapas de
los ciclos de vida testados (extracción, manufactura o tratamiento, etc.)
son aplicables a cualquier material de construcción de edificios de LCA.
Las actividades en la lista debajo de cada etapa aquí son específicos para
el ejemplo de las cubiertas de cedro Occidental. Para otros materiales,
otras actividades serán enumeradas. En la columna de la derecha
enumera los tipos de impacto ambiental asociados con este material,
ambos recursos consumidos (tal como la energía y el agua),
contaminantes y desechos emitidos (tales como gases de calentamiento
global y residuos no peligrosos). Aunque no se incluyen aquí, el LCA
también cuantifica estos impactos para que un material pueda ser
fácilmente comparado con otro.
 CICLO DE VIDA DE LA
CUBIERTA DE CEDRO
ROJO OCCIDENTAL
Extraccion
 Construccion de
caminos forestales
 Operacion de
equipos de tala
 Tala de árboles
 delimbing
 Transporte de la Impactos
madera al taller Ambientales

Fabricado o
transformacion  Combustible fósil
 Almacenamiento  Energía nuclear
de la madera  Energía renovable
 Clasificacion  Agua potable
 Descortezado  Materiales Secundarios
 Aserrado
 Aclimatado
 Moldeado
 Empacado
Transporte
 Envio al lugar de la  Desperdicios de
construcción materiales no peligrosos
Instalación  Desperdicios de
 Cortado materiales peligrosos
 Clavado  Calentamiento global
 Acabado  Acidificacion
 Eliminacion de  Eutroficacion
retazos y  Smog
desperdicios  Ozono
Uso y
Mantenimiento
 Limpieza
 Acabado
 Reparado
Eliminacion o
Reciclaje
 Remoción
 Transporte
 Eliminacion en un
vertedero

El concepto de energía incorporada también deriva del análisis del ciclo de vida. La
Energía Incorporada es la suma total de la energía consumida durante el ciclo de vida
del material. Porque el consumo de energía tiende a relacionarse con el consumo de
recursos no renovables y a la generación de gases de efecto invernadero, es fácil asumir
que los materiales con baja energía incorporada son mejores para el medio ambiente
que otros con mayor energía incorporada. Sin embargo haciendo tales comparaciones,
es importante estar seguros que las cantidades funcionalmente equivalentes de los
materiales están consideradas. Por ejemplo un material con energía incorporada de
10000 BTU por libra no es necesariamente preferible a otro con una energía incorporada
a 15000 BTU por libra, si 2 libras del primer material son requeridos para realizar el
mismo propósito como 1 libra del segundo. Los tipos de energía consumidos por cada
material, ya sea fósil, nuclear o renovable, debería ser considerado, como impactos que
difieren de una fuente de energía a otra. Las diferencias en el tiempo de vida de los
materiales también deben tenerse en cuenta.
La energía incorporada y otros efectos del ciclo de vida pueden a veces ser calculados
por solo una parte del ciclo de vida del material. Un Análisis de la Cuna a la Puerta
comienza con la extracción de materiales pero se extiende sólo hasta cuando el material
deja la fábrica, excluyendo los efectos de transporte al lugar de la construcción,
instalación, uso, mantenimiento, y eliminación o reciclaje. En otros casos, los datos
pueden ser informados de la plataforma del lugar de la construcción. Aunque menos
completa, tal como el análisis puede en muchos casos aun proporcionar bases útiles
para la comparación entre productos. Por ejemplo, para la mayoría de materiales, la
diferencia en el análisis de la energía incorporada entre: plataforma a plataforma y
plataforma a lugar de construcción, es pequeña, como la mayor parte del gasto de
energía se produce antes de la instalación del material, uso y eliminación.
El concepto de efectos incorporados también se puede aplicar a cualquier otra entrada
o salida calculada a partir de un análisis del ciclo de vida del material. Por ejemplo, Agua
Incorporada se refiere al agua potable consumida como consecuencia de la
construcción con un material en particular. Carbono Incorporado se refiere al total del
carbono relacionado a las emisiones de gases de efecto invernadero asociado con un
material de construcción.
Mientras el análisis del ciclo de vida representa el método de evaluación de los
materiales más completa disponible actualmente, no necesariamente resuelve todos los
impactos ambientales. El LCA de productos de madera, por ejemplo, no detiene la
pérdida de la biodiversidad, reduce la calidad del agua, o causa la erosión del suelo por
prácticas forestales pobres. Estos asuntos se abordan mejor con programas de
certificación forestal sostenible. Como otro ejemplo, a pesar del potencial calentamiento
global es cuantificado en materiales del LCA, no se describen sus últimas
consecuencias para los ecosistemas y poblaciones de vida silvestre.
Materiales Tóxicos e Insalubres
El análisis del ciclo de vida no responde enteramente a los impactos de los materiales
utilizados en la construcción de edificios sobre la salud humana. Por ejemplo, aunque el
LCA puede describir la contribución del material a varias formas de contaminación del
aire, no se le tendrá en cuenta en el aumento de la incidencia de asma o acortamiento
de la esperanza de vida que pueda resultar de eso. Para encargarse de estas
cuestiones, los programas del edifico verde explícitamente desalientan el uso de
materiales conocidos por contener ingredientes dañinos o que generen tales
ingredientes como producto de su fabricación, uso o eliminación.
Como un ejemplo, históricamente el formaldehido comúnmente ha sido utilizado como
un ingrediente en aglutinantes y adhesivos para muchas clases de productos de madera
manufacturados. Sin embargo estos químicos se reconocen ahora como cancerígenos
y están asociados con una variedad adicional de efectos adversos para la salud
humana. Como una consecuencia, el uso de materiales con formaldehido añadido en
las construcciones esta desaprobado, y donde tales materiales deben ser usados se
establecen límites estrictos donde los niveles de emisión de formaldehido son
aceptables. Plomo, cadmio y asbesto son otros ejemplos de ingredientes comunes que
son ahora desaprobados o prohibidos para su uso en materiales de construcción debido
a su toxicidad. Estos y otro ejemplos se discuten en mayor detalle en todo el libro.
Evaluación de Edificios Sustentables
En los Estados Unidos el sistema ampliamente aplicado para evaluar la sostenibilidad
del edificio es el Concejo de Construcción Ecológica de los EE.UU Liderazgo en Energía
y Diseño Ambiental, sistema de valoración (LEED). El LEED para grupos de Nuevas
Construcciones y Renovaciones Mayores cuyas metas de sostenibilidad están
direccionadas en ocho amplias categorías que abordan áreas tales como la selección y
desarrollo del sitio, eficiencia energética, conservación de materiales y recursos, y otros
(Figura 1.2). Dentro de cada categoría son obligatorios los prerrequisitos y créditos
opcionales que contribuyan con la puntuación de los edificios en conjunto con su
calificación de sostenibilidad. Dependen del número total de puntuación, cuatro niveles
de diseño sustentable son reconocidos, se incluyen según sea su mejor rendimiento, el
Certificado, Plata, Oro y Planito. El sistema de calificación LEED es voluntaria. Es usada
cuando es tomada por un propietario de un edificio privado o prescrita por una agencia
de un edificio público.
Figura 1.2
LEED PARA NUEVAS CONSTRUCCIONES Y RENOVACIONES IMPORTANTES

LISTA DE COMPROBACION DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto

Fecha

S ? N Credito 1 Procesos Integrados 1

UBICACIÓN Y TRANSPORTE POSIBLE PUNTAJE 16

Credito 1 LEED Localizacion del Desarrollo del Vecindario 16
Credito 2 Proteccion de la Tierra 1
Credito 3 El Sitio de Alta Prioridad 2
Credito 4 La densisdad en los Alrededores y Usos Diversos 5
Credito 5 Acceso a un Transito de Calidad 5
Credito 6 Instalaciones de Ciclovias 1
Credito 7 Reduccion de Estacionamientos 1
Credito 8 Vehiculos Ecologicos 1

SITIOS SUSTENTABLES POSIBLE PUNTAJE 10

S Pre-requisito 1 Prevncion de la Contaminacion en la Actividad Constructora Requerido
Credito 1 Evaluacion del Sitio 1
Credito 2 Proteccion y Desarrollo del sitio o Resa}taurar el Habitad 2
Credito 3 Espacios Abiertos 1
Credito 4 Gestion de las Aguas Pluviales 3
Credito 5 Reduccion de la Isla de Calor 2
Credito 6 Reduccion de la Contaminacion Luminica 1

APROVECHAMIENTO DEL AGUA POSIBLE PUNTAJE 11

S Pre-requisito 1 Reduccion del uso de agua exterior Requerido
S Pre-requisito 2 Reduccion del uso de agua exterior Requerido
S Pre-requisito 3 Medición de agua a nivel de edificio Requerido
Credito 1 Reduccion del uso de agua exterior 2
Credito 2 Reduccion del uso de agua exterior 6
Credito 3 Uso del agua para el enfriamento de la torre 2
Credito 4 Medicion del agua 1

ENERGIA Y ATMOSFERA POSIBLE PUNTAJE 33

S Pre-requisito 1 Puesta en marcha y verificacion Requerido
S Pre-requisito 2 Rendimiento energético mínimo Requerido
S Pre-requisito 3 Medición de la energia a nivel de edificio Requerido
S Pre-requisito 4 Gestiones fundamentales de refrigeracion Requerido
Credito 1 Mejorando la puesta en marcha 6
Credito 2 Optimizando el rendimiento energetico 18
Credito 3 Medicion energetica avanzada 1
Credito 4 Respuesta a la demanda 2
Credito 5 Produccion de energia renovable 3
Credito 6 Mejorando la gestion de refrigerantes 1
Credito 7 Energi ecologica sin emisiones de carbono 2

MATERIALES Y RECURSOS POSIBLE PUNTAJE 13

S Pre-requisito 1 Almacenamiento y reciclaje Requerido
S Pre-requisito 2 Gestion de planeamiento de los desperdicios de construccion y demolicion Requerido
Credito 1 Reduccion del impacto en el ciclo de vida de la cosntruccion 5
 S Pre-requisito 2 Reduccion del uso de agua exterior Requerido
S Pre-requisito 3 Medición de agua a nivel de edificio Requerido
Credito 1 Reduccion del uso de agua exterior 2
Credito 2 Reduccion del uso de agua exterior 6
Credito 3 Uso del agua para el enfriamento de la torre 2
Credito 4 Medicion del agua 1

ENERGIA Y ATMOSFERA POSIBLE PUNTAJE 33

S Pre-requisito 1 Puesta en marcha y verificacion Requerido
S Pre-requisito 2 Rendimiento energético mínimo Requerido
S Pre-requisito 3 Medición de la energia a nivel de edificio Requerido
S Pre-requisito 4 Gestiones fundamentales de refrigeracion Requerido
Credito 1 Mejorando la puesta en marcha 6
Credito 2 Optimizando el rendimiento energetico 18
Credito 3 Medicion energetica avanzada 1
Credito 4 Respuesta a la demanda 2
Credito 5 Produccion de energia renovable 3
Credito 6 Mejorando la gestion de refrigerantes 1
Credito 7 Energi ecologica sin emisiones de carbono 2

MATERIALES Y RECURSOS POSIBLE PUNTAJE 13

S Pre-requisito 1 Almacenamiento y reciclaje Requerido
S Pre-requisito 2 Gestion de planeamiento de los desperdicios de construccion y demolicion Requerido
Credito 1 Reduccion del impacto en el ciclo de vida de la cosntruccion 5
Credito 2 Divulgacion de los productos de construccion y optimizacion - Declaracion de productos ambientales 2
Credito 3 Divulgacion de los productos de construccion y optimizacion - Abastecimiento de materias primas 2
Credito 4 Divulgacion de los productos de construccion y optimizacion - Componentes de los materiales 2
Credito 5 Gestion de los desperdicios de construccion y demolicion 2

CALIDAD DEL AMBIENTE EN INTERIORES POSIBLE PUNTAJE 16

S Pre-requisito 1 Prestaciones mínimas de calidad del aire en interiores Requerido
S Pre-requisito 2 Control del humo de tabaco en el ambiente Requerido
Credito 1 Mejorar las estrategias de la calidad del aire interior 2
Credito 2 Bajas emisiones en interiores 3
Credito 3 Construcción de plan de gestión de la calidad del aire en interiores 1
Credito 4 Evaluacion de la calidad del aire en interiores 2
Credito 5 Comfort termico 1
Credito 6 Iluminacion interior 2
Credito 7 Luz Natural 3
Credito 8 Paisajes de calidad 1
Credito 9 Acustica 1

INNOVACION POSIBLE PUNTAJE 6

Credito 1 Innovacion 5
Credito 2 Acreditacion Profesional LEED 1

PRIORIDAD REGIONAL POSIBLE PUNTAJE 4

Credito 1 Pioridad regional: Credito especifico 1
Credito 2 Pioridad regional: Credito especifico 1
Credito 3 Pioridad regional: Credito especifico 1
Credito 4 Pioridad regional: Credito especifico 1

TOTAL POSIBLE PUNTAJE 110

Certificacion 40 a 49 pts Plata 50 a 59 pts Oro 70 a79 pts Platino 80 a 110 pts

El proceso para lograr la certificación LEED de una construcción comienza en las

primeras etapas de la concepción del proyecto. Continúa a través del diseño y la
construcción del proyecto, involucra los esfuerzos combinados del propietario, el equipo
de diseño, constructor, y a los proveedores de los materiales. Su implementación exitosa
requiere un alto nivel de cooperación de parte de todos los participantes. Durante este
proceso, los logros de los créditos individuales es documentada y presentada al Concejo
del Edificio Verde, el cual hace que la conformidad de la certificación final LEED del
proyecto esté completa.
El Concejo del Edificio Verde también ha desarrollado sistemas de clasificación
relacionados con otros tipos de construcción, incluyendo construcciones existentes,
interiores comerciales, la estructura central y los exteriores de la construcción, escuelas,
construcciones menores, centros médicos, viviendas y el desarrollo del vecindario. A
través de organizaciones afiliadas, el LEED también fue implementado en Canadá y en
otros países.
Una segunda estándar de sostenibilidad es, el Instituto Internacional Del Edificio Vivo
Living Building Challenge (El Desafío del Edificio Vivo), establece estándares más
ambiciosos de construcción sustentable. El Desafío del Edificio Vivo aspira a mover a la
sociedad más allá de solo hacer edificios con menor daño ambiental sino de construir
edificios que hagan ningún daño, o incluso que proporcionen beneficios al medio
ambiente. Por ejemplo un edificio construido y operado con estos estándares (cuando
se considera sobre una base anualizada) generará toda su propia energía a partir de los
recursos renovables in situ, el consumo de agua no potable, y no tiene emisiones de
gases de efecto invernadero de carbono neto.
El Desafío del Edificio Vivo consiste de 20 Exigencias (e.g., energía cero neta o
adecuado abastecimiento de materiales), agrupados en 7 amplias categorías, llamados
Pétalos, tales como el Lugar, Agua, Materiales, Igualdad Social y más. Para que una
construcción nueva pueda cumplir estos estándares, debe cumplir las 20 exigencias.
Hay dos niveles de certificación: “Vivo”, para edificios que cumplen enteramente con los
estándares; “Petal Recognition”, para edificios que cumplen parcialmente con los
requerimientos mínimos. La certificación se da después de que el edificio está en
operatividad al menos durante un año, cuando el rendimiento real puede ser evaluado.
Con respecto a los materiales y métodos de construcción, las exigencias más relevantes
en estas normas son encontradas en la categoría de materiales, que incluye:

 Lista roja: materiales considerados tóxicos o altamente perjudiciales para el

medio ambiente son enteramente excluidos de los edificios.
 Huellas de Carbono Incorporado: considerado en el ciclo de vida base, el edificio
no debe ser un emisor neto de gases de carbono de efecto invernadero.
 Industria Responsable: los materiales deben cumplir con los estándares de
sostenibilidad de terceros responsables.
 Abastecimiento Apropiado: dependiendo de la densidad del material, los
materiales deben ser fabricados dentro de ciertas distancias del lugar de la
construcción.
 Conservación y Re-uso: los desperdicios de materiales deben ser minimizados
en todas las fases de vida del proyecto.
El Desafío del Edificio Vivo también es aplicado a los vecindarios, paisajes y proyectos
de infraestructura, y renovaciones de edificios. Es un testimonio del progreso de la
industria de la construcción sostenible que las construcciones estén cumpliendo con
estos estándares ambiciosos y que lograr la certificación “Living” sea ahora una realidad.
Otros programas y normas para edificios verdes ofrecen una variedad de vías para la
construcción sustentable, adecuados para diversos tipos de edificios, al propietario del
edificio objetivo y mercados. Las Normas Nacionales de Construcción de Edificios
Verdes de los Estados Unidos abordan los tipos de edificios residenciales, desde
viviendas unifamiliares hasta departamentos de varios pisos y hoteles. El Código
Internacional de Construcción Verde es un modelo de código que coloca el estándar del
edificio verde en un formato legalmente exigible, útil para las municipalidades que
desean hacer obligatoria la construcción sustentable. El CALGreen es un código de
construcción sustentable para el estado de California. Una variedad de organizaciones
profesionales y agencias de gobierno ofrecen programas de apoyo a la construcción
sostenible, como el Reto 2030, las normas de construcción de alto rendimiento de
ASHRAE, y los programas verdes de U.S. EPA. Green Globes certifica construcciones
comerciales nuevas y existentes en los Estados Unidos, Canadá, y otros países. The
Building Research Establishment Enviromental Assessment Method o BREEAM (El
Establecimiento De Investigación Ambiental De Métodos De Evaluación), es un sistema
de evaluación ambiental para edificios construidos en el Reino Unido y otros países de
Europa.
La práctica de edificios sustentables produce medidas, resultados positivos en el
desempeño del edificio. Una evaluación de instalaciones sustentables completada por
la Administración General de Servicios de los Estados Unidos en la primera década del
siglo mostró reducciones en el consumo de energía y de las emisiones de gas de efecto
invernadero en un rango de 25 a 35% en comparación a las construcciones
convencionales existentes. Mejoras significativas en otras medidas de sostenibilidad
son logradas también. Los edificios sostenibles son diseñados para cumplir las mejores
prácticas de hoy y son capaces incluso de altos niveles de desempeño.
Junto con su éxito palpable, la construcción sustentable también presenta nuevos retos
y riesgos para la industria del diseño y la construcción. Materiales reformulados o
íntegramente nuevos pueden probar ser menos durables que otros a los cuales
reemplazan. Productos de fuentes únicas pueden ser susceptibles a la escasez de la
oferta y a la inestabilidad de precios. Construcciones con recintos herméticos pueden
llegar a ser vulnerables a problemas de calidad del aire interior o a la acumulación de
humedad dentro de las paredes interiores y techos.
Los techos verdes pueden ser más vulnerables a fugas, y si se presentan goteras son
más costosas de reparar. La inexperiencia con las tecnologías del edificio verde puede
llevar a tener errores en el diseño y la construcción. Las edificaciones terminadas
pueden no alcanzar las metas de desempeño para las que fueron proyectadas o de las
elevadas expectativas de sus propietarios. Dudas con respecto al costo de diseño de
edificios verdes, construcción u operación pueden crear incertidumbre financiera por
parte de los involucrados.
Incumbe a todos aquellos involucrados con la construcción sustentable reconocer y
minimizar estos riesgos. Todas las partes deben colaborar efectivamente para asegurar
que el objetivo general de sostenibilidad sea entendido e implementado efectivamente.
Diseñadores y constructores se deben educar adecuadamente para que puedan aplicar
apropiadamente las nuevas tecnologías. La selección de materiales y sistemas verde
se debe realizar con cuidado y sin perder de vista los asuntos tradicionales como la
durabilidad, el sentido práctico y la seguridad. Además, los acuerdos contractuales entre
los diseñadores, constructores y propietarios deben establecer apropiadamente las
expectativas y balances de riesgo justo.
Consideraciones de sustentabilidad están incluidos en todo este libro. En adición, en las
barras laterales de casi todos los capítulos se describen los problemas de sostenibilidad
relacionados a los materiales y métodos tratados en ese capítulo. Para más información
sobre los recursos para diseños y construcciones sostenibles, vea las referencias
enumeradas al final de este capítulo.

EL TRABAJO DEL PROFESIONAL DISEÑADOR

Un edificio comienza como una idea en la mente de alguien, un deseo de una nueva y
amplia comodidad para una familia y muchas familias, una organización o una empresa.
Para cualquiera incluso el edifico más pequeño, el siguiente paso del propietario del
futuro edificio es involucrarse, directamente o a través de contratar a un gerente de
construcción de obra, los servicios de diseñadores profesionales en la construcción. Un
Arquitecto ayuda a organizar las ideas del propietario acerca del nuevo edifico mientras
varios ingenieros especialistas elaboran conceptos y detalles de cimientos, soporte
estructural y mecánico, eléctricos y servicios de comunicaciones.
Este equipo de diseñadores trabaja con el propietario, después desarrollan el esquema
para la construcción progresiva en los más finos grados de detalles. Dibujos primer
grafico contenido y Especificaciones, en su mayoría escritas, son producidas por el
equipo de Arquitectos e Ingenieros para describir como el edificio será hecho y de qué.
Estos dibujos y especificaciones, colectivamente conocidos como los documentos de la
construcción, son remitidos a las autoridades de construcción del gobierno local, donde
se comprueba la conformidad con las ordenanzas de zonificación y los códigos de
edificación antes de conceder el permiso para la construcción. Un contratista general es
seleccionado, y luego planea el trabajo de construcción a detalle. Una vez que la
construcción inicia, el contratista general supervisa el proceso de construcción y contrata
a los subcontratistas quienes llevan a cabo muchas partes del trabajo, mientras que el
inspector de obra, arquitecto y los consultores de ingeniería observan el trabajo en
intervalos frecuentes para estar seguros de que se completen de acuerdo a lo
planificado. Finalmente la construcción está concluida, el edificio está listo para su
ocupación, y esa idea inicial, que pudo haber sido iniciada años atrás, está realizada.
Ordenanzas de Zonificación
Son las restricciones legales en edificaciones con ordenanzas de zonificación locales,
que regulan los tipos de actividades que pueden tener lugar en una determinada porción
de terreno, cuanta área de un terreno deba estar construida, cuán lejos las edificaciones
deben estar adyacentes a la línea de propiedad, cuanta área para estacionamientos
debe tener, cuán grande debe ser el área de piso construido, y cuan altos deben ser los
edificios. En las grandes ciudades, las ordenanzas de zonificación deben incluir zonas
con requerimientos especiales para la protección contra incendio, distritos
empresariales con incentivos económicos para nuevas construcciones o revivificación
de edificios existentes u otras condiciones especiales.
Códigos de Edificación
En suma a sus ordenanzas de zonificación, los gobiernos locales regulan la actividad
constructora mediante los Códigos de Edificación. Los códigos de edificación protegen
la seguridad y la salud pública estableciendo normas mínimas de seguridad para la
construcción de calidad, integridad estructural, durabilidad, habitabilidad, accesibilidad
y especialmente seguridad contra incendios.
La mayoría de los códigos de edificación en Norte América están basados en uno de
varios modelos de códigos de edificación, códigos estandarizados que las jurisdicciones
locales pueden adoptar para su propio uso como una simple alternativa a escribir las
suyas propias. En Canadá, el Código De Edificación De Canadá, es publicado por la
Comisión Canadiense en Códigos De Edificación y Contra Incendio. Son las bases de
la mayoría de los códigos de construcción municipales y provinciales del país. En los
Estados Unidos, los Códigos de Construcción Internacional IBC (International Building
Code) es el código modelo predominante. Este código es publicado por el Concejo del
Código Internacional, una organización privada sin fines de lucro, cuyos miembros son
funcionarios de los códigos locales de todo el país. Son la base para la mayoría de los
códigos de construcción estadounidenses promulgadas para el estado, condados y
municipalidades. El código de edificación internacional es el primer modelo de códigos
de edificación en la historia de los Estados Unidos. Con su primera publicación el año
2000, fue una consolidación de bienvenida de un número de competidores regionales
de códigos modelos anteriores.
La información relacionada a los códigos de edificación de este libro está basado en el
IBC. El IBC comenzó definiendo la ocupación del edificio como sigue:

 A-1 a A-5 Assembly (reunión): teatros, auditorios, salas de lectura, night-clubs,

restaurantes, templos, bibliotecas, muesos, estadios y más.
 B Business (Negocios): bancos, oficinas administrativas, colegios y
universidades, oficinas de correo, edificios de oficinas y similares.
 E Educational (Educación): escuelas para los grados de jardín a 12 años y
algunos tipos de guarderías infantiles.
 F-1 y F-2 Factory Industrial (Fabricas Industriales): procesos industriales que
utilizan moderada inflamabilidad o materiales no combustibles, respectivamente.
 H-1 a H-5 High Hazard (Alta Peligrosidad): ocupaciones donde el material
presente es toxico, corrosivo y altamente inflamable.
 I-1 a I-4 Institutional (Institucional): ocupaciones en los cuales los ocupantes bajo
el cuidado de otros puedan requerir asistencia durante un incendio u otra
emergencia dentro del edificio, tales como servicios de atención residencial las
24 horas, hospitales, asilos, cárceles.
 M Mercantile (Mercantil): tiendas, mercados, grifos, almacenes y
establecimientos de venta al por mayor y menor.
 R-1 a R-4 Residential (Edificios Residenciales): Departamentos, dormitorios,
fraternidades, casas de hermandad, hoteles, viviendas unifamiliares y bi-
familiares e instalaciones de vida asistida.
 S-1 y S-2 Storage (Almacén): instalaciones para el almacenaje de materiales de
moderada y bajo peligro, respectivamente.
 U Utility and Miscellaneous (Utilidad y Miscelánea): edificios agrícolas, cocheras,
invernaderos, cobertizos, cercas, tanques, torres, y otras edificaciones
secundarias.
El propósito de la IBC en descripción de ocupaciones es establecer los diferentes niveles
de los peligros de la seguridad vital en los edificios. Por ejemplo, un hospital en cual los
pacientes están postrados y no pueden escapar de un incendio sin la ayuda de otros,
debe ser designado con un estándar más alto en seguridad que el de un hotel o motel
que son ocupados por residentes sin discapacidad. Un gran edifico comercial minorista,
que contiene grandes cantidades de material inflamable y ocupado por muchos usuarios
de diferentes edades y capacidades físicas, debe ser designado con los estándares más
altos que un almacén donde se depositan materiales de mampostería no inflamables y
ocupados por relativamente pocas personas quienes están todos familiarizados con su
entorno. Una escuela primaria requiere más protección para sus ocupantes que un
edificio universitario. Para un teatro con clientes densamente concentrados en espacios
oscuros, se le debe prestar más atención a las disposiciones de las salidas de
emergencia que a un edificio común de oficinas.
Estas clasificaciones de ocupación vienen seguidas de un conjunto de definiciones para
los tipos de construcción. Encabezando esta lista está la construcción de Tipo I, hecha
muy resistente al fuego con materiales no inflamables. Al final de la lista está la
construcción de Tipo V, que está construida a partir de una estructura inflamable de
madera ligera, la menos resistente al fuego de todos los tipos de construcciones. Entre
estas están los Tipos II, III y IV, con niveles de resistencia al fuego entre estos dos
extremos.
Con las ocupaciones y tipos de construcción definidas, el IBC procede a igualar los dos,
indicando que ocupaciones pueden albergar cada tipo de construcción, y bajo que
limitaciones de altura y área de la construcción. La figura 1.3 es reproducida de la IBC.
Esta tabla da los valores de partida, para la máxima altura de la construcción, en pies y
número de pisos, y el área máxima por piso para toda posible combinación de ocupación
y tipo de construcción. Una vez que los valores en esta tabla son equilibrados de
acuerdo con otras disposiciones del código, el tamaño máximo permitido para un edificio
de cualquier uso en particular y tipo de construcción puede ser determinado.
Figura 1.3
La altura y las limitaciones de los edificios de varios tipos de construcción,
como está definido en el IBC del 2102. Estos valores de base están
modificados de acuerdo a las diversas disposiciones de los códigos para
llegar a las alturas y áreas finales permitidas para cualquier edificio en
particular. Para propósitos de este libro, muchas de estas modificaciones
fueron simplificadas o ignoradas.
TABLA 503
ALTURAS Y AREAS PERMITIDAS EN LOS EDIFICIOS

Considera por ejemplo un edificio de oficinas. Bajo el IBC, este edificio es clasificado
como Ocupación B, Business (Negocios). Leyendo la tabla de izquierda a derecha,
encontramos inmediatamente que este edificio puede ser construido de cualquier
tamaño deseado, sin límites, usando la construcción de Tipo I-A.
La construcción de Tipo I-A es definido en la IBC, que consiste por ejemplo de materiales
de mampostería, concreto o acero que son no inflamables, pero no de una madera que
cumpla con los requerimientos de resistencia al calor de un incendio. Mirando la
siguiente tabla en la Figura 1.4, también reproducida de la IBC, encontramos bajo la
construcción de Tipo I-A un listado de las clasificaciones de resistencia al fuego,
medidas en horas, para varias partes de nuestra propuesta de edificio de oficinas. Por
ejemplo, la primera línea indica que los marcos estructurales, incluyendo elementos
como las columnas, vigas y cerchas deben ser estimadas en 3 horas. La segunda línea
también indica unas 3 horas de resistencia para muros de soporte, que sirven para
soportar pisos y techos. Tabiques que no soportan cargas desde arriba, son
enumerados en la tercera línea, con referencia a la Tabla 602, la establecen los
requisitos de resistencia al fuego para muros exteriores de un edificio basado en su
proximidad a edificios adyacentes. (La tabla 602 está incluida en la parte final de la
Figura 1.4) requerimientos para la construcción de pisos y techos son indicadas en las
dos últimas líneas de la Tabla 601.
Figura 1.4
Resistencia al fuego de los elementos de los edificios como son
requeridos por la IBC. Construcciones de Tipo I y II permiten a la
estructura del edificio ser hechos solo de materiales no inflamables, que
son el acero, el concreto y de albañilería. La construcción de Tipo V
permite cualquier material, incluyendo la madera. Los Tipos III y IV
permite combinaciones de estructuras de madera en el interior rodeado
de muros exteriores no inflamables.
 TABLA 601
CLASIFICACION DE REQUISITOS DE LOS MATERIALES RESISTENTES AL
FUEGO PARA LOS ELEMENTOS DE CONSTRUCCION (HORAS)

TABLA 602
CLASIFICACION DE REQUISITOS PARA MUROS EXTERIORES RESISTENTES AL
FUEGO BASADO EN LA DISTANCIA DE SEPARACION DEL FUEGO.

Observando la Tabla 601 en la Figura 1.4, podemos ver que los requisitos de resistencia
al fuego son mayores para la construcción del Tipo I-A, disminuye a 1 hora por varios
tipos intermedios, y cae a cero para la construcción del Tipo V-B. En general, cuanto
menor sea el tipo de construcción numérica, mayor será el sistema de construcción
resistente al fuego. (La construcción de Tipo IV es algo así como una anomalía,
refiriéndose a la Construcción en Madera Pesada que consiste en grandes miembros
de madera que son relativamente lentos para encenderse y arder).
Una vez que las calificaciones de los requerimientos para las principales partes del
edificio hayan sido determinadas, el diseño de esas partes puede avanzar, utilizando
piezas de construcción que cumplan estos requerimientos. Tabulando la calificación de
resistencia al fuego para materiales comunes de construcción y piezas que vienen de
una diversidad de fuentes, incluyendo a la misma IBC, así mismo de catálogos y
manuales publicados por los fabricantes de los materiales de construcción, asociaciones
profesionales de construcción, y organizaciones que se ocupan de la protección contra
el fuego del edificio. En cada caso las calificaciones se derivan de las pruebas de
laboratorio a gran escala de los componentes de la construcción realizados de acuerdo
a un protocolo de normas aceptadas para asegurar la uniformidad de los resultados.
(Esta prueba, ASTM E119, es descrita de manera más completa en el Capítulo 22 de
este libro.) La Figura 1.5 y 1.6 muestra ejemplos de cómo estas calificaciones son
presentadas comúnmente.

Figura 1.5
Clasificación de resistencia al fuego para estructuras de piso de acero
(encima) y columnas (debajo), tomado de los Laboratorios Directorio de
Resistencia al Fuego.
En el montaje del piso, los términos de “restringido” y “no restringido” se
refieren a si el piso está o no conectado a su estructura de soporte, de tal
manera que sea o no impedida su dilatación longitudinal cuando se
someta al calor de un incendio.

En general cuando se determina el nivel de resistencia contra incendios requerida para

un edificio, a mayor grado de resistencia al fuego, mayor es el costo. Por lo tanto, con
mayor frecuencia, los edificios son diseñados para el nivel mínimo de resistencia contra
incendios permitido por el código de edificación. Nuestro hipotético edificio de oficinas
podría ser construido con la Construcción de Tipo I-A, pero ¿realmente tendría que ser
construido con este alto estándar?
Supongamos que el propietario desee un edificio de tres pisos con un área de 30 000
pies cuadrados por planta. Leyendo la Tabla de la Figura 1.2, podemos ver que
adicionalmente a la Construcción de Tipo I-A, el edificio también puede ser de
construcción del Tipo I-B, el cual permite la construcción hasta 11 pisos y un área
ilimitada de superficie por piso; o la construcción de Tipo II-A, el cual permite la
construcción de hasta 5 pisos y 37 500 pies cuadrados por piso. Pero no podría ser la
construcción de Tipo II-B, el cual permite una construcción de hasta 3 pisos y 23 000
pies cuadrados por piso. También puede ser edificada por la construcción del Tipo IV
pero no los de Tipo III ni del Tipo V.
Otros factores también entran en juego en estas determinaciones. Si un edifico está
protegido completamente mediante un sistema de agua contra incendio totalmente
automático para la supresión de incendios, el área tabulada por piso puede ser triplicada
para un edificio de varios pisos o cuadruplicada para un edificio de un solo piso. La
justificación para este incremento permitido es la mayor seguridad de la vida y a la
propiedad que es proporcionad por un sistema de este tipo. El incremento de la altura
de un piso es concedido bajo más circunstancias como cuando un sistema de riego
contra incendio es instalado. Si estamos considerando un edificio de oficinas de 3 pisos
con 30 000 pies cuadrados de área es provisto con un sistema de riego contra incendio,
un poco de aritmética mostrará que este puede ser edificado por cualquier tipo de
construcción mostrada en la Figura 1.2 con excepción del Tipo V.
Si más de un cuarto de los muros perimetrales del edificio dan hacia las calles o espacios
abiertos accesibles para equipos contra incendios, un incremento adicional de 75% en
área permitidas están aceptada de acuerdo con otra fórmula. Además si un edificio está
dividido con muros cortafuegos se tienen las clasificaciones de resistencia al fuego en
otra tabla (Figura 1.7), cada parte dividida se puede considerar como una construcción
separada para propósitos de calcular su área permisible, el cual efectivamente permite
la creación de un edificio mucho más grande de lo que en la Figura 1.2 sería, a primera
vista señalado. (Por motivos de simplicidad, consideraciones adicionales en la
determinación de las alturas permisibles y áreas de la IBC han sido omitidas de este
ejemplo).

Figura 1.6
Un ejemplo de clasificaciones de resistencia al fuego publicado por la
Gypsum Association, en este caso para una partición interior que consiste
en montantes de madera y muros de yeso resistentes al fuego.

Figura 1.7
Requerimientos de resistencia al fuego para muros contrafuegos, de
acuerdo a la IBC.
El IBC también establece normas para la luz natural; ventilación; medios de salida
(existentes); diseño estructural; construcción de plantas, muros y cielorrasos;
construcción de chimeneas; sistemas contra incendio; accesibilidad para personas con
discapacidad; y muchos otros aspectos importantes en el diseño de un edificio. En
adición a la IBC, el Concejo Internacional de Códigos también publicó el International
Residencial Coda (IRC) (Código Internacional Residencial), un código de modelos
simplificados que aborda la construcción de viviendas independientes uni-familiares y
bi-familiares y casas de tamaños limitados. Sin ninguna agencia de construcción en
particular, estos códigos pueden ser adoptados directamente en sus formas modelos. O
más comúnmente, pueden ser aprobadas con rectificaciones, ajustando el código para
satisfacer mejor las necesidades de la jurisdicción mientras aún se retienen sus
estructuras e intentos en general.
El código de edificación no es el único código que las nuevas construcciones deben
cumplir. Los códigos de energía establecen normas de eficiencia energética para
edificios, afectando los diseños de aventanamiento de los diseñadores, calefacción y los
sistemas de aire acondicionado, y muchos otros aspectos en la construcción de los
muros de cerramientos y techos del edificio. A causa de los significativos impactos
ambientales asociados al consumo de energía del edificio, el desarrollo de los códigos
de energía de alto rendimiento que requieren que los edificios consuman menos energía
es una de las más importantes contribuciones para el mejoramiento del edificio
sustentable.
Los códigos de salud regulan los aspectos del diseño y operaciones relacionadas al
saneamiento en instalaciones públicas, como piscinas, dirección de servicios de comida,
escuelas y centros médicos. Los códigos contra incendios regulan la operación y el
mantenimiento de los edificios para asegurar las vías de salida, sistemas de protección
contra incendios, energía de emergencia y otros sistemas de seguridad vital son
mantenidas apropiadamente. Los códigos de electricidad y mecánica regulan el diseño
y las instalaciones eléctricas del edificio, las instalaciones sanitarias, y los sistemas de
calefacción y aire acondicionado. Algunos de estos códigos pueden ser escritos a nivel
local, pero así como los códigos de edificación presentados anteriormente, la mayoría
están basados sobre modelos nacionales. De hecho, una tarea importante en el diseño
inicial de cualquier edificio importante es la determinación de que agencias tienen
jurisdicción sobre el proyecto y qué códigos o reglamentos se aplican.
Otras Restricciones
Otros tipos de restricciones legales deben también ser observadas en el diseño y en la
construcción de edificios. Junto con las disposiciones de accesibilidad de la IBC, el
Americans with Disabilities Act (ADA) (Acta de Americanos con Discapacidades) hace
que el acceso a edificios públicos sea un derecho civil de todos los americanos, y la Ley
de Vivienda Justa hace lo mismo para muchos hogares multifamiliares. Juntos, estas
Normas de Acceso regulan el diseño de las entradas, escaleras, puertas, ascensores,
servicios higiénicos, áreas públicas, espacios habitables y otras partes de muchos
edificios para asegurar que ellos sean usados por personas con algún impedimento
físico. La Ocupational Safety and Health Administration (OSHA) (Administración De
Seguridad Y Salud Ocupación) de los Estados Unidos controla el diseño de los espacios
de trabajo para minimizar los riesgos a la salud y seguridad de los trabajadores. OSHA
establece normas de seguridad bajo las cuales un edificio debe ser construido y también
tiene un rol importante en el diseño de edificios industriales y comerciales.
Las leyes de conservación protegen humedales y otras áreas de sensibilidad ambiental
de la invasión de las construcciones. Las compañías de seguro ejercen una gran
influencia en las normas de construcción. A través de sus organizaciones de pruebas y
certificación (Laboratorios Asegurados y Fabricas Recíprocas, por ejemplo) y las tarifas
que cobran por la cobertura de seguro del edifico, estas compañías ofrecen incentivos
financieros a los propietarios del edificio para construir edificaciones resistentes al
peligro. Las agencias federales de trabajo, asociaciones de contratistas, y los sindicatos
de construcción tienen normas, formales e informales, que afectan la manera en que un
edificio es construido. Los contratistas tienen determinados tipos de equipos, ciertos
tipos de habilidades, y formas tradicionales de hacer las cosas. Todo esto afecta el
diseño del edificio en miles de formas y deben ser considerados apropiadamente por los
diseñadores.

Normas de Construcción y recursos de Información

La tarea del Arquitecto y del Ingeniero sería más difícil de llevar sin el apoyo de las
docenas de organismos de establecimiento de normas, asociaciones comerciales,
organizaciones profesionales y otros grupos que producen y esparcen información
sobre materiales y métodos de construcción, algunos de los más importantes son
tratados en las siguientes secciones.
Organismos de Establecimiento de Normas
ASTM Internacional (anteriormente la Sociedad Americana para Pruebas y Materiales)
es una organización privada que establece especificaciones para materiales y métodos
de construcción aceptadas como normas en todo los Estados Unidos. Referencias
numéricas para las normas ASTM, por ejemplo, ASTM C150 para cemento portland,
usado para la mezcla de concreto, son encontrados en todos los códigos de edificación
y en las especificaciones de construcción, donde son usados como abreviaturas para
describir la calidad de los materiales o los requerimientos para su instalación. En todo
el libro, las referencias de las normas ASTM son proporcionadas para los principales
materiales de construcción presentados. En caso de que desees examinar el contenido
de las normas en sí, se pueden encontrar en las referencias de la ASTM citadas al final
de este capítulo. En Canadá las normas correspondientes están citadas en la Canadian
Standards Association (CSA) (Asociación Canadiense de Normas). La International
Organization for Standarization (ISO) (Organización Internacional de Estandarización),
una organización con más de 160 países miembros, desempeña un rol internacional
similar.
El American National Standards Institute (ANSI) (Instituto Americano de Estándares
Nacionales) es otra organización privada que desarrolla y certifica estándares
Norteamericanos para productos de amplio alcance, tales como ventanas exteriores,
componentes mecánicos de edificios e incluso requerimientos de accesibilidad
referenciados dentro de la propia IBC. Las agencias gubernamentales, el más
destacado el Departamento de Comercio de EE.UU. el National Institute for Research
in Construction (NRC-IRC), también auspicia la investigación y establece las normas
para los productos y sistemas de construcción.
La Industria De La Construcción y Las Asociaciones Profesionales
Los profesionales del diseño, fabricantes de materiales de construcción y grupos
comerciales de la construcción han formado un gran número de organizaciones que
trabajan para desarrollar normas técnicas y esparcir información relacionadas a sus
respectivos campos de interés. El Instituto de Especificaciones de Construcción, cuya
norma principal esta descrita en la siguiente sección, es un ejemplo. Esta organización
es conformada por profesionales de la construcción independientes, como arquitectos
e ingenieros, y miembros de la industria. El Western Wood Products Association, para
elegir un ejemplo de cientos de asociaciones comerciales, está compuesto de
productores de maderas y sus derivados.
Se lleva a cabo programas de investigación sobre productos de madera, establece
estándares uniformes de la calidad de los productos, certifica los productos que se
ajusten a sus normas, publica literatura técnica autorizada concerniente al uso de la
madera y productos relacionados. Existen asociaciones con un abanico de actividades
similares para prácticamente todos los materiales y productos utilizados en la
construcción. Todos ellos publican datos técnicos relativos a sus campos de interés, y
muchas de esas publicaciones son referencias indispensables para los arquitectos e
ingenieros. En algunos casos, las normas publicadas por esas organizaciones son
incluso incorporadas para referenciar los códigos de construcción, haciendo d ellos en
efecto, requerimientos legales. Publicaciones seleccionadas de profesionales y
asociaciones comerciales son identificadas en las referencias citadas en el final de cada
capítulo de este libro. Se recomienda al lector a obtener y explorar estas y otras
publicaciones disponibles de estas diversas organizaciones.
Formato Maestro Y Otros Sistemas De Organización De La Información De La
Construcción
El Construction Specification Institute (CSI) (Instituto De Especificaciones De La
Construcción) de los EE.UU. y su contraparte Canadiense, Construction Specification
Canada (CSC) (Canadá Especificaciones de Construcción), han evolucionado durante
un periodo de muchos años en un esquema integral llamado MasterFormat para
organizaciones de información acerca de materiales y sistemas de construcción. El
MasterFormat (Formato Maestro) es usado como el esquema para las especificaciones
de construcción para la amplia mayoría de grandes proyectos de construcción en estos
dos países. Es frecuentemente usado para organizar los datos de costo de la
construcción, y forma las bases en las cuales la mayoría de las asociaciones y
fabricantes comerciales son catalogados. En algunos casos, el Formato Maestro es
usado para cruzar las referencias de la información de los materiales en la construcción
así como en el dibujo. El Formato Maestro es organizado en 50 divisiones primarias
destinadas a cubrir un amplio rango de materiales de construcción y sistemas de
edificación. Las partes relevantes del Formato Maestro de los tipos de construcción
discutidos en este libro son los siguientes:

Adquisiciones y Grupos de Requisitos de Contratación

División 00 - Adquisiciones y Requisitos de Contratación
Grupos de Especificaciones
Subgrupo de Requerimientos Generales
División 01 – Requerimientos Generales
Subgrupo de Construcción de Instalaciones
 División 02 – Condiciones Existentes
División 03 – Concreto
División 04 – Albañilería
División 05 – Metales
División 06 – Madera, plásticos y componentes
División 07 – Protección Térmica de Humedad
División 08 – Vanos
División 09 – Acabados
División 10 – Especialidades
División 11 – Equipamiento
División 12 – Amueblamiento
División 13 – Construcciones Especiales
División 14 – Equipo de Comunicación
Subgrupo de Servicio de Instalaciones
División 21 – Supresión de incendios
División 22 – Plomería
División 23 – Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado (HVAC)
División 25 – Automatización integrada
División 26 – Electricidad
División 27 – Comunicaciones
División 28 – Seguridad Electrónica y Salvaguarda
Subgrupo de Emplazamiento e Infraestructura
División 31 – Terraplén
División 32 – Mejoras Exteriores
División 33– Utilidades
Estas ampliamente definidas divisiones se subdividen en secciones, cada una describe
un ámbito discreto de trabajo comúnmente proporcionada por un solo profesional o
subcontratista. Las secciones individuales son identificadas por un código de 6 dígitos,
en el cual los dos primeros dígitos corresponden a los números de división y los cuatro
restantes identifican subcategorías y unidades individuales dentro de la división. Dentro
de la división 05 – Metales, por ejemplo, algunas secciones a las cual se hacen
referencia son:
Sección 05 12 00 – Acero Estructural de encuadre
Sección 05 21 00 – Encuadre de viguetas de acero
 Sección 05 31 00 – Cubierta de Acero
Sección 05 40 00 – Encofrado de Metal Frio
Sección 05 50 00 – Taller Metalúrgico

Todos los capítulos en este libro brindan designaciones del Formato Maestro para la
información que se presenta para ayudar al lector a saber dónde buscar en las
especificaciones de construcción y otros recursos técnicos para mayor información.
El Formato Maestro organiza sistemas de información de construcción ante todo de
acuerdo al producto del trabajo, que es, el trabajo del comercio de edificios. Esto hace
que sea especialmente adecuado para su uso durante las fases de construcción del
edificio. Por ejemplo, la sección 06 10 00 – Carpintería en Bruto especifica los materiales
y el trabajo en bruto de los carpinteros que erigen una construcción con una estructura
de marcos de madera liviana. Sin embargo, finalizada la carpintería, tales como las
instalaciones de puertas y ajustes interiores, ocurren más tarde durante la construcción,
requieren materiales diferentes, y son llevados a cabo por diferentes trabajadores con
diferentes habilidades y herramientas. Por lo que son especificadas por separado en la
Sección 06 20 00 – Acabado de Carpintera. Definiendo cada uno de estos aspectos del
trabajo por separado permite al contratista la más eficiente y precisa gestión de costos
y ejecución de la obra.
En contraste al Formato Maestro, el estándar UniFormato organiza los sistemas de
información de construcción en agrupaciones funcionales. Por ejemplo, el “UniFormato”
define ocho, Level 1 categories (Categoría de Nivel 1):

 A Subestructura
 B Revestimiento
 C Interiores
 D Servicios
 E Equipamiento y Mobiliario
 F Construcciones Especiales y Demoliciones
 G Trabajo en el Lugar de la Construcción
 Z General
Donde mayores definiciones son requeridas, estas categorías son subdivididas en las
llamadas Clases de Nivel 2, Subclases de Nivel 3 y 4, e incluso de Nivel 5 o subclases
de numeración más altas, cada una describe más aspectos finamente divididos de un
sistema o conjunto. Por ejemplo, un piso de madera con una vigueta de encuadre puede
caer bajo cualquiera de las siguientes descripciones del UniFormato:

 Nivel 1: B Revestimiento
 Nivel 2: B10 Superestructura
 Nivel 3: B1010 Construcción de Piso
 Nivel 4: B1010.10 Encuadre de Piso Estructural
 Nivel 5: B1010.10 WF Encuadre de Piso de Madera
 Etc.
El UniFormato proporciona más vistas basados en sistemas de construcción en
comparación al Formato Maestro y es más útil que una más amplia, se necesitan
descripciones más flexibles de información de los edificios. Estos incluyen por ejemplo,
descripción de los sistemas de construcción y asambleas durante la definición del
proyecto y el diseño inicial. O las especificaciones de desempeño de los sistemas de
edificación, tal como es discutido más adelante en este capítulo de entrega de diseño y
construcción del proyecto. El UniFormato también es muy adecuado para los datos de
la organización de la construcción en los diseños asistidos por computadora y sistemas
de construcción de sistemas de modelado de información, los cuales tienden
naturalmente a agregar información en agrupaciones funcionales. (El Modelado de
Información de Edificios es también discutido en mayor amplitud más adelante en este
capítulo).
El OmniClass Construction Classification System (Sistema de Clasificación de la
Construcción) es un esquema general que intenta incorporar múltiples sistemas de
organización de la información del edificio existente, incluyendo el Formato Maestro, el
UniFormato y otros en un solo sistema. El OmniClass consiste de 15 Tablas, alguno de
los cuales incluye:

 Tabla 13: Espacios por Funciones

 Tabla 21: Elementos
 Tabla 22: Resultados del trabajo
 Tabla 23: Productos
 Tabla 31: Fases
 Tabla 32: Servicios
 Tabla 35: Herramientas
 Tabla 41: Materiales
 Tabla 49: Propiedades
Por ejemplo, la Tabla 13 – Espacios por Funciones, fusiona un número de sistemas
existentes para la gestión de la información acerca de habitaciones y espacios dentro
de los edificios, útiles para los propietarios de edificios y administradores de
instalaciones. La Tabla 21 – Elementos, están basados en el UniFormato, y la Tabla 22
– Resultados del Trabajo están basados en el Formato Maestro. OmniClass es una
norma abierta que esta descrita ampliamente por sus autores como “una estrategia para
clasificar el entorno construido”. Están basados en estándares internacionales para
organizaciones de información de la construcción, llamados “ISO 120006-2”, y continua
sometiéndose a un desarrollo activo.
El incremento de atención dada a los sistemas organizacionales como el UniFormato y
OmniClass refleja la necesidad de la industria de la construcción para gestionar los
conjuntos de datos cada vez más complejos y compartir eficientemente esos datos entre
las disciplinas, a través de diversas plataformas tecnológicas de información y durante
todo el ciclo de vida del edificio completo, desde la concepción hasta su ocupación
prolongada. Para más información sobre el Formato Maestro, el Uni Formato y el
OmniClass, vea las referencias al final de este capítulo.

EL TRABAJO DE LA CONSTRUCCION PROFESIONAL

Proporcionando Servicios de Construcción
Un propietario desea construir edificios con la esperanza de lograr un proyecto completo
que funcione según lo necesario, que satisfaga las expectativas de diseño y calidad, con
un costo mínimo posible, y que será terminado en el tiempo estimado. Un contratista al
ofrecer sus servicios espera entregar un edificio de calidad, ganancias y beneficios y
completar el proyecto de manera oportuna. Sin embargo el proceso de construcción en
si está lleno de imprevistos: está sujeto a las variaciones del mercado de trabajo, precios
de las materias primas y del clima; a pesar de los mejores esfuerzos de planificación,
se presentan situaciones imprevistas, demoras y se cometen errores, en ocasiones los
requisitos cambian en el transcurso del proyecto; las presiones en la programación y el
costo inevitable minimizan el margen de error de los cálculos. En estos ambientes de
alto riesgo, las relaciones entre el propietario y el contratista deben ser estructurados
para compartir razonablemente entre ellos las recompensas y los riesgos potenciales.
Métodos de Entrega de Proyectos de Construcción
En el diseño/oferta/construcción convencional de la entrega de proyectos (Figure 1.8),
el propietario primero contrata a un equipo de arquitectos e ingenieros para llevar a cabo
servicios de diseño, llevando la conducción de los documentos de construcción que
describan comprensivamente la edificación a ser construida. Después las empresas
constructoras son invitadas a hacer ofertas para el proyecto. Cada empresa ofertante
revisará los documentos de construcción y propondrá un coste para la construcción de
la edificación. El propietario evalúa las propuestas presentadas y otorgará el contrato de
construcción al licitador que considere el más adecuado. Esta selección puede estar
basada solo en la oferta del precio o en otros factores relacionados a las calificaciones
de los licitantes que pudieran ser considerados. Entonces los documentos de
construcción se convierten en parte del contrato de construcción y el licitador
seleccionado procede con el trabajo. En todos los proyectos pequeños, el licitador actúa
como el Contratista General, coordinando y supervisando todo el proceso general de la
construcción pero siempre apoyándose en pequeñas y más especializados
subcontratistas para desarrollar partes específicas o incluso todo el trabajo de
construcción. Durante la construcción, el equipo de diseño continúa proporcionando
servicios al propietario, ayudando a asegurar que las edificación es construida de
acuerdo con los requisitos de los documentos así como resolviendo interrogantes
relacionadas al diseño, cambios en el trabajo, verificaciones y pagos al contratista y
asuntos similares. Entre las ventajas del diseño/oferta/construcción en la entrega de un
proyecto su esquema de organización es fácil de comprender, precedentes legales bien
establecidos, una relativa simplicidad en la gestión. Las relaciones directas entre el
propietario y el equipo de diseño aseguran que el propietario conserve el control del
diseño y proporcione observaciones y saldos durante el proceso de construcción. Con
el trabajo de díseño completado antes de que el proyecto sea licitado, el propietario
comienza la construcción con un ámbito de trabajo bien definido, una oferta de costo
fijo, y con un alto grado confianza respecto al tiempo de programación y al coste final
del proyecto.

Figura 1.8
En el diseño/oferta/construcción de la entrega del proyecto, el propietario
contrata por separado al Arquitecto e Ingeniero (A/I) al equipo de diseño
y al contratista general (CG). En un proyecto de diseño y construcción, el
propietario contrata con una sola entidad que provee ambos servicios, el
diseño y la construcción.

En el diseño/oferta/construcción de la entrega del proyecto, el propietario contrata con

dos entidades y las responsabilidades del diseño y la construcción permanecen
divididas entre esta dos durante todo el proyecto. En el diseño/oferta/construcción de la
entrega del proyecto, una entidad asume en última instancia ambas responsabilidades
de diseño y de la construcción (Figura 1.8). El diseño y construcción del proyecto
comienza con el propietario desarrollando un diseño conceptual o programa que
describa la función o los requisitos de desempeño de la edificación propuesta pero no
detalla su forma o como será construida. Después utilizando estas ideas conceptuales,
la organización del diseño y la construcción es seleccionada para completar el
remanente del diseño y la construcción del proyecto. La selección del diseñador y del
constructor puede estar basada en un proceso competitivo similar de licitaciones similar
al del diseño/oferta/construcción de proyectos, en la negociación y evaluación de las
calificaciones de la organización para el trabajo propuesto o en alguna combinación de
estas. Las organizaciones de diseño y construcción en sí mismas pueden tomar una
variedad de formas: una sola firma que abarque la experiencia del diseño y la
construcción; una empresa de gestión de la construcción que subcontrate de forma
separada una empresa de diseño que le provea esos servicios; o un proyecto en
conjunto entra las dos empresas, una especializada en diseño y la otra en construcción.
Independientemente de la estructura interna de la organización del diseño y la
construcción, el contrato del propietario con estas entidades únicas para todo el resto
del proyecto, y esta entidad asume la responsabilidad para todo el resto del diseño y los
servicios de construcción.
La entrega del proyecto de diseño y construcción brinda al propietario una única fuente
de rendición de cuentas para todos los aspectos del proyecto. También coloca a los
diseñadores y constructores en una relación colaborativa, la introducción de la
experiencia de la construcción en las fases del diseño de un proyecto, y permite las
consideraciones tempranas de constructibilidad, control de coste, la programación de la
construcción y asuntos similares. Este método de entrega acomoda fácilmente una vía
de construcción rápida. Una programación técnica para reducir el tiempo de
construcción que será descrita más adelante en este capítulo.
Otros posibles métodos de entrega: el propietario puede contratar por separado al
equipo de diseño y a la Empresa Constructora. Como en las edificaciones de diseño y
construcción, los gerentes de construcción participan antes del proyecto al inicio de la
construcción, introduciendo las experiencias constructivas durante la etapa de diseño.
Las entregas de proyectos en la gestión de la construcción pueden tomar una variedad
de formas y es frecuentemente asociada especialmente con proyectos grandes y
complejos (Figura 1.9). En la construcción Llave en Mano, el propietario contrata a una
entidad privada que le proporciones no solo el diseño y el servicio de construcción sino
también el financiamiento del proyecto. O el diseño y la construcción pueden ser
emprendidos por una Entidad de Propósito Único, en el cual el propietario, el arquitecto
y el contratista son todos como un solo miembro. Aspectos de este y otros métodos de
entrega de proyectos pueden también estar interconectados, permitiendo muchos
posibles esquemas de organización para las entregas de los diseños y los sistemas de
construcción, servicios que se ajustan a la variedad de requisitos del propietario y
circunstancias del proyecto.

Figura 1.9
En su rol tradicional, un gerente de construcción (CM) provee servicios
de gerencia de proyectos al propietario y lo asiste en contratar
directamente los servicios de construcción con una o más entidades. Un
 gerente de construcción (CM) no es directamente responsable por el
trabajo de construcción en sí. Un gerente de construcción (CM) en riesgo
actúa más como el contratista general y adquiere una mayor
responsabilidad para una construcción de calidad, horarios y costos. En
cualquier caso, el equipo de diseño de A/I también contrata por separado
con el propietario.

Pago por los Servicios de Construcción

Con la Cuota Fija o Compensación a Suma Alzada, el contratista general u otra entidad
constructora son pagados con una cantidad fija en dólares para completar la
construcción del proyecto sin tener en cuenta los costes reales de la entidad para
realizar el trabajo. Con estos métodos de compensación, el propietario comienza a
construir con un conocido, con costos fijos y asumiendo riesgos mínimos para los
aumentos de costos no previstos. En contraste el contratista de la construcción asume
más riesgos de costos imprevistos, pero también obtiene ganancias de un ahorro
potencial. La compensación de cuota fija es más adecuada para proyectos donde el
alcance del trabajo de construcción está bien definida cuando la cuota de construcción
está establecida, como en el caso, por ejemplo con la construcción
diseño/oferta/construcción.
Con la compensación de Costo Mas Una Cuota, los dueños acuerdan pagar a la entidad
constructora por los actuales costos de construcción, lo que pueda llegar a ser, más un
monto adicional para dar cuenta de los gastos generales y beneficios. En este caso, el
contratista de la construcción es protegido de más costos inciertos y es el propietario
quien asume los mayores riesgos y costos adicionales y obtener el máximo de los
ahorros potenciales. Las compensaciones de Costo Mas Una Cuota son más usados a
menudo con proyectos para los cuales el ámbito de los trabajos de construcción no son
completamente conocidos al tiempo que se estableció la compensación, una
circunstancia frecuentemente asociada con la gerencia de la construcción o contratos
de diseño y construcción.
La compensación de costo más una cuota puede también incluir un Precio Máximo
Garantizado (GMAX o GMP). En este caso, hay una cuota máxima que es un requisito
a pagar por el propietario. Mientras la compensación del contratista permanece bajo la
cantidad garantizada, la compensación es hecha en la misma manera que un precio
estándar más un contrato por honorarios. Sin embargo, una vez la compensación
alcance la garantía máxima, ya no se requiere que el propietario haga pagos adicionales
y el contratista asume las responsabilidades de todos los costos adicionales. Este
método de compensación conserva algunos de los alcances y flexibilidad de los precios
de coste más una cuota de compensación mientras también establecen un límite de los
riesgos de coste del propietario.
Disposiciones de incentivos en los acuerdos del propietario y contratista pueden ser
usados para un alineamiento más cercado de los intereses del propietario y el
contratista. Por ejemplo, en una construcción de simple costo más una cuota, puede
haber un incentivo para que el contratista agregue costos al proyecto, estos costos
adicionales generaran cargos adicionales. Para eliminar esta clase de incentivos
contraproducentes, esta cuota de bonificación o prestación de reparto de utilidades
puede proveer para una parte de la construcción ahorros de costes para ser devueltos
al contratista. En esta forma, el contratista y el propietario compartirán conjuntamente
los beneficios de la reducción de costos de la construcción. Bonificaciones y penalidades
para el ahorro o excesos en los costos y horarios pueden ser parte de cualquier tipo de
contrato de una construcción.
Bonos seguros son otra forma de instrumentos legales usados para gestionar riesgos
financieros de construcción, más frecuentemente financiados con fondos públicos o
proyectos muy grandes. El propósito de los bonos seguros es proteger al propietario de
los riesgos de impago, como la quiebra del contratista. Para una cuota fija, una tercera
parte (garantía) promete completar las obligaciones contractuales del contratista si ese
contratista por alguna razón no lo hace. Sobretodo comúnmente, dos bonos separados
se emiten, uno para cada obligación principal del contratista general: una Garantía de
Cumplimiento para asegurar la terminación de la construcción y una Fianza de Pago
para asegurar el pago completo de los proveedores y subcontratistas.

Con la licitación competitiva y la compensación de cuota fija, el propietario se asegura

de los precios competitivos para los servicios de construcción y el contratista asume la
mayoría de los riegos de los costos imprevistos. Con un contrato negociado una simple
compensación de costo más una cuota, los riesgos de precios desactualizados y los
gastos imprevistos se trasladan en su mayoría al propietario. Al ajustar las proyecciones
de entrega y los métodos de compensación, este y otros riesgos relacionados a la
construcción pueden ser asignados en mayor o menor grado entre las dos partes para
satisfacer mejor los requisitos de cualquier proyecto en particular.
Construcción Secuencial Frente a la Construcción Por Etapas
En una Construcción Secuencial (Figura 1.10), cada fase importante en el diseño y la
construcción de un edificio es concluida antes que la siguiente fase inicie, y la
construcción no empieza hasta que todo el trabajo de diseño ha sito concluido. La
construcción secuencial puede tomar lugar bajo cualquiera de los métodos de entrega
de proyectos descritas anteriormente. Esta frecuentemente asociada con la
construcción diseño/oferta/construcción, donde la separación de las fases de diseño y
construcción encaja naturalmente con la separación contractual entre el diseño y los
proveedores de los servicios de construcción.

Figura 1.10
En la construcción secuencial, la construcción no comienza hasta que el
diseño esté terminado. En la construcción por fases, el diseño y la
construcción se superponen, con el fin de reducir el tiempo global
requerido para completar el proyecto.

La Construcción por etapas también llamada Construcción de Marcha Rápida, apunta a

reducir el tiempo que lleva completar un proyecto superponiendo varias partes del
proyecto en el diseño y la construcción (Figura 1.10). Permitiendo que la construcción
comience lo más pronto mediante la superposición del trabajo de diseño y construcción,
la construcción secuencial puede reducir el total del tiempo requerido para completar un
proyecto. Sin embargo la construcción secuencial también presenta sus propios riesgos.
Porque la construcción de algunas partes comienzan antes de que el diseño este
completo, un coste global del proyecto no puede ser estar establecido hasta que una
porción significativa de la construcción este en camino. La construcción secuencial
también presenta mayor complejidad en el proceso de diseño e incrementa los errores
potenciales en el diseño (por ejemplo, si el diseño de la cimentación no prevé
adecuadamente los requerimientos de la estructura de ingeniería completa de los pisos
superiores). La construcción secuencial puede ser aplicada a cualquiera de los métodos
de entrega de proyectos discutidos anteriormente. Está frecuentemente asociada con el
diseño y la construcción y la gestión de la construcción de los métodos de entrega de
proyectos, donde la participación temprana de la entidades constructoras proveen
recursos que son de ayuda para las gestiones complejas de coordinación en la
superposición de las actividades del diseño y construcción.
La Programación De La Construcción
La construcción de un edificio de cualquier tamaño significativo es una tarea compleja,
requiere de los esfuerzos combinados de un sinnúmero de participantes y de numerosas
tareas de coordinación. La gestión de estos procesos requiere una comprensión
profunda de los trabajos requeridos, en la manera en que los diferentes aspectos de la
construcción dependen uno del otro y de las restricciones de las secuencias en los
cuales los trabajos deben de ser desempeñados.
La Figura 1.11 captura un momento en la construcción de un edificio alto. El proceso es
dirigido por la construcción del edificio central, estableciendo el núcleo de la estructura
(en la fotografía el par de torres de concreto estructural que se levantan por encima de
los niveles más altos). Este trabajo es seguido por la construcción de los pisos
circundantes, los cuales se basan, en parte en los núcleos de soporte completados
anteriormente. La fijación de los ventanales exteriores solo puede seguir después que
las placas del piso estén en su lugar y sean estructuralmente seguras. Tan pronto los
ventanales del edificio estén instalados y el área de cada piso este cerrada y protegida
del clima, operaciones siguientes, como el desbaste de los sistemas mecánicos y
eléctricos y eventualmente la instalación de los acabados y otros elementos, pueden
proceder alternadamente. Estos simples ejemplos ilustran consideraciones que se
aplican prácticamente a cualquier aspecto de la construcción y a cualquier escala, desde
grandes sistemas de un edificio hasta sus más pequeños detalles: la construcción
exitosa requiere una detallada comprensión de las tareas requeridas y de sus
interdependencias en tiempo y espacio.

Figura 1.11
En la fotografía, la secuencia de construcción de un edificio alto son
fácilmente evidentes: un par de núcleos de estructuras de concreto
lideran la construcción, seguidos de columnas de concreto y placas de
piso y finalmente el cerramiento de muro cortina.

El cronograma del proyecto de construcción es usado para analizar y representar las

tareas de la construcción, sus relaciones y las secuencias en las cuales deben ser
desempeñadas. El desarrollo del cronograma es una parte fundamental del
planeamiento del proyecto de construcción, y regula la actualización del cronograma en
toda la vida del proyecto, es esencial para una gestión exitosa. En el Cronograma de
Gantt o Grafico de Barras, una serie de barras horizontales representan la duración de
varias tareas o grupos de tareas que componen el proyecto. El Cronograma de Gantt
proporciona una representación de fácil entendimiento de las tareas de construcción y
sus relaciones en el tiempo. Pueden ser usados para proporcionar una imagen global
de un cronograma del proyecto, representando solo las fases principales del proyecto
(Figura 1.10), o puede ser ampliada para representar un gran número de tareas más
estrechamente definidas a mayores niveles de detalle del proyecto (Figura 1.12).

Figura 1.12
En el Cronograma de Gantt, varios niveles de detalle pueden ser
representados. En el ejemplo, casi las tres cuartas partes del cronograma
está enfocada a un desglose de las actividades de adquisición y pre-
construcción tales como licitar partes del trabajo como subcontratos,
preparando costos estimados, y haciendo los envíos al arquitecto (a). Las
actividades de construcción, representadas más ampliamente, aparecen
en la parte baja (b).

La Ruta Crítica de un proyecto es la secuencia de actividades que determina la menor

cantidad de tiempo en el cual un proyecto puede ser completado. Por ejemplo, la
construcción del sistema estructural primario de un edificio esta comúnmente en la ruta
crítica del cronograma del proyecto. Si alguna de las actividades donde el término de
este sistema depende, tales como el diseño, un taller de producción de dibujos y
revisiones, fabricación de componentes, entrega de materiales o la construcción en el
lugar, están retrasados, después la fecha límite de finalización del proyecto será
extendido. A diferencia, otros sistemas que están fuera de la ruta crítica tienen mayor
flexibilidad en su programación, llamado Float, y retrasos (dentro de los límites) en su
ejecución no necesariamente afectara la programación global del proyecto.
El Método de la ruta Crítica es una técnica para analizar un conjunto de actividades y
optimizar el cronograma del proyecto para minimizar los costos y la duración del
proyecto. Esto requiere una detallada descomposición del trabajo involucrado en un
proyecto y en la identificación de dependencias entre las partes (Figura 1.13). Esta
información esta combinada con las consideraciones sobre los costos y recursos
disponibles para realizar el trabajo, y luego ser analizada generalmente con la ayuda de
programas informáticos, para identificar escenarios óptimos para la programación y los
trabajadores y la asignación de recursos. Una vez que la ruta crítica de un proyecto ha
sido establecida, los elementos de esta ruta son probables que reciban un alto grado de
escrutinio durante la existencia del proyecto, como los retrasos en cualquiera de estos
pasos tendrán un impacto directo en el cronograma general del proyecto.

Figura 1.13
El método de la ruta crítica depende en un detallado análisis de las tareas
de trabajo y sus relaciones para generar un óptimo cronograma de
construcción. Se muestra aquí un diagrama de red esquemático que
representan dependencias de tareas. Por ejemplo, la tarea 6 no puede
comenzar hasta que las tareas 1, 4 y 5 estén completadas, y las tareas 7
y 9 no pueden comenzar hasta que la tarea 6 esté concluida. Las líneas
 sombreadas en el diagrama trazan dos o más posible rutas del inicio al
final del diagrama. Para determinar la ruta crítica de esta colección de
tareas, todos estos caminos deben ser identificados y calcular el tiempo
requerido para completar cada una. La ruta que requiere el mayor tiempo
a completar es la ruta crítica, ésta es la secuencia de actividades que
determinan el menor tiempo en el cual la colección de tareas en su
conjunto puede ser completado.

Gestión De La Construcción
Una vez que la construcción de un proyecto está en curso, el contratista general asume
responsabilidades para la supervisión en el día a día del lugar de la construcción, la
gestión de operaciones y proveedores y la comunicación entre el equipo de construcción
y otras partes principales como el propietario y el diseñador. En proyectos de cualquier
tamaño significativo, esta puede incluir responsabilidades para la presentación de los
permisos de construcción, seguridad del lugar de la construcción, provisión temporal de
energía y agua, creando oficinas temporales y otras instalaciones de apoyo, proveyendo
coberturas de seguro para el trabajo en proceso, la gestión del personal en el sitio,
manteniendo un ambiente de trabajo seguro, el almacenamiento de los materiales,
realizando pruebas y controles de calidad, proporcionando la topografía del lugar e
ingeniería, disposiciones para las grúas y otras máquinas de construcción,
proporcionando estructuras temporales y protección contra el clima, eliminación o
reciclaje de los desperdicios de la construcción, solicitando el trabajo de sub oficios y
coordinando sus esfuerzos, presentación de muestras de productos e información
técnica para el equipo de diseño para su revisión, mantener registro de la construcción
a medida que avanza, monitoreando costos y programaciones, gestionando cambios en
el trabajo, protegiendo el trabajo terminado y más.

TENDENCIAS EN LA ENTREGA DEL DISEÑO Y SERVICIOS DE CONSTRUCCION

Aumento De La Colaboración Entre Los Miembros Del Equipo

El diseño y la industria de la construcción continua evolucionando, probando
innovadoras estructuras organizativas y métodos de entrega de proyectos en los cuales
los diseñadores, constructores y propietarios asumen menos contradicciones y roles
compartimentados. Estos enfoques comparten características como:

 Relaciones contractuales y acuerdos de trabajo que fomentan la colaboración

entre los miembros del proyecto.
 Participación del contratista de la construcción durante las fases de diseño de un
proyecto.
 Sobreponiendo las actividades de diseño y construcción para reducir la “hora de
compra”.
 Definiciones ampliadas de los servicios del proyecto para un mayor
reconocimiento del ciclo de vida total de un proyecto, desde su concepción
original, planeamiento, diseño y construcción, a su ocupación después de la
construcción, el mejor servicio de las necesidades del propietario del edificio.
El crecimiento del diseño y la construcción en el mercado de las construcciones es un
ejemplo de esta tendencia: entre los años de 1980 y el 2010, la parte privada, los
trabajos de construcción no residencial realizado como construcciones de
diseño/construcción se incrementó de apenas 5% del total del mercado al 40%.
El estado actual del arte de la colaboración de la entrega de proyectos es la Entrega de
Proyectos Integrados (IPD). En la IPD, las partes clave, incluyen al menos al equipo de
diseño, el equipo de construcción y la agencia del propietario, comparten mutuamente
las responsabilidades, la toma de decisiones, y los riesgos y recompensas del proyecto.
En su forma más pura, todas las partes principales del proyecto comparten un acuerdo,
uniéndolos a todos en un mismo objetivo y resultados. En otros casos, un acuerdo de
Unión Compartida puede ser usado para mutuamente unir las partes contratadas bajo
acuerdos separados. El objetivo de la IPD es para incrementar la eficiencia del proyecto,
mejorar los resultados del proyecto, y reducir conflictos y litigios. En cada caso, la
entrega de proyecto de la IPD depende de un alto nivel de colaboración y una
comunicación abierta, respeto y confianza entre las partes involucradas.
Mejorando la Eficiencia en la Producción
Otros esfuerzos dentro de la industria de la construcción se enfocan en la eficiencia de
los métodos de construcción en sí. A diferencia de la producción en fábrica, la mayoría
de construcciones toman lugar al aire libre, se llevan a cabo dentro de los límites y a
menudo en áreas de trabajo físicamente desafiantes, y son ejecutadas por una mano
de obra altamente fragmentada. A pesar de las diferencias en estos ambientes de
producción, la industria de la construcción está buscando lecciones aprendidas en las
fábricas de producción para enfocarse en mejorar sus propios procesos. Como el
llamado método Lean Construction que intenta:

 Reducir la complejidad
 Eliminar actividades de desperdicio.
 Estructurar el suministro de materiales y métodos de producción para lograr la
más rápida y más confiable fluidez del trabajo.
 Descentralizar la información y la toma de decisiones, para poner el control de
los procesos en las manos de quienes están más familiarizados con el trabajo y
son más capaces de mejorarlo.
Una casa típica puede ser hecha de más de 100 000 piezas separadas, ensamblada
por más de 1000 trabajadores. Las estimaciones de la ineficiencia laboral en las
construcciones en general va de 35% al 40%, y los materiales de desperdicio son de
20% a más. El desafío del Lean Construction es reestructurar todos los aspectos de la
construcción, su diseño, la fabricación de los materiales, el transporte de productos,
ensamblaje de componentes y la integración de la mano de obra, para reducir estas
ineficiencias y entregar un producto terminado de la más alta calidad posible.
Mejorando la Gestión de la Información
Los desarrollos de la información tecnologica también están influenciando la manera en
que los edificios son diseñados y construidos. El más notable es el Modelado de
Información de Edificios (BIM), el computarizado, modelado tridimensional de sistemas
de construcción. A diferencia de la representación bidimensional de sistemas de
construcción con características convencionales del diseño asistido por computadora
(CAD). El BIM implica un modelo inteligente. Los componentes no son solo
representados geométrica y espacialmente pero están vinculados a los datos que
describen sus propiedades intrínsecas y sus relaciones con otros componentes también.
Fue originalmente desarrollado para usarse en industrias de gran intensidad de capital
como la fabricación de automóviles y aeronaves, esta tecnología no ha establecido una
firme presencia en el sector del diseño y la construcción.
El BIM tiene el potencial de afectar todas las fases del ciclo de vida de la construcción.
Puede ayudar al equipo de diseño en la efectiva comunicación de los conceptos de
diseño o la descripción de geometrías complejas. Puede mejorar las coordinaciones
entre las disciplinas del diseño, por ejemplo, la Detección de Conflictos de rendimientos
para dar con los encuentros entre los conductos del sistema mecánico, encuadres
estructurales, y otros sistemas diseñados por equipos separados. Puede facilitar el
modelado del uso de la energía del edificio y el desempeño de otros sistemas de
construcción. Para el constructor, el BIM puede ser usado para mejorar la coordinación
de las operaciones, conducir la fabricación automatizada o el pre-ensamblaje de los
componentes de la construcción, e integrar costos y datos de programación más
cercanamente al diseño y las actividades de la construcción. Para el propietario del
edificio, la información acumulada en la modelación durante el diseño y la construcción
pueden ser remitidas para su uso en las operaciones de post-construcción y la
planificación de instalaciones.
La implementación del BIM también impacta profundamente en el diseño y en los
procesos del trabajo de construcción, en las comunicaciones y el intercambio de
información entre disciplinas. Un componente clave para la implementación exitosa es
el Plan de Ejecución del BIM. Este plan define el rol del modelado del proyecto y su nivel
de desarrollo en las varias etapas del proyecto, identifica los datos que pueden contribuir
al modelado, reparte responsabilidades para la creación y administración del proyecto,
establece los protocolos para el intercambio de la información entre las partes, y define
las técnicas y la infraestructura del edificio requeridas para apoyar estas actividades.
Como el BIM se está integrando cada vez más en las actividades de diseño y
construcción y el modelo de construcción integrado es compartido a través de los limites
tradicionales de la disciplina, los límites de responsabilidad entre los diseñadores,
constructores y propietarios también evolucionara, con nuevas y más integradas
relaciones probables a evolucionar (Figure 1.14).

Figura 1.14
Una muestra de diagrama de alto nivel del proceso de ejecución del BIM
a través de las fases del diseño y construcción. Se nota como el modelo
es usado para numerosos propósitos en cada fase por una variedad de
disciplinas con el fin de apoyar el desarrollo continuo del modelo.
 CSI/CSC FORMATO MAESTRO SECCIONES PARA ADQUISICION DE LA
CONSTRUCCION Y REQUISITOS GENERALES
00 10 00 SOLICITACION
00 11 00 Anuncios e invitaciones
00 20 00 INSTRUCCIONES PARA LA ADQUISION
00 21 13 Instrucciones para los Licitantes
00 40 00 FORMULARIOS DE ADQUISICION Y SUPLEMENTOS
00 41 00 Formularios de licitacion
00 50 00 FORMULARIOS DE CONTRATACION
00 52 00 Formularios de acuerdos
00 60 00 FORMULARIOS DE PROYECTOS
00 61 13 Rendimiento de bonos y formas de pago
00 70 00 CONDICIONES DEL CONTRATO
01 10 00 RESUMEN
01 11 00 Resumen del trabajo
01 30 00 REQUERIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
01 31 13 Gestion de proyectos y coordinacion
01 32 13 Programacion de los trabajos
01 40 00 REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
01 41 00 Requisitos reglamentarios
01 45 00 Control de Calidad
01 50 00 INSTALACIONES TEMPORALES Y CONTROLES
01 70 00 REQUISITOS DE EJECUCION Y CIERRE
01 80 00 REQUISITOS DE RENDIMIENTO
01 81 13 Requisitos de diseño sustentable

Al final de cada capítulo incluye una lista secciones relevantes de Formatos Maestros
de los temas discutidos en estos capítulos. En esta lista, las Divisiones 0 incluye
secciones relevantes para la obtención de los servicios de construcción. La División 1
trata de los requisitos generales del proyecto que se aplican ampliamente a todos los
aspectos del trabajo.