ANEXO 2 PLAN DE GOBIERNO SUCCHA
ANEXO 2: FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE
SUCCHA – ANCASH, 2019-2022
RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO DISTRITAL DE SUCCHA
1. DIMENSION SOCIAL
PROBLEMÁTICA
 Existe un porcentaje importante
de la población que se encuentra
en niveles de pobreza, que
requieren ayuda en alimentación
y salud.
 Altos porcentajes de índices de
Anemia y la desnutrición crónica
infantil
 Falta de Oportunidad de Trabajo
 Fomentar el aparato
productivo de los
agricultores.
DIMENSION ECONOMCA
 Falta iniciativa para fomentar
las Pymes
 Baja recaudación de tributos
municipales
 Carencia de Infraestructura de
riego y asistencia técnica para la
producción agropecuaria
 No hay control en el peso y
las medidas de los tiendas y
bodegas
 Producción agropecuaria
para autoconsumo y
comercialización.
 Falta de mantenimiento
de las vías de
comunicación.
OBJETIVO ESTRATEGICO META
 Se debe reducir a un 15% de pobreza y extrema pobreza al 70%
5%, con la presencia de organismos de QALIWARMA,
CUNA MAS, MINDIS, CENTTRO DE SALUD Y
MUNICIPIO, con proyectos de resultados, así mismo
impulsar una inversión del 25% del canon minero
 Generar mejores condiciones de vida en la población con
apoyo social para cubrir las necesidades básicas
 Trabajo articulado entre el gobierno local, la ONG
Visión Mundial, los establecimientos de salud y los
Agentes comunitarios de Salud en la reducción de
anemia y desnutrición crónica en niños y niñas en
menores de 36 meses y madres gestantes
 Promoción de trabajo en la población del distrito generando
empleos con proyectos sostenibles de desarrollo social,
apoyo al sector agropecuario y a los PYMES.
 Implementación de talleres en capacidades agropecuarias
.de manejo de semillas mejoradas, de chocho, quinua,
aguaymanto, paltones de frutas, tubérculos vacunos,
ovinos, cuyes y pastos mejorados.
 Apoyo con capacitación y asistencia técnica a las 80%
PYMES y asociación de productores organizados con
un plan sostenible y con visión de desarrollo y
generación de empleo propio.
 Campañas, difusión y sensibilización a la población
para que realicen sus pagos tributarios.
 Mejorar mediante gestiones ante diversas entidades la
 infraestructura de riego y asistencia técnica a los
pequeños productores.
 Capacitar a los Comerciantes y bodegueros en el
mejoramiento de sus servicios y promover un
programa de asistencia técnica permanente.
 Mejoramiento de las infraestructuras de riego
 Mejorar el sistema de riego mediante el uso de la
tecnología y promoción de la producción y asistencia
técnica de los productores, en los mercados locales y
Nacionales
 Mantenimiento de las vías de comunicación en nuestra
jurisdicion .
.
DIMENSIÓN AMBIENTAL
 No se cuenta con una
política ambiental,
diagnóstico ambiental, plan
ambiental y evaluación y
reporte del desarrollo
ambiental.
 Carencia del manejo y
mantenimiento de la planta
de tratamiento de aguas
residuales a nivel del distrito.
 Carencia del Manejo integral
de sistema de cloración del
agua potable, sensibilización
y asistencia técnica de los
JAAS y la población
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
 Inadecuado saneamiento
físico y legal de las
propiedades municipales.
 Deficiente modernización del
servicio e inadecuada
infraestructura urbana y de
servicios en la gestión
municipal
 Carencia de personal
capacitado en la
municipalidad para prestar
servicio de calidad y ofrecidos a la población.
modernidad de la gestión
pública.
 Inadecuada recolección de
residuos sólidos para la
limpieza pública y el ornato
de la ciudad..
 No se cuenta con personal
capacitado
 Defensa del medio ambiente y cumplimiento de los 80%
Estudios de impacto ambiental de la Empresas
mineras y la responsabilidad ambiental y social
 Impulsar el manejo adecuado de los servicios de agua
potable y el análisis de agua con fines de consumo
humano de las captaciones en el ámbito provincial.
 Construcción de un sistema de tratamiento de aguas
residuales a nivel del distrito.
 Mejorar el sistema de agua entubado mediante la
 potabilización con sistemas de cloración y Asistencia
técnica con el programa “Agua Segura”
 Promover y mejorar saneamiento físico y legal de las 60%
propiedades municipales, el cual debe ser un punto de
agenda
 Gestionar e implementar la modernización de los
servicios y mejoramiento de la infraestructura urbana y
los servicios de la gestión municipal. Capacitación y
Fortalecimiento de capacidades humanas del personal
de la municipalidad.
 Capacitar permanentemente al personal de la
municipalidad por los cambios tecnológicos de la
actualidad y mejorar la prestación de los servicios
 Mejorar y coberturar el servicio de limpieza,
recolección y disponibilidad de Residuos Sólidos con
implementación de las nuevas tecnologías.
 Capacitación y Fortalecimiento de capacidades
humanas del personal de la municipalidad.
 Capacitación de Jóvenes líderes, en medio ambiente,
salud, seguridad ciudadana, cultivo andino, en valores
Succha, 12 de Junio de 2018