CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTOS II – 6º TERMO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2015

PROFª MSc. MARIA CECILIA PALÁCIO SOARES

1. CUSTO FIXO, LUCRO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO.

EXERCÍCIO 1 – A Cia. Amazonense de Veículos tem capacidade prática instalada para produzir até 36.000
carros por ano, mas nos últimos anos vem conseguindo colocar no mercado apenas 24.000, ao preço unitário
de $10.000,00; e ela só atua no mercado nacional. Sua estrutura de gastos é a seguinte:
 Material direto ................................................................................................... $4.000,00/unidade
 Mão-de-obra direta ........................................................................................... $2.500,00/unidade
 Custos fixos ...................................................................................................... $45.000.000,00/ano
 Despesas Fixas de Administração e Venda ...................................................... $ 9.000.000,00/ano
 Comissões sobre a receita bruta ................................................................................................. 1%
 Impostos sobre a Receita Bruta ................................................................................................... 9%
Da Argentina a empresa recebe duas propostas:
 1ª Proposta: Aquisição de 12.000 carros, ao preço CIF (Cost, Insurance and Freight) de $7.500
cada. Caso a proposta seja aceita, haverá isenção de impostos, mas o percentual de comissão
sobre o preço de venda bruto dobra, e ainda haverá gastos com frete e seguro que soma $
250/unidade.
 2ª Proposta: Aquisição de 16.000 carros, ao preço CIF (Cost, Insurance and Freight) de $ 9.000,00
cada. Caso a proposta seja aceita, haverá isenção de impostos, mas o percentual de comissão
sobre o preço de venda bruto dobra, e ainda haverá gastos com frete e seguro que soma $
250/unidade.
Pede-se:
a. A Companhia Amazonense de Veículos deve aceitar ou não aceitar alguma das propostas? Por
quê?

EXERCÍCIO 2 – Uma editora distribui mensalmente 120.000 exemplares da revista Moderna para o território
nacional. Se lançar no mercado 30.000 exemplares mensais da revista Arcaica, a empresa passará a utilizar
20% de ociosidade que há em seu Centro de Distribuição. Os principais dados operacionais da empresa, bem
como sua estrutura básica de custos, são demonstrados nas tabelas a seguir:
Tabela 1 - Custos variáveis
Custos variáveis Revista Moderna Revista Arcaica
Produção Papel, tinta, grampos, $ 2,26 por exemplar $1,94 por exemplar
cola e embalagem.
Manuseio $20 por mil exemplares $15 por mil exemplares
Logística Frete de ida $0,50 por kg $0,50 por kg
Logística reversa $50 por mil exemplares $75 por mil exemplares
Tabela 2 - Custos Fixos mensais do Centro de Distribuição
Valor
Aluguel $ 80.000
Depreciação $ 260.000
Salários e Encargos Sociais $ 410.000
Tabela 3 – Outros dados das revistas
Revista Moderna Revista Arcaica
Preço de Venda de cada exemplar $7,00 $4,00
Receita de publicidade, por edição $300.000 $100.000
Peso médio de cada exemplar 460 gramas 200 gramas
Percentual de encalhe 5% 2%

Outros dados:
a) A receita de venda de revistas possui imunidade tributária; a receita de venda de publicidade é
tributada em 10%.
b) O custo de logística reversa inclui o frete de retorno e o manuseio do encalhe;
c) Os custos fixos, quando alocados às revistas, o são proporcionalmente à quantidade de exemplares;
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d) Não há venda por assinaturas;

e) Todo o encalhe é sucateado e descartado sem gerar receita.
Pede-se:
I. Faça um estudo de viabilidade com objetivo de demonstrar à empresa se deve ou não lançar a Revista
Arcaica.

2. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO

EXERCÍCIO 1 - A empresa Camomila produz apenas dois produtos (A e B) cujos preços de venda – líquidos dos
tributos – são $ 120 e $80, respectivamente; sobre esses preços ela paga comissões de 5% aos vendedores. Os
custos e despesas fixos são de $4.000 por período. Os custos variáveis são os seguintes:
A B
Matéria-prima 4 kg/unidade $4,00/kg 2 kg/unidade $4,00/kg
Mão-de-obra Direta 2,5 h/unidade $20/h 2,0 h/unidade $20/h

Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 100 unidades de cada produto da empresa
por período. Pede-se calcular:
a) O resultado operacional máximo da empresa por período.
b) O resultado máximo (melhor mix de produção) num período em que houver apenas 360 kg de
matéria-prima disponíveis para utilização.
c) O resultado máximo (melhor mix de produção) num período que houver somente 400 horas
disponíveis.

EXERCÍCIO 2 – Uma empresa produz e vende artigos classificados como de luxo, a matéria-prima é a lã
importada.

Tabela 1 – Preços médios praticados pela empresa e demanda máxima do mercado.

PRODUTOS Preço de Venda bruto/unid. Demanda (em unidades/mês)
Cobertores de Casal (CC) $ 150,00 15.000
Cobertores de Solteiro (CS) $ 125,00 10.000
Mantas de Casal (MC) $ 130,00 8.000
Mantas de Solteiro (MS) $ 100,00 5.000

Tabela 2 – Padrões físicos de Mão-de-obra direta (MOD) e de Matéria-Prima (MP) por unidade de produto
Produtos Quantidade de lã Tempo de MOD
Cobertores de Casal (CC) 2,6 kg/unidade 2,5 h/unidade
Cobertores de Solteiro (CS) 1,5 kg/unidade 1,5 h/unidade
Mantas de Casal (MC) 2,5 kg/unidade 1,8 h/unidade
Mantas de Solteiro (MS) 1,2 kg/unidade 1,0 h/unidade

Tabela 3 – Estrutura básica-padrão de custos e despesas

Matéria-prima $ 20/kg de lã
Mão-de-obra Direta; salário dos operários $ 6/hora
Comissões sobre a Receita Líquida 10%
Despesas Administrativas $ 100.000,00/mês
Despesas com Publicidade $ 75.000,00/mês
Custos Fixos $ 615.000,00/mês
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Outros dados:

 Sobre a receita bruta incidem 25% de tributos;

 No preço da matéria-prima estão inclusos 20% de impostos recuperáveis; e
 O ônus dos encargos sociais sobre a MOD é de 100%.

Pede-se:

a) Devido a um problema alfandegário ocorrido em determinado mês, a empresa teve seu suprimento de
matéria-prima limitado a 50.000 kg de lá naquele período. Diante dessa situação, qual seria o melhor
resultado global para a empresa?
b) Suponha que, em período distinto, após regularizado o abastecimento de lã, ocorreu uma greve e a
empresa só teve a sua disposição 55 mil horas de MOD disponível durante o mês. Diante dessa
situação qual seria o melhor resultado global para a empresa?

3. CUSTEIO VARIÁVEL

EXERCÍCIO 1 - A Indústria de Violões Afinados iniciou suas atividades no dia 1° de outubro. Seu único produto
é vendido, em média, por $ 600, e sobre esse preço a empresa paga comissões de 5% aos vendedores. A
capacidade de produção é de 16.000 unidades por mês. O volume de produção e de vendas no último
trimestre do ano foi o seguinte, em unidades físicas:

PRODUÇÃO VENDAS
Outubro 8.000 7.000
Novembro 16.000 7.000
Dezembro 4.000 14.000

Os custos variáveis são a matéria-prima, o material secundário e o de embalagem, que totalizam $200 por
unidade; já os custos e despesas fixos mensais são os seguintes (em $):

 Salários e Encargos trabalhistas da MOD................................................................. 2.000.000,00

 Salários e Encargos trabalhistas do pessoal administrativo ....................................... 300.000,00
 Depreciação dos equipamentos da fábrica ................................................................. 200.000,00
 Aluguel do prédio da fábrica ....................................................................................... 100.000,00
 Custos diversos de manufatura................................................................................... 100.000,00
 Despesas com Publicidade ............................................................................................ 50.000,00

Pede-se:
1) Sabendo que não houve estoques de produtos em elaboração e desconsiderando tributos incidentes
sobre a receita, pede-se elaborar a Demonstração do Resultado pelo Custeio por Absorção e Custeio
Variável.
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RESOLUÇÃO DOS EXERCÍCIOS

EXERCÍCIO 1 – CIA AMAZONENSE DE VEÍCULOS – CUSTO FIXO, LUCRO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

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JUSTIFICATIVA:

 1ª PROPOSTA: Nesta proposta o lucro da empresa iria aumentar em R$ 7.200.000,00 (R$ 6.000.000,00
 R$ 13.200.000,00) , exatamente a Margem de Contribuição Total da venda para a Argentina, pois os
Custos e Despesas Fixos foram descontados da Margem de Contribuição do Brasil. Com a primeira
proposta a empresa iria usar a capacidade operacional instalada ociosa de produção de 36.000
unidades, pois no Brasil está colocando 24.000 unidades, restando 12.000 que seriam absorvidos pela
Argentina, mesmo com preço inferior de 25% ao praticado no Brasil (R$ 10.000,00  R$ 7.500,00).
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 2ª PROPOSTA: Nesta proposta o lucro iria aumentar em R$ 23.120.000,00 (R$ 6.000.000,00  R$

29.120.000,00). Ressalta-se que a diferença entre a Margem de Contribuição da 2ª Proposta de R$
33.120.000,00 para o Resultado de R$ 29.120.000,00, foi porque ela absorveu o Prejuízo de R$
4.000.000,00 que ocorrerá com as vendas no Brasil, com a retirada de 4.000 unidades do mercado,
para atender a solicitação da Argentina de 16.000 unidades, sem alterar a capacidade de produção da
empresa (20.000 unidades Brasil e 16.000 unidades Argentina).

EXERCÍCIO 2 – EDITORA MODERNA E ARCAICA - CUSTO FIXO, LUCRO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

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EXERCÍCIO 1 – EMPRESA CAMOMILA – MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR LIMITATIVO

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EXERCÍCIO 2 – EMPRESA DE COBERTORES E MANTAS – MCONTRIBUIÇÃO E FATOR LIMITATIVO

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EXERCÍCIO 1 – INDÚSTRIA DE VIOLÕES AFINADOS – CUSTEIO VARIÁVEL