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CASO PRÁCTICO

Un empresario está considerando la posibilidad de invertir en una planta de


malteo de cebada. Planea invertir en una planta con capacidad para producir
hasta 50.000 toneladas de malta al año.
La inversión en activos fijos es:

INVERSIÓN VALOR VIDA ÚTIL


Terreno 80.000
Obras Civiles 870.000 40
Silos 1.850.000 20
Máquinas y Equipos 4.900.000 10
Total 7.700.000

Otros datos son:

Materia prima (cebada maltera) para 1 tonelada del producto 1,25 Toneladas
Precio de compra Materia prima 100 USD / Tonelada
Costo de procesamiento 26 USD / Tonelada
Costos fijos anuales 1,3 MM USD
Precio de venta (Producto final) 240 USD / Tonelada

• Las ventas proyectadas son de 20.000, 35.000, 45.000 toneladas los


primeros tres años, y 50.000 los tres años siguientes.
• Se dispondrá de un Capital de Trabajo de 10 millones USD
• Se puede acceder a un crédito por el 75% de la inversión más el capital
de trabajo, con una tasa de interés de los 8% anuales, pagaderos en 4
cuotas anuales iguales.
• Suponga que la inversión se liquidará a un 65% de su valor inicial.
• Las utilidades contables de la empresa estarán afectas al Impuesto de
Primera Categoría (15%).
Elabore un flujo de caja para el proyecto y responda las siguientes preguntas,
considerando una tasa de descuento del 12% para el proyecto:
(a) ¿En qué periodo se termina de recuperar la inversión?
(b) ¿Cuál es la viabilidad del proyecto según los distintos indicadores de
evaluación? Considerar VAN, TIR, B/C y VAE.
(c) ¿Es viable el proyecto para el inversionista, si este exige recuperar su
capital en 5 años?

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