Cáncer Mamario

LOS SERVICIOS Y LA LOGISTICA
CONCEPTO GENERAL DE LOS SERVICIOS
Son las diversas AGRUPACIONES ESPECIALIZADAS que tienen como PROPOSITO y FINALIDAD coadyuvar a
satisfacer las necesidades de vida y operación de los MANDOS, AUXILIARES y sus TROPAS de combate, mediante
el desempeño de toda clase de actividades administrativas de acuerdo con su especialidad.
CONCEPTOS GENERALES DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Actividades logísticas
Son las actividades que los SAS. desarrollan en
CAMPAÑA, para coadyuvar a satisfacer las
necesidades de vida y operación, son Actividades de personal.
esencialmente …
Actividades de asuntos civiles y Gobierno Militar.
Los SAS., actuan desarrollando cada uno sus actividades en su esfera de responsabilidades, misiones, funciones,
que se traduce en ACCION MATERIAL, que se denomIna APOYO
EL APOYO ADMINISTRATIVO ACTVS. LOGS-PNAL.-A. CIVS
EL APOYO se distingue en tres modalidades que son: EL APOYO DE SERVICIOS ACCION MATERIAL
EL APOYO LOGISTICO. ACTVS. LOGISTICAS.

LOS SERVICIOS Y LA LOGISTICA
EL APOYO
APOYO ADMINISTRATIVO, es el APOYO DE SERVICIOS, SE APOYO LOGISTICO, se refiere al

que PROPORCIONAN LOS DERIVA DEL APOYO ADMINIS- apoyo que se proporciona en los
MANDOS A SUS TROPAS, por si TRATIVO y se refiere a la ACCION aspectos que comprenden las
mismos y por medio de los MATERIAL de Unidades e Insta- actividades logísticas, y es rea-
servicios de toda clase, para laciones en beneficio de las lizado por los servicios tecnicos.
satisfacer las nece…. Ejemplos: tropas, ya que debe haber otras
formas de apoyo administrativo.
APOYO LOGISTICO, se materia-
Facilita su desplazamiento. liza mediante las siguientes acti-
vidades:
Establece medios de enlace
Abastecimiento.
Proporciona reemplazos.
La evacuacion y hospitali-
Sustituye armamento.
zacion de personal o animales.
Asegura pago oportuno.

La construccion de obras.
Auxilia en sus relaciones

con autoridades civiles. El empleo de servicios diver-
sos en actividades conexas.
APOYO ADMINISTRATIVO EN
CAMPAÑA, es el que se refiera
principalmente a las FUNCIONES
reciprocamente relacionadas de
LOGISTICA, DE PERSONAL Y DE
ASUNTOS CIVILES.
CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS
Actividades logísticas
Desde el punto de vista organico, los servicios
en tiempo de guerra, para un eficaz apoyo a las
Ops., se clasifican en: Actividades de personal.

DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION
POR LA FORMA EN DEJEN
SENTIR SU ACCION EN LAS DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACION.
TROPAS, SE CLASIFICAN EN…
DE ACCION MORAL DE TRANSPORTE. DE ORDEN Y
ENLACE.
SERVICIOS INDISPENSABLES EN LAS OPS.
Son aquellos cuya ACTUACION INFLUYE DIRECTAMENTE en al resultado de las

mismas, su ausencia o deficiente funcionamiento podria acarrear fracasos o
incapacidades para operar. Son INDISPENSABLES PARA LAS OPS. los de
ABASTECIMIENTO Y EVACUACION; MANTENIMIENTO Y RECUPERACION Y LOS DE
ENLACE Y TRANSPORTES.
POR SU INFLUENCIA EN
LAS OPERACIONES.
SERVICIOS NO INDISPENSABLES EN LAS OPS.
Necesarios pero no indispensables, son de los que se puede prescindir

temporalmente para la maniobra táctica, a reserva de disponber de ellos
posteriormente, pero que no entorpezcan los planes. Estos puden ser los de
ACCION MORAL, LOS DE ORDEN Y LOS ADMINISTRATIVOS.
LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION SON:
Los que tienen a su cargo PROPORCIONAR A LAS TROPAS toda clase

de elementos MATERIALES NECESARIOS PARA VIVIR Y COMBATIR,
desembarazarlas de elementos que no les sean utilies o constituyan
un estorbo para operar. Caen en esta clasificacion los SERVICIOS
TECNICOS.
LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACION SON:
Los que tienen LA MISION de CONSERVAR en buen estado de

utilización a los hombres, animales y materiales diversos del
Ejercito, de RECUPERARLOS, cuando transitoriamente hayan
quedado fuera de servicio., caen en esta clasificacion los
SERVICIOS TECNICOS.
SERVICIOS DE ACCION MORAL
De hecho todos influyen con su actuacion en mayor o menor

grado en la moral de las tropas. Los que están ex profeso son
especialmente: ESPECIALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL,
CORREO, que constituye una actividad del servicio de Admon.
SERVICIOS DE ENLACE
Son los encargados de materializar la intercomunicacion entre

todos los componentes del Ejercito de manera rapida, segura y
continua en cualquier situacion y bajo cualquier circunstancia:
cae bajo esta clasificacion El SERVICIO DE TRANSMISIONES,
COADYUVAN EL DE ADMINISTRACION Y TRANSPORTES.
SERVICIOS DE TRANSPORTE SON:
A cuyo cargo esta el movimiento de hombres y materiales,

corres y toda clase de elementos, para su traslado a donde sea
necesario, por medio de Vehs. y otros medios de transporte
terrestre, acuaticos o aéreos.
SERVICIOS DE ORDEN SON:
Son los que AUXILIAN A LOS MANDOS EN LA VIGILANCIA Y PREVENCION DE FALTAS Y DELITOS, en el
mantenimiento de la disciplina,y en la observancia de toda clase de disposiciones y cumplimiento de leyes. A esta
clasificacion pertenecen el Sv. de Policía Militar, Justicia Militar en la actuacion de los organos del fuero de guerra.
DIRECCION Y EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES DE LOS SERVICIOS.
En la organización Militar de TIEMPO DE GUERRA, los servicios normalmente están representandos en todos los
escalones del mando con responsabilidades administrativas, manifestando su presencia y actuacion por dos clases
de organos de DIRECCION Y EJECUCION:
ORGANOS DE DIRECCION.
Tienen a su CARGO LA PLANEACION, DIRECCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES de los

servicios subordinados. TIENEN AUTORIDAD TECNICA sobre los organos de dirección y de ejecucion de los
servicios en los respectivos escalones inferiores, pero NO POSEEN AUTORIDAD OPERATIVA.
A NIVEL DEL ALTO MANDO los organos de dirección están constituidos por: Las DIRECCIONES O
DEPARTAMENTOS de los servicios.
A nivel de los MANDOS SUPERIORES los organos de dirección están constituidos por: por las JEFATURAS de los
Servicios
A nivel de las CORPORACIONES los organos de dirección están constituidos por: por los OFICIALES Y CLASES
que jefaturan cada una de los nucleos organicos , que desempeña funciones de servicio en la unidad.
Los organos de dirección son en cada nivel AUXILIARES DEL MANDO correspondiente y por lo tanto, forman
parte del CUARTEL GENERAL O GRUPO DE COMANDO.
Es normal que los diversos Jefes de servicio sean a la vez los Cmtes., de las respectivas unidades de los servicios
en el escalon de que se trate.
ORGANOS DE EJECUCION
Son las DEPENDENCIAS, INSTALACIONES Y UNIDADES, de los diversos servicios, organicos o en refuerzo en cada
escalon. Tienen a su cargo materializar la ACCION DE LOS SERVICIOS, proporcionar el APOYO DE SERVICIOS, según sea
su especialidad, de conformidad con las ordenes operativas, administrativas y tecnicas que en cada caso reciben del mando
y del organo de dirección al que esten subordinados.
Las responsabilidades y actuacion de los mandos, jefes de servicios y de los organos de ejecucion en una entidad
determinada, se rigen por las reglas fudamentales siguientes:
Todo SERVICIO ACTUA SUBORDINADOSE a las EXIGENCIAS DE LA SITUACION TACTICA de la unidad a que esta
adscrito, conservando para si la INDEPENDENCIA TECNICA Y LA INICIATIVA necesaria para su buen funcionamiento.
EMPLEAR un servicio es FUNCION DEL MANDO: emplearlo, significa utilizarlo, asignandole tareas acordes con su
especialidad y sus capacidades, para atender a las necesidades del conjunto.
EL MANDO EMPLEA LOS SVS. de que dispone atendiendo a proposicoones o planes de empleo que formulan los jefes
respectivos, ordenandoles lo necesario para que apoyen a las tropas, buscando evitarles causas de retardo en su
actuacion, de desconocimiento de necesidades por satisfacer y de escaso rendimiento.
OPERAR UN SERVICIO, ES FUNCION DEL JEFE DEL MISMO, significa accionar, funcionar, manejar. El Jefe de cada Sv., y
los Cmtes., de las unidades del mismo, lo operan, accionan, y hacen funcionar de conformidad con sus propios planes y
ordenes de operaciones, que derivan de los planes y ordenes del mando.
LOS SERVICIOS, pueden ser empleados y operados en forma centralizada o descentralizada.
ACTUAN CENTRALIZADOS cuando apoyan a las tropas sin dejar de permanecer bajo el control directo del mando, a
traves del Jefe de servicio.
ACTUAN DESCENTRALIZADOS cuando sus elementos se fraccionan y son asignados para apoyar los escalones
subordinados. Bajo control directo de los Cmtes., de estos a traves de sus correspondientes jefes.
Las responsabilidades y actuacion de los mandos, jefes de servicios y de los organos de ejecucion en una entidad
determinada, se rigen por las reglas fudamentales siguientes:
El MANDO en cada escalon impone el GRADO DE CENTRALIZACION O FRAGMENTACION de los servicios que disponga,
de conformidad con la SITUACION TACTICA, DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS propios y con los apoyos que a su vez
reciba del escalon superior.
Los diversos servicios utilizados en una operación deben ser coordinados en su actuacion, de manera que no interfieran
y de que colaboren recíprocamente, dándose apoyo mutuo a fin de que cada cual cumpla eficazmente las tareas
encomendadas.
El PRINCIPAL ELEMENTO COORDINADOR es el S-4 en los estados mayores y el Oficial de P.A.A. en las corporaciones.
En la actualidad, se ha venido manifestando la tendencia de AGRUPAR ORGANICAMENTE LOS SERVICIOS DE CADA

ESCALON bajo una autoridad comun, buscando OBTENER MEJOR COORDINACION ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA apoyo
reciproco y CONTROL TACTICO Y DISCIPLINARIO en la ejecucion de las actividades logísticas.
Esta tendencia se manifiesta al nivel de las corporaciones, agrupando a los diversos servicios en una COMPAÑÍA DE PLANA
MAYOR Y SERVICIOS, bajo la autoridad de un Cmte. A nivel superior (Bgda. Indp.), se manifiestan tres modalidades de
organización y funcionamiento que son:
SISTEMA TRADICIONAL.- aun VIGENTE Y EL MAS EXPERIMENTADO, consiste en la existencia de un S-4 en el EDO. MYR. y
una Jefatura de cada Servicio en el C.G. Cada jefetura comanda a las unidades de su servicio directamente dependientes
del escalon que se trate. Los jefes de los SAS. son coordinados por el S-4 a nombre y representacion del mando.
SISTEMA TRENES DE UNIDAD.- consiste en una organizacion y funcionamiento similar, cuenta con un “CMTE. DE LOS
TRENES”, quien EJERCE EL CONTROL TACTICO Y DISCIPLINARIO, sobre las unidades de los SAS., respondiendo los
Jefes de estos respecto a su actuacion en relación con su funcionamiento interno, aspectos tecnicos y apoyo que
proporcionen.
SISTEMA UNIDAD DE SERVICIOS.-en el cual una unidad tipo Btn., Gpo. o Agto., CONTIENE A LOS ELEMENTOS
ORGANICOS DE LOS DIVERSOS SVS. cuyo Cmte. es el responsable ante el mando de la gran unidad, de lo que hagan o
dejen de hacer sus servicios en los aspectos tecnicos, tacticos y disciplinarios como ocurre en una corporación.
SISTEMA UNIDAD DE SERVICIOS.- bajo esta modalidad no funcionaran permanentemente Jefaturas de servicio en el C.G., ,
pero si en el Grupo de Comando del “Cmte. de la unidad de servicios”, tampoco en el S-4 el que coordina la actuacion y
Ops., de los servicios, ya que el Cmte. de todos ellos es de hecho y por derecho el coordiandor y responsable a la vez.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS

En tiempo de guerra, las misiones generales que a cada servicio le son consideradas deben ser una prolongacion
de las que ya tenia desde tiempo de paz de conformidad con las leyes y disposiciones de carácter tecnico, operativo
y adminsitrativo.
El producirse la expansion de los servicios originada por la guerra, surgen problemas, unos previstos y otros no,
los cuales se resuelven asignando funciones adicionales a los servicios, buscando la COMPATIBILIDAD ORGANICA
y FUNCIONAL con lo establecido y con la realidad que se esta viviendo.
Al pasar de pie de paz al de guerra en una movilizacion, la organica de las unidades, dependencias e instalaciones
de los servicios y su funcionamiento, denominaciones, terminologia y normas de administracion, deberan sujetarse
a lo establecido en tiempo de paz, respetando ordenamientos, tradiciones, usos y costumbres, cuando estos no
entren en conflicto o se contrapongan con las exigencias de las operaciones.
La MAYOR PARTE DE LOS SERVICIOS, PRINCIPALMENTE TECNICOS, PRESENTAN EN OPS., UN DOBLE

ESCALONAMIENTO uno ORGANICO Y UNO FUNCIONAL.
El ESCALONAMIENTO ORGANICO.- se MANIFIESTA EN LAS UNIDADES, que en ORDEN DESCENDENTE pueden

ser regimientos, batallones, grupos, compañías, secciones, pelotones y escuadras.
El ESCALONAMIENTO FUNCIONAL.- se MANIFIESTA en las diversos NIVELES EN QUE LAS ACTIVIDADES

LOGISTICAS se desarrollan, PRINCIPALMENTE las de MANTENIMIENTO, pudiendose considerar los escalones del
primero al quinto escalon.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS
La organica de las unidades propias de cada servicio es muy variable, dentro de cada uno puede haber unidades de los
diversos escalones pero de diferente aplicación funcional. Ejem. en una unidad de Ingenieros existiran Cias. de puentes,
herramienta pesada, construccion, electricistas, bomberos, etc. En las de Tpte., Cias. y Btns., de Camiones, de mantenimiento,
de abastacimiento de CyL, e Intendencia de abastecimiento, mantenimiento, lavanderia, baños, etc.
Dentro de las corporaciones de las armas, encuadrados en las Cias., Edns. o Bat. de P.M. Y S., existen elementos organicos del
nivel Sec., Ptn., Eda. que desempeñan funciones de alimentación, servicio medico, mantenimiento automovil, armamento,
Trans., Vet., municionamiento, los cuales se ajustan a las modalidades organicas y funcionales al servicios que representan
acatando prescripciones tecnicas y administrativas que establezcan los organos de dirección en los escalones superiores.
En algunos servicios el personal que en ellos actua debe ser especialmente formado y preparado para el servicio de que se
trate; En las CORPORACIONES DE LAS ARMAS, será PREFERIBLE QUE EN TIEMPO DE GUERRA, que el personal que integra
los elementos organicos que representen en ellas a los servicios, sea personal propio del arma, con la debida especializacion
para desempeñar eficazmente las funciones que les corresponden.
LOS ORGANOS DE DIRECCION MAS ELEVADOS en cada servicio, DEBEN ELABORAR LAS NORMAS, DOCTRINAS Y
FUNCIONAMIENTO de sus respectivos servicios para todos los escalones. A fin de unificar estas doctrinas en todo lo que sea
posible y conveniente, en aspectos comunes a dos o mas servicios en relación a terminologias, sistemas de administracion, y
materiales, las normas para tal efecto DEBEN SER COORDINADAS POR UNA AUTORIDAD COMUN que debe ser el ESTADO
MAYOR DEL EJERCITO o organismo que haga sus veces.
De ser posible tambien debe haber unificacion y coordinacion entre los servicios de la tres fuerzas armadas, lo cual puede
lograrse a traves de una Direccion del servicio territorial.
LOS ORGANOS SUPERIORES DE DIRECCION DE CADA SERVICIO, deben tener BAJO SU RESPONSABILIDAD LOS
ASPECTOS TENICOS, Y ESPECIALIZADOS DE ENSEÑANZA en los planteles, centros y demás establecimientos de educacion
y Adto., de personal de sus rspectivos servicios.
Deben participar directamente en la formulacion de planes de educacion militar, programas de estudios, planes, directivas de
Adto. En las escuelas de cada servicio debe haber cursos para el personal propio en sus diferentes grados y especialidades,
así como otros cursos para preparar, especializar al personal de las armas y otros servicios que en sus corporaciones
desempeñaran las funciones relativas, pero sin dejar el arma o servicio a que pertenezcan.
SERVICIO DE INGENIEROS.
Es la RAMA de ingenieros del Ejto. que constituye un SV. TEC., INDISPENSABLE EN LAS OPS. tiene a su cargo, ACTIVIDADES
LOGISTICAS y de trabajo de la especialidad, en apoyo de las tropas. La organica de sus unidades, Eq., Adto., son adecuados a
sus funciones tecnica, logísticas y su Armo. e instrucciones de combate son indispensables para su defensa inmediata.
En todos lo niveles de mando en tiempo de guerra, será necesario disponer del Sv. de ingenieros. En los CC.GG., estos serán
REPRESENTADOS POR LAS JEFATURAS del mismo, las que en CALIDAD DE ORGANO DE DIRECCION planean, dirigen,
coordinan y supervisan las actividades de los organos de ejecucion, los cuales consisten en:
DEPOSITOS Y ALMACENES DENOMINADOS “PARQUES DE INGENIEROS”, conteniendo herramienta pesada, utilies,

artículos y herramienta ligera, material de abastecimiento, TALLERES DE MANTENIMIENTO HASTA DEL 5/O. ESCALON y
unidades de diversas especialidades, tales como:
Puentes; de construccion y conservación de carreteras, de ferrocarrileros, de petroleros, de trabajo topografico, geodesico

y cartografico de bomberos, de enmascaramiento, de electricictas, de abastecimiento en agua, construccion y Manto. de
vías férreas, contraincendios.
Proyecto, edificacion y construccion, adaptacion y conservación de edificios y obras de todo tipo para
alojamiento de unidades, dependencias e instalaciones.
Planeacion, construccion, y conservación de obras de fortificacion y de camuflaje de imprtancia

estrategica y táctica.
Facultades, Planeacion, construccion, y conservación adaptacion de vías de comunicación, campos de aterrizaje,

atribuciones y helipuertos, vías férreas, carreteras y caminos, teleféricos y funiculares.
funciones que
corresponden al Preparacion de destrucciones en masa con fines tacticos o estrategicos, preparacion y realizacion de
servicio de demoliciones que por su magnitud e importancia no puedan o deban quedar a cargo de las tropas.
ingenieros:
Localizacion y explotacion de aguas para las diferentes necesidades militares, en coord. con el Sv., de
Snd., para su potabilizacion y Sv., de Intendencia para su abastecimiento.
Produccion, explotacion y distribucion de energia electrica, para necesidades militares.
Construcción operación y conservación de instalaciones petroleras y oleoductos para fines militares.

SERVICIO DE INGENIEROS.
Trabajos geodesicos, topograficos y cartograficos, así como producción y abastecimiento de carta,
mapas., mosaicos aéreos y material similar.
SERVICIO DE CONTRAINCENDIOS Y CONTROL DE DAÑOS EN PUESTOS MILIS., LOCALIDADES Y

Facultades, AREAS A CARGO DE ELEMENTOS MILITARES EN COODCINACION CON OTROS SERVICIOS.
atribuciones y
funciones que Asesoramiento y colaboracion con las armas y servicios en trabajos relacionados con la construccion,
corresponden al adaptacion, conservación o destruccion de obras materiales a cargo de dichas armas o servicios.
servicio de ingenieros:
Abastecimiento, mantenimiento y recuperacion de toda clase de materiales, maquinas, herramientas e
instrumentos que sen propios de las actividades que corresponden al servicio y tropas del Arma de
Ingenieros.
Aquellos que requieran en sus actividades relacionadas con la organizacion del terreno y similares.
SERVICIO DE TRANSMISIONES
Es un SV. TEC., INDISPENSABLE EN LAS OPS. TAC. cuya MISION EN CAMPAÑA, consiste en establecer, operar y mantener
medios de comunicación para el enlace material entre los mandos de los diversos niveles, OBTENER INFORMACION E
IMPEDIR, LIMITAR el uso de las TRANSMISIONES DEL ENEMIGO, así como de otros medios electronicos que utilice. Tiene a
su cargo, funciones LOGISTICAS DE ABASTECIMIENTO Y MANTENIMIENTO de medios materiales.
Los diversos servicios que funciona en cada escalon, son coordinados, supervisados y controlados por el Mando a traves de
las S-1 y S-4 de los E.M. o SPAA en los GG.CC.
El servicio de Transmisiones escapa de esta regla, sus misiones operativas, vitales para el buen ejercicio del mando, deben
ser controladas por la S-3 en los E.M. o SIIO., en los GG.CC., Esta caracteristica del Sv. de Transm., impuestas por su
naturaleza y por la importancia que reviste el ejercicio del mando, se le considera como el ARMA DEL MANDO.
EL SERVICIO DE TRANSMISIONES ES EL MEDIO MATERIAL DEL QUE SE VALE EL MANDO PARA EJERCER SU INFLUENCIA
EN EL COMBATE.
SERVICIO DE TRANSMISIONES
Los organos de ejecucion del Sv. consisten en: laboratorios, depósitos y almacenes de materiales de transmisiones, talleres
de reparacion en los varios escalones, del Manto. y unidades del servicio afectas a las diversas organizaciones de amas y
servicios combinados.
Estas unidades generalmente son Btns. y Cias., algunos de carácter especializado, como los de construccion de lineas
alambricas, de radio-retransmision, de abastecimiento y de mantenimiento.
Otras unidades, destinadas a formar parte de brigadas, divisiones y unidades similares, son de carácter mixto conteniendo
dentro de si mismas, medios de diversa naturaleza (radio, alambricos, opticos), a la vez que elementos encargados del
abastecimimento y mantenimiento de transmisiones en la gran unidad en conjunto.
Planeacion, organización, instalacion, operación y conservación de sistema de redes de

transmisiones y telecomunicaciones para las necesidades Mils., incluye la explotacion y
adaptacion de Instls. Civiles que queden bajo control militar.
Auxiliar a los mandos en todos lo niveles de las pequeñas unidades, respecto al empleo, Opn.
y conservación de los medios de transmision a cargo de dichas unidades, auxiliando tambien
FACULTADES Y respecto a la instruccion del personal de las armas y servicios encargados de tales medios.
ATRIBUCIONES,
RESPONSABILIDADES Y Abastecer, mantener y recuperar toda clase de materiales necesarios para las transmisiones y
FUNCIONES DEL telecomunicaciones Mils., incluyendo refacciones, parte, herramientas e instrumentos
SERVICIO DE necesasarios para la conservación de dichos elementos en todos los niveles de mando.
TRANSMISIONES.
Mantenimiento, en aparatos e instrumentos electronicos para fines de combate o
administrativos que correspondan a las armas o servicios.
Todas las instalaciones que establece el servicio de transmisiones son importantes pero
revisten especial interes por su influencia en las Ops., los llamados CENTROS DE
TRANSMISIONES.
Son la base de organizacion de las transmisiones en campaña, las comunicaciones se realizan de

un centro a otro.
CENTROS DE Normalmente funciona un C.T., adyacente a cada P.M. O C.G.,

TRANSMISIONES.
Son organos donde se concentran y operan medios de diversas clases
SERVICIO DE TRANSPORTES
Tiene como MISION PRINCIPAL, la organización, control, dirección coordinacion y control de toda clase de medios y de
ACTIVIDADES relacionadas con la TRANSPORTACION MILITAR EXCEPTO aquella que tenga una FINALIDAD TACTICA
DIRECTA, respecto a la cual solo proporciona los medios necesarios.
Implica para este Sv., disponer de sus propias unidades de transporte esencialmente terrestre para cumplir su mision. Le
impone agenciarse medios ajenos a la Institucion, como los civiles de diversa naturaleza y los de otras fuerzas armadas,
previa coordinacion necesaria.
En la organica Militar mexicana, se le consideran al Sv. de Transportes funciones de abastecimiento y mantenimiento,

eniendo a su cargo el suministro de vehículos, materiales, conexos, abastecimiento de combustibles y lubricantes necesarios
para operarlos y el mantenimiento de dichos.
Organizar, coordinar y dirigir todas las actividades relativas al transporte de personal,

tropa, materiales de toda naturaleza, excepto los que tengan finalidad netamente táctica.
Organizar emplear y operar toda clase de medios de transporte para fines milityares,
incluyen los terrestres, fluviales y lacustres y en coordinacion con el apoyo de la Armada y
Fuerza Aerea, emplear us medios de transporte.
FACULTADES Y Utilizar medios de transporte civiles para necesidades militares y dirigir y operar los
ATRIBUCIONES, terrestres cuando están bajo control militar.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES DEL Organizar, emplear y operar unidades de transporte hipomovil en áreas donde se
SERVICIO DE TPTES. requieran, en coordinacion con el Sv. de Vet. y Rem., por lo que toca al abastecimiento y
conservación de ganado.
Abastecimiento, mantenimiento, recuperacion y control de vechiulos de toda clase para

uso en el Ejercito, en coordinacion con el Sv., de M.G., por lo que rspecta a vehículos
armados de combate.
Abastecimiento de combustibles y lubricantes, partes, refacciones, así como maquinas e

instrumentos especiales para garantizar la operación y mantenimiento de los vehículos
que le son propios.
SERVICIO DE TRANSPORTES
Cuando una unidad del Sv. de Tptes., se emplea para un movimiento netamente tactico, como puede ser el caso de
transportar a un Btn. Inf., en una mision que conduzca a la realizacion de un combate, LA UNIDAD DE TRANSPORTE debe ser
dada en REFUERZO DE LA UNIDAD TRANSPORTADA, quedando bajo las ordenes, autoridad y plena responsabilidad del
Cmte. de la unidad reforzada, hasta que no requiera continuar empleando los Tptes.
A partir de ese momento el Cmte. de la Unidad de Tptes., vuelve asumir el mando de su servicio.
En transportes de carácter Admtvo., aun cuando sea de tropas organizadas en unidades constituidas, el Cmte., de la Unidad
de Tptes., conserva su autoridad y responsabilidad sobre el organismo a su mando, coordinandose con el Cmte. de la Fza.
Transportada para la realizacion del proposito o mision que cumplen, al personal transportado se le considera “pasajero”.
La organización del Sv. Tptes., comprende JEFATURAS COMO ORGANOS DE DIRECCION en los diversos escalones;
Btns., Cias., de camiones pesados o medianos para transportes de todo proposito; algunas de estas Unidades forman
parte organica de grandes UNIDADES ELEMENTALES.
Compañias de abastecimiento en vehículos, refacciones y CyL
Compañias de mantenimiento.
Depositos, almacenes de vehículos, refacciones y C y L.
Talleres de reparacion, unidades de transporte hipomovil.
Los ferrocarriles Mils., son manejados por el Sv. de Tptes., en coordinacion con el de Ingenieros que tiene a su cargo la
construccion, conservación de las vías férreas y de las Instls. Similar situacion ocurre con los funiculares, teleféricos,
puentes y medios de paso discontinuos.
SERVICIO DE SANIDAD.
Es el RESPONSABLE ante los mandos de quien dependa, de la CONSERVACION DE LOS EFECTIVOS DESDE EL
PUNTO DE VISTA MEDICO. Para cumplir esta mision general en campaña, extiende su accion no solamente a la
Unidades, Dependencias e Instalaciones en que cada organo del servicio este encuadrado, sino al área o zona de
accion territorial a cargo de dichos organismos.
Es uno de los MEDIOS PRINCIPALES con que cuenta el mando para DESARROLLAR ACCION EN BENEFICIO de la
poblacion civil, cuando tiene responsabilidades en relación de asuntos civiles.
Los organos del servicio FIGURAN EN TODOS LOS ESCALONES DEL MANDO desde los mas elevados hasta el de
corporaciones; tambien en toda dependencia o instalacion o por lo menos disponer del apoyo de servicio en
alguna forma.
Los organismos del Servicio de Snd., son los unicos en la estructura militar que obedeciendo leyes internacionales
NO DEBEN USAR ARMAS DE NINGUNA ESPECIE, ni participar en la planeacion y ejecucio de actividades de
combate a cargo de las armas u otros servicios; aun cuando estas se relacionen con el uso y aplicación de
substancias, ingredientes, implementos, artículos quimicos, biologicos onradiologicos.
El Sv. de Snd., es el unico que esta obligado a tratar con igual celo y esmero al personal propio y al enemigo,
cuando quede a su cuidado por encontrarse enfermo o herido. Las Instls., del Sv. que caigan en poder del enemigo
deben ser respetadas y su personal regresado a sus propias tropas una vez que haya sido relevado de su cometido
por el adversario.
Selección, clasificacion del personal militar desde el punto de vista fisico y psicologico.
Conservacion de la Salud del mismo personal, mediante el control sanitario, la prevencion de

enfermedades y la atención medica, quirurgica y odontologica.
FACULTADES Y Intervenir respecto a la alimentación, en coordinacion con el Sv. de Intendencia Vet. y Rem., en
ATRIBUCIONES, cuanto a la inespeccion romatologica.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES DEL Evac., Hospn. Abasto., conservación y recuperacion del personal enfermo, herido o accidentado.
SERVICIO DE SND.
Selección, experimentacion, abastecimiento y recuperacion de toda clase de medicamentos y
material de curacion, así como equipo e instrumental del servicio.
Dirigir y realizar lo necesario para asegurar la slaud de los prisioneros de guerra y entre el personal
civil del área de Ops., prevision y solucion de problemas sanitarios, que constitutyan un peligro para
la salud de las tropas, preparar, clasificar y conservar registros de enfermos, heridos propios y
enemigos que caigan bajo su control.
SERVICIO DE INTENDENCIA
A este servicoo se la ha considerado como dos servicios diferentes, por cuanto a su clasificacion, organización,
funcionamiento, preparacion y adiestramiento tecnico-operativo de su personal, naturaleza y grado de influencia en las
operaciones. Es un servicio esencialmente de abastecimiento, cuya INFLUENCIA ES VITAL EN LAS OPS., tiene a su cargo las
siguientes facultades, atribuciones, responsabilidades y funciones:
Abastecer a las topas con lo necesario para su alimentación, incluye forrajes para el ganado y
demás animales de uso en organizaciones Mils., en coordinacion con el servicio de Vet. Y Rem.
Abastecer de agua para todos los usos en el servico en campaña, en coordinacion con el Sv. de
Ings., en relación a su explotacion y Snd., en cuanto a su potabilizacion.
Abastecer de Vest., toda clase de equipo individual, correaje, artículos, utilies y enseres de cocina,
comedor, dormitorio, oficina peluqueria, mobiliario, utiles de aseo. Combustibles, lubricantes y
artículos que por su naturaleza y finalidad no sean esclusivos de otros servicios.
Atender a la conservación y recuperacion de los artículos que abastezca.

TIENE A SU CARGO LAS
SIGUIENTES FACULTADES,
ATRIBUCIONES, Organizar y desarrollar actividades de lavanderia, servicio de baños y otras similares en campaña.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES: Evacuacion, manejo y entierro de cadaveres, registro control de pertenencias, tramites; control
manejo de cementerios militares, con el apoyo de otros servicios.
Figura en todos los escalones del mando desde el Alto Mando hasta las
corporaciones.
En los que tienen funciones Admtvas., están representandos por organos de dirección, en los
respectivos CC.GG. y por organos de ejecucion entre las tropas.
Los organos de ejecucion consisten en: depósitos, almacenes de los artículos que abastece,
talleres de mantenimiento y unidades organizadas, equipadas y adiestradas para las funciones
que les corresponden.
SERVICIO DE ADMINISTRACION MILITAR
Su ACTUACION en la ejecucion de OPERACIONES TACTICAS NO ES ESENCIAL O INDIPENSABLE a las tropas. Su MISION
general es auxiliar a los mandos a EVACUAR SUS RESPONSABILIDADES relativas a la tramitacion, dirección y control de
aspectos Admtvos., en relación con los fondos, hombres, inventarios y consumos y actividades que no sean operativas.
Se organiza y funciona en dependencias que forman parte de los CC.GG., de los diversos niveles, del mando. Requiere de
Instls. y no cuenta con Unidades de ninguna especie, su accion se extiende a la estructura organica del Ejercito a traves de la
documentacion y control Admtvo., de todo tipo de asuntos que se cruzan entre los mandos de todos los escalones.
El personal del Servicio, esta integrado por contadores, administradores, oficinistas, archivistas, escribientes, operadores de
maquinas de contabilidad, se encuadra y actua en oficinas, instalaciones, y dependencias diversas.
Formular, elaborar, aplicar el ejercico y contabilidad del presupuesto para fines militares.
Pago de haberes y demás emolumentos, cuentas, deudas por gastos militares.
La contabilidad en todos los aspectos y su fiscalizacion, auditoria, glosa y control, Admtvo., de las
finanzas y bienes a cargo de las Fuerzas Militares en todos los niveles. Formula, dirige, coordina y
controla los metodos contables.
Establece normas y procedimientos, tramita y controla la adquisición de elementos materiales y

servicios civiles diversos para uso de las FF.AA., mediante la compra, contribucion, donacion,
TIENE A SU CARGO LAS requisicion, asugnacion o confiscacion, en coordinacion con otros servicios.
ATRIBUCIONES, Las actividades estadisticas, disponiendo de normas tecnicas a ser observadas en unidades y
RESPONSABILIDADES Y dependencias, coordinandolas y supervisandolas.
FUNCIONES:
Normar y disponer la forma de redaccion clasificacion y manejo de la documentacion
adminsitrativa y de uso corriente, así como normas y procedimientos para el tramite.
Controlar, normar y disponer el uso aplicación de maquinas e instrumentos para uso contable y
administrativo general.
Normar la organización y funcionamiento de oficinas y otra dependencias y administrativas.
Disponer lo necesario para clasificar, manejar y controlar los archivos, así como llevar uno general.
Organizar dirigir, controlar y hacer funcionar el servicio de correspondencia en operaciones.

SERVICIO DE ADMINISTRACION MILITAR
El Servicio de Correos., es una responsabilidad del servicio de Admon. en campaña. Funciona con dependencias especialmente
organizadas, que se agregan a las oficinas del servicio en los CC.GG.
Al nivel de las corporaciones es responsabilidad directa en la seccion de P.A.A., del grupo de comando. En coordinacion con el S.I.I.O.,
por lo que respecta a la censura.
Al nivel de las compañías es responsabilidad directa del sargento primero ayudante, que actua bajo las directivas del Cmte. de la Unidad
en lo tocante a la censura.
SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA.
Es un SV. TEC., INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES MILITARES, cuya mision principal consiste en proporcionar a las
tropas los armamentos y municiones necesarios para combatir.
Su organización comprende organos de dirección en todos los CC.GG., y organos de ejecucion que son:
Depositos y almacenes de los articulso que abastece.
Talleres de mantenimiento y recuperacion.
Unidades del servicio que a su vez forman parte de grandes unidades o actuen en apoyo de estas.
Dideseñar, experimentar, abastecer, conservar y recuoperar armamentos e ingenios de combate

de toda clase, y de sus muncioons así como de explosivos, artificios y agresivos quimicos.
Abastecer en instrumentos y aparatos de todo tipo necesarios para el empleo y operación de las
ATRIBUCIONES,
armas e ingenios de combate, así como de mauinas y herramientas para su conservación.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES:
Intervenir en las actividades de control de daños en Puestos Militares, localidades y áreas bajo
control militar en coordinacion con otros servicios.
SERVICIO DE VETERINARIA Y REMONTA
Es un Sv. Tec., INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES MILITARES, de las unidades del arma de Caballeria, así como de
aquellas tropas que por circunstancias especiales se ven obligadas a utilizar animales como medio de transportación o para
otras finalidades.
La MISION PRINCIPAL del servicio consiste en abastecer a las tropas con caballos y otros animales, necesarios para operar
y conservarlos en condiciones de utilidad. Esta mision implica dos funciones que son los siguientes:
REMONTA el conjunto de actividades del Servicio tendientes a obtener, adiestrar y suministrar animales, principalmente
ganado caballar a las unuidades que lo requieran. La remonta es una funcion logística de abastecimiento.
VETERINARIA es el conjunto de actividades del Servicio tendientes a conservar la salud de los animales en todos los
escalones donde se encuentre representado este servicio. Asi como de la cura y recuperacion de los animales enfermos,
heridos o accidentados.
Esta funcion cae dentro de las funciones logísticas de evacuacion y hospitalizacion de ganado.
Criar, selección, adistramiento, abastecimiento y consevacion del ganado de silla, de baste y tiro
para el Ejercito y otros animales para usos militares.
TIENE A SU CARGO LAS Selección y experimentacion, abastecimiento y conservación de medicamentos, materiales de

SIGUIENTES FACULTADES, curacion, eauipo e instrumental del servicio y Herraje.
ATRIBUCIONES,
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES: Evacuacion, concetracion y recuperacion de los animales enfermos, heridos o accidentados que
tengan posibilidades de curacion.
Inspeccion bromatologica e intervencion en el abastecimiento de forrajes, respecto a su calidad y

caracteristicas, en coordinacion con el Sv. de intendencia y Sanidad.
La organización del servicio de Vet. y Rem., comprende organos de dirección en los CC.GG., de todos los escalones en donde
existan animales.
Entre los organos de ejecucion, existen: criaderos de ganado, depósitos de remonta, laboratorios, enfermerias y hospitales
veterinarios, así como individuos y equipos veterinarios, adscritos a cualquier unidad, dependencia e instalacion que requiera
su servicios. Ya sea para la atención de animales con fines operativos, como para funciones bromatologicas, consistentes en
inspeccion de alimentos de origen animal.
SERVICIO DE AERONAUTICA.
Este servicio SE ORGANIZA Y FUNCIONA cuando se DISPONE DE UNIDADES DEL ARMA DE AERONAUTICA a las
cuales deba darle apoyo logistico. Arma y Servicio de Aeronautica se manifiestan en una organización comun
parecida a la de Ingenieros.
El SV. de Aeronautica resulta ser un SERVICIO TECNICO INDISPENSABLE para el apoyo a las Ops., del Arma de
que forma parte
Se trata de un servicio que en principio ATIENDE A LAS NECESIDADES DE UNA SOLA ARMA que es su razon de
ser, ya que no dispone de organismos Aereos propios de las Fuerzas Terrestres, no se manifiesta la presencia y
actividades de este servicio.
El personal que integra este Sv., puede ser procedente de la F.A., en calidad de comisionado o del Ejercito
especializado para las actividades tecnicas, administrativas y operativas necesarias, en los planteles y centos de
adiestramiento de la F.A. Comprende personal las Especialidades de mecanisos de aviacion, contoladores de
vuelos y tecnicos en electronica.
Este Sv., FUNCIONA FORMANDO parte ORGANICA de unidades del ARMA DE AERONAUTICA Y AEROMOVILES,
ante cuyos comandantes mantiene organos de Direccion del Sv.,
Ademas funciona en escalones elevados de la organización del Ejercito, PUEDE ESTAR REPRESENTADO POR
ALMACENES Y DEPOSITOS de artículos de su competencia, así como TALLERES DE MANTENIMIENTO Y
CENTROS DE ADTO. ESPECIALIZADO.
Abastecimiento, conservación y recuperacion del material de vuelo, así como de

las refacciones y partes, harramientas, instrumentos y aparatos de su uso
TIENE A SU CARGO LAS exclusivo.
SIGUIENTES
FACULTADES, Abastecimiento de combustibles y lubricantes especiales, para la operación de
ATRIBUCIONES, material aéreo.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES: Organización, dirección y control de la operación de aerodromos, pistas y
helipuertos, así como del control de vuelo y trafico aéreo.
SERVICIO DE JUSTICIA MILITAR
Tiene como MISION GENERAL, coayudavar con los mandos en la Admon. de la disciplina Militar, de conformidad con los
ordenamientos del Fuero de Guerra, cuyos organos se encargan de la averiguacion, esclarecimiento y castigo de los delitos.
Presenta a en las FF.AA., dos aspectos uno organico y otro funcional, diferentes entre su pero interrelacionados como sigue:
El Servicio de Justicia propiamente. Los organos del Fuero de Guerra.
El servicio de Justicia, es un SERVICIO ADMTVO., y como tal DESARROLLA ACTIVIDADES ADTMVAS. Exclusivamente, en
relación con el personal del Sv., con las Instls., Dependencias del mismo, y con las actividades a cargo de estas y de los
organos del Fuero de Guerra.
Los ORGANOS DEL FUERO DE GUERRA, son ORGANOS JURIDICO PENALES que dependen del Servicio en aspectos
administrativos, pero que en el ejercicio de sus funciones de su competencia, de conformidad con lo señalado en el C.J.M.,,
actuan con independencia, los cuales son:
El ministerio publico. El cuerpo de defensores de oficio Los tribunales militares.
Manejo Admtvo. Del personal del Servicio y del que se encuentre bajo su control, para la
utilización de sus capacidades tecnicas o administrativas.
Organizar y controlar administrativamente el funcionamiento y actividades de los Organos del

Fuero de Guerra, sin intervenir en las actividades de su competencia.
Manejo de militares procesados y sentenciados, conservando su capacidad fisica y la profesional

TIENE A SU CARGO LAS cuando proceda, hasta su reincorporacion a sus actividades militares.
ATRIBUCIONES, Ayudar en la aplicación de proyectos de leyes, reglamentos y otras disposiciones que tengan
RESPONSABILIDADES Y implicaciones legales o juridicas.
FUNCIONES:
La aplicacion de la Ley de Retiros y Pensiones en la parte que le compete a la SEDENA, para fijar
prestaciones a que tenga derecho el militar y sus derechohabientes, estudiando y resolviendo y
tramitando lo necesario en coordinacion con la D.G.S.S., y servicio de personal.
Estudios y determinaciones respecto a problemas de recompensas y de ajuste y computo de

tiempo de servicios de los militares para fines legales o administrativos, en coordinacion con el
Servicio de Personal.
Los ORGANOS DEL FUERO DE GUERRA SON DE TRES CLASES, cada uno con funciones propias, los que se complementan
en la actuacion que desarrollan para la administracion de ls Justicia Militar de acuerdo con los procedimientos señalados en
el C.J.M.,
MINISTERIO PUBLICO. CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO TRIBUNALES MILITARES.
EL MINISTERIO PUBLICO MILITAR.- ESTA CONSTITUIDO POR LA P.G.J.M., DE LA QUE DEPENDEN LAS AGENCIAS DEL
MINISTERIO PUBLICO.
La P.G.J.M., DEPENDE del Srio. de la Def. Nal., formando parte de este organismo superior de las Fuerzas Armadas.
Las agencias del M.P.M., funcionan a razon de una adscrita a cada Juzgado Mil., pero en campaña forman parte organica
de los CC.GG., de todo tipo.
Habra una agencia del M.P., en cada C.G., territorial.
En los CC.GG., de las grandes unidades, desde la brigada independiente hasta los mas elevados escalones. En los
CC.GG., de las bases aéreas y navales.
En cada caso el personal de Jefes, Oficiales y tropa que integre estas agencias puede ser del Servicio de Justicia Militar de la
F.A., de que se trate, pero en todo caso todas agencias dependen de la P.G.J.M., que es unica y funciona para las tres fuerzas.
No existe una Proc. de Just. Naval, ni de la Fuerza Aerea, aunque si puden funcionar agencias del M.P.M., integradas por
personal naval y de la F.A., adscritas a organizaciones de estas Fuerzas Armadas.
Como organos del Fuero de Guerra, la P.G.J.M. y las Agencias del Ministerio Publico, actuan como ASESORIAS JURIDICAS,
de los mandos territoriales y de unidades a que esten adscritas, su actividad es de gran utilidad en campaña, principalmente
en problemas relacionados con ASUNTOS CIVILES y DE GOBIERNO MILITAR, cuando tales problemas se presentan en Ops.
Podrian existir ASESORIAS JURIDICAS, formando parte de CC.GG., de alto nivel, sin tener a su cargo funciones de agencia de
Ministerio Publico.
Otra dependencia del M.P.M., es la POL. JUD., MIL., la permanente y la auxiliar.
En Ops., agentes de la P.J.M., permanente, deben ser agregados a las A.M.P., adscritas a los diversos CC.GG., y Juzgados
Mils., para ayudar en las averiguaciones e investigaciones necesarias.
Ademas de los elementos auxiliares de la P.J.M., representados por los militares en el desempeño de servicios, en el servicio
en campaña toda la P.J.M., debe considerarsee a la vez en funciones de esta corporacion.
EL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.
Este organismo mantiene una Defensoria de Oficio en cada Juzgado Militar. Es unico para las tres Fuerzas Armadas, aun
cuando en algunas defensorias existan militares de la Armada y F.A.
TRIBUNALES MILITARES.
En campaña y tiempo de paz, son de cuatro tipos a saber:
CONSEJOS DE GUERRA ORDINARIOS, CONSEJOS DE GUERRA EXTRAORDINARIOS, JUZGADOS MILITARES Y SUPREMO

TRIBUNAL MILITAR.
LOS CONSEJOS DE GUERRA EXTRAORDINARIOS.
En TIEMPO DE PAZ FUNCIONAN MUY EVENTUALMENTE debido a las condiciones que el C.J.M., señala para su constitucion
y actuacion, son MUY COMUNES EN TIEMPO DE GUERRA, entre las tropas en Ops., activas de campaña contra el enemigo.
Cuando un Cmte., se vea en el caso de convocar a un C.G.E., para juzgar un delito que lo amerite, debera procurar la
presencia de abogados del Sv. de Just. Mil., durante el juicio, de no ser posible, buscara disponer de una autoridad Judicial
Civil, o por lo menos un abogado de la Jurisdiccion en donde esten operando; si estos no es posible lo llevara adelante el
juicio sin la presencia de ningun abogado.
CONSEJOS DE GUERRA ORDINARIOS.
En campaña y en tiempo de paz funciona un C.G.O. en cada Juzgado Mil., estos dos tipos pueden existir adscritos a los
mandos territoriales y a los de las grandes unidades. Eventualmente funcionaran adscritos a una Division o Brigada, lo cual
podra ser necesario y conveniente cuando estas operen independientes.
Podra haber C.G.O., y Juzgados Militares adscritos a Bases Aereas o Navales, en cuyo caso la Jurisdiccion de estos tribunales
abarcara a varias bases subsidiarias.
SUPREMO TRIBUNAL MILITAR
Es el maximo nivel en la organica militar, pero la administracion de la Justicia Militar, puede ejercerse mas arriba al Nivel de la
Suprema Corte de Justicia de la Nacion
Este organo es unico para todas las organizaciones militares, por lo que en tiempo de Guerra será conveniente que sea
inetgrado con personal de las tres Fuerzas Armadas.
En tiempo de guerra suele ser necesaria la existencia de Unidades Disciplinarias o sean corporaciones a las cuales sean
destinados determinados tipos de sentenciados. Debido a que si se aplican los procedimientos y penas que son comunes en
tiempo de paz, que impliquen el confinamiento en una prision militar, podran suscitarse casos de individuos que cometan
delitos con objeto de sustraerse de los riesgos de campaña durante el tiempo que dure su proceso y condena.
Estas unidades son organizadas con personal sentenciado y administrados por personal del Servicio de Justicia Militar, pero
agregados a cualquier mando territorial de la gran unuidad para que este las emplee en las operaciones de combate.
SERVICIO DE POLICIA MILITAR

Es un SERVICIO ADTMVO., cuya MISION GENERAL consiste en auxiliar a los MM.TT., de grandes unidades o de instalaciones
y dependencias, en la vigilancia del cumplimiento de las disposiciones relacionadas con la seguridad, la disciplina y el orden.
Mediante su actuacion, releva a las demás tropas del desempeño de servicios de armas, permitiendo que estas se dediquen
integramente a sus misiones de combate.
Perseguir, detener y poner a disposicion del mando a los Mils., infractores, así como investigar,
aprehender y consignar a los Mils., delincuentes.
Actuar como P.J.M., en auxilio del Ministerio Publico Militar.

SIGUIENTES FACULTADES, Proporcionar seguridad fisica inmediata a los CC.GG., dependencias e Instalaciones. Y La
ATRIBUCIONES, circulacion y control del transito.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES: La custodia de prisioneros de guerra, organizar los campos de reclusorios y tramitar lo relativo a
dichos prisioneros en coordinacion con otros servicios.
En áreas bajo Ley Marcial, desempeñar funciones de Pol. Prev. Y Jud. Con relación a la población,
cuando sea necesario o se le ordene.
En sus funciones en campaña, actua a nombre y en representacion del mando del que recibe ordenes, en suntos relacionados
con la Sgd. en el área, con el orden y disciplina. Todos los Mils., que transiten o actuen en determinada área, deben informarse
de las disposiciones bvigentes en dichas áreas, a fin no incurrir en faltas o delitos por ignorancia.
El funcionaniento de la Policía Militar, actividades en campaña en cada escalon del mando a partir d ela Brigada o unidad
equivalente hacia arriba, son dirigidos y comandados por un preboste. En algunos casos el cargode PREBOSTE lo ejercera el
propio Cmte., de la unidad de Policía Militar.
Cada gran unidad debe disponer organicamente de una pequeña unidad de Policía Militar formando parte de ella. Por ejemplo.
En una Brigada Una Seccion. En una División Una Compañía.
En un Cpo. Ejto. Un Batallon.
Estas unidades son multiservibles o de aplicación general, debiendo contar con elementos para proporcionar seguridad
fisica, escoltar prisioneros de guerra, dirigir la circulacion y controlar el transito, vigilar la disciplina y el orden.
Al nivel del Cuerpo del Ejercito en Ops., y diversos mandos territoriales, las unidades de Policía Militar pueden ser del tipo
multiservible, pudiendo disponer de ademas de algunas de carácter especializado, como las destinadas a la custodia de
prisioneros de guerra, en el control de transito y actividades de seguridad interior.
Entre los diversos servicios que la Pol. Mil., desempeñe en la ZONA DEL FRENTE figuran:
Puestos de control de transito en los cruces de caminos, bifurcaciones, puntos de paso obligado, parques de vehs.
Ptllas. motorizadas de vigilancia en carreteras.
Puestos y Ptllas. de recoleccion de faltistas, desertores y rezagados.
Puestos y Ptllas. rondines de vigilancia y seguridad en CC.GG., áreas de servicio.
Escoltas de prisioneros de guerra y delincuentes.
Puestos y Ptllas., de vigilancia de las actividades de la poblacion civil.
Grupos de investigación de delitos cometidos por militares o por civiles.

El servicio de policia tiene a su cargo, organizar, administrar y vigilar los campos y reclusorios de prisioneros de guerra. Se
encarga de administrar a dicho personal en aspectos y asuntos individuales y colectivos.
En el desempeño de funciones de Pol. Mil., es auxiliado por los demás SAS. del Ejercito en los ambitos de su competencia.
SERVICIO DE PERSONAL.
En TIEMPO DE PAZ, funcionan DIVERSAS DEPENDENCIAS QUE MANEJAN ASUNTOS relacionados con Personal, en
aspectos de reclutamiento, identificacion, registro y control, del Servicio Militar Nacional y otros.
En TIEMPO DE GUERRA, el reclutamiento debe realizarse en GRAN ESCALA BAJO UN CONTROL CENTRALIZADO,
combinando el voluntario con el de movilizacion de las reservas del personal del S.M.N., de acuerdo a las leyes.
El Personal reclutado debe ser sujeto a cierta selección y clasificacion, conforme a procedimientos tecnicos modernos, a fin
de que sea debidamente destinado a donde sus servicios sean mejor aprovechados.
Se requiere de un eficaz sistema de reemplazos, que permita que el persona reclutado y ya adiestrado sea enviado a las
unidades donde se necesite en cantidad, y tiempo oportuno, siendo necesario controlar al que es devuelto a la vida civil.
EL SERVICIO DE PERSONAL.- es un SV. ADMTVO., cuya MISION GENERAL ES CONTROLAR EL POTENCIAL HUMANO de la
nacion, para FINES MILITARES, obtener el necesario para mantener los efectivos de las organizaciones militares, adiestrar
los reemplazos y ponerlos a disposicion de las tropas.
Registro, control y clasificacion de las reservas humanas.
Dir. control y ejecucion del reclutamiento voluntario, del SMN y de la movilizacion del Personal.
Recepcion, en centros de reclutamiento, del personal reclutado, movilizado, su selección estudio

clasificacion, para destinarlo a las armas y SAS.
SIGUIENTES FACULTADES, Opns. de centros de Adto., para la preparacion y educacion del Pnal. reclutado y movilizado, hasta
ATRIBUCIONES, ponerlo en condiciones de ser encuadrado en las unidades de las Armas y SAS. O dependencia.
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES: Control Adtmvo., de los reemplazos hasta ser entregados a las unidades en que causaran alta,
perteneciendo a y un arma o Sv. Determinado.
Ejecución de las actividades de licenciamiento, desmovilización masiva y retorno del personal a

las reservas.
Los problemas relacionados con PERSONAL desde el punto de vista de los mandos en los diveros niveles de la organización
militar, son estudiados, planeados, y resueltos por las S-1 de los Estados Mayores, comprendiendo diversas actividades en
las que se incluyen los aspectos relativos al poersonal como individuo como son:
Promocion. Destinos. Bajas. Condecoraciones y castigos

recompensas.
Los ORGANOS DE DIRECCION Y EJECUCION del SERVICIO DE PERSONAL, planean dirigen y realizan la ejecucion material
de diversas actividades conexas.
Los ORGANOS DE DIRECCION del SERVICIO DE PERSONAL, consisten en:
Una Dirección de Personal funcionando en la SEDENA. UNA Jefatura de Personal en el C.G. de cada R.M.
LOS PRINCIPALES ORGANOS DE EJECUCION SON:
Centros de reclutamiento de diversas clases. Centros de adiestramiento de diversas clases.
Depositos de reemplazos. Unidades de reemplazos. Centros de licenciamiento.
CENTROS DE RECLUTAMIENTO
Son INSTALACIONES DEL SERVICIO de personal, que DEBEN EXISTIR a razon de por lo menos UNO POR CADA REGION
militar o TEATRO DE OPERACIONES.
A estos centros debe CONCENTRARSE EL PERSONAL RECLUTADO, incluyendo los voluntarios y los movilizados, deben
DISPONER de organismos TECNICOS, ADMTVOS., Y SVS. GRALES., para seleccionar al personal reclutado desde el punto
de vista de utilidad para el servicio.
Para clasificarlo desde el punto de vista de sus aptitudes y vocaciones, para tramitar lo necesario para su alta o ingreso al
servicio activo y ponerlo a disposicion del CENTRO DE ADIESTRAMIENTO BASICO.
CENTROS DE ADISTRAMIENTO BASICO.
Normalmente EXISTEN YUXTAPUESTOS a los Centros de Reclutamiento. En estos se recibe al personal recien reclutado,
considerado “recluta”, sin pertenecer a un arma o servicio. Se le somete a un periodo de adistramiento basico, durante un
tiempo, EN el cual, son observados, estudiados y sometidos a pruebas a fin de que esten en condiciones de ser destinados a
determinadas Armas y Servicios, según sus capacidades, aptitudes, conocimientos y vocacion, pasando a continuar su
preparacion militar a los CENTROS DE ADIESTRAMIENTO DE REEMPLAZOS.
CENTROS DE ADIESTRAMIENTO DE REEMPLAZOS.
Estos TIENEN POR OBJETO INSTRUIR en la medida necesaria al personal reclutado, para ponerlo en condiciones de ser
encuadrado en las unidades, dependencias e instalaciones en que prestaran sus servicios
CADA CENTRO INSTRUYE respecto a UN ARMA O SERVICIO ESPECIFICOS, aunque pueden existir de carácter mixto, o
sea para adiestrar simultaneamente a personal destinado a las diversas armas y servicios.
En estos centros son recibidos grupos de reclutas procedentes de los CENTROS BASICOS DE ADIESTRAMIENTO,
debidamente clasificados y seleccionados para un arma o servicio y son sometidos a un programa, el cual a su vez
satisfecho puede considerarse “soldado” del arma, servicio o especialidad para la cual fue adiestrado.
Los SOLDADOS EGRESADOS de este centro, PASAN AL DESPOSITO DE REEMPLAZOS. Los CENTROS DE
ADIESTRAMIENTO DE REEMPLAZOS deben considerarse escuelas de tropa, sobre las que TIENEN AUTORIDAD
TECNICA las direcciones, departamentos o jefaturas de las armas o servicios.
LOS DEPOSITOS DE REEMPLAZOS
Son instalaciones donde se concentran soldados procedentes de los Centros de Adto. de Reemplazos, instruidos para el
destino que vayan a recibir. En estos permanecen el tiempo indispensable para ser destinados a las unidades.
Las autoridades de estas Instls., atendiendo ordenes del escalon superior, o peticiones de unidades apoyadas organizan
grupos de reemplazos con cantidad, caracteristicas y especialidad, arma o servicio a fin de enviar estos grupos para ser
entregados oportunamente a los Btn., Cias., o secciones de reemplazos de las grandes unidades o de los MM.TT.
LOS BATALLONES, COMPAÑIAS Y SECCIONES DE REEMPLAZOS, son unidades que reciben estas denominaciones,
organicamente solo disponen de un cuadro de oficiales y clases en el numero indispensable para recibir a ls reemplazos,
registrarlos, fomular tramites indispensables y destinarlos a las corporaciones o dependencias de la gran unidad.
CENTROS DE LICENCIAMIENTO.
SON INSTALACIONES, del servicio de personal, EXISTENTES A RAZON DE UNO POR CADA REGION MILITAR O TEATRO DE
OPERACIONES, en las diversas unidades del área, concentran al personal que ha causado baja del activo para volver a la
vida civil. En estas, el personal debe contar con las facilidades necesarias y recibir orientacion y medios para el retorno a sus
hogares o empleos, formulandose los tramites que implica el cambio de situacion en sus aspectos diversos.
LOS SERVICIOS GENERALES DE ESTADO MAYOR.

Los ESTADOS MAYORES y organos similares, en todos los niveles de la organización militar, tienen a SU CARGO UNA
AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES que deben traducirse en EJECUCION PRACTICA, para las cuales REQUIEREN DISPONER de
personal TECNICO Y PROFESIONAL de varias especialidades y habilidades.
En TIEMPO DE GUERRA, estas necesidades se incrementan en razon directa con el volumen y naturaleza de las actividades
Admtvas. y Optvas., lo que hace necesario aumentar los efectivos y variedades del personal especializado, así como regular
su dependencia directa de los Edos. Myrs., ya que su actuacion es de aplicación en los trabajos y funciones correspondientes.
Por lo que es conveniente la creacion de LOS SERVICIOS GENERALES DE ESTADO MAYOR.
LOS S.G.E.M., SON DE CARÁCTER ADMTVO., COMPRENDEN UNA AMPLIA VARIEDAD DE ESPECIALIDADES, TECNICAS Y
PROFESIONES QUE POR SU NATURALEZA TIENEN APLICACIÓN DIRECTA .
El personal de estos servicios se asigna individualmente a los Edos. Myrs., en donde son requeridos, o bien se organizan en
Eq., Instls., Depen. y unidades cuando sea necesario, de acuerdo con las misiones y manera de actuar de cada especialidad.
Investigacion y Desarrollo, en aspectos que no corresponden a otros servicios.
Infn. y C/informacion Mil.; criptografia, traduccion de idiomas, dialectos nacionales,

LOS SERVICIOS fotointerpretacion para fines operativos, interrogatorio de prisioneros de guerra.
GENERALES DE ESTADO
MAYOR, pueden ser de
diversas naturaleza, siendo Guerra Psicologica, propaganda, contra propaganda.
los siguientes:
Rels. Pub., fotografia y cinematografia, periodismo, publicaciones Mils. artes graficas.
Historia, estadistica, asuntos educativos y asuntos civiles.

SERVICIOS GENERALES.
Se denominan así a los ORGANISMOS O GRUPOS DE PERSONAL ESPECIALISTA O ESPECIALIZADO que tienen a SU
CARGO ACTIVIDADES DE SERVICIO en sus diversas formas, para SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA INTERNAS de
las Instalaciones y Dependencias (alimentación, medico, transmisiones, transportes, conservación y otros).
Dichos individuos o GRUPOS DE PERSONAL ESPECIALISTA O ESPECIALIZADO serán elementos de los servicios tecnicos
y administrativos del Ejercito, destinadoa dicho organismo sin dejar de pertenecer a su servicio de origen.
Los organismos de cada Servicio Tecnico y Admtvo., que formen parte de los SVS. GRALES., seguiran teniendo la
subordinacion TECNICA DEL ESCALON SUPERIOR comun para todos los servicios, sin perjuicio de la subordinacion
operativa y administrativa que les corresponde con relación al Mando, Jefatura o Direccion de la instalacion o dependencia.
SERVICIOS ESPECIALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL.

Son los que TIENEN A SU CARGO ORGANIZAR, DIRIGIR Y REALIZAR ACTIVIDADES tendientes directa y exclusivamente a
MANTENER ELEVADA LA MORAL DE LAS TROPAS, proporcionandoles bienestar, comodidad y distraccion, cuando las
circunstancias lo permitan en operaciones.
Por su naturaleza y propositos estos servicios están relacionados con aspectos de las actividades que coresponden a los de
Seguridad Social Militar, por lo que junto con los SERVICIOS ESPECIALES, deben considertrse dependientes tecnica y
administrativamente de los mismos organos de dirección.
Organizar, utilizar y operar casinos, restaurantes, tiendas, bancos bibliotecas,

cines, teatros, centros sociales, campos e instalaciones deportivas, campos de
LOS SERVICIOS recreo y diversion, hoteles, alojamientos y otras Instls. y actividades similares
ESPECIALES Y DE
SEGURIDAD SOCIAL
TIENEN COMO FUNCION: Organizacion y control tecnico y administrativo de las bandas de musica militar.
Los establecimientos en materia de Seguridad Social.

LOS SERVICIOS Y LA MOVILIZACION.
Consiste en hacer pasar a las Fuerzas Arnadas del pie de paz al pie de guerra, comprende tres aspectos principales que
son:
MOVILIZACION DE LA PRODUCCION.- consiste en la accion gubernamental, tendiente a encauzar la producción

industrial, agricola y de servicios para apoyar el esfuerzo de la guerra.
MOVILIZACION DE LAS RESERVAS HUMANAS.- consiste en hacer pasar al servicio militar activo, al personal de la nacion
necesario para nutrir a los organismos de las fuerzas armadas.
MOVILIZACION DE LAS FUERZAS ARMADAS.- consiste en incrementar la magnitud de estas, en cuanto a sus efectivos,
para que esten en capacidad de responder eficazmente a la agresion.
En TIEMPO DE PAZ, LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS militares a cargo de los mandos y de los diversos servicios,
DEBEN SUJETARSE A NORMAS Y PROCEDIMIENTOS y condiciones legales que regulan los diversos aspectos de la
administracion publica, con la finalidad de obtener economias, coordinacion, unificacion y control.
Entre estos aspectos pueden mencionarse, los presupuestales, de compras, estadisticos, educativos de seguridad social, de
inventario y control de bienes.
En TIEMPO DE GUERRA, EL PODER EJECUTIVO DE LA NACION, en uso de facultades extraordinarias que le otorgue el
congreso, puede cambiar algunas normas, en los aspectos y medidas que vayan siendo necesarios y convenientes para
conducir con mas facilidades, rapidez y buen éxito las actividades administrativas y operativas de las Fuerzas Armadas.
Puede darse el caso de que a un Cmte. de Teatro de Ops., se le otorguen facultades para gobernar y administrar el área a su
cargo, en todos los aspectos que corresponden a las autoridades civiles y de administrar las Fuerzas Armadas bajo su
mando, en aspectos que corresponden a la SEDENA.
EN TIEMPO DE PAZ, las organizaciones civiles, industria, comercio, agricultura y servicios diversos, gubernamentales como
privados cumplen sus funciones de acuerdo a sus conveniencias mercantiles, a su iniciativa, propositos y de acuerdo con
las demandas de la clientela, según el tipo de organización o empresa.
En TIEMPO DE GUERRA.- el proceso de movilizacion exige a las autoridades disponer de empresas privadas, dependencias
gubernamentales, para dedicarlas a producir artículos o servicios necesarios a las Fuezas Armadas, utilizando cada
empresa u organismo de acuerdo a la naturaleza y actividad a que se dedica, pudiendo ser de carácter administrativo,
investigacion o enseñanza, construccion, transportación, telecomunicaciones, producción, agricola e industrial, comerciales
y servicios diversos.
LOS SERVICIOS Y LA MOVILIZACION.
La MOVILIZACION SE REALIZA DE ACUERDO A NORMAS LEGALES, que para el efecto se decretan y las empresas son
puestas a trabajar en el sentido que se desea, mediante acuerdos, convenios y contratos celebrados entre ellas y las
autoridades gubernamentales.
La movilización no implica que las empresas afectadas ni su personal directivo, administrativo, tecnico, obrero, operario,
queden bajo la autoridad militar, ni que pasen a ser parte de las Fuerzas Armadas. Conservan su condición de civiles.
Cumpliendo las obligaciones y disfrutando de los derechos que implica tal situacion.
La MOVILIZACION SOLO IMPLICA que el ESFUERZO DE LA PRODUCCION estará destinado a satisfacer las necesidades
militares. Adjunto a los órganos de las empresas afectadas, ACTUAN COMO GRUPOS DE ENLACE INTEGRADOS POR
MILITARES y destacados por las autoridades castrenses CON LA COMISION DE COORDINAR las actividades de las
empresas, con las necesidades militares, supervisar la producción, controlar la calidad de los productos y servicios
proporcionados, si es necesario, establecer o vigilar la seguridad contra el espionaje, sabotaje y actividades similares.
La MOVILIZACION DEL ELEMENTO HUMANO para integrar los organismos de las Fuerzas Armadas, se lleva a cabo
conforme a lo previsto en la Ley del S.M.N., reglamento, reclutamiento y otras disposiciones legales o administrativas que se
expidan al presentarse la necesidad, de conformidad con los planes de movilización.
De los elementos movilizados se toman los que por su profesión o habilidad tecnica o practica están capacitados para
causar alta en los diversos Servicios Tecnicos, Administrativos y Especiales de las Fuerzas Armadas.
La MOVILIZACION DE LAS FUERZAS ARMADAS se LOGRA CREANDO EN CANTIDAD y tipo las unidades, dependencias e
instalaciones necesarias para PONER EN ACCION LOS PLANES DE GUERRA, DE CAMPAÑA Y DE OPERACIONES.
Para crear las nuevas unidades pueden expandirse las existentes, de manera que una Brigada se convierta en una Division,
o bien organizando con todos sus componentes las que sean requeridas; una combinación de ambos procedimientos
resulta mas adecuados.
POR LO QUE RESPECTA A LOS SERVICIOS, SOLO ALGUNOS EXISTEN DESDE TIEMPO DE PAZ Y SON AMPLIADAS AL
INICIARSE EL CONFLICTO O DESDE UNA FASE ANTERIOR.
Otros servicios son creados durante la Guerra para atender las necesidades que se vayan presentando, desapareciendo o
reduciéndose al cesar o producirse la desmovilización.
En tiempo de paz, existirán aquellos servicios que son indispensables para la vida y administración de los efectivos
establecidos, teniendo a su cargo apoyar a las unidades, dependencias en sus necesidades de servicio interior, guarnicion y
plaza, así como en sus actividades tendientes a la conservación del orden y seguridad internos de la Nacion. En todo caso
serán estructurados y adoctrinados para incrementar sus efectivos, funcionar con eficiencia y llevar sus actividades en
tiempo de guerra.
LOS PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA
La logística es a los servicios como la táctica a las armas. La LOGISTICA COMBINA EL EMPLEO Y LA ACTUACION DE LOS
SERVICIOS yuxtaponiendo o superponiendo su accion, para apoyar a las tropas combatientes en forma de satisfacer sus
necesidades de vida y combate.
La logística comprende un conjunto de actividades administrativas, pero a la vez reviste aspectos netamente operativos en
la ejecucion de sus funciones de abastecimiento, evacuacion, mantenimiento y conservación que necesariamente realizan
dentro de la maniobra táctica apoyada y de las actividades tacticas de las tropas combatientes.
En la planeacion y ejecucion de las actividades logísticas tienen aplicación los Principios de la Guerra; sin embargo, tambien
existen los principios de la Logistica que a saber son:
APOYO ADECUADO SENCILLEZ IMPETU EN LA CONFIABILIDAD OPORTUNIDAD

RETAGUARDIA
BALANCE AUTORIDAD SEGURIDAD ECONOMIA
APOYO ADECUADO.
Significa que el APOYO LOGISTICO debe PROPORCIONARSE a las unidades subordinadas SEGÚN EL PAPEL que vaya a
DESEMPEÑAR EN LA OPERACIÓN proyectada; a MAYOR ESFUERZO MAYOR APOYO.
La APLICACIÓN de este principio, implica una estrecha COORDINACION ENTRE LA PLANEACION Y EJECUCION de las
ACTIVIDADES TACTICAS Y LOGISTICAS relacionadas, determinando con precision la importancia relativa de los esfuerzos
de las tropas empeñadas a fin de ASIGNAR EN FORMA CORRECTA los recursos y UBICARLOS EN TIEMPO Y LUGAR de
acuerdo con las necesidades.
Al ESTIMAR LA SITUACION LOGISTICA para apoyar una Operación, deben ANALIZARSE los factores: MISION, ENEMIGO,
MEDIOS Y TERRENO, así como la OPERACIÓN POR APOYAR.
SENCILLEZ.
Se aplica a la planeacion, dirección y realizacion de actividades logísticas. IMPLICA LA ELIMINACION DE ESCALONES

INNECESARIOS, tanto en peticiones y tramites como en la remision de abastecimientos y ejecucion de evacuaciones y
actividades de conservación.
Implica la SIMPLIFICACION de los DOCUMENTOS DESTINADOS A LA ADMINISTRACION Y CONTROL de actividades y

existencias y que los planes y ordenes logísticas sean faciles de comprender, interpretar y realizar por los SAS. que apoyan a
las tropas que se benefician con el apoyo.
IMPETU DE LA RETAGUARDIA.
El apoyo logistico debe proporcionarse de arriba hacia abajo y de la retaguardia hacia el frente. Cada escalon con funciones
administrativas debe apoyar a sus inmediatos subordinados.
Estos tiene por objeto permitir a los mandos subordinados concentrarse en el cumplimiento de sus misiones tacticas, sin
distraer su atención y esfuerzos en asegurar por si mismo el apoyo que demandan para realizarlas.
En la evacucion medica que se realiza del frente a retaguardia, es aplicable este principio, ya que cada escalon que dispone
de elementos del Sv. de Snd., es responsable de enviar sus medios de transporte a evacuar las bajas de los escalones
subordinados.
CONFIABILIDAD.
Todo CMTE. DE TROPAS debe dar a sus MANDOS SUBORDINADOS LA SEGURIDAD de que dispondran de los apoyos
necesarios en el momento y lugar que sus planes lo requieran.
El Sistema de apoyo Logistico, debe ser digno de confianza, garantizando su continuidad a pesar de las eventualidades o
contingencias no previstas.
Lo que se logra formulando y poniendo en practica planes alternos y realistas, estableciendo reservas en abastecimientos,
transportes y otros medios, realizando sacrificios si se requiere, por parte de las tropas y los servicios, a fin de cumplir con
sus tareas oportunamente y completa.
OPORTUNIDAD.
El apoyo logistico a una operación debera estar disponible para cada uno de los usuarios en el momento oportuno y lugar
adecuado y en cantidad necesaria. Este principio implica que los SAS., deben actuar en beneficio de las tropas apoyadas, en
el momento en que ellas lo requieran y no antes ni despues.
De SER ANTES, la unidad apoyada se HARIA PESADA, adquiriria mayor resposabilidad; de SER DESPUES seria
extemporaneo e inutil.
Igual situacion seria, si los abastecimiento que se envian no son del tipo y cantidad requeridos, o si son colocados a lugares
alejados, que impliquen la servidumbre de tener que desplazar medios para recorgerlos, o bien tan cercanos que constituyan
un peligro a la seguridad y secreto o bien un estorbó a las Operaciones.
BALANCE.
Significa que los recursos para el apoyo logistico a una Operación, deben adecuarse a las necesidades de esta y que la
Opns., se ajuste a lo que los recursos disponibles permitan realizar. Aun contando con medios suficientes es necesario
dosificarse a fin de evitar carencias o desperdicios.
El balance, SE APLICA A LOS MEDIOS DE CONSUMO como a los de REEMPLAZO y por otra parte, a las unidades de los
servicios tecnicos, procurando que no hay mas de estas que las necesarias para la operación, tampoco que haya menos en
detrimento del apoyo.
AUTORIDAD.
Este principio se interpreta en el sentido de que las actividades de apoyo logistico deben realizarse mediante una planeacion
centralizada y une ejecucion descentralizada. implica que todo Cmte., debe DELEGAR AUTORIDAD SUFICIENTE, en los
subordinados encargados de dirigir con amplia iniciativa la actuacion de los servicios en sus actividades de apoyo,
respondiendo de ello únicamente ante el mando.
Debe asegurar que cada elemento subordinado de los diversos servicios posea la suficiente autoridad delegada para decidir y
actuar adecuadamente ante nuevas necesidades o contingencias.
Todo exige que las personas que tienen a su cargo estas funciones sean de amplia competencia, en los aspectos militares
como en los tecnicos inherentes a los servicios.
SEGURIDAD.
En toda Operación, es necesario asegurar la existencia y conservación de los medios de apoyo logistico las tareas que deben
desarrollar y el buen funcionamiento del sistema, evitando ser destruidos, nulificados o desorganizados por la accion
enemiga, por accidentes o mal funcionamiento.
Es necesario asegurar las actividades por el secreto, ocultacion, dispersion y abrigo adecuado contra el fuego, mediante la
competencia y buen Adto. del Pnal. encargado, mediante un mantenimiento eficiente y amplia disciplina de los componentes.
ECONOMIA.
Este principio busca que en el apoyo logistico a cualquier Opn., se empleen recursos necesarios dosificados en la medida
requerida para asegurar el cumplimiento de la mision. Implica el mejoramiento de la organización y en los sistemas de
administracion para el control de actividades y medios en la sencillez del equipo y Opn. de los mismos, unidades,
dependencias, instalaciones de apoyo. Este PRINCIPIO ESTA LIGADO AL DE BALANCE.
LAS FUNCIONES LOGISTICAS.
Las funciones que a esta rama de las actividades administrativas militares corresponden son las siguientes:
ABSTECIMIENTO EVACUACION DE MANTENIMIENTO EVAC. (pnal.)

MATERIALES HOSPITALIZACION
EVAC. (ganado) CONSTRUCCION DE TRANSPORTE MANO DE OBRA

HOSPITALIZACION OBRAS Y ALOJAMIENTO
El abastecimiento, evacuacion y mantenimiento, son funciones logísticas que deasarrollan todos los servicios, ya que cada
uno abastece, evacua y mantiene los artículos de su incumbencia, de consumo o de cargo en las organizaciones militares.
Por lo que respecta a la evacuacion y hospitalizacion del personal es una función logística del Sv. de Snd. No debe olvidarse
que para la realizacion de las funciones interviene mas de un servicio, complementandose la accion de unos y otros en el
cumplimiento de las misiones de apoyo logistico.
ABASTECIMIENTO.
Esta funcion tiene por objeto, suministrar a las tropas medios materiales de vida y de combaten necesarios para cumplir sus
misiones. Los medios se obtienen en campaña en la guerra moderna mediante una combinación de dos fuentes esenciales:
LA EXPLOTACION LOCAL, que significa que las tropas deben obtener el maximo de recursos de toda clase en el área en
donde operan.
Y el ABASTECIMIENTO DESDE LA RETAGUARDIA, de todo aquello que no sea posible conseguir en el área de operaciones.
Se denomina ABASTECIMIENTO al CONJUNTO DE ACTIVIDADES que comprende:

LA DETERMINACION DE NECESIDADES, LA ADQUICISION, EL ALMACENAMIENTO Y LA DISTRIBUCION.
Se denominan ABASTECIMIENTOS son el CONJUNTO DE ARTICULOS NECESARIOS para equipar, mantener y operar una
fuerza militar, comprenden: alimentos, vestuario; y equipo individuales y colectivos; armamento y municiones; vehículos y
combustibles; lubricantes y refacciones; ganado y forrajes, correaje, maquinaria y materiales diversos.
ABASTECIMIENTO.
Para propósitos de planeo y control administrativo, los abastecimientos se dividen en cinco clases que son.
Clase I Clase II Clase III Clase IV Clase V

Son abastecimientos Artículos que no sean de Combustibles y lubri- Artículos que no sean de Municiones de todos los
que se consumen en consumo, resultantes de cantes de cualquier tipo, consumo, no señaladas tipos (excepto las de
forma constante como: las planillas orgánicas excepto aquellos para la en planillas orgánicas, aviacion), granadas de
de las Intls., aviación que se clasifica pero que eventualmente mano, minas y trampas
agua, forraje, cigarrillos, dependencia y unidades, en III-A y combustibles son necesarios para el para bobos, agresivos
útiles de aseo, material los que se ministran para lanzallamas que e cumplimiento y desa- quimicos, biologicos y
de oficina. para integrar a estos clasifican en Clase V por rrollo de actividades, radiologicos.
organismos o para tratarse de un artículos misiones o proyectos
reponer las bajas. semejantes a mas especiales.
Ejemplo: municiones.
Material de construc-
Vestuario, equipo, arma- ción, equipo y maqui-
mento, vehs., herramien- naria especial, cartas,
tas, aparatos, de trans- mapas, vestuario espe-
misiones. cial. Articulos que no
son de consumo, depen-
diendo su clasificación
en cada caso.
NECESIDADES DE ABASTECIMIENTO.
Es la suma de todos los artículos requeridos para equipar, mantener y apoyar en una fuerza por un periodo determinado,
existen tres tipos de necesidades de abastecimientos:
INICIALES.- las necesidades iniciales son las cantidades de abastecimientos para hacer la ministracion inicial a la tropas recien
organizadas o para completar los faltantes por encontrarse en receso, con base en lo prescrito por las planillas organicas.
DE REEMPLAZO Y CONSUMO.- son las cantidades indispènsables para mantener el equipo autorizado inicialmente y para proveer los
artículos consumidos por las unidades. Estas necesidades se determinan con base en estimaciones de consumo bajas probables para
una operación o una campaña
DE RESERVA.- representan cantidades de abastecimientos para hacer frente a imprevistos y apoyos especiales.
ADQUISICION DE ABASTECIMIENTO.
Es el PROCESO DE OBTENER ABASTECIMIENTOS. En los mas elevados escalones del mando comprende el diseño y
especificacion, la selección y obtencion de los artículos de que se trate.
La obtencion, considera a su vez diversos procedimientos, siendo los principales, los siguientes: compra, contribucion,
donacion, requisicion, asignacion, confiscacion y peticion. Las fuentes de adquicision en campaña son:
El ESCALON O ESCALONES SUPERIORES, a los que se recurre mediante el procedimiento de peticion, que consiste en
someter a las agencias de abastecimiento las demandas de los artículos necesarios.
LA EXPLOTACION LOCAL.- para la que se aplican los procedimientos de compra, contribucion, donacion , requisicion,
asignacion y confiscacion, en cada caso de acuerdo con facultades y autorizaciones especiales para el efecto, otorgadas por
los escalones superiores.
REAPROVECHAMIENTO.- consiste en utilizar abastecimientos disponibles, en todo o en partes que hayan quedado en desuso
El MATERIAL CAPTURADO o ABANDONADO.- por el enemigo, cuando tenga aplicación y sea utilizado en beneficio propio.
ORGANIZACIÓN PARA EL ABASTECIMIENTO.
Para la MATERIALIZACION DE ESTA FUNCION, deben organizarse DOS SISTEMAS CONSISTENTES en un sistema de
ALMACENAMIENTO Y UNO DE DISTRIBUCION. Ambos se ORGANIZAN Y DESPLIEGAN ESCALONADAMENTE de manera de asegurar la
corriente abastecedora en forma constante, oportuna en beneficio de las tropas.
Para organizar estos sistemas SE REQUIEREN ORGANOS DE DIRECCION EN LOS CC.GG., para planear, dirigir, y controlar las
actividades de abastecimientos, ademas de INSTALACIONES tales como: DEPOSITOS ALMACENES Y UNIDADES encargadas de la
DISTRIBUCION DE ABASTECIMIENTOS a quienes lo requieran.
ALMACENAMIENTO.
Es la accion de guardar, custodiar, y conservar los abastecimientos. El sistema de almacenamiento esta representado por
una serie de escalones desde la retaguardia hasta la zona del frente, destinadas a guardar, conservar y controlar los
artículos previstos a ser consumidos en campaña, así como reservas de los mismos, para responder a necesidades
imprevistas.
Estas Instalaciones pueden ser: DEPOSITOS DE BASE, DEPOSITOS AVANZADOS Y DEPOSITOS DE EJERCITO.
ALMACENES GENERALES. ALMACENES REGIONALES.
Se ubican en la ZONA DEL INTERIOR, ALMACENAN Son semejantes a los generales, se ubican en la ZONA DEL
ARTICULOS de toda clase en grandes cantidades, y por INTERIOR, se orientan situandolos geografica-mente a
el tiempo que se necesario, PROCEDENTES DE LA proximidad de determinados TT.OO. o RR.MM., o que
OBTENCION realizada por la SEDENA, a traves de diver- potencialmente abran de convertirse en teatros.
sas agencias de adquicision, deben contener abaste-
cimientos para apoyar operaciones durante TRES A SEIS En cada almacen, se guardan artículos especificos para el
MESES. T.O., o region destinados a apoyar. No son iguales en tipos de
raciones, medicamentos, vestuarios y equipo, que se
consumiran en un T.O. o region.
Pueden llegar a guardar hasta abastecimientos para sostener

operaciones activas hasta POR DOS O TRES MESES, sin
reabastecimiento. MANTIENEN SU NIVEL de Abasto.
procedentes de los ALMACENES GENERALES y de la
DEPOSITOS EXPLOTACION LOCAL.
Son INSTALACIONES DEL TIPO DE LOS ALMACENES, pero que reciben esta denominacion POR ENCONTRARSE EN LA
ZONA DE OPS. y no en la Zona del Interior.
Depositos De Base.
Contrariamente a los almacenes, Son INSTLS. FIJAS, INAMOVIBLES Y DE
DIMENSIONES IMPORTANTES, los depósitos, deben ser susceptibles de
cambiar de ubicación dentro del T.O., en donde se encuentren funcionando, Depositos Avanzados.
pueden ser de tres tipos a saber:
Depositos De Ejercitos.
DEPOSITOS DE BASE.
Se ubican en las AREAS MAS ATRASADAS de un T.O., por ejemplo en una seccion de base. ALMACENAN ARTICULOS de toda clase,
en cantidades necesarias para APOYAR OPS., EN UN PERIODO DE 15 A 30 DIAS, se nutren principalmente con abastecimientos
procedentes de los almacenes regionales, así como de los obtenidos en el área mediante explotacion local.
DEPOSITO AVANZADO.
Se ESTABLECEN EN LAS SECCIONES AVANZADAS DE UN T.O., teniendo por OBJETO ACERCAR los abastecimientos en beneficio de
las Unidades en la Zona del Frente. Almacena artículos hasta por 15 DIAS se surten de los depósitos base.
DEPOSITO DE EJERCITO
Son Instls. de Almac. Establecidas y desplegadas en LA ZONA DEL FRENTE POR SVS. TECS., adscritos a los Ejtos. en funcion de T.O.,
SON EL ULTIMO ESCALON EN EL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO, manteniendo el nivel hasta por 8 DIAS, procedentes de los
almacenes avanzados.
DEPOSITOS
ZONA DEL INTERIOR
ALMACEN GENERAL ALMACEN REGIONAL.
3 a 6 meses. 2 a 3 meses.
DEPOSITO DE
BASE
DEPOSITO DE EJERCITO DEPOSITO AVANZADO
8 dias 15 dias 15 a 30 dias
ZONA DE OPERACIONES
DISTRIBUCION.
Es la ENTREGA DE ABASTECIMIENTOS a los usuarios consumidores, de acuerdo a los procedimientos autorizados, los que
pueden ser: ABASTECIMIENTO POR CREDITO, POR UNIDAD, POR PETICION ESPECIFICA.
El sistema de distribucion ESTA CONSTITUIDO por INSTALACIONES LIGERAS, encargadas de entregar a las tropas los
abastecimientos necesarios en el momento oportuno y lugar adecuado.
Deben ser faciles de emplazar y en ocasiones solo se manifiestan durante el lapso en que hacen la entrega de los
abastecimiento de las tropas que los reciben. COMPRENDE: CENTROS DE ABASTECIMIENTO, PUNTOS DE
ABASTECIMIENTO, PUNTOS DE DISTRIBUCION Y PUNTOS DE REPARTICION.
CENTROS DE ABASTECIMIENTO.
Son Instls., establecidas lo mas cerca posible de las tropas desplegadas en el frente una a distancia que facilite la
ocurrencia de los trenes a abastecerse mediante un recorrido no muy prolongado (30 Kms.), pero que garantice el grado de
seguridad de la instalacion.
MANTIENE UN NIVEL DE 2 A 3 DIAS de abastecimientos, SURTIENDOSE de los depósitos establecidos mas a

RETAGUARDIA. Estos centros para combustibles y explosivos de clase III y V, son exclusivos, no mezclan otros tipos de
artículos. Debido al peligro de destruccion que existe en caso de bombardeos por la aviacion o la artilleria o de sabotaje.
Los abastecimientos de clase I, II y IV, sin son posibles de distribuirlos en este centro.
PUNTOS DE ABASTECIMIENTO.
Son parecidos a los centros de abastecimiento, ESTABLECIDOS POR UNIDADES DE TIPO DIVISIÓN, BGDA. INDP., dentro
del AREA DE SERVICIO DIVISIONARIO o de la Bgda., utilizando para establecerlas y hacer funcionar a las unidades de los
servicios organicos de la G.U.E.
A estos llegan abastecimientos de los Centros de Abasto. mediante transportes del escalon superior o el uso de los
medios organicos. Las unidades subordinadas llegan con sus trenes para proveerse de algunos artículos, de otra manera
tendra que recurrir a los Centros de Abasto. tal es el caso de municiones, las que normalmente no son distribuiadas en
Puntos de Abastecimientos.
PUNTOS DE DISTRIBUCION.
Son pequeñas Intls., establecidas por las corporaciones del nivel del Btn., en su área de SAS., con los medios organicos de
su Cia. de P.M. y S.,
En este punto descargan o transfieren abastecimientos los trenes de los unidad, para lo cual recurren a obtenerlos a los
Puntos de Abasto. de la Bgda. o Div., a bien directamente a los Centros de Abasto., mas a retaguardia.
PUNTOS DE REPARTICION.
Son Instalaciones donde se HACE LA ENTREGA DIRECTA DE LOS ABASTECIMIENTOS a los combatientes. Son
TRANSITORIAS Y REDUCIDAS en grado extremo, funcionando unicamente durante el TIEMPO INDISPENSABLE, en la
inmediata retaguardia de las compañías, baterias o unidad similar.
LA EVACUACION DE MATERIALES.
Es la actividad logística, que tiene por OBJETO LIBERAR A LAS TROPAS DE EQUIPO, armamento, vehículos y
demás que no le sea necesario, o que ha quedado fuera de servicio, resulte excedente, o tratandose del material
capurado al enemigo, no sea útil o se requiera en la retaguardia para fines de informacion militar.
Se manifiesta una evacuacion de personal, y de ganado que por diversos motivos, debe ser sacado del frente y
enviado a retaguardia, las cuales se tratan por separado. La evacuacion de cadaveres del personal militar, se
lleva bajo modalidades especiales.
La evacuacion de materiales se realiza buscando el aprovechamiento o recuperacion de los elementos que se

trate. Si son materiales excedentes se utilizaran en otras organizaciones donde resulten necesarios; tratandose
de material capturado, se evacuara para su estudio para obtener informacion o determinar su empleo y
operación en beneficio propio.
Los materiales evacuados, sometidos al proceso correspondiente, se convierten en abastcecimientos, quedando

sujetos a los sistemas de almacenamiento, distribucion o reparticion.
LA EVACUACION DE MATERIALES.
La evacuacion, es una responsabilidad de las propias unidades. Lo que significa que una unidad tiene que
evacuar sus artículos con sus propios medios, utilizando los viajes de vacio de sus transportes cuando van del
frente a retaguardia para abastecerse dejandolos en los Puntos de Recoleccion señalados para el escalon
superior.
La evacuacion, de algunos artículos debe quedar bajo la responsabilidad del escalon superior, ocurre con
materiales pesados, voluminosos o numerosos, imponiendo a las unidades una tarea superior a sus
capacidades o que las obligaria a distraer medios importantes de Tpte., mano de obra en perjuicio de sus Ops.
Para la materializacion de la evacuacion puede organizarse una cadena de Instalaciones adecuadas como sigue:
Cada Btn., o unidad similar, establece un PUNTO DE RECOLECCION, en el área de servicios respectiva. A dicho punto
las Cias., Bat., Edn., envian sus artículos evacuables de cualquier tipo y al mismo tiempo concurren los elementos de
los diversos servicios de la corporacion a inspeccionarlos para hacer una selección.
Aquellos que son recuperables y pueden reaprovecharse en el propio batallon son recogidos, reparados y si lo
requieren son pasados a los trenes de la unidad para que los conviertan en abastecimientos; otros por su naturaleza o
desperfecto que tengan no sean reaprovechados en el batallon, a su ves son evacuados en medios de transporte la
unidad a las instls., de evacuacion de escalones superiores.
La Bgda., tambien establece en su área de SAS. un punto de recoleccion, a donde los trenes del Btn., llevan los
artículos evacuables y a donde los SAS., de la Bgda., concurren a inspeccionarlos y hacer una selección a la que hace
el batallon.
Las Divisiones manejan la evacuacion de igual menera a como lo hacen las Brigadas, solo que por operar normalmente
en un frente mayor, debe en ocasiones estabelecer mas de un PUNTO DE RECOLECCION.
MANTENIMIENTO.
Es la función logística que comprende las actividades y trabajos que se ejecutan con el fin de conservar los materiales y
equipo en buenas condiciones de servicio, para volverlo al servicio cuando ha quedado fuera de accion por falla,
descompostura deterioro o desgaste.
Incluye trabajos, y actividades de inspección, revisión, prueba y limpieza, servicio general, diagnostico, reparación,
contracción, modificación, mejoramiento, modernización y recuperación.
La EVACUCION Y EL ABASTECIMIENTO TIENEN ESTRECHA RELACION con el mantenimiento, la primera se realiza con el
propósito de llevar los materiales a las Instls., donde serán revisados, reparados y recuperados en el segundo caso tiene
por objeto surtir las refacciones, partes herramientas y otros artículos, indispensables para la reparación o recuperación.
En cada Unidad el CMTE., de esta es el RESPONSABLE DE LA CONSERVACION Y BUEN ESTADO del servicio de las
armas, diversos y equipo de dicha unidad. Esta responsabilidad y obligaciones inherentes a ella descienden hasta el
soldado o usuario del o los artículos de que se trate, estas normas son del conocimiento de todo militar desde tiempo de
paz y en toda circunstancia, constituyendo un principio básico de doctrina que debe ser celosamente observado, vigilado
y exigido por todos los mandos en todos los escalones.
Cada servicio en cada nivel de la organización que cuente con ellos, tiene a su cargo la supervisión y ejecución de los
trabajos y actividades de mantenimiento de los materiales que le corresponda.
Será normal que algunos servicios ayuden en otros trabajos y actividades, apoyándose recíprocamente, facilitando sus
instalaciones, herramientas y personal especializado, siempre que tales medios sean aplicables a la reparación que se
trate y que el desempeño de este apoyo no redunde en perjuicio de sus misiones primordiales.
Es preferible prevenir fallas en el equipo que repararlas. El MANTENIMIENTO PREVENTIVO es mas importante que el
realizado para poner en servicio materiales deteriorados. Esta mantenimiento comprende revistas inspecciones constantes
para vigilar el buen estado del material, aseo limpieza y servicio general periódicamente o despues de usados, cambio
oportuno de partes desgastadas o con vida limitada, antes de que llegado su termino, que provoquen fallas en el
funcionamiento.
Siempre que sea posible será preferible mover los órganos de mantenimiento hacia donde se encuentra el equipo, que
hacerlo a la inversa. Esto implica que en toda unidad deben disponerse de elementos móviles de inspección, reparación y
servicio, capaces de trasladarse lo mas cerca posible de los elementos subordinados que lo requieran.
Sin perjuicio de disponer de Instls., desplegadas a retaguardia con mayores elementos, adonde serán evacuados aquellos
medios cuya recuperación no sea factible en las áreas adelantadas.
MANTENIMIENTO.
Las operaciones de mantenimiento y los órganos en donde este se realizan se dividen en 5 escalones numerados así:
PRIMER ESCALON. SEGUNDO ESCALON.
Consiste en el usuario u operario del arma, Veh., instrumento o Consiste en PEQUEÑOS TALLERES, ORGANIZADOS EN PTNS., O
articulo. Tiene a su cargo, el trato cuidadoso, empleo correcto, SECCIONES, que formen parte ORGANICA DE LAS CORPORA-
limpieza y preservación, lubricación y otras actividades similares; CIONES u organismos correspondientes, estando constituido con
igualmente incluye pequeños ajustes y reparaciones menores personal que dispone de herramientas y equipo limitados que les
autorizadas para cada caso por disposiciones tecnicas superiores. permiten efectuar su cometido,
Este escalón incluye Ops. adicionales de Manto., preventivo,

asesoramiento inspección tecnica, reparación de tipo mediano que
TERCER ESCALON. no requiera de equipo de altas características ni demanden tiempo
prolongado.
Consiste en UNIDADES TALLERES MOVILES, Y LIGERAS, que
forman parte ORGANICA DE LAS GRANDES UNIDADES ELE-
MENTALES o de agrupamientos de tropas de magnitud semejante. CUARTO ESCALON.
Están dotadas del personal de especialistas del servicio de que se
trate, así como de maquinas y herramientas diversas montadas Consta de Instls., fijas, semifijas de Manto., consistentes en
sobre Vehs. talleres de importancia dentro del T.O., en las cuales se dispone de
herramientas, maquinas y equipo, así como de personal tecnico,
especializado para realizar cualquier reparación del material
Corresponde al 3/er Eln., la inspección tecnica en la gran unidad y procedentes de escalones menores, por no ser posible su
la reparación de materiales cuya descompostura, falla, daño no recuperación en ellos debido al daño y duración del trabajo.
sea posible remediar en las corporaciones A que pertenezca y que
no ameriten ser evacuado a Instls., fijas de 4/o. O 5o. Eln.,
normalmente los MATERIALES RECUPERADOS SON REGRE- Algunos materiales reparados en 4/o. Eln., son regresados a la
SADOS A LA UNIDAD PROPIETARIA DONDE ESTEN DE CARGO. unidad de origen, pero SERA NORMAL QUE CAUSEN BAJA y una
vez reparados, sean ENVIADOS a los DEPOSITOS DEL SISTEMA
de Abasto.
QUINTO ESCALON.
Se trata de Instls., permanentes de la zona del interior, que incluyen tallares importantes y factorías, en los que se realizan reparaciones de la
mas elevada importancia, modernizaciones, modificaciones y reconstrucciones completas el equipo y sus componentes.
Loa artículos tratados en este escalón, causan baja previamente de las unidades a que pertenecieron y una vez recuperados o enviados al
sistema de abastecimiento para su ministracion donde sea necesario.
EVACUACION Y HOSPITALIZACION DE PERSONAL.
La evacuación medica del personal es el proceso de retirar del área de Ops., las bajas humanas producidas por heridas de
guerra, accidentes o enfermedades y llevarlas a las Instls. donde mejor puedan se atendidas para su rápida recuperación.
Esta función logística es caracteristica del Servicio de Sanidad.
La hospitalización es la accion de recluir a dicho personal en las Instls., adecuadas área su rápido cuidado o tratamiento
medico quirúrgico que ameriten.
El tratamiento que reciben las bajas humanas pueden ser de dos tipos: DE EMERGENCIAS O PRIMEROS AUXILIOS Y
TRATAMIENTO DE CASOS SERIOS QUE AMERITEN CUIDADOS MAS O MENOS PROLOGADOS. ESTO AMERIA QUE EN UN
T.O., SE DISTRIBUYAN LOS ORGANOS del Servicio de Sanidad en dos sistemas principales que son:
ZONA DEL FRENTE ZONA DE RETAGUARDIA. ZONA DEL INTERIOR.
ZONA DEL INTERIOR.- comprende el despliegue de las unidades del Sv. de Snd. orgánica de las pequeñas y Grandes
Unidades elementales, adscritas a las grandes superiores. Estas unidades de diversa magnitud al desplegar establecen
Instls., capaces de moverse con facilidad y cambiar de ubicación con rapidez de acuerdo con el ritmo y dirección de las Ops.
Tacticas de manera que estén en condiciones de proporcionar apoyo lo mas cercano a las tropas combatientes. Las
unidades del Sv., de Snd., son las siguientes:
Pelotones o secciones de las corporaciones. Compañías orgánicas de las Brigadas Independientes
Btns. orgánicos de las Divisiones Btns. adscritos a los cuerpos de ejercito. Btns. adscritos a los cuerpos de operaciones.
Escuadras de primeros auxilios.
Los pelotones o Escuadras de camilleros, motorizados o a pie.

secciones orgánicas de Puesto de Socorro Deben disponer Se destacan a las unidades subordinadas
las corporaciones: de en el área de de elementos
las diversas armas o servicios. tales como:
servicios, despliegan Establecen nidos de heridos en las Cias. Bat. Edn.
estableciendo:
Imparten los primeros auxilios y realizan la
evacuación hacia el Puesto de Socorro.
Las Cias., del Sv. de Snd., son pequeñas corporaciones, que apoyan a los Btns., de las Bgdas., establecen
Sec. Motorizada de ambulancias para evacuar las

un Puesto de Recolección y bajas de los Elns., subordinados.
atención medica, de los pacientes Deben disponer de
procedentes de los Ptos. de Soc. elementos tales Organismos de control de plagas.
para su atención, clasificación si como:
Laboratorios de analisis clínicos.
procede su recuperación.
Trabajos sencillo de odontología.
Los Btns. de Snd., orgánicos de las Divisiones, deben CONTAR CON COMPAÑIAS SUBORDINADAS ORGANICAS
semejantes, para PROPORCIONAR APOYO A LAS BGDAS. DIVISIONARIAS, como la Art., Ings. de Sv., Cuartel
general.,
Estos BTNS., DESPLIEGAN estableciendo con sus Cias., PUESTOS DE RECOLECCION Y ATENCION MEDICA y
un PUESTO DE DESPEJE, al que se concentran pacientes que no pueden recuperarse en los Puestos de
Recolección y Atención Medica a donde se les prepara para su evacuación a escalones superiores del Servicio.
A la Unidad de teatro, que puEden ser un Cpo. de Ejto. Indep. o Ejto. de Ops., se le asigna un numero de Btns.
del Sv. de Snd. de orgánica diferente a los de tipo divisionario. Estos Btns., despliegan en el área de Sv., del
Cuerpo de Ejercito o Ejercito de Ops.,
HOSPITALES QUIRURGICOS HOSPITALES DE EVACUACION ENFERMERIAS HOSPITAL DE

CONVALECENCIA
HOSPITALSE QUIRURGICOS.
SE ESTABLECEN lo mas ADELANTADOS posible, incluso dentro del AREA DE LAS DIVISIONES, para
proporcionar tratamiento quirúrgico inmediato a los PACIENTES GRAVES.
Se establecen mas a retaguardia y proporcionan hospitalización y atención a todo

HOSPITALES DE tipo pacientes, cuando por naturaleza de sus padecimientos no puedan regresar a
EVACUACION sus unidades; asimismo, preparan a otros pacientes para su evacuación a otros
escalones superiores.
Son Instls., encargadas de proporcionar atención medica a elementos de unidades

ENFERMERIAS. no endivisionados.
Se ESTABLECEN lo MAS A RETAGUARDIA posible dentro del área de SAS., a ellos

HOSPITAL DE son ENVIADOS PACIENTES PROCEDENTES DE LAS HOSP. DE EVAC., que por su
CONVALECENCIA mejoramiento ya solo se espera su total rehabilitación para se DEVUELTOS AL
SERVICIO en el corto plazo.
A este nivel de la organización y despliegue del servicio las Unidades e Instls., son móviles o semimoviles, hacen
el maximo uso posible de Instls., hospitalarias permanentes que existan en área, siempre y cuando, el empleo sea
compatible con la seguridad respecto del enemigo.
AREA DE RETAGUARDIA.
HOSPITALES
QUIRURGICOS HOSPITALES DE ENFERMERIAS HOSPITAL DE
EVACUACION CONVALECENCIA
Se establecen mas a Proporcionan atención a Están mas a retaguardia

Adelantados del Área de
retaguardia. no endivisionados dentro del Área de SAS.
SAS. de la Div.
El SISTEMA DE LA ZONA DE RETAGUARDIA, comprende INSTALACIONES FIJAS Y SEMIFIJAS, para las que se aprovechan
al máximo los establecimientos permanentes o se adaptan construcciones de características adecuadas. Estas pueden ser
ENFERMERÍAS, HOSPITALES GENERALES, LABORATORIOS, HOSPITALES DE CONVALECENCIA, se dispone a este nivel
de ambulancias encargadas de traer las bajas de unos escalones a otros.
Generalmente A LAS INSTLS. DE LAS ZONAS DE RETAGUARDIA, son ENVIADOS los pacientes que REQUIEREN un PLAZO
PROLONGADO para su TRATAMIENTO Y RECUPERACION, por lo que conviene que causen baja de sus unidades y
rehabilitados, son enviados a los Depósitos de Reemplazos para que se les de destino.
LAS INSTLS., EN LA ZONA DEL INTERIOR, son similares a la de Retg., aunque de mayores dimensiones, capacidad, medios
y para la atención de los pacientes, comprenden HOSPITALES ESPECIALES para cierto tipo de enfermedades y
tratamientos.
A estas Instls., llegan bajas que requieren un tratamiento muy prolongado, delicado y complicado, así como aquellos casos
en que se ha determinado que el paciente no podra volver al servicio aun cuando se recupere.
Existe un ESCALONAMIENTO DE DESPLIEGUE de los órganos encargados de materializar la Evac. y Hosp. del personal,
comprende 5 escalones a saber que son:
Los Ptns. O Secc. de la Corp. de las armas y SAS., así como las enfermerías independientes que
1/er. ESCALON. forman parte de dependencias e instalaciones.
Cias. de Snd., orgánicas de las Bgdas. Indp., Btns. de Snd. Divisionarios y formaciones de Snd.,
2/o. ESCALON. organicas adscritas a agrupamientos u organizaciones equivalentes.
3/er. ESCALON. Unidad de Sanidad adscritas al Cpo., de Ejto. Indp. O al Ejto. De Ops., cuando exista.
4/o. ESCALON. Los órganos del Servicio que operan en el Sistema de la Zona de Retaguardia.
5/o. ESCALON. Los organismos del Servicio que actuan en el Sistema de la Zona del Interior.
PRINCIPIOS QUE RIGEN LA EVACUACION Y HOSPITALIZACION DE PERSONAL.
La evacuación de bajas de un Puesto a otro es responsabilidad del escalón superior y debe realizarse con
medios de transporte de este ultimo. Solo en casos muy especiales se usaran los medios de evacuación de un
escalón para trasladar al paciente al escalón superior.
La evacuación debe realizarse con la máxima rapidez, debiéndose emplear en cada caso el medio de transporte
adecuado disponible, aun cuando se utilicen transportes que no sean propios del Servicio de Snd.
No necesariamente se evacuara a un paciente de escalón a escalón; si el caso lo amerita, previa clasificación y

preparacion del paciente, será enviado directamente al escalón mas elevado en que existan medios necesarios
para su atención.
Todas las formaciones de cualquier escalón deben estar capacitados para atender de inmediato casos de
emergencia.
A mayor gravedad del caso y a mayor tiempo de su recuperación, debera ser evacuado mas a retaguardia dentro
del escalonamiento del Servicio. Los casos menos graves o de menos pronta recuperación deberán ser
atendidos en los escalones mas adelantados.
Los pacientes deben ser devueltos al servicio lo mas pronto posible. El personal solo debe permanecer en las
Instalaciones el tiempo indispensable para su recuperación completa.
LA EVACUACION Y HOSPITALIZACION DE GANADO
Es el proceso de retirar del Área de Ops. a los animales enfermos, heridos o de uso militar y llevarlos a las Instsl.,
apropiadas para su recuperación.
La hospitalización es la reclusión de los animales en Instls., adecuadas para su tratamiento y recuperación. Esta
función logística es caracteristica del Servicio de veterinaria y Remonta.
Para la realización de estas actividades, el Sv. de Vet. y Rem., se organiza y despliega como lo hace el Sv. de
Snd., con menos efectivos, instalaciones y medios, ya que en las Ops., modernas el empleo de animales para
usos militares es reducido, en relación con los efectivos en personal a los que el Sv. de Snd. atiende.
En las unidades de Cab., es donde se manifiesta la materialización esta función, ya que en ellas la cantidad de
animales es la misma que la de los hombres que sirven en tales unidades. En las Corporaciones de esta Arma, se
debe disponer en campaña de:
Una sección veterinaria y de destacar escuadras de apoyo veterinario acompañando a las Unidades
subordinadas a sus misiones mas alejadas de la base de Ops. Regimental.
Si la cantidad de ganado en un T.O. de Se desplegaran en la Zona del frente y en la Retaguardia

Ops., lo amerita: Instalaciones Hospitalarias para su atención y recuperacion.
La regla general que regula la evacuación y atención veterinaria del ganado y otros animales de uso militar,
establece que si estas actividades resultan antieconómicas será preferible sacrificar al animal enfermo o herido.
LA CONSTRUCCION DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS.
El de la construcción de obras
Es una función logística que reviste dos aspectos:
Alojamiento de las tropas.
La CONSTRUCCION DE OBRAS se refiere al conjunto de ACTIVIDADES QUE IMPLICA EL PROYECTO, construcción,

adaptación, y conservación de obras materiales para necesidades militares de todo tipo, correspondiendo al Sv. de Ings.
El ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS, se refiere al conjunto de actividades tendientes a proporcionar a las Unidades,
dependencias e Instls. Mils., LOCALES PERMANENTES O TRANSITORIOS ADECUADOS para que en ellos realicen sus
funciones, no corresponde a un servicio en particular, sino en ella intervienen los mandos y la mayoría de los servicios en los
aspectos de su actividad que a cada cual corresponde.
Las obras materiales relacionadas con esta función logística, comprenden una amplia gama entre las que figuran las
siguientes:
Para el alojamiento de Unidades, Dependencias e Instls., edificios, cuarteles, campos Mils., talleres, almacenes, depósitos,
caballerizas, enfermerías y hospitales, laboratorios, casinos, instalaciones deportivas, campos de prisioneros de guerra.
Campamentos a base de tiendas, barracas desmontables para similares propósitos o como alojamientos transitorios.
Instals. para Adto., tales como campos de tiro, de instrucción, pistas de entrenamiento, áreas especiales para ejercicios y
maniobras.
Trabajos de fortificación y camuflaje, preparación y destrucciones importantes.
Obras relacionadas con las vías de comunicación, caminos, brechas, carreteras, incluyen puentes, alcantarillas y obras de
arte; vías férreas, sus Instls. conexas, andenes embarcaderos, señales, talleres y sistema de control, teleférico, funiculares,
bandas sin fin, puertos, muelles, rompeolas, embarcaderos, oleoductos, Instls. de bombeo, aeropuertos, pistas y campos
de aterrizaje.
Control rehabilitación y conservación de SAS., permanentes de distribucion de agua potable, drenaje, electricidad, gas y
otros similares en el área de Operaciones.
LA CONSTRUCCION DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS.
El empleo de las tropas en campaña, principalmente las de Ingenieros, para el control rehabilitación y operación de Instls., de
servicio publico, solo se justifica cuando ello sea para su utilización en beneficio de las Ops. propias, o siendo en beneficio de
la poblacion no resulte conveniente a tales operaciones.
En todo caso es preferible que el manejo de estos sistemas quede a cargo de los civiles, ya que ellos son quienes están
familiarizados con los mismos y no distraen personal militar.
El ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS, reviste modalidades especiales en tiempo de guerra, debido al frecuente cambio de
radicación de las unidades, dependencias e Instalaciones.
En las AREAS MUY PROXIMAS AL FRENTE EN QUE LAS OPS., activas hacen inseguro el empleo de campos Mils., cuarteles y
edificios acondicionados para alojamiento, las tropas utilizan sus medios orgánicos para alojarse, tales como; vivaqueando,
acampando, o acantonando cuando estacionen en sus áreas de reunión o en los sitios donde despliegan los servicios para
funcionar.
Estas modalidades de alojamiento, sin dejar de ser parte de una función logística, se manejan preferentemente bajo normas y
soluciones tacticas que son precisamente los factores tacticos los que privan en tal ambiente.
En las AREAS ATRASADAS O ALEJADAS DEL FRENTE, será MAS FACTIBLE Y CONVENIENTE LA UTILIZACION de Cuarteles,
campos Mils., y edificios acondicionados para el alojamiento y funcionamiento de variadas Dependencias e Instls., Mils.,
permanentes o semipermanentes, tales como CC.GG., almacenes y deposito, talleres, hospitales, centro de reclutamiento y de
adiestramiento.
En TALES AREAS, SE PRESENTA LA NECESIDAD DE DAR ALOJAMIENTO a las tropas en transito, es decir unidades que se
mueven de un lugar a otro lado del país, para su empleo en otras regiones donde se necesiten. Para satisfacer esta necesidad,
el procedimiento mas adecuado consiste en dotar a los cuarteles de personal Admtvo., y de servicios generales de planta,
teniendo de cargo el edificio, Instls., material, mobiliario, equipo diverso, enseres para hacer funcionar los servicios de
dormitorio, cocina, comedor, lavandería, enfermería, baños, y demás que no son de planilla orgánica en las corporaciones de
manera que dispongan de sitios adecuados y equipados debidamente para alojarse en ellos en las mejores condiciones
posibles, dejándolos sin mayor problema cuando deban cambiar de radicación.
EL TRANSPORTE.
Esta función comprende el conjunto de actividades necesarias para realizar el movimiento de un lugar a otro de tropas,
personal, materiales, abastecimientos y demás pertrechos, utilizando toda clase de vehículos y vías de comunicación. Esta
función corresponde principalmente al Sv. de transportes, aunque en su realización intervienen otros servicios.
Medios de transportes
Un SISTEMA DE TRANSPORTES debe
estar organizado con tres tipos de Órganos de coordinacion y control
elementos a saber que son:
Vías de comunicación.
Los MEDIOS DE TRANSPORTE.- están constituidos por Unidades u otra organizaciones a base de una combinación de
medios tales como: vehículos automóviles, ferrocarriles, funiculares, teleféricos, banda sin fin, oleoductos, aviones, barcos,
transbordadores, lanchas, semovientes y cargadores.
ORGANOS DE COORDINACION Y CONTROL.- están representados por los CC.GG. y Jefaturas del Sv. de Tptes., encargados
de planear, coordinar, dirigir y controlar actividades de transportación, participan la Policía Militar para el control de transito y
tropas encargadas de proporcionar escoltas y Sgd. Tac. a los medios de transporte y vías de comunicación.
LAS VIAS DE COMUNICACIÓN representadas por caminos, vías férreas, campos de aterrizaje y demás Instls., materiales que
sirven de infraestructura para que los medios de transporte puedan actuar. En este aspecto participan el Sv. de Ings., que
tiene su cargo tales obras.
EL PROPOSITO GENERAL DE UN SISTEMA DE TRANSPORTE CONSISTE EN: mover hacia donde sea necesario las tropas,
los hombres y los abastecimientos, así como realizar las evacuaciones, de todo tipo. El transporte en la actividad logística,
desempeña un papel semejante al movimiento de la actividad táctica.
TRANSPORTE AEREO: consiste en la utilización de aviones y helicópteros. Se caracterizan por ser el medio de transporte
efectivo mas veloz, cuenta con flexibilidad proporcionada por su capacidad casi ilimitada para elegir rutas dentro del alcance
de los materiales.
Sus limitaciones están impuestas por la exigencia de aeropuertos, campos de aterrizaje, poca capacidad de cargas de
materiales, por el alcance de estos y el consumo de combustibles y porque en operaciones es necesario encontrar con la
superioridad aérea para efectuar en forma segura las transportación.
EL TRANSPORTE.
TRANSPORTE AUTOMOVIL.- consiste en el empleo de camiones, automóviles, de carga. Es un medio de gran capacidad y de
aceptable velocidad, dispone la flexibilidad que le proporciona la extensa red de caminos y carreteras que se expande al ritmo
del progreso economico del país.
constituye el principal medio de transporte para las tropas terrestres en operaciones, pudiendo se reemplazo con otros
medios, o para complementar la accion de transporte ferroviario, fluvial, aéreo.
TRANSPORTE FERROVIARIO es el medio terrestre de mayor capacidad y economía, puede mover grandes volúmenes y
toneladas a grandes distancias a costo reducido y a una velocidad uniforme, aunque relativamente reducida.
Su flexibilidad esta limitada al trazo de las vías en relación con las áreas de Operaciones, siendo vulnerable a la accion
enemiga, principalmente a la aérea.
TRANSPORTE MARITIMO.- este representado por buques y otras embarcaciones mediante trafico marítimo de altura y
cabotaje. Es capaz de transportar a muy grandes distancias tonelajes de toda clase de artículos, tropas en grandes efectivos,
en buques aislados o en convoyes aun un costo muy bajo.
Su velocidad es reducida y su flexibilidad esta limitada por la necesidad de contar con facilidades portuarias adecuadas, es
vulnerable a los ataques enemigos aéreos, buques de superficie y submarinos, por lo que se requiere disponer de proteccion
naval y aérea adecuada.
TRANSPORTE FLUVIAL O LACUSTRE.- es semejante al transporte marítimo, por el empleo de embarcaciones que ofrecen
gran capacidad de carga, economía y reducida velocidad.
Esta transporte esta sujeto al trazo y extensión de los ríos y lagos que utilice, siendo vulnerable a la accion enemiga desde
las orillas de las vías de navegación, así como de la accion aérea.
TRANSPORTE A LOMO.- es el medio que se utilizan acémilas, caballos, burros, para transportar cargas diversas en terrenos
accidentados, montañosos, pantanosos, selváticos y prohibitivos para el uso de automóvil y otros medios de Tpte. terrestre.
Es un sistema muy costoso y de escaso rendimiento, pues la capacidad de carga de cada animal es muy reducida,
necesitándose gran numero de ellos para transportar un tonelaje limitado.
Los animales requieren ser manejados por personal idóneo, consumen forrajes y agua para beber en cantidades apreciables,
demandan servicio veterinario y otras atenciones.
EL TRANSPORTE.
TRANSPORTE HUMANO.- se trata de individuos en funciones de cargadores, utilizables en tramos limitados para transportar
cargas diversas a brazo, complementando así la accion de otros medios de transporte.
Es un medio de poco rendimiento debido a la corta capacidad de carga de cada individuo y a las atenciones que estos
demanden en cuanto a alojamientos, equipo individual, alimentación atención medica, paga, etc.
OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE.- las fuerzas de campaña pueden disponer de otros medios en ciertas áreas en que ya
existen permanentemente o en las que sean instalados con carácter provisional o por cortas distancias, entre lo que destacan:
TELEFERICOS.- se trata de góndolas o canastillas susceptibles de ser suspendidas de un cable aéreo horizontal, sobre
el cual se desplazan a manera de vía. Se emplean para salvar obstaculos importantes y en terrenos montañosos,
proporcionan gran capacidad de carga a bajo costo de Operación, pero su instalacion es complicada.
FUNICULARES.- son plataformas o vagones que ruedan sobre una vía férrea en terreno muy inclinado, operándolas
mediante un cable accionado a su vez por un malacate colocado en el extremo superior del trayecto. Se utilizan en
terreno muy montañoso, para complementar a otros medios de transporte, bajando cargas de un nivel a otro con gran
rendimiento.
TUBERIAS.- los oleoductos y acueductos constituyen la forma mas económica de transportar líquidos, tales como CyL, y
agua, ya que proporcionan una corriente continua de carga con el mínimo empleo de personal y libre relativamente de
ser afectada por condiciones climatologicas.
Su instalacion representa costo, tiempo y numerosa mano de obra, pero instaladas bajo tierra y con alteraciones
mínimas, del aspecto natural del terreno, son menos vulnerables que otros medios de transporte a los ataques aéreos,
aunque siempre lo son al sabotaje, por lo que es necesario darles proteccion.
BANDAS SIN FIN.- es un sistema de transferencia de carga muy útil a cortas distancias dentro de las terminales del
sistema de transportes. Se instalan con facilidad, pudiendo ampliarse en extensión, reducirse, cambiar de dirección y
desmontarse facilmente para utilizarlos en otro lugar.
LA MANO DE OBRA
Consiste en el empleo de recursos humanos ajenos a las Fuerzas Armadas para satisfacer necesidades Mils., en materia de
trabajo, comprende la adquisición, organización y utilización de empleados y trabajadores civiles, refugiados, personas
desplazadas y prisioneros de guerra.
El empleo de mano de obra civil es necesario y conveniente para el desarrollo de tareas y actividades que no requieren de
personal con preparacion Militar.
Esta mano de obra resulta mas barata que la utilización de tropas en tareas ajenas, ya que permiten dedicar mas personal
militar a las tropas de combate que a los servicios y permite que el personal combatiente no sea distraído de su Adto. y
cumplimiento de sus misiones básicas, relacionadas con las operaciones.
En casos en que la seguridad y la importancia de las actividades exijan su empleo, será preferible utilizar tropas en ellas, ya
sea creando compañías de trabajadores organizadas para el efecto, o bien nombrando fajinas con parte de las tropas
disponibles. El personal civil debe ser dirigido, controlado, supervisado y administrado por personal militar.
Será EN LAS ZONAS DE RETAGUARDIA Y DEL INTERIOR donde las Fuerzas Armadas empleen en mayor escala la mano de
obra civil. En la ZONA DEL FRENTE LOS CMTES., en campaña tendrán con frecuencia necesidad de utilizarla.
Las autoridades Mils., habrán de establecer y vigilar las medias de seguridad adecuadas, el orden, control y disciplina
necesaria, a fin de prevenir el espionaje, actos de sabotaje y actividades subversivas.
Construcción, acondicionamiento y conservación de obras, rehabilitación

de áreas empeñadas.
Como medio de transporte a base de cargadores, en lugares donde esta

modalidad sea necesaria.
Las actividades que con
mas frecuencia se utiliza Manejo de carga en depósitos, almacenes, estaciones y muelles.
mano de obra civil en
campaña son: En los servicios generales de algunas instalaciones, dependencias,
cuarteles y otros alojamientos militares.
Como empleados, mecanógrafos, archivistas y mozos en oficinas de

carácter administrativo en donde no se manejen asuntos clasificados.
LA MANO DE OBRA
Los empleados y trabajadores civiles, deben contratarse dentro del área en que serán utilizados. Ello evita la
necesidad de proporcionarles alojamientos, alimentación y otros servicios y atenciones que ellos pueden obtener
en sus domicilios.
Cuando se les contrate para actuar lejos del lugar de su radicación, será necesario proporcionarles los servicios
que requieran. Debe hacerse conforme a las normas y procedimientos usuales y los salarios y prestaciones a que
tengan derecho se les otorgaran de conformidad con la legislación laboral vigente en el área, hasta donde sea
posible debido a las circunstancias especiales que rigen en campaña.
La UTILIZACION DE PRISIONEROS DE GUERRA como mano de obra debe SUJETARSE A LOS CONVENIOS
INTERNACIONALES vigentes, que determinan que tales elementos no deben ser utilizados en ninguna actividad
conectada con las Operaciones o producción de material bélico.
QUE DEBEN DESEMPEÑAR VOLUNTARIAMENTE SU TRABAJO, QUE PERCIBIRAN PAGA POR EL Y QUE SE LES
DEBE DAR UN TRATO Y ATENCION SIMILAR A LOS QUE LAS LEYES DEL TRABAJO SEÑALEN PARA LOS
TRABAJADORES DEL PAIS EN QUE SE ENCUENTREN PRISIONEROS.

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LOS SERVICIOS Y LA LOGISTICA

CONCEPTO GENERAL DE LOS SERVICIOS

CONCEPTOS GENERALES DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

EL APOYO ADMINISTRATIVO ACTVS. LOGS-PNAL.-A. CIVS

EL APOYO LOGISTICO. ACTVS. LOGISTICAS.

APOYO ADMINISTRATIVO, es el APOYO DE SERVICIOS, SE APOYO LOGISTICO, se refiere al

Asegura pago oportuno.

Auxilia en sus relaciones

Actividades de asuntos civiles y Gobierno Militar.

Actividades de asuntos civiles y Gobierno Militar.

SERVICIOS INDISPENSABLES EN LAS OPS.

Son aquellos cuya ACTUACION INFLUYE DIRECTAMENTE en al resultado de las

Necesarios pero no indispensables, son de los que se puede prescindir

LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION SON:

Los que tienen a su cargo PROPORCIONAR A LAS TROPAS toda clase

LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACION SON:

Los que tienen LA MISION de CONSERVAR en buen estado de

SERVICIOS DE ACCION MORAL

De hecho todos influyen con su actuacion en mayor o menor

Son los encargados de materializar la intercomunicacion entre

SERVICIOS DE TRANSPORTE SON:

A cuyo cargo esta el movimiento de hombres y materiales,

SERVICIOS DE ORDEN SON:

DIRECCION Y EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES DE LOS SERVICIOS.

Tienen a su CARGO LA PLANEACION, DIRECCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES de los

LOS SERVICIOS, pueden ser empleados y operados en forma centralizada o descentralizada.

En la actualidad, se ha venido manifestando la tendencia de AGRUPAR ORGANICAMENTE LOS SERVICIOS DE CADA

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS

La MAYOR PARTE DE LOS SERVICIOS, PRINCIPALMENTE TECNICOS, PRESENTAN EN OPS., UN DOBLE

El ESCALONAMIENTO ORGANICO.- se MANIFIESTA EN LAS UNIDADES, que en ORDEN DESCENDENTE pueden

El ESCALONAMIENTO FUNCIONAL.- se MANIFIESTA en las diversos NIVELES EN QUE LAS ACTIVIDADES

DEPOSITOS Y ALMACENES DENOMINADOS “PARQUES DE INGENIEROS”, conteniendo herramienta pesada, utilies,

Puentes; de construccion y conservación de carreteras, de ferrocarrileros, de petroleros, de trabajo topografico, geodesico

Planeacion, construccion, y conservación de obras de fortificacion y de camuflaje de imprtancia

Facultades, Planeacion, construccion, y conservación adaptacion de vías de comunicación, campos de aterrizaje,

Produccion, explotacion y distribucion de energia electrica, para necesidades militares.

Construcción operación y conservación de instalaciones petroleras y oleoductos para fines militares.

SERVICIO DE CONTRAINCENDIOS Y CONTROL DE DAÑOS EN PUESTOS MILIS., LOCALIDADES Y

Planeacion, organización, instalacion, operación y conservación de sistema de redes de

Son la base de organizacion de las transmisiones en campaña, las comunicaciones se realizan de

CENTROS DE Normalmente funciona un C.T., adyacente a cada P.M. O C.G.,

En la organica Militar mexicana, se le consideran al Sv. de Transportes funciones de abastecimiento y mantenimiento,

Organizar, coordinar y dirigir todas las actividades relativas al transporte de personal,

Abastecimiento, mantenimiento, recuperacion y control de vechiulos de toda clase para

Abastecimiento de combustibles y lubricantes, partes, refacciones, así como maquinas e

Compañias de abastecimiento en vehículos, refacciones y CyL

Depositos, almacenes de vehículos, refacciones y C y L.

Talleres de reparacion, unidades de transporte hipomovil.

Conservacion de la Salud del mismo personal, mediante el control sanitario, la prevencion de

Atender a la conservación y recuperacion de los artículos que abastezca.

Pago de haberes y demás emolumentos, cuentas, deudas por gastos militares.

Establece normas y procedimientos, tramita y controla la adquisición de elementos materiales y

Normar la organización y funcionamiento de oficinas y otra dependencias y administrativas.

Organizar dirigir, controlar y hacer funcionar el servicio de correspondencia en operaciones.

SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA.

Depositos y almacenes de los articulso que abastece.

Talleres de mantenimiento y recuperacion.

Dideseñar, experimentar, abastecer, conservar y recuoperar armamentos e ingenios de combate

TIENE A SU CARGO LAS Selección y experimentacion, abastecimiento y conservación de medicamentos, materiales de

Inspeccion bromatologica e intervencion en el abastecimiento de forrajes, respecto a su calidad y

Abastecimiento, conservación y recuperacion del material de vuelo, así como de

El Servicio de Justicia propiamente. Los organos del Fuero de Guerra.

El ministerio publico. El cuerpo de defensores de oficio Los tribunales militares.