HISTORIA DE COCA COLA

El 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en Atlanta. El farmacéutico John

S. Pemberton quería crear un jarabe contra los problemas de digestión que además aportase
energía, y acabó dando con la fórmula secreta más famosa del mundo. La farmacia Jacobs
fue la primera en comercializar la bebida a un precio de 5 céntimos el vaso, vendiendo unos
nueve cada día. Era solo el inicio de una historia de más de 130 años.

Pemberton no tardó en darse cuenta de que la bebida que había creado podía ser un éxito. Su
contable, Frank Robinson, fue quien ideó la marca y diseñó el logotipo. Había nacido Coca-
Cola. En 1891 se fundó The Coca-Cola Company, formada por el también farmacéutico Asa
G. Candler, su hermano John S. Candler y Frank Robinson. Dos años después registraron la
marca en la Oficina de Registro de la Propiedad Industrial de los Estados Unidos.

MISIÓN

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro
propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones
y decisiones.

Refrescar al mundo.

Inspirar momentos de optimismo y felicidad.

Crear valor y hacer la diferencia.

Para seguir creciendo como negocio en los próximos diez años y muchos más, debemos mirar
hacia adelante, entender las tendencias y fuerzas que moldearán nuestra corporación en el
futuro, y movernos rápidamente, preparándonos para lo que está por venir.
VISIÓN

Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos
de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar
alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.

Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan
motivadas a ser las mejores.

Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que

anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos
valor mutuo y duradero.

Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir
y apoyar comunidades sostenibles.

Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que
somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.

Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona

rápidamente.

VALORES

Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe nuestro
comportamiento en el mundo.

 Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor

 Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo
 Integridad: Ser real
 Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí
 Pasión: Comprometidos en corazón y mente
 Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas
 Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien
TIPO DE EMPRESA

The Coca-Cola Company es una corporación multinacional de bebidas estadounidense. Con

sede en Atlanta, Georgia la empresa es conocida por el refresco más consumido del mundo:
la Coca-Cola. Su ramo de actividad es la de PRODUCTOS.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA)

PRESIDENTE

Máxima autoridad, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía

VICEPRESIDENTE GENERAL

Apoyar en todo al presidente, sustituto en caso de que este ya no pueda ejercer sus funciones.

VICEPRESIDENTE DE MARKETING

Encargado de realizar la operación de marketing y promoción

GERENTE DE VENTAS

Encargado de preparar presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios y

disponibles.

GERENTE DE PUBLICIDAD

Coordina todas las actividades publicitarias de la empresa (comunicación con el consumidor)

así como la de empleados y proveedores

VICEPRESIDENTE DE LA PRODUCCIÓN

Se encarga de ver los inputs este incluye varias cosas: materias primas, maquinaria,
materiales de operación, edificios y mano de obra.

GERENTE DE INGENIERÍA

Se encarga de coordinar los proyectos relativos al mantenimiento, construcción de obras,

mantener, ampliar y modernizar
JEFE DE MANTENIMIENTO MECÁNICO

Supervisa el mantenimiento de las instalaciones

Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.

JEFE DE RECURSOS O INSUMOS

Reporta todos los movimientos de la materia

Selección de proveedores y materiales

SUPERVISOR DE LABORATORIO

Se encarga de elaborar y firmar un informe de resultados de los exámenes o pruebas

practicadas.

GERENTE INDUSTRIAL

Se encarga del análisis, interpretación comprensión de sistemas productivos para

implementar estrategias

SUPERVISOR DE PROCESOS

Supervisar que leyes, políticas, normas y reglamentos se apliquen en su área

GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD

Debe asegurarse de que la empresa cumpla con los requisitos internos y externos Llevar a
cabo las inspecciones requeridas, pruebas o mediciones de los materiales, productos o
instalaciones, y comprobar si se cumplen las especificaciones.

GERENTE DE CONTABILIDAD

Se encarga de las cuentas a pagar y cuentas a cobrar

GERENTE DE TESORERÍA

Es el responsable del dinero en efectivo, bancario y de pagos