MODELO DEL NEGOCIO DE LA EMPRESA D´LEÓN

SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTOS DE CLIENTES
 ¿Quiénes son  ¿Qué actividades clave requiere mi propuesta  ¿Qué valor estamos entregando a nuestros clientes?  ¿Qué tipo de relación  ¿Para quién estamos creando
nuestros socios de valor? tenemos con nuestros valor?
clave? A nuestros clientes, se les entregará constantemente ingredientes clientes?
Las actividades claves a realizar son entregar un premium y saludables los cuales se incluirán en el producto Se crea valor para todas las
Nuestro socio clave será producto de calidad a comparación de la Asistencia Personal: Es decir, el personas en general, considerando
José Emiliano León competencia, en la industria de café.  ¿Qué problema estamos ayudando a resolver? cliente puede comunicarse con un que el producto a vender no tiene
Guevara, quien realizara De que la venta de nuestro café, tenga los siguiente los beneficios: representante de atención para restricción de edad ni género.
aporte de capital para que le ayude durante el proceso de
 ¿Quiénes son nuestros
financiar el negocio.  Combate la depresión compra del producto.
clientes más importantes?
 Reduce el riesgo de padecer ciertos tipos de cáncer
 ¿Quiénes son
 Protege el hígado de padecer cirrosis, entre otros. Nuestros clientes más importantes
nuestros
proveedores clave? en este negocio, son las personas
 ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo? que se encuentran en un nivel
Nuestro Proveedor clave socioeconómico B y C.
RECURSOS CLAVES De que, con la venta del café se logre alcanzar beneficios los gastos CANALES
en este negocio, es mi
por parte de la empresa, y en base a ello, ir mejorando la calidad
conviviente, quien nos  ¿Qué recursos clave requiere nuestra del producto.
abastecerá con la
propuesta de valor?
materia prima.  ¿Qué tipo de productos ofrecemos a cada uno de nuestros Se utilizarán las redes sociales
El café proveniente del Departamento de clientes? como, Facebook, Instagram,
Amazonas – Provincia de Utcubamba-Distrito etc. en basa para difundir y dar
El tipo de productos que se le ofrece a cada cliente un producto de
Bagua Grande. nuestro negocio, asimismo, la
calidad con precios accesibles.
propagación de boca a boca
entre los mismos clientes.

ESTRUCTURA DE COSTES FLUJO DE INGRESOS

Costos Fijos:  El cliente, que viene a adquirir nuestro producto.

 Internet
 Teléfono
 Luz
 Maquinaria para el proceso de café

Costos Variables:

 El arriendo del local

 La compra de insumos.