OFERTA Y DEMANDA

INSTRUCTOR
MARGARITA WONG

PRESENTADO POR
DIEGO ALEJANDRO MORALES CAYCEDO
GUILLERMO ENRRIQUE RODRIGUEZ PEREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGO GESTIÓN DE MERCADOS
COLOMBIA
IBAGUE
CARTAGENA
2018
 1. Introduccion
Los viveros forestales son lugares dedicados a la producción, multiplicación o
micro propagación de plantas provenientes de semillas y material vegetativo
seleccionados de acuerdo con la calidad y vigor, para asegurar su establecimiento
en el sitio definitivo. Los viveros bien administrados son negocios que generan
muy buenos recursos económicos siempre y cuando exista un plan de producción
y un producto de buena calidad, los clientes muchas veces requieren determinada
cantidad de material vegetal de una especie y pocas veces existen viveros que
garanticen ese flujo de plantas en las épocas y con las condiciones que las
empresas reforestadoras requieran, por esa razón el vivero propuesto en este
proyecto busca garantizar una producción constante de material vegetal y se
espera que al año se puedan producir más de 12000 plántulas por año,
concentrando la producción en solo 3 especies forestales; Yopo (Anadenanthera
peregrina), Cañofistol (Cassia moschata) y Flor amarillo (Tabebuia chrysantha),
Cedro (Cedrela odorata) se le garantizará al cliente que las semillas compradas
son de excelente calidad ya que se buscará establecer alianzas con Semicol y El
Semillero para darle al cliente confianza en el producto que comprará.
2. Objetivo general del estudio: éste deberá girar en torno a
identificar o determinar el análisis de la demanda y la oferta del
mercado. En este objetivo es necesario la elaboración de los
sistemas de información como mapa conceptual.

Objetivos

Mapa conceptual de sistema de información

3. Objetivos específicos del estudio: éstos deben contemplar
aspectos tales como Oferta, demanda y sus respectivas leyes,
punto de equilibrio. Estos objetivos son necesarios para completar
actividades futuras relacionadas con el pronóstico y el presupuesto
de ventas, y la elaboración del plan de mercadeo.

Objetivos

Caracterizar a los proveedores tanto productores como comercializadores de

plantas exóticas ornamentales.

Caracterizar los distintos actores que representan una competencia para el

vivero de plantas exóticas ornamentales.

Elaborar el correspondiente estudio de mercado que demuestre la existencia

en el municipio de un poder de compra e interés de adquirir las especies de
plantas ofrecidas por el vivero, determinando la demanda y la oferta del
producto y elaborando el plan de Marketing del proyecto.
Plan de mercadeo

4. Definición de la oferta

En la economía la oferta se define como la cantidad de los bienes o

servicios de los productores que están dispuestos a ofrecer de un
precio dado de un momento determinado, la oferta también se define
como la cantidad de los productos y servicios disponibles para el
consumidor
La oferta tiene que ver con los términos en los que las empresas
desean producir y vender sus productos; siendo necesario, definir la
cantidad ofrecida, como parámetro orientador entre lo que el
vendedor quiere y puede vender. Existe una diferencia entre ofrecer
y vender; el ofrecer está referido a la intensión de vender o
disposición de venta, y vender es hacer la venta realmente.

 Podemos definir cierta cantidad de plantas o productos que

podemos ofrecer en un vivero

5. Definición de la demanda

La demanda se define como la cantidad y calidad de los bienes o

servicios que los consumidores están dispuesto a comprar a un precio
y unas condiciones dadas de los momentos determinado la demanda
está determinada por los factores como el precio del bien o servicio
los precios de sus sustitutivos (directamente) de sus
complementarios (inversamente) la renta personal y las preferencias
individuales del consumidor
6. Gráfico de oferta.

GRAFICO DE LA OFERTA

7. Gráfico de demanda.
8. Punto de equilibrio.

Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace

referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se
encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto
de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana
dinero, pero tampoco pierde).

9. Mapa conceptual de los sistemas de informacional.

10. Informe final.

GUILLERMO COMPLEMENTAR ESTE DOCUMENTO LO MAS PRONTO

POSIBLE