Sie sind auf Seite 1von 5

FICHA RESUMEN - IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES

BRAINSTORMING

1, Las ideas exitosas pueden parecer inicialmente absurdas o extravagantes, si solo se


mencionan las ideas que consideramos buenas, estamos eliminando otras que podrían llegar a
serlo si se meditase más despacio

2. La creatividad se contagia. Al escuchar ideas de otros nos surgirán otras ideas

3. La creatividad se dispara con la asociación de ideas. Una buena idea puede surgir después
de escuchar otras parecidas

La creatividad se bloquea cuando los demás critican las ideas que portamos. En la primera fase
hay que dar rienda suelta a la imaginación.

Tormenta de ideas:

1) La empresa de limpieza de casas y locales


2) Atención domiciliaria para personas de 3ª edad
3) Tienda de ropa femenina (GLOSS)
4) Venta de artículos personalizados para empresas
5) Venta de artículos de decoración para fiestas y eventos

Criterios de valoración:

1. La empresa de limpieza de casas y locales: seriamos una pequeña empresa dedicada a


la limpieza de casas, locales y empresas por horas sueltas de lunes a viernes en
Zaragoza, pero no optamos por ello porque no sería viable porque necesitaríamos más
personal y medios de transporte propio para cada trabajador.
2. Atención domiciliaria para personas de 3ª edad: es una labor demandada por la
cantidad de personas mayores y dependientes y/o con movilidad reducida que
necesitan ayudas para realizar labores diarias, pero no está bien remunerada y
carecemos del título que acredite este servicio.
3. Tienda de ropa femenina (GLOSS): habíamos optado como primera opción una tienda
de ropa femenina ubicándola en una zona céntrica en Zaragoza, pero en este sector la
competencia es de un rango muy elevado y puede que sea muy difícil obtener
beneficios propuestos.
4. Venta de artículos personalizados para empresas: nos a parecido una buena opción
porque hoy en día toda empresa quiere dar publicidad y dar a conocer su marca o
proyecto de la empresa, pero la hemos desestimado porque puede ser complicado
llegar a un sector específico.
5. Venta de artículos de decoración para fiestas y eventos: hemos elegido esta idea de
empresa porque Se trata de un mercado que nos ofrece posibilidades de éxito
potencial si eliges artículos muy novedosos y originales para un público variado,
porque siempre hay celebración de eventos y fiestas., por lo cual hemos hecho un
estudio de competencia en la ciudad y esta a resultado ser la mejor idea ya que
además la hemos considerado como la mejor idea innovadora.

1
PESO asignado a cada criterio

Valoración de las ideas: de 0- 1 (baja competencia)

Ideas Idea Conocimiento Competencia Complejidad Inversión Rentabilidad Puntuación


atractiva del sector 5% 20% 15% 20% 25%
15%
1 0.3 0.10 0.73 0.15 0.47 0.66 2.41
2 0.5 0.08 0.6 0.55 0.4 0.5 2.63
3 0.45 0.15 0.73 0.35 0.53 0.58 2.79
4 0.2 0.08 0.4 0.25 0.47 0.58 1.98
5 0.75 0.2 1 0.65 0.8 1.17 4.57

IDEA 1: 2X0.15 + 2X0.05 +3.66X0.2 + 1X0.15 + 2.33X0.2 + 2.66X0.25

IDEA 2: 3.33X0.15 + 1.66X0.05 + 3X0.20 + 3.66X0.15 + 2X0.2 +2X0.25

IDEA 3: 3X0.15 + 3X0.05 + 3.66X0.2 + 2.33X0.15 + 2.66X0.2 + 2.33X0.25

IDEA 4: 1.33X0.15 + 1.66X0.05 + 2X0.2 + 1.66 X 0.15 + 2.33X0.2 +2.33X0.25

IDEA 5: 5X0.15 + 4X0.05 + 5X0.20 + 4.33X 0.15 + 4X0.20 + 4.66X0.25

Breve descripción de la actividad empresarial:

En España, un país donde el ambiente festivo parece ser parte de nuestra identidad cultural,
una tienda de artículos para todo tipo de fiestas siempre será bien recibida por quienes tienen
algo que celebrar. Su gran dinamismo y esencia festiva hacen de este giro un imán para
emprendedores que buscan un negocio con gran actividad la mayor parte del año.

Se trata de un negocio con ventas constantes durante la mayor parte del año y con utilidades
Además del público en general, este emprendimiento nos permitirá incursionar en el mercado

corporativo.

Objetivos previstos a corto, medio y largo plazo:

Objetivos a corto plazo:

1) Darnos a conocer
2) Crear fidelidad
3) Ingresos suficientes para afrontar créditos,
4) Elegir la mejor opción de proveedores

2
Objetivos a medio plazo:

1) No tener deudas con ninguna entidad bancaria


2) Incrementar las ventas
3) Añadir servicios adicionales (decoración de fiestas)

Objetivos a largo plazo:

1) Abrir nuevas sucursales


2) Adquirir espacio físico para eventos

Factores que aconsejan la puesta en marcha:

1) Sector en pleno auge y con poca competencia.


2) Mejor competitividad de precios.
3) Tendremos un buen marketing en jornadas tan importantes (como el Día de la Madre,
San Valentín, Navidad y el periodo de rebajas).

Modelo de negocio:

Tipo de modelo: venta directa

Nuestra inversión mínima será de 5000€ por cada socio como capital inicial más las
subvenciones financieras de menos de 10000€.

Descripción: ventas de artículos de decoración para fiestas y eventos para clientes de entre 18
y 60 años, que buscan amenidades para hacer de una celebración un momento especial.

Les haremos llegar nuestros productos con venta directa de los cuales obtendremos los
ingresos

3
Nombre comercial: “Magic Moments”

Hemos elegido este nombre por la originalidad y representa la actividad de la empresa, ya que
con la venta de nuestros productos creamos momento especial y mágico.

Coste del registro: 141.73€ al año

Logotipo:

Coste del registro: 165€

Forma jurídica: S.L.

 Se limita al capital aportado por los socios. Sólo responde deudas de la entidad por
capital invertido.
 Capital social mínimo constitución: 3.000€. Desembolso integro momento constitución
 Empresas nueva creación, emprendedores, pymes

Localización geográfica:

https://www.google.es/maps/place/Delicias,+Zaragoza/@41.6495587,-
0.925143,14z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0xd596b3247d36ed7:0x95f9df5007da79bd!8m2!3
d41.6492335!4d-0.9091512

Ámbito territorial de actuación: BARRIO DELICIAS ZARAGOZA

4
Miembros del grupo y actitudes emprendedoras:

1) BEAKA MOULE, PLACIDO JOSE

Actitudes: ganas de emprender con confianza y actuar en pro de nuestro proyecto


luchando a diario con perseverancia

2) NOVOA URIZAR, YESENIA

Actitudes: experiencia laboral y ganas de emprender con confianza y actuar en pro de


nuestro proyecto luchando a diario con perseverancia

3) ZUÑIGA CESPEDES, MARGARET

Actitudes: experiencia laboral y ganas de emprender con confianza y actuar en pro de


nuestro proyecto luchando a diario con perseverancia

Das könnte Ihnen auch gefallen