Taller de Liderazgo Producto Académico N°01

Producto Académico N°01

Estudiante: SALAZAR VILLEGAS Luggy Smiht CODIGO: 0045954223

ACTIVIDADES:

Realice las siguientes DOS actividades, siguiendo las instrucciones dadas a continuación, en
cada una de ellas, se detalla el puntaje con el cual será calificado. Las dos primeras (A y B), las
debe entregar en un solo archivo por el aula virtual.

A. Investiga en textos y páginas web, las principales teorías del Liderazgo, mínimo 5, las
analiza y precisa de manera breve los planteamientos centrales de cada una de ellas, en
un cuadro comparativo. Debe señalar el autor, el nombre de la teoría y un comentario de
su planteamiento principal. Mencione las referencias bibliográficas.

Esta tarea será calificada hasta un máximo de 10 puntos.

Teorías de liderazgo Autor Planteamiento principal

El liderazgo es innato, nacen
líderes, tienen rasgos
TEORIA DE LOS RASGOS Ralph Stogdill
heredados. “Los líderes
nacen, no se hacen”
El líder es clasificado por
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO
Universidad Estatal de OHIO medio de patrones de
comportamiento.
El líder desempeña ciertos
roles según la situación. Ellos
TEORIA DE ROLES Henry Mintzberg
dirigen hacia la motivación,
para una buena solución de
conflictos.
Se obtiene efectividad de un
TEORÍA DE LA
grupo mediante la
CONTINGENCIA Fred Fiedler
personalidad de un líder y la
situación.
El líder promueve el
TEORIA TRANSACCIONAL Tom Hollander cumplimiento las tareas
mediante premios o castigos.

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B. Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un líder de éxito en la sociedad

moderna, explíquelas en un cuadro descriptivo, deben ser un mínimo de 7. Mencione las
referencias bibliográficas.

Esta Tarea será calificada hasta un máximo de 10 puntos.

Aptitud de un líder Actitud de un líder

Creatividad e innovación: Plantea nuevas Mente abierta: Visión amplia, debe reconocer
estrategias, ideas y encuentra oportunidades las oportunidades donde nadie las ha visto.
donde desarrollar productos innovadores.

Formación y adaptabilidad: Los líderes Facilitador: Brinda ayuda a sus compañeros

tienen adaptarse a los constantes cambios y/o colaboradores, para que optimicen su
que se dan. Tienen que capacitarse y trabajo.
aprender todos los días

Comunicación efectiva: Un buen líder tiene Orientador a largo plazo: Mantener una
que saber comunicarse de manera clara, visión innovadora.
directa y eficaz.

Autoestima y motivación: Un líder tiene que Positivo: Siempre encontrar el buen aspecto,
motivar y ser un modelo a seguir, tiene que el lado positivo de las cosas y diversas
hacer frente a retos y desafíos que pueden situaciones que se presentan.
presentarse en el camino. Tener la confianza
en sí mismo y en lo que realiza para poder
tomar decisiones.

Conocimiento de herramientas: El líder Arriesgado: Permitirse no tener miedo al

tiene que estar actualizado en el uso de las fracaso, ya que en las caídas se puede
herramientas, las que facilitan el trabajo. encontrar la superación.

Autoconocimiento: El líder tiene la Ser valiente: Saber reconocer sus

capacidad de conocer sus propias cualidades limitaciones y miedos para poder afrontarlos
y limitaciones.

Intuición: El líder tiene la habilidad de Ser social: Tiene que estar en constante
examinar una situación y prever cambios, interacción con los demás.
correr riesgos y generar confianza.

La sumatoria en la calificación de las dos actividades, dará como resultado su nota del
1er. Consolidado.

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