INTRODUCCIÓN

Mi proyecto consiste en la creación de una línea de cosmético de

belleza, dedicada a la venta de productos de maquillaje, donde no solo se
dedicara a maquillar a sus clientes sino también a la venta de productos
originales con las mejoras marcas del mercado, con una gran variedad de
acuerdo al tipo de piel de cada uno de sus clientes; así como también
ofrecerá talleres de belleza para innovar a las mujeres de ahora a cómo
deben de cuidar su piel y resaltar su belleza.

La mayoría de las mujeres no se acostumbran a llevar maquillaje. El

maquillaje es una herramienta que nos ayuda a vernos más guapas y bellas,
por lo tanto nos reafirmará nuestra autoestima. El maquillaje es una de las
herramientas más estupendas para aumentar la belleza, disimular las
imperfecciones de la cara y cumple un papel muy importante en el cuidado
personal, logran aun mas levantar nuestra autoestima.

El maquillaje es el complemento definitivo que ayuda a que la mujer

se vea más llamativa sin olvidar la elegancia. Un maquillaje mal ejecutado
puede ser un arma de doble filo y hacer que no te veas nada bien.

Es por esto y cada una de estas inquietudes de hoy en día, nos vemos
en la necesidad de crear esta empresa, así levantar a la mujer de hoy en día
a que no solo se van hermosa sino también que se sientan así.
 CAPÍTULO I. CONCEPTOS, OBJETIVOS Y GENERALIDADES
DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.

1.1. Concepto de Proyecto de Inversión y sus posibles orígenes.

Nombre del Proyecto

AnnerisMakeup

Justificación del Proyecto

Debido a que en el área no hay un estudio de maquillaje con los

avances y las líneas de los mejores productos de belleza, surge la necesidad
de crear una empresa que ofrezca excelentes servicios y un trabajo
garantizado con los estándares actuales y a la vanguardia, de la sociedad en
que vivimos.

1.2. Objetivos Generales de la Formulación de Proyectos.

Ofrecer un excelente servicio, llevando innovación e ideas,

utilizando los mejores productos del mercado según el tipo de piel de cada
uno de sus clientes, para resaltar la belleza de la mujer de hoy en día, y así
lograr satisfacer las necesidades de cada uno de mis clientes.

1.3. Objetivos Específicos de los Proyectos.

- Dar un servicio óptimo y personalizado a los clientes.
- Ofrecer un buen servicio con dedicación y entusiasmo.
- Enseñar a las mujeres de hoy en día como debe cuidar su belleza.
- Investigar y enseñar a nuestros clientes sobre nuevos productos.
 - Ofrecer charlas y cursos talleres para que la mujer de hoy en día
conozca su piel y enseñarles los tips de belleza para su cuidado.

1.4. Área de las cuales se puede desarrollar proyectos.

Área de belleza.

1.5. Tipos de Proyectos.

Este proyecto trata de la venta de línea de maquillaje.

1.6. Función de un Proyecto según sus objetivos.

- Venta de línea de maquillajes.
- Orientación y tips de belleza.
- Distribución de productos de belleza.

1.7. El análisis del entorno.

- Realización de encuestas.
- Investigación de mercado.
- Evaluación de la economía de los residentes en el entorno.

Los Proveedores: Son aquellos que suministran de insumos

necesarios a la empresa para que esta pueda llevar a cabo sus procesos de
producción de productos o servicios.

Las competencias: Representan para la organización una rivalidad

en el sector y para diferenciarse deben de agregar valores estratégicos a sus
productos o servicios que los diferencien de los demás
 Los clientes: Son el mercado principal de toda empresa, la cual debe
evaluarse a que mercado se atiende:

- Mercado de consumo
- Mercado Industrial
- Mercado Distribuidor
- Mercado internacional

1.8. El perfil del proyecto.

Este proyecto consistirá en ofrecer a toda mujer una nueva

oportunidad de embellecer su imagen, con el más bajo costo del mercado,
así como también ofrecer cursos talleres y tips de belleza, con el propósito
de que resalten sus habilidades, y abriendo camino a que toda mujer pueda,
al igual que yo, emprender un nuevo negocio en el mercado del maquillaje.

La belleza abarca un extenso abanico de estudios, como la

Cosmiatría o la Estética, entre otros. La mayoría de estos campos de
formación profesional tienen una rápida inserción laboral.

La importancia de esta disciplina radica en que el profesional realiza

una contribución esencial en la autoestima de las personas. Cuando un
individuo busca ayuda profesional en el ámbito de la belleza, lo que
realmente busca es confianza en sí mismo, esperanza y deseo.

Luego de escuchar algunas e interpretar sus deseos y necesidades, y

hacer una propuesta concreta del trabajo, el resto es mucho más fácil.
Sabiendo a grandes rasgos quién es, y qué busca el cliente, el estilista le
puede ofrecer su diseño personalizado.

1.9. Identificación del proyecto.

Como primera medida, se establecen los productos con sus precios,

que serán ofrecidos en el negocio. Para determinar esta lista de productos,
se acude a verificar las distintas marcas y precios ofrecidos en los
almacenes de cadena y en distribuidoras. Los productos se clasifican por
líneas según el uso. Adicionalmente, para cada grupo de productos se
identifican las características correspondientes desde el punto de vista de
los usos, presentación, productos sustitutos, fuentes de abastecimiento y
precios.

1.10. Orígenes de la formulación y evaluación de proyectos.

Anneris Makeup nace el 05 de febrero del 2018, en la ciudad de

Santo Domingo, en el sector Jacobo Majluta, bajo la dirección y
administración de la señorita Annerys Peralta, aprovechando que en el
sector Simón Bolívar no había un establecimiento que brindara los
servicios de maquillaje que ofreciera un servicio completo al cliente.
CAPITULO II. ESTUDIO LEGAL DEL PROYECTO

2.1. Objetivos del estudio de factibilidad legal.

Propuesta para el establecimiento de una empresa dedicada a la venta

de líneas de maquillaje.

La idea del proyecto es establecer una línea de belleza, dedicada a la

venta y distribución de accesorios de maquillaje. Existe la percepción en el
mercado de opciones limitadas en este producto, además del ofrecimiento
de una reconocida firma de vender una línea de productos de calidad y
originales para el cuidado de la piel de toda mujer.

A nivel organizacional, se estima que el recurso humano e

instituciones de enseñanza/capacitación en el país tienen una buena oferta
de personal disponible para trabajar en la eventual línea de cosméticos.

2.2. Proceso para crear una compañía en la República Dominicana.

1. Definir el tipo de empresa que se desea crear

Lo primero es definir la empresa que se quiere establecer. La Ley de

Sociedades mantiene vigente y reconoce los tipos societarios consagrados
en nuestro Código de Comercio, pero a su vez, introduce dos nuevos
vehículos corporativos: Las Sociedades de Responsabilidad Limitada
(SRL), Sociedades Anónimas Simplificadas (SAS). Además, reglamenta
las Empresas Individuales de Responsabilidad limitada (EIRL).

2. Registrar el nombre comercial de la empresa en la Oficina Nacional de

la Propiedad Intelectual (ONAPI)

Luego de definir el tipo de empresa que se quiere crear, es preciso

registrar el nombre de la organización en la Oficina Nacional de Propiedad
Intelectual (ONAPI). Para ello, los interesados deben completar este
formulario, anexar copia de cédula de identidad y electoral, pasaporte (en
caso de extranjeros) o una copia de la tarjeta del Registro Nacional del
Contribuyente (RNC). Además, hay que hacer un pago de RD$4,755.00.

Para mayor información sobre cómo hacer el registro del nombre comercial
es oportuno llamar al teléfono 809-567-7474 o acceder al portal de esta
institución: www.onapi.gov.do.

3. Registro por ante la Cámara de Comercio y Producción

Las empresas que deseen operar en República Dominicana tienen

que estar registradas en una de las cámaras de comercio existentes en el
país. Esto va a depender de donde sea constituida. En el caso de
organizaciones que quieran operar en la ciudad de Santo Domingo deben
registrarse por ante la Cámara de Comercio y Producción de Santo
Domingo, que tiene los siguientes requisitos:

 Depositar los documentos legales de la empresa originales y tres

copias.
 Llenar la solicitud de matriculación en el registro mercantil.
 Anexar fotocopias de cédulas, pasaporte y tarjeta de RNC de los
accionistas.
  Copia del registro del nombre comercial.
 Copia del recibo de pago del impuesto por constitución de la
compañía.

4. Solicitar el Registro Nacional del Contribuyente (RNC) ante la DGII

El Registro Nacional de Contribuyente (RNC) se gestiona ante

la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). Este es el primer paso
para realizar sus operaciones. Realizar el registro es gratis. Solo se debe
llenar un formulario de solicitud, proporcionar fotocopia del registro de
nombre comercial, del registro mercantil y de los documentos de identidad.

Pasos adicionales para empresas industriales

En caso de que la empresa o sociedad que se instale en el país realice

procesos industriales, también tendrá que obtener los siguientes registros:

 Registro industrial, que es otorgado por Proindustria.

 Registro sanitario, el cual se gestiona en el Ministerio de Salud
Pública y Asistencia Social.
 Permiso Ambiental, en el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos
Naturales.

2.3. Clasificación de las empresas en la Rep. Dom. Ley 479-08

a) Las sociedades en nombre colectivo;

b) Las sociedades en comandita simple;

c) Las sociedades en comandita por acciones;

d) Las sociedades de responsabilidad limitada;

e) Las sociedades anónimas;

f) Las sociedades anónimas simplificadas (SAS)

2.4. Proceso de elaboración de los documentos exigidos por la Ley 479-

08 de sociedades comerciales en la República Dominicana.

Artículo 14. Los contratos de sociedad o los estatutos sociales de

toda sociedad comercial, instrumentados ya sea en forma pública o privada,
deberán contener: a) Los nombres, las demás generales y los documentos
legales de identidad de quienes los celebren, si fuesen personas físicas o la
denominación social, su domicilio y números del Registro Mercantil y del
Registro Nacional de Contribuyentes, así como las generales de sus
representantes o apoderados, si se tratase de una persona jurídica. b) La
denominación o razón social; c) El tipo social adoptado; d) El domicilio
social previsto; e) El objeto; f) La duración de la sociedad; g) El monto del
capital social autorizado y la forma en que estará dividido, así como los
requisitos cumplidos o que deberán ser cumplidos respecto del mismo para
la constitución de la sociedad, incluyendo la proporción que deba ser
suscrita y pagada;

h) La forma de emisión de las acciones, el valor nominal de las mismas; las

diferentes categorías de las acciones, si las hubiere, con las estipulaciones
de sus diferentes derechos; las condiciones particulares de su transferencia,
así como las cláusulas restrictivas a la libre negociación de las mismas, en
aquellas sociedades que así proceda; i) Los aportes en naturaleza, sus
descripciones, sus evaluaciones y la indicación de las personas jurídicas o
físicas que los realicen; j) Los aportes industriales, en aquellas sociedades
comerciales que proceda su admisión; k) Las ventajas particulares y sus
beneficiarios, así como las prestaciones accesorias, si las hubiere.

CAPITULO III. EL ESTUDIO FACTIBILIDAD

MERCADOLÓGICA DEL PROYECTO.

3.1 El producto, el precio, la plaza, la distribución y promoción.

Productos Costos
Sombra Jasclyn 2,600.00
Sombra Morphe 35b 2,100.00
Sombra de Anastasia 6,300.00
Sombra de Glitter 1,100.00
5 pomada de Anastasia 1,100.00 c/U 1= 5,500.00
Delineador Inglot 1,050.00
Máscara 800.00
Pintalabios 8,800.00
5 pigmento 1,800.00
Primer 1,500.00
Hidratante para el rostro 1,050.00
Iluminador de Anastasia 2,600.00
Rubor 800.00
Base marca Dermacolor 15,000.00…. 2,600.00 c/u
Corrector de Kryolan 3,000.00
Polvo para sellar 1,200.00

3.2. Los medios publicitarios.

 - Facebook.

- Instagram

- Página Web.

3.3. La Competencia.

- Centros de Bellezas

-Productos Avon

- Productos Mary Key

3.4. Tipos de investigación de Mercado.

- Investigación explorativa o Cuantitativa, ya que debido a las encuestas

realizadas, y los estándares que afecta a nuestras mujeres de hoy en día,
donde utilizan productos de baja calidad.

3.5. Las fuentes de investigación.

- Encuestas, revistas, internet, catálogos,

3.6. Formulario utilizado para la recolección de datos

- Encuestas.

3.7. La proyección de la demanda.

 Lograr llegar a cada mujer dominicana, no sólo de nuestro entorno
nacional, sino también internacionalmente, con el mayor de nuestras metas,
“satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

CAPITULO IV. EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA DEL

PROYECTO.

4.1. Factores determinantes del tamaño del proyecto.

1. Incide sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por

tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su
implementación. La decisión que se tome al respecto determinará el
nivel de operación que posteriormente explicará la estimación de los
ingresos por venta. Se define a la escala o nivel de producción que
puede alcanzar, es decir, la capacidad de producción a la que se ha
decidido operarlo durante un periodo de tiempo.

2. Después de definida la unidad de medida del tamaño del proyecto, se

establece la cantidad de producción o de prestación de servicio por
unidad de tiempo. El tamaño del proyecto también se puede medir por:
– El monto de la inversión aplicada – El número de empleos generados
– El área física ocupada – Participación en el mercado – Niveles de
ventas alcanzados – Generación de valor agregado para la región

3. La capacidad se puede medir en unidades y periodos de tiempo.

4. Para determinar el tamaño de nuestro proyecto existen ciertos

parámetros, entre los que tenemos: - Las ventas - Capital - Número de
trabajadores, etc. La cantidad demandada proyectada a futuro es quizá
el factor condicionante más importante del tamaño.

5. Analizar y determinar el tamaño optimo, la localización optima, los

equipos, las instalaciones y la organización requeridos para realizar la
 producción. • Se pretende resolver las preguntas referentes a donde,
cuanto, cuando, como y con que producir lo que se desea, por lo que el
aspecto técnico-operativo de un proyecto comprende todo aquello que
tenga una relación con el funcionamiento y la operatividad del propio
proyecto. Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del
producto que se pretende. • Objetivos del análisis técnico-operativo:

6. Todo proyecto requiere un análisis de su Viabilidad Técnica,

analizando el tamaño óptimo, la localización óptima y los equipos e
instalaciones necesarias para la ejecución del mismo.

7. El Tamaño del proyecto se determina atendiendo a : La Demanda del

Mercado Los Suministros e Insumos La Tecnología y los Equipos La
Capacidad Financiera El Proceso Técnico La Organización

8. La Demanda del Mercado Para desarrollar un proyecto debe existir una

demanda que pueda absorber, el bien o servicio que pretendemos
ofrecer. Si la demanda es muy pequeña, el proyecto posiblemente sea
rechazado Si la demanda es muy grande, el proyecto puede perder
significado La magnitud de la demanda debería ser compatible con lo
que pretendemos ofertar

4.2. Los requerimientos de materiales.

- Accesorios de belleza.

- Sombras

- Primers.

- Agenda.

- Pomadas.
- Delineador.

4.3. Diseño del Organigrama.

4.4. Diseño del manual de funciones.

- Dar seguimiento a los clientes

- Dar atención a los clientes.

- Ofrecer buen servicio.