Caso práctico de racionalización: Empresa “Beauty” S.A.

La empresa Beauty es una compañía nacional e internacional dedicada a la venta de

fragancias y ropa textil. La compañía en mención destaca por la venta de fragancias y
marcas de moda textil reconocidas a nivel mundial, alcanza una cuota de mercado del
7.6%, unas ventas de 1 540 millones de soles, es decir registrando l mayor porcentaje de
aumento del sector en los últimos 4 años.
Problemática: Actualmente, la empresa está travesando por problemas financieros
reportado por el departamento de Finanzas, por lo que se requiere reducir costos.
1. ¿QUÉ se requiere hacer?

- Se debe realizar el proceso de racionalización, el cuál pretende organizar los

procesos de una organización para reducir costos y aumentar el rendimiento.
- Luego, se debe elaborar un plan de acción para conseguir que el proceso
productivo de las fragancias y ropa textil sea más eficiente.
- También se requiere incluir sistemas de control previo para evitar pérdidas o
excesos en el procedimiento de compra de materiales o recursos requeridos para
la elaboración de las fragancias y/o mercadería textil.

2. ¿PARA QUÉ lo voy hacer?