Título de la tarea : Remuneraciones

Nombre Alumna : Cynthia Molina Reyes

Nombre Asignatura : Gestión de Personas

Instituto IACC

22 de Abril del 2018

 Desarrollo

Caso : Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con

conocimientos en la temática y deberá asesorar a la empresa Briefing S.A. , en su proceso

de remuneraciones . La empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la

temática , en donde pueda exponer :

a) Componentes de la remuneración total .

b) Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes .

c) Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones .

d) Explicación de cálculo de remuneración mensual .

Respuestas :

a) Componentes de la remuneración total : Como ya sabemos , las remuneraciones son

primordiales y de vital importancia tanto como para la empresa , en este caso ,

“ Briefing S.A ” , como para sus colaboradores , debido a que es una excelente forma de

mantener motivados e incentiva a los trabajadores para un mejor rendimiento. Este

punto , está conformado por tres componentes principales :

 Remuneración básica : Es de suma importancia establecer las políticas de

contratación y de aumento, tener claridad desde el principio respecto a los niveles

salariales , definir los mínimos y los máximos de puestos, es esencial obtener

información acerca de los sueldos en el mercado . Este componente consiste

esencialmente en el sueldo que se le otorga al trabajador : sueldo base ,

remuneración por hora trabajada , etc.

  Incentivos salariales : Este es uno de los puntos más importantes y más valorados

por los trabajadores dentro de una organización. Se debe destacar y reconocer el

buen desempeño de los trabajadores más competentes , otorgando bonos por

cumplimiento de metas , elegir una vez al mes al trabajador más destacado que

haya superado las expectativas de la empresa , (darle un merecido día libre

extraordinario) , brindar apoyo constante capacitando a los trabajadores para las

diferentes áreas de la organización , de este modo , se generará más compromiso

por parte de los colaboradores , su rendimiento y motivación incrementará.

 Prestaciones : Otorgar seguros de salud , tanto para los trabajadores como para sus

cargas familiares , afiliación en alguna Caja de Compensación, como por

ejemplo : “Caja Los Andes” , que otorga descuentos y beneficios en distintas

entidades : Farmacias , cine , restaurant, clínicas dentales , etc.

b) Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes :

Figura 1
Las normativas vigentes corresponden a lo que se estipula en el código 42 del código de trabajo ,

en el cual se establece :

i. Pago de los días de descanso : Se estipula , que si una persona trabaja semana corrida,

obteniendo un monto fijo, es decir , un sueldo base mensual , le corresponde el pago de

los días domingos y festivos .

ii. Periodicidad de pago de remuneraciones : Según se señala en el artículo 55 del código de

trabajo , la remuneración se debe pagar con la periocidad establecida en el contrato , no

puede exceder de un mes ( 30 días ) entre un pago y otro .

iii. Asignaciones que no constituyen remuneraciones.: Artículo 41 del código de trabajo .

Corresponde a :

 La asignación de movilización o locomoción .

 Asignación de colación .

 Viáticos .

 Las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley .

 Indemnización legal por años de servicio .

 Devolución de gastos en que se incurran por causa de trabajo .

c) Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones : Según la

normativa vigente , se deben evaluar nueve criterios para la preparación de un plan de

remuneraciones :

 Equilibrio interno versus equilibrio externo :

 Remuneración fija o remuneración variable ( Remuneración variable de acuerdo

con las metas )

  Desempeño o tiempo en la empresa :

 Remuneración del cargo o remuneración de la persona :

 Igualitarismo o elitismo :

 Remuneración por debajo del mercado o remuneración por encima del mercado :

 Premios monetarios o premios no monetarios :

 Remuneración abierta o remuneración confidencial :

 Centralización o descentralización de las decisiones laborales :

d) Explicación de cálculo de remuneración mensual :

Explicación : Para calcular una liquidación de sueldo , debemos comprender que tenemos

presentes los haberes y descuentos .

- Los haberes son parte de todos los ingresos, ya sea imponible o no imponible .

- Los descuentos son las disminuciones de sueldo que sirven para pagar salud , previsión

social , entre otros .

Haberes imponibles :

- Sueldo base : Esta remuneración no puede ser inferior al sueldo mínimo mensual

legalmente vigente .

- Comisiones , bonos , gratificación , etc.

Haberes no imponibles :

- Movilización

- Colación

- Viáticos

- Prestaciones familiares , entre otros.

Después de tener todos los datos requeridos , se procede a calcular el sueldo bruto que se

obtiene de la suma de los haberes imponibles y no imponibles .

 Descuentos :

Previsión social . seguro de cesantía , Cotizaciones voluntarias , otros descuentos.

Finalmente , realizamos la siguiente fórmula :

+ Haberes imponibles

+ Haberes no imponibles

= Total Haberes

- Total descuentos________

Sueldo Líquido.

De esta manera, hemos calculado una liquidación de sueldo , correspondiente a la

remuneración mensual de un trabajador .

Para concluir , podemos decir , que llevando a cabo todos los puntos vistos anteriormente , se

puede lograr un excelente procedimiento con toda la información señalada y recopilada ,

podremos mantener de forma ordenada el proceso de remuneración en el departamento de

RRHH de la empresa BRIEFING S.A .

 Bibliografía

Imagen Figura 1 :

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Imagen

Figura 2 :

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