INTRODUCCIÓN

El liderazgo y la dirección de grupos, se considera como un tema importante en

las instituciones en general y en especial las instituciones de salud, donde las
necesidades de las personas, la globalización y el impacto de la tecnología
generan necesidades de ser instituciones competitivas, con recurso humano
eficiente, preparado y con habilidades en la gestión dentro de la organización,
principalmente de liderazgo.
Liderazgo es el arte o proceso de influir sobre las personas de modo que estas se
esfuercen voluntariamente hacia el logro de las metas del grupo. Para lograr de
otros la voluntad para trabajar, la confianza, la intensidad, la lealtad, la honestidad
y además inspirar e incrementar la influencia positiva, es necesario ejercer el
liderazgo.
El liderazgo en Enfermería se evidencia en el seno mismo del proceso de atención
de Enfermería. Cuando una enfermera planea y ejecuta un plan de cuidados es
capaz de involucrar y guiar a las personas en el proceso de atención.
La enfermera siempre ha sido líder, en el campo de la salud la enfermera es
quien tiene contacto con el paciente en forma continua, proporciona enseñanza
para el cuidado de la salud, aplica tratamientos médicos y explica la naturaleza de
sus cuidados. En la comunidad, es quien aplica directamente esquemas de salud
Además de eso, la capacidad de liderar es reconocida como un instrumento
imprescindible en el proceso de trabajo del enfermero, que puede ayudarle en la
gestión de las acciones de enfermería y contribuir a la formación de un grupo de
trabajo cohesionado y comprometido.
Por estas y otras razones, es indeclinable exponer el tema de liderazgo de
enfermería para atención del paciente y familia, las teorías y técnicas del
liderazgo, autoridad, responsabilidad, poder, delegación y requisitos.
 OBEJTIVOS
General
 Identificar la importancia del liderazgo de Enfermería para la atención del
paciente y familia.
Específicos
 Definir liderazgo en enfermería
 Explicar las teorías de liderazgo
 Determinar la técnicas del liderazgo
 Definir los principios que debe tener una enfermera para aplicar buenas
técnicas de liderazgo
 Desarrollar los conceptos de autoridad, responsabilidad, poder y
delegación.
 Explicar los requisitos de la delegación
LIDERAZGO DE LA ENFERMERA PARA LA ATENCIÓN DEL PACIENTE
CLIENTE Y FAMILIA
Liderazgo en enfermería
El liderazgo es necesario en todas las actividades de la Enfermería. El enfermero
es un profesional que trabaja en equipo y ahí surge la relación con el liderazgo,
para delegar, priorizar, conducir y planear el trabajo.
El enfermero influye directamente en la conducción de los procesos y personas.
Para dirigir personas, una de las principales características, uno de los principales
dominios que tiene que tener es el liderazgo.
El liderazgo es necesario para que la enfermera sea eficiente en la dirección de la
asistencia del paciente. Trabajar con personas y por medio de ellas es una parte
integral del liderazgo en la Enfermería.
La enfermera líder debe tener hábitos de trabajo constructivos, capacidad para
hacer críticas y aceptar las que le hagan, así como ayudar a las otras enfermeras
a superarse, personal y profesionalmente. Es posible lograr la capacidad para
mostrarse a sí misma de manera positiva; las técnicas de afirmación personal
pueden ayudar a que las enfermeras sepan dónde están y hacia dónde quieren ir.
Para aplicar las técnicas del liderazgo a la Enfermería, ésta debe estar consciente
y dispuesta a aceptar las responsabilidades del liderazgo. La enfermera líder debe
conocer a todas las personas, reconocer las necesidades y diferencias de cada
una como individuo. Debe poder ayudar a todos a satisfacer sus necesidades.
Necesitará permitir ciertas libertades, de acuerdo con las diferentes capacidades,
actitudes, sentimientos y emociones. En otras palabras, debe dar a su equipo
“retribución psicológica”. También debe comprender los principios y técnicas
empleados en administración y supervisión, así como los empleados en la
asistencia de los pacientes; pues su liderazgo debe ser guiado por estos principios
y técnicas.
Estos principios son los siguientes
 Planeación y organización
 Hacer asignaciones y dar instrucciones
 Guía
 Estimular la colaboración y la participación
 Coordinar actividades
 Observar o supervisar
 Evaluar el desempeño
Características del liderazgo en enfermería
 La confianza: el liderazgo en enfermería requiere de la confianza de las
enfermeras en sus jefes en sus colaboradores. Se manifiesta cuando se
 reconoce que el trabajo técnico es importante e indispensable, pero
también lo es el trabajo profesional; cada enfermera, independientemente
del nivel de estudio que tenga, puede aportar conocimientos y experiencia
en el trato del paciente.
 Fomentar el trabajo de equipo: otra de las funciones importantes del líder
de enfermería. Como no es frecuente realizar este tipo de trabajo, debido a
la tradición y la costumbre, debe iniciarse por cambiar los paradigmas y los
valores actuales en la práctica de enfermería. Una forma de promover el
trabajo en equipo es formar los círculos de calidad sim embargo es
importante aclarar dichos círculos deben ser multidisciplinarios.
 Ser experto: el liderazgo exige al líder ser experto en su especialidad. Se
enseña y se motiva con el ejemplo, actuando con base en el conocimiento y
la experiencia generada en el trabajo. Cuando se conoce el trabajo se sabe
hacia dónde conducir al subordinado.
 Delegar: el líder sabe cuándo y cómo delegar. Para lograr el compromiso
de las enfermeras. la líder debe facultar al personal para que pueda tomar
decisiones en su área de trabajo.
 Retroalimentación: las acciones valiosas de las enfermeras deben ser
reconocidas y dar crédito a estas.

Teorías del liderazgo

Teoría del gran hombre: la teoría del gran hombre consiste en considerar que
son pocas las personas con características especiales que les hace ser grandes.
Son personas con capacidad para planificar, organizar y dirigir, además pueden
llevar el control y conducción de las personas hacia los objetivos de la
organización. Su liderazgo incluye también el apoyo a sus subordinados
permitiendo la participación y consulta en la toma de decisiones. Son capaces de
conseguir los apoyos necesarios para su labor, son eficientes en cualquier
actividad o trabajo que se les asigne.
Si aplicamos los conceptos de la teoría del gran hombre en enfermería,
tendríamos que considerar que serían muy pocas las enfermeras que reúnen las
características especiales para ser líderes. Por otro lado, tampoco sería posible
considerar que la enfermera, por la simple razón de serlo, puede ser líder.
La profesional de enfermería debe ejercer el liderazgo conforme a esta teoría,
puede cultivar las características especiales que les llevará a ser “el gran hombre”,
es decir el liderazgo aplicado a los servicios de enfermería.
Teoría del carisma
La teoría del carisma consiste en considerar que las personas atractivas que
llaman la atención y el deseo de seguirla, tienen el poder de inspirar para lograr el
compromiso de los demás y despertar el entusiasmo y el sentimiento de lealtad.
Sim embargo, el carisma es subjetivo y una característica difícil de definir.
El carisma, según su características innata que solo pueden tener algunas
personas, presenta dificultad debido a que no todos tenemos la posibilidad de ser
atractivos para los demás.
Para aplicarlo a enfermería tendríamos que detectar las enfermeras carismáticas y
hacerlas líderes, situación un tanto cuanto utópica. Pero finalmente existe la
posibilidad de encontrar enfermeras, que son seguridad por sus ideas y que tienen
cierto tipo de influencia sobre otras.
 CONCLUSIONES
Una de las mayores responsabilidades que tiene un administrador de Enfermería
es el liderazgo que ejerce. Para que una enfermera sea una buena líder, debe
desear escuchar las sugerencias de su personal y estimularlo y ayudarlo a
implantar nuevos métodos encaminados a la resolución de problemas, así pues,
encontrará que el personal se siente más entusiasmado y satisfecho con su
trabajo. Las personas quieren que se reconozca el trabajo desempeñado por ellos,
especialmente cuando realizan cambios que indican el esfuerzo hecho por
alcanzar las metas comunes.
 RECOMENDACIONES
 El enfermero, como profesional y coordinador del equipo de enfermería,
necesita ejercer liderazgo para ser eficiente en la dirección de la asistencia
del paciente.
 Las Enfermeras dirigentes necesitan además diversas capacidades
empresariales e interpersonales en sectores como los siguientes: Gestión
de recursos, Capacidades de marketing y uso de los medios de
comunicación, Planificación estratégica, Comunicación, Negociación.
Motivar a otras personas e influir en ellas.
 BIBLIOGRAFIA
 MEJÍA, P. (26 de mayo de 2014). Liderazgo en Enfermería: su importancia
para el desarrollo de la disciplina. Obtenido de https://www.revista-
portalesmedicos.com/revista-medica/liderazgo-enfermeria-desarrollo-de-la-
disciplina/5/
 Souza e Souza, L. P. (2013). El liderazgo en la visión de Enfermeros
Líderes. SciELO, 13.