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La Salud Pública como respuesta sensible a una demanda social y el desarrollo de la experiencia en
el Taller como tema que aborda escalas diferentes: regionales y urbanas; y necesidades de complejidad
diversa en la escala arquitectónica que se aborde, según el nivel de complejidad del edificio.
Objetivos: a partir de programas de un nuevo rigor funcional (con relación a las experiencias anteriores),
que pasa por la relación con el medio mediato e inmediato, la relación entre establecimientos dentro de
un mismo sistema, hasta la resolución particular de cada sector en edificios de complejidad variable.
Las diferentes escalas requieren de una resolución donde los sistemas circulatorios, funcional,
constructivo, estructural y de instalaciones se integran en una propuesta integral.
Programas que contienen necesidades diversas, sistemas circulatorios diferenciados (publico –
técnico), accesos diferenciados: publico programado, emergencia, abastecimiento y/o servicios; primer
dato que requiere de un orden donde las necesidades por sector, están condicionadas por los vínculos
entre sí y conformarán la trama como respuesta racional ante una realidad, hasta ahora, compuesta
por necesidades diferenciadas.
Propuestas: La calificación del vínculo, devenido en circulación, y de los componentes, locales por
sectores, seleccionando jerarquías y naturalezas de ambos, componiendo un nuevo dato fundamental,
que hace a la identidad de la propuesta, en un orden abstracto donde la geometría aporta la
herramienta reguladora de las proporciones y de la forma.
Flexibilidad como concepto de diversidad y complejidad, las necesidades programáticas están
sometidas a fenómenos propios de los edificios de uso público y en particular los edificios de la salud:
nuevas funciones que se incorporan; sustitución de otras funciones; nuevos requerimientos espaciales
a partir de nuevas tecnologías; nuevos requerimientos de calidad (mayor accesibilidad social y cultural)
y de cantidad, ante un universo mayor de atención (más usuarios).
Tales requerimientos generan respuestas dinámicas, acorde con el proceso de necesidades, y
admitiendo que el crecimiento y el cambio provocarán una propuesta flexible, aspecto relevante de
la arquitectura para la salud.
En el Taller se busca conseguir propuestas arquitectónicas, mas que solo la resolución, con oficio,
del problema planteado, buscando respuestas arquitectónicas creativas como objetivo principal, es
decir: el proyecto al que se arribe será el centro de todas las experiencias: practica-teoría-
investigación proyectual-critica.
Las tendencias en la arquitectura hospitalaria. El enfoque holístico, la relación con la ciudad y las
estrategias para reducir el gasto energético.
Un hospital es como una bomba” sintetiza la arquitecta María Teresa Egozcue, autora junto con su
estudio EVPP Arquitectos con larga experiencia en edificios sanitarios en la Argentina y en Chile. Lo
dice por el impacto que tiene para un barrio un edificio que no puede renunciar a una monumentalidad
que le exigen sus funciones. Pero, aun considerando esto y la necesidad de incluir una complejidad
tecnológica que no se compara con otra clase de edificios, los hospitales están cambiando en todo el
mundo.
Las nuevas ideas arquitectónicas confluyen en la noción de abordaje holístico, el cual entiende al
sistema de salud como un universo en donde las necesidades del paciente se responden desde
diferentes perspectivas. El investigador alemán Mario Alexander Pfannstiel lo resume así: “Esta mirada
involucra al diseño interior, a la habilidad del edificio para adaptarse a los cambios y a la arquitectura”.
Con esto último, se refiere a la legibilidad del edificio y su conexión con el contexto urbano.
En estos tres lineamientos, “no hay una tendencia específica notable, pero sí hay una intención de
buscar una mejor calidad visual y espacial. Podría decirse que la tendencia es la búsqueda”, afirma el
arquitecto Alberto Marjovsky quién transitó esa búsqueda en el proyecto del hospital del sindicato
ATILRA, en Santa Fe. La obra responde a lo mencionado por Pfannstiel al destacar el vínculo con el
entorno paisajístico y ciudadano. Situado en un terreno de 42 hectáreas en Sunchales, el edificio incluye
un campo de deportes, cafeterías y amplios espacios verdes con los que se pretende abrir la institución
a la comunidad y “superar la sensación de encierro”, como describe Esteban Urruty, otro de sus autores.
Por su parte, EVPP Arquitectos propuso para sus tres hospitales en Chile la estandarización en
módulos de 8,20 x 8,20 metros para garantizar la flexibilidad de los ambientes. Estas medidas
representan seis cocheras, una sala de rayos, un quirófano, seis consultorios y dos habitaciones, para
citar algunos ejemplos. Se trata de la réplica del modelo del Hospital Garrahan en donde el estudio
comprobó que es la mejor alternativa, incluso para albergar equipos tecnológicos.
Egozcue explica: “En Chile, le dimos mucha importancia a la eficiencia energética pasiva. Por eso,
utilizamos un programa que puso a prueba el proyecto, el cual fue adaptándose hasta detallar las
orientaciones, los tipos de vidrios y la cantidad de superficies opacas necesarias”. La arquitecta detalla
que también se emplearon materiales locales y motores de alta eficiencia para el ahorro del agua. En
cuanto a la energía activa, se recurrió a la iluminación de LED como única fuente. El 100% de las
luminarias son dimerizables y se previó la generación y transformación de energía mediante
subestaciones. Además, todas las azoteas tienen colectores solares para calentar el agua a 20 grados.
“El pliego de condiciones pedía que se gastara 240 watts por metro cuadrado máximo y con este trabajo
llegamos a 150”, dice Egozcue.
Por último, el edificio fue aislado columna por columna para ser resistente a los terremotos, ya que el
hospital debía quedar operativo apenas transcurrido el sismo, según lo exigía el programa. Para esto
se emplearon instalaciones con omegas flexibles que recorren las juntas sísmicas.
También el hospital de Sunchales jerarquizó la reducción del consumo energético y de agua potable,
ya que la ciudad cuenta con una red restringida. Como respuesta, Marjovsky y Urruty usaron tecnología
led, sistemas de energía solar fotovoltaica y geotérmica y mecanismos de reutilización de aguas grises
y pluviales.
Según estos ejemplos, los hospitales del futuro estarán orientados a la salud mediante estrategias para
una mejor calidad de vida y prevención de la enfermedad.
Desde hace cuatro décadas, el Estudio AFS Arquitectos desarrolla proyectos de arquitectura para la
salud. Desde su experiencia, analizan las tendencias actuales de la infraestructura hospitalaria.
Estudio AFS Arquitectos
Actualmente, lideran el equipo Liliana Font, Alfredo Sartorio, Javier Sartorio y Marcelo Fattorini como
socios del estudio; y Eduardo Bini y Federico Fioressi como asociados.
“Hace 40 años, la arquitectura para la salud no existía como especialización. Se creía que no debía
haber especialistas porque la arquitectura es una sola, buena o mala, y depende del estudio de la
función. Sin embargo, en salud se requiere una formación fuerte porque no es fácil proyectar un hospital
con la complejidad funcional y tecnológica que tiene”, explica Font en una charla con ARQ.
La idea de que la calidad espacial quedaba supeditada a una funcionalidad de extrema rigidez era uno
de los conceptos que alimentaba ese debate ya obsoleto. “La especialización llevó a hacer productos
que parecían fábricas- interviene Javier Sartorio-. En los concursos de los años 70 para el área pública
se impuso un modelo de hospital sistémico que desde cierto punto de vista fue un aporte, porque puso
en claro que un hospital no es igual a otro edificio y debía tener diferenciadas las circulaciones, además
de cierta flexibilidad y homogeneidad. Los proyectos eran como esquemas que no tenían en cuenta el
lugar, el emplazamiento, el clima o la ciudad. Estaban pensados para crecer hasta el infinito, incluso la
gente se desorientaba dentro del edificio”.
En cuanto a la calidad de los edificios de salud en el ámbito de la medicina privada, un sector que nunca
acudió a concursos públicos, los arquitectos explican que fueron los gerentes quienes empezaron a
darse cuenta de que los proyectos que encargaban nacían mal concebidos y que necesitaban
profesionales especializados. Luego, el usuario fue advirtiendo una diferencia en el recurso físico bien
concebido espacial y funcionalmente, y eso marcó una competencia fuerte entre los prestadores.
“El cambio más poderoso, ahora en marcha, es el pasaje hacia lo ambulatorio. Ahora las intervenciones
son mínimamente invasivas y permiten que el paciente se pueda retirar a las pocas horas”, aseguran
los especialistas. Esta evolución impacta directamente en el recurso físico: “El edificio es más grande
y con más tecnología para atender una mayor complejidad médica. Mientras que la internación tiende
a reducirse, los sectores de diagnóstico crecen”, puntualiza Font.
Desde su experiencia, los proyectistas aseguran que actualmente funciona bien un esquema con la
internación en altura porque “es como una hotelería, pero tampoco hay que exagerar sino buscar un
punto de equilibrio, que está alrededor de los 7 u 8 pisos. Hay un ahorro importante en el recorrido de
cañerías”.
La evolución tipológica tiene su inicio en los hospitales pabellonales de finales del siglo XIX y
principios del XX, que corresponde a la mayoría de los hospitales construidos en Argentina. Por
entonces, los distintos pabellones resolvían eficientemente la internación separando las
enfermedades con un concepto infectológico, siempre rodeados de jardines y patios. “Esta tipología
tiene como gran ventaja la posibilidad de crecer y de reconvertir áreas. Después vinieron los modelos
más compactos; como el caso del Hospital Fernández.
“Los edificios en altura andan bien en manzanas completas, pero los privados no las tienen y tampoco
el dinero para hacer una inversión toda junta. Por eso aparece un modelo muy argentino como el del
Sanatorio Finochietto, donde hay que arreglarse entre medianeras; y el edificio crece tomando lotes
contiguos y sorteando algún edificio que queda en medio”, aporta Sartorio. Y agrega: “Uno de los
primeros edificios que combinó estas condiciones muy hábilmente fue la Fundación Favaloro, se fue
en altura, pero logró tener una diferenciación de las partes que lo hacen fácil de actualizar y reciclar”.
Para todo proyectista de salud, es fundamental conocer el flujo y estudiar bien cada servicio para reducir
el tiempo en el movimiento de los profesionales, y lograr que el paciente pueda orientarse con claridad.
En este punto, Fioressi destaca que el proceso se debe estudiar de manera interdisciplinaria y junto
con los equipos médicos en su calidad de usuarios.
Los sectores exclusivos para el personal de la salud se parecen bastante a las nuevas oficinas, en el
sentido que promueven espacios de trabajo en equipo. Los sistemas internacionales de acreditación
de calidad en salud que apuntan a que al paciente se lo trate con un enfoque holístico, lo cual requiere
de espacios en los que los profesionales interactúen entre sí.
“En definitiva, el foco de la actividad siempre ha sido responder a las cambiantes necesidades de la
atención de salud, en los diferentes escenarios, con una propuesta de diseño que contribuya funcional
y espacialmente a la finalidad del edificio médico”, concluyen los especialistas, que también promueven
el trabajo en conjunto puertas adentro. El equipo se completa con los asesores (con la necesidad de
actualización tecnológica permanente) y el cliente que define sus objetivos y estrategias.
DISEÑO ARQUITECTONICO I
CENTRO DE ATENCION PRIMARIA
Localización: Terrenos urbanos de áreas barriales consolidadas de densidad media-baja, de formas
reconocibles, en esquina.
Objetivos particulares:
Ejercitar significados sociales y urbanos de un edificio público y su expresión en forma y espacio. La
practica proyectual por la interrelación de proyecto de sistemas – implantación – usos – tecnología.
Establecimiento de alternativas en relación a:
1. la organización del sistema modular
2. la estructura totalizadora
3. el sistema circulatorio
Contenidos:
Reconocimiento de los elementos constitutivos de la estructura urbana y propuesta urbana del edificio.
Uso del terreno. Clima. Uso público. Accesibilidad
Organizaciones espaciales: lineal, central, tramas. Elementos repetitivos y singulares. Sistema
circulatorio. Asociación modular. Estructura totalizadora. Compatibilización de dos grillas yuxtapuestas:
modulo chico y modulo grande.
Materialidad: Sistemas constructivos racionalizados: estructura y cerramiento.
Expresion arquitectonica.
Programa:
SUM. Doble uso: desde el propio edificio y desde la ciudad. 100.00 m2
Acceso Público. Hall de entrada, Información, Espera publica 48.00 m2
Emergencia. Acceso diferencial con estacionamiento para 1 ambulancia.
Admisión y espera. Consultorio con baño.
Habitación médico de guardia con baño.
2 habitaciones de internación. 74.00 m2
Administración y Dirección. Atención al público.
Oficina de administración. Oficina de dirección.
Sala de reuniones. Sanitario para personal. 74.00 m2
Consultorios externos. 8 unidades con vestidor y baño. 128.00 m2
Diagnóstico y Tratamiento.
Sala de Laboratorio Hematología con 2 gabinetes para extracciones.
Sala de Imágenes con 2 cambiadores y sala de monitoreo. 64.00 m2
Sectores de espera.
Vinculados a Consultorios externos y Diagnóstico y Tratamiento 64.00 m2
Servicios generales. Cocina con comedor para personal 24.00 m2
Lavadero con depósito de ropa 16.00 m2
Depósito de farmacia 12.00 m2
Deposito general y sala de máquinas 64.00 m2 116.00 m2
Circulaciones, sanitarios y muros 30% adicional de la superficie de los sectores
SUPERFICIE TOTAL 870.00 m2
Referentes:
Escuela en Misiones. Arqs. Mario Soto y Raúl Rivarola
Pabellón de Zurích. Le Corbusier
Paraguas de Amancio Williams. Bs. As.
SUM de La Martona. Cañuelas. Arqs. Kelly, Lestard, Maldonado
Estaciones de Servicio Repsol. España. Arq. Norman Foster
Neugebauer House. Florida. USA. Arq. Richard Meier
Edificio Swissair New York. USA. Arq. Richard Meier
Ampliación Museo Reina Sofía. España. Arq. Jean Nouvel
Centro de Salud en Toledo. Arq. Frechilla y Asoc.
Centro de Salud en Villa del Prado. Madrid. Arqs. Franco y Palao
Centro de Salud en Pamplona. Arqs. de Miguel y Leache
Centro de Salud en Gerona. Arqs. Batlle y Roig
Centro de Salud Xafarines. Barcelona. Arqs. Mario Corea y Francisco Gallardo
Centro de Salud en Pamplona. Arq. Mangado
Centro de Salud en Castellar del Valles. Barcelona. Arqs. Lay, Muro y Rosell
Centro de Salud Domaio. Pontevedra. Arqs. Irisarri y Piñera
Protocolo de entrega:
DISEÑO ARQUITECTONICO II
CLINICA MEDICA
Objetivos particulares:
Ejercitar significados sociales y urbanos de un edificio público de funciones y usos diversos que
complejizan sus interrelaciones; como también las distintas escalas de inserción en la ciudad existente.
Ejercitar la práctica proyectual por medio de la interrelación de dos sistemas circulatorios diferenciados
y la incidencia del corte como vinculación entre paquetes funcionales.
Ejercitar el uso de sistemas, entendiendo el concepto de orden en la arquitectura vinculado a las
posibilidades de organización.
Comprender el sistema estructural como soporte geométrico y organizativo del sistema espacial.
Lograr la clasificación, selección y relación de las partes entre sí y el todo en busca de una organización
unitaria, sintética y expresiva del proyecto.
El manejo de un sistema de soporte espacial del proyecto que contenga las relaciones entre planta y
corte, y admita distintos grados de flexibilidad tanto en el tamaño como en los distintos paquetes
funcionales y dominio de público y técnico.
Ejercitar la definición de los espacios para usos públicos y privados, interior y exterior, gradación de
espacios, espacios intermedios, espacios de asociación.
Comprender el valor de la Idea Arquitectónica y la deducción en la síntesis del partido.
Por medio de la experimentación y la búsqueda de soluciones inéditas, lograr un estudio profundo de
los distintos referentes.
Contenidos:
Sistema soporte – contenedor de lo público y lo tecnico
Edificio como totalidad y las partes
Organizaciones espaciales: lineal, central, radial, tramas: monodireccionales, bidireccionales, simples,
complejas.
Elementos repetitivos y singulares. Asociación modular.
Sistema circulatorio: público y técnico: horizontal y vertical.
Ubicación, posición y diseño de núcleos húmedos y de circulación.
Compatibilización de dos grillas yuxtapuestas: modulo chico y modulo grande, espacio servido y
servidor
Materialidad: sistemas constructivos racionalizados; estructura de hormigón y/o acero.
Pautas de Proyecto:
Ideas:
1. Con respecto a lo urbano
2. Con respecto de los bordes y/o el entorno
3. Con respecto de los tipos urbanos arquitectónicos
4. Con respecto de los usos a nivel peatonal (nivel 0.00-recorridos-accesos)
5. Idea arquitectónica desde el corte y la organización espacial
6. Imagen | impronta: Figura | Fondo, Hito | Completamiento
Desarrollo:
1. Desde lo Conceptual
2. Desde el Referente Arquitectónico
3. Desde las Partes del Edificio o desde los Paquetes Programáticos
4. Desde la Organización Espacial
5. Desde los Elementos de Proyecto
6. Desde los Sistemas: Espacial / Funcional / Estructural
Elementos a valorar de la propuesta:
1. Inserción urbana: lugar, contexto, entorno mediato a inmediato, relación llenos - vacíos,
accesibilidad.
2. Gradaciones espaciales. Lo urbano, lo público, lo privado.
3. Ordenamiento de subsistemas: funcional, espacial, estructural y tecnológico-constructivo.
Programa:
Sector Unidad m2/Unidad m2 SubTotal
1. DIRECCIÓN Y AMMINISTRACIÓN
1.1 DIRECCIÓN 97.00 m2
Oficina de Director 1 26.00 26.00
Secretaría 1 13.00
Sala de Reuniones 1 39.00
Sala de Espera 1 6.00
Sanitarios para ambos sexos 1 13.00
2. CONSULTORIOS EXTERNOS
Generales 4 13.00 52.00
Pediatría 4 13.00 52.00
Ginecología 1 13.00
Cardiología 1 13.00
Otorrinolaringología 1 13.00
Oftalmología 1 13.00
Fonoaudiología 2 13.00 26.00
Nutrición 1 13.00
Odontología (6 boxes) 1 52.00
Estación Enfermería 1 13.00
Secretaría 1 26.00
Office del Sector 1 6.50
Abastecimiento 1 6.50
Sanitarios Públicos 2 13.00 26.00
4. DIAGNÓSTICO
4.1 LABORATORIO CENTRAL 162.00 m2
Unidades de Trabajo 2 13.00 26.00
Local Bacteriología 1 13.00
Lavado - Autoclave 1 13.00
Secretaría - Público 1 19.00
Boxes Extracción 2 6.50 13.00
Secretaría - Público 1 13.00
Sala de Espera 1 39.00
Sanitario Públicos 2 6.50 13.00
Office del Sector 1 13.00
6. SERVICIOS GENERALES
6.1 ESTERILIZACIÓN CENTRAL 78.00 m2
Recepción de Sucio 1 6.50
Lavado 1 6.50
Limpieza Ultrasonido 1 6.50
Preparación de Material 1 13.00
Esterilización 1 13.00
Depósito Limpio 1 26.00
Expedición de Limpio 1 6.50
Referentes:
Hospital de Urgencias Córdoba. Miguel Ángel Roca, Arq.
Sanatorio Güemes. Mario Roberto Alvarez & Asoc. Arqs.
Hostipal Regional de Orán. Facio- Llauró-Urgell Arqs.
Hospital Municipal Dr. Clemente Alvarez. Mario Corea Aiello & Asoc. Arqs.
Centro de Rehabilitación. Claudio Vekstein y Marta Tello, Arq.
Clínica Corachán. Jaume Bach, Gabriel Mora, Arqs.
Centro de Salud en San Cristóbal. S. Araujo, Jaime Nadal, Arqs.
Centro de Salud en El Ventorrillo. Xosé Casabella, Arq.
Centro de Atención en Lloret del Mar. Enric Batlle, Joan Roig, Arqs.
Centro de Salud en Picassent. Francisco Candel, Luis Carratalá, Arqs.
Centro Insular de Sanidad. A. Basterra, O. Canalis, C. Llinás, Arqs.
Centro Oncológico de Excelencia. Gonnet. Javier Rojo, Mateo, Arqs.
1° Premio Concurso Hospital Gral. Villegas. Javier Rojo, Arq.
Clínica La Trinidad. Javier Rojo, Arq.
Clínica La Trinidad de San Isidro. Basso, Rojo, Arqs.
Hospital de Pediatría de Tandil. Basso, Rojo, Guadagna, Arqs.
Protocolo de entrega:
Plano de situación en la ciudad
Planta de Techos con sombra y entorno Esc. 1:200
Plantas con diseño y dimensión de estructura, cerramientos y equipamiento Esc. 1:100
Cortes Longitudinal y Transversal con diseño y dimensión de cubierta y estructura Esc. 1:100
Axonométrica Esc. 1:200
Objetivos particulares:
Una relectura de las oportunidades que brinda la ciudad contemporánea, en borde de ciudad o fronteras
interiores, la búsqueda de espacios, terrenos y demandas programáticas que apoyen el desarrollo
cultural, social y urbano de la comunidad en su territorio, entre ellos la salud. Es imposible en el S XXI
comprender un proyecto arquitectónico, que no sea una respuesta a unas condicionantes iniciales
impuestas por el propio territorio donde se sitúa.
Los problemas ambientales en áreas urbanas y en los alrededores de éstas son fenómenos que se
derivan de la sobrepoblación y que se traducen en el deterioro de las condiciones ambientales.
La reelaboracion del programa arquitectónico a partir de la observación del sitio, las dimensiones del
terreno y la propuesta espacial-formal que verifique los usos en el plan.
Resolver la relación del nuevo objeto, su ocupacion en el terreno con la estructura urbana; normativa;
la articulación entre partes urbanas y entre partes del nuevo objeto; el sistema de movilidad urbana; la
propuesta de espacios públicos y forestación, orientación y visuales.
Contenidos:
Incidencia de teorias urbanas y arquitectonicas.
Incidencia de los procesos de produccion de obra y mixtura de sistemas constructivos: de la obra in situ
a la produccion industrial, diseño basado en el ensamble de piezas.
Forma de la ciudad y forma del edificio. Edificio como totalidad y las partes.
Organizaciones arquitectonicas: lado, alturas, proporciones. Porosidad.
Elementos repetitivos y singulares. Asociación modular.
Sistema circulatorio: público y técnico: horizontal y vertical.
Ubicación, posición y diseño de núcleos húmedos y de circulación.
Compatibilización modular y geometrica.
Materialidad: componentes constructivos racionalizados y/o industrializados; estructura de hormigón
y/o acero. Envolventes: control
Accesibilidad universal: Optimizar las condiciones ambientales, como disminuir el ruido o mejorar la
iluminación de la sala, para lograr una comunicación más efectiva. Para esto, los espacios deben
considerar una amplitud suficiente para la circulación conjunta de dos personas. Y tanto en los boxes
de atención como en otros recintos de actividades, se debe contemplar mobiliario cómodo que permita
la espera del acompañante y su interacción en el tratamiento o actividades que deba realizar el
paciente. En relación a las características de los espacios, también es importantísimo reflexionar en los
impedimentos físicos y mentales que puedan poseer el paciente. La silla de rueda o el bastón” son
elementos que usualmente las personas mayores ocupan para poder movilizarse mejor. Lo que exige
que, además de considerar al acompañante, se considere el diámetro de estos elementos, tanto en su
longitud como en su radio de giro, en pasillos y boxes. Elementos de seguridad como apoya manos,
pisos sin desniveles y antideslizantes, además de símbolos y colores que ayuden al desplazamiento y
a la ubicación dentro de un edificio.
Sistema soporte – contenedor de lo público y lo tecnico.
Pautas de Proyecto:
Ideas:
1. Con respecto a lo urbano
PROGRAMA:
1.1 DIRECCION:
Unidades Funcionales
2.1 ADMINISTRACION
Unidades Funcionales
Oficina administración 1
Oficinas de contabilidad y costos 1
Oficinas de atención público y proveedores 1
Oficina Licitaciones 1
50,00 m2
2.2 Áreas complementarias
Espera de público 1
Servicio sanitario (ambos sexos) 1
Baño discapacitados 1
14,00 m2
1.1 ESTADISTICA
Unidades Funcionales
Espera Público 1
Servicio sanitario para personal 1
Servicio sanitario para público 1
80,00 m2
Espera público
Servicio sanitario para público
Office-Cafetería
40,00 m2
Office de Enfermería 1
Área Espera Publico 1
Servicio Sanitario para Personal 1
Servicio Sanitario para Público 1
Baño discapacitados 1 180,00 m2
Unidades Funcionales
1.1 Cuidados Intensivos
Box de 1 cama 11
Habitación vidriadas de 1 cama para aislado 1
180,00 m2
2.1 Unidad Coronaria
8 Box individuales 120,00 m2
Áreas Complementarias
2.1 Cuidados Intensivos
Unidades Funcionales
3.1 Cuidados I Neonatológicos
Áreas Complementarias
3.2 Cuidados Neonatológicos
Unidades Funcionales
4.1 Cuidados Intermedios
Áreas Complementarias
4.2 Cuidados Intermedios
1. Centro Quirúrgico
2. Centro Obstétrico
3. Laboratorio y Hemoterapia
4. Imágenes
5. Servicio de Hemodiálisis
6. Anatomía Patológica
1 Centro Quirúrgico
1.1 Unidades Funcionales
1. Centro Quirúrgico
1.2 Áreas complementarias
2 Centro Obstétrico
2.1 Unidades Funcionales
Salas de Partos 2
Área de atención inmediata recién nacido 1
60,00 m2
a - Laboratorio clínico
Unidades de Laboratorio 1
Unidad de Bacteriología 1
Box de Extracción 2
46,00 m2
Hemoterapia
Unidad para Tipificación y Estudios
Hemoteca
Box de Extracción
36,00 m2
3.b2 Áreas Complementarias
4 Servicio Imágenes
Unidades Funcionales
Unidades Ecografía: 2
Sala de Ecografía
Vestuario 18.00 m2
Unidad de Mamografía:
Sala mamógrafo
Vestuario
Comando 20.00 m2
Unidad de Hemodinamia: 1
Sala de Hemodinamia
Lavado final
Comando
Sala de Recuperación pos-anestésica
Estar Médico
Sala de Maq. 86.00 m2
Áreas Complementarias
Locales preparación y recuperación pacientes, 1
con sanitario
Local para procesamiento de placas 1
Local para Interpretación de exámenes 1
Secretaria periférica estadística 1
Depósito de material 1
Sanitario personal 1
Espera público 1
Sanitario público 1
60,00 m2
5 SERVICIO DE HEMODIALISIS
6 ANATOMIA PATOLOGICA
1. Servicio de Abastecimiento
2. Esterilización
3. Alimentación y Dietoterapia
4. Lavadero
5. Farmacia
Depósito de recepción 1
Deposito sectorizado 3
300,00 m2
Oficina administrativa 1
Servicio sanitario personal 1
15,00 m2
80,00 m2
3 Alimentación y Dietoterapia
Unidades funcionales
Áreas complementarias
Área de carga
Área de descarga
Planchado
Doblado
Depósito 100.00 m2
5 Farmacia
Unidades funcionales
Área fraccionamiento 1
Deposito general 1
Atención Público 1
Área control y entrega 1
60,00 m2
Áreas complementarias
Oficina farmacéutico 1
Sanitario Personal 1 15,00 m2
Áreas complementarias
Pañol
Sanitarios personal
12,00 m2
Protocolo de entrega:
Plano de situación en la ciudad
Planta de Techos con sombra y entorno Esc. 1:250
Plantas con diseño y dimensión de estructura, cerramientos y equipamiento Esc. 1:125
Cortes Longitudinal y Transversal con diseño y dimensión de cubierta y estructura Esc. 1:125
Axonométrica Esc. 1:250
Maqueta Esc. 1:125
Sector sanitarios y/o consultorios externos y/o internación: Planta y cortes Esc. 1:50
Sector corte característico y fachada Esc. 1:20
Perspectivas e Imágenes
Diagramas y esquemas
Centro de Atencion Primaria en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP
Centro de Atencion Primaria en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP
Centro de Atencion Primaria en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP
Clinica Medica por Especialidad en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP
Clinica de Rehabilitacion Fisica en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP
Clinica Medica por Especialidad en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP
Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP
Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP
Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP
Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP
Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP
Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP
Localizaciones:
Diseño Arquitectónico I. Padre Dutto esq. Ayolas. Puerto. Mar del Plata
Diseño Arquitectónico II. San Juan esq. San Lorenzo. Mar del Plata
Diseño Arquitectónico III. 12 de Octubre y Pehaujo. Parque de los Deportes. Mar del Plata
Diseño Arquitectónico I.
Entorno mediato
Entorno inmediato
Entorno mediato
Entorno inmediato
Entorno inmediato
Cronograma | Contenidos:
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