UNIVERSIDAD NACIONAL DE

BARRANCA
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

“NORMAS CONTABLES APLICABLES EN

LAS EMPRESAS AGRICOLAS, PECUARIAS Y
PISCICOLAS”

Presentado por:

 Consuelo ROBLES CASTILLO

 Ingrit RODRIGUEZ GUTIERREZ
 Lesly ROSALES CHERO
 Guadalupe TRUJILLO ASENCIOS

Docente:

ESTADISTICA

Barranca – Perú
2018

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 DEDICATORIA
El trabajo de investigación lo dedicamos a

nuestros padres; a quienes les debemos todo lo que

tenemos en esta vida. A nuestro profesor

quien es nuestro guía en el aprendizaje, dándonos

los últimos conocimientos para nuestro buen

desenvolvimiento en la sociedad.

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Resumen

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MARCO TEORICO
Generalidades

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1. Presentación de la Empresa
1.1.Antecedentes
Primero conoceremos los aspectos generales de la planta de proceso, su cultura
organizacional, desde cuando empezó, lugar y describir lo que es, y que es lo que
tiene proyectado en el futuro.

1.2.Descripción General de la empresa.

Es una empresa del rubro agroexportador cuyas actividades las realiza entre la
ciudad de Ica y la ciudad de Barranca, entre los Departamentos de Ica y Lima,
consecuentemente. Su principal actividad es la producción y comercialización de
hortalizas y legumbres, las que destacan las paltas, las uvas de mesa y los
espárragos frescos.

Para tal efecto la empresa cuenta con el diagnostico siguiente en tierras

trabajadas y cultivadas. Y suponer que para el año 1996 solamente contaban con
una capacidad instalada de producción agrícola de aproximadamente 500
hectáreas con el único fundo que tenían, que era el Fundo Santa Rita (Ver
Informe de Propiedades de AGROKASA, solamente en el Fundo La Catalina).
Sin embargo, podemos aclarar que Sociedad Agrícola Drokasa S.A. –
AGROKASA surge recién para el año de 1996, como respuesta de un importante
grupo empresarial familiar peruano Corporación Drokasa S.A., fundado en 1951.
La corporación, líder en los mercados de fabricación y distribución de productos
farmacéuticos y bienes de consumo, ingresa al negocio de la agricultura.

Es así, que la empresa al tener capacidad productiva, y con la adquisición de

tecnologías nuevas como el sistema de riego por goteo traído desde Israel, ha
hecho que la Sociedad Agrícola DROKASA S.A. se consolide como el
agroexportador principal de espárragos y uvas frescas del sur del Perú.
Nos hemos convertido en el exportador número uno de espárrago fresco, uva de
mesa y paltas en el Perú.

1.3.Vision
AGROKASA será reconocida por sus clientes, por la calidad superior de sus
productos y servicios de atención logística y comercial que les brindamos.

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 AGROKASA mantendrá su posición de liderazgo nacional en la exportación de
productos frescos, con la participación de paltas, uvas de mesa, espárragos y
arándanos.
AGROKASA sustentará su éxito en la oportuna adecuación al cambio, mediante
la permanente promoción de la innovación como medio generador de valor para
la empresa.
AGROKASA será una empresa en la que será un orgullo trabajar por el nivel de
exigencia profesional, por las relaciones con la comunidad, por el compromiso
con la seguridad y salud ocupacional, así como por el respeto del medio
ambiente.

1.4. Misión
AGROKASA produce, empaca y comercializa paltas, uvas de mesa, espárragos y
arándanos, en la condición de frescos, cumpliendo con las necesidades de
nuestros clientes y llevando a cabo sus actividades en base a las siguientes
premisas.
• Invirtiendo en el desarrollo humano y tecnológico de nuestros colaboradores,
asegurándonos de contar con equipos y procesos de vanguardia y promoviendo la
mejora continua en todas las fases del negocio.
• Respetando el Medio Ambiente, velando por la Salud Ocupacional de nuestros
colaboradores y manteniendo una relación de apoyo con las Comunidades en las
que desarrollamos nuestras actividades.

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 • Alineando los intereses de nuestros Clientes y los del Entorno Local con los de
nuestros Colaboradores y Accionistas.

2. Funciones de Producción.
En toda empresa se desarrollan a un tiempo diversas funciones interrelacionadas que
producen ciertos resultados y la calidad y cantidad de éstos son responsabilidad
fundamental de los empleados que tienen a su cargo dichas funciones. Sin embargo,
la suma de estos resultados no obedece a reglas aritméticas, ya que en la
administración gerencial es factible que la suma pueda ser menor, igual o mayor a
sus sumandos. Al no existir coordinación y orientación de los objetivos
predeterminados por la Dirección, puede ocurrir que en vez de alcanzarlos se
propicie una situación que ponga en riesgo la supervivencia de la empresa. Las
funciones del área de Producción son:
2.1.

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3. Importancia de las normas contables

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CONCLUSIONES

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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