ESTUDIANTE: Jashim Alejandro Quispe Churqui

MATERIA: Gestión Estratégica

DOCENTE: Lic. Quisbert

ANÁLISIS FODA
“Organización Internacional para la Estandarización”

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
objeto de estudio en un determinado momento, permite obtener un cuadro de la
situación actual del objeto de estudio, útil para la toma de decisiones.

OBJETIVO DE LA MATRIZ FODA.

Consiste en evaluar el equilibrio entre los recursos y las capacidades internas de
una organización y las oportunidades y amenazas externas.

FORTALEZAS:
 Proactividad en la gestión.
 Grandes recursos financieros.
 Recursos humanos bien capacitados
 Visión, misión y objetivos bien definidos.
 Conocimiento del mercado.
DEBILIDADES:

 No regula ni legisla.
 Incapacidad para corregir errores en lo externo.
 Poca capacidad de poder intervenir en situaciones de riesgo.
 Insatisfacción de las empresas.
OPORTUNIDADES

 Condiciones legales favorables.

 Empresas en crecimiento diario.
 Renovación constante.
 Gestión medio ambiental.
AMENAZAS

 Conflictividad entre empresa y Estado.

 Tendencias desfavorables en el plano internacional.
 Acuerdos internacionales.
 Cambios de legislación.

F D
Se cuenta con grandes recursos La renovación constante permitirá
financieros lo que posibilita de manera brindar soluciones a errores externos de
O
favorable la constante renovación. manera que las empresas queden
satisfechas.
La visión, misión y objetivos bien No regula ni legisla las actividades
definidos no tiene divergencia con los empresariales pero puede brindar
A
cambios de legislación en soluciones para que el Estado pueda
determinados países. tomar regular dichas entidades.