ASIGNATURA:

Movimiento de Inventario en Bodega

CLASIFICACIÓN ABC DE
INVENTARIOS

Docente: Juan Carlos Perozo Rago

Facultad de Ingenierías
OBJETIVOS

Aplicar la clasificación de inventarios por el método

ABC para establecer las medidas de control de
artículos según su nivel de importancia y reducir los
costes de inventario

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CLASIFICACIÓN ABC

• Modelo ABC (Activity Based Costing). Costeo Basado

en Actividades.
• La clasificación ABC es un principio que se deriva
del principio de Pareto (Ley 20/80).
• Aplicándolo a la gestión de almacén tenemos que
20% del inventario concentra el 80% del capital
invertido.
• Permite establecer niveles de control adecuados
para cada categoría.
• Garantiza concentrar esfuerzos en los artículos mas
representativos del inventario.

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CARACTERISTICAS CLAVES

STOCK DE
CATEGORIA % ARTÍCULOS % CAPITAL NIVEL DE CONTROL PEDIDO
SEGURIDAD
Cuidadoso /
ARTÍCULOS A 20% 80% ALTO BAJO Revisión
permanente

Pedido normal /
ARTÍCULOS B 30% 15% MEDIO MODERADO
Punto de reorden

Periodico /
ARTÍCULOS C 50% 5% BAJO GRANDE Grandes
volumenes

El primer 20% se denominan productos A, el 30% siguiente se denominan

productos B y 50% restante se denominan productos C.

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CARACTERISTICAS CLAVES

5% 100%
C
% 95%

C
15% B
A 80%

P
I
T 80% A
A
L

20% 50% 100%

20% 30% 50%

% INVENTARIO

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CLASIFICACIÓN ABC

Artículos “A”
Mas importantes

Artículos “B”
Importancia media

Artículos “C”
Menos importantes

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CARACTERISTICAS CLAVES

• ARTÍCULOS A:
✓ Sistema de control muy estricto y rígido.
✓ Revisiones continuas a los niveles de existencias.
✓ Representa el mayor valor del inventario.
✓ Mayor rotación.
✓ Generan mas beneficios.
• ARTÍCULOS B:
✓ Sistema de control menos estricto y rígido que los artículos A. Control administrativo
intermedio.
✓ Nivel de importancia media.
• ARTÍCULOS C:
✓ Los menos valiosos.
✓ Sistema de control casi nulos, aunque no necesariamente signifique que el control
sea inexistente.
✓ Revisiones periódicas.
✓ Generan pocos beneficios.

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Artículos de clase “A” Alta Rotación
Artículos de clase “B” Rotación media
Artículos de clase “C” Baja Rotación
Zona de Tránsito

Zona de
Carga
CROSS
DOCKING

Pasillos
Zona de
Descarga

Zona de Tránsito
Pasillos

Zona de Tránsito
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¿DONDE PUEDE SER APLICADO?

• Las ventas de la empresa y los clientes con los que

se efectúan las mismas (optimización de pedidos).
• El valor de los stocks y el número de ítems de los
almacenes.
• Los costos y sus componentes.
• Los beneficios de la empresa y los artículos que los
producen.

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PASOS PARA SU APLICACIÓN
Para realizar una clasificación del inventario aplicando el análisis de
Pareto realizamos los siguientes pasos:

1. Seleccionamos el criterio de valor.

2. Calculamos el porcentaje de participación de las referencias.
3. Organizamos el coste de la referencias de mayor a menor y
calculamos el valor total del inventario.
4. Calculamos el porcentaje relativo (porcentaje de salidas que
cada producto representa sobre el stock total).
5. Calculamos el porcentaje acumulado (la suma del porcentaje de
salidas que cada producto representa sobre el stock total).
6. Clasificamos el inventario teniendo en cuenta la concentración de
capital. (Normalmente 80% artículos A, 15% artículos B y 5%
artículos C).
7. Graficamos los valores.

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EJEMPLO (COSTO UNITARIO PROMEDIO)
COSTO UNITARIO PROMEDIO
ARTÍCULOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
ART 1 $ 1.500 $ 1.502 $ 1.548 $ 1.570 $ 1.531 $ 1.548 $ 1.518 $ 1.583 $ 1.550 $ 1.530 $ 1.530 $ 1.570
ART 2 $ 1.250 $ 1.290 $ 1.276 $ 1.250 $ 1.332 $ 1.279 $ 1.281 $ 1.301 $ 1.200 $ 1.340 $ 1.261 $ 1.344
ART 3 $ 850 $ 810 $ 719 $ 817 $ 754 $ 707 $ 709 $ 810 $ 829 $ 801 $ 790 $ 799
ART 4 $ 1.000 $ 1.003 $ 1.021 $ 1.036 $ 1.030 $ 921 $ 1.000 $ 997 $ 952 $ 1.049 $ 1.017 $ 981
ART 5 $ 900 $ 806 $ 848 $ 824 $ 862 $ 900 $ 865 $ 856 $ 854 $ 892 $ 858 $ 848
ART 6 $ 950 $ 995 $ 1.073 $ 999 $ 1.102 $ 965 $ 1.088 $ 1.092 $ 952 $ 1.009 $ 1.132 $ 1.135
ART 7 $ 980 $ 929 $ 943 $ 913 $ 948 $ 903 $ 950 $ 903 $ 929 $ 920 $ 936 $ 940
ART 8 $ 770 $ 752 $ 800 $ 784 $ 799 $ 789 $ 755 $ 778 $ 765 $ 817 $ 826 $ 839
ART 9 $ 1.450 $ 1.400 $ 1.358 $ 1.306 $ 1.344 $ 1.264 $ 1.392 $ 1.281 $ 1.254 $ 1.369 $ 1.205 $ 1.293
ART 10 $ 1.100 $ 1.068 $ 1.096 $ 1.087 $ 1.085 $ 1.091 $ 1.082 $ 1.065 $ 1.084 $ 1.068 $ 1.086 $ 1.068

EJEMPLO EJEMPLO
(VALOR DEL INVENTARIO) (UTILIZACIÓN Y VALOR)
Promedio Promedio
ARTÍCULOS Existencia ARTÍCULOS Consumo
Anual Anual
ART 1 $ 1.540 50 ART 1 $ 1.540 10
ART 2 $ 1.284 10 ART 2 $ 1.284 5
ART 3 $ 783 100 ART 3 $ 783 5
ART 4 $ 1.001 50 ART 4 $ 1.001 20
ART 5 $ 859 40 ART 5 $ 859 15
ART 6 $ 1.041 25 ART 6 $ 1.041 10
ART 7 $ 933 60 ART 7 $ 933 5
ART 8 $ 790 100 ART 8 $ 790 8
ART 9 $ 1.326 35 ART 9 $ 1.326 25
ART 10 $ 1.082 10 ART 10 $ 1.082 3

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BIBLIOGRAFÍA
• ÁLVAREZ, J. Contabilidad de gestión avanzada. Planificación, control y experiencias prácticas. 1ra edición. McGraw Hill.
1996
• ANAYA, J. Logística integral. La gestión operativa de la empresa. 4ta Edición revisada y actualizada. Madrid. ESIC Editorial.
2011.
• BAENA, Josep, Transporte Internacional, Logis Book.
• CASANOVAS, August, Logística Empresarial, Cúspide.
• DIAZ, Vicente Oscar, El comercio electrónico y sus efectos en las relaciones tributarias internacionales, Macchi
• HITT, Michael, Administración Estratégica, Competitividad y conceptos de Globalización, Thomson Corporación.
• INZA AITOR, Urzelai, Manual Básico de logística Integral, Díaz Santos.
• LASETER, Timothy M., Alianzas Estratégicas con proveedores (un modelo de abastecimiento equilibrado, Norma.
• LÓPEZ, M. Gestión logística y comercial. Madrid. Ediciones Paraninfo S.A. 2013.
• MAULEÓN, M. Logística y costos. Madrid. Ediciones Díaz De Santos. 2006.
• MORA, L. Gestión logística de recepción y despacho de mercancías. High Logistics. 2011
• MORA, L. Logística Integral. Bogotá. Editorial ECOE. 2007.
• MUÑOZ, D. Administración de operaciones. Enfoque de administración de procesos de negocios. México. Cengage
Learning Editores. 2009.
• MUÑOZ, Rubén Darío, MORA, Luis Aníbal, Diccionario de Logística y Negocios Internacionales, 2da Edición, ECOE.
• PEREZ, Ana, RODRIGUEZ, Miguel Ángel, Logística Inversa, Legis Legis book

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 FIN DE LA PRESENTACIÓN
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Autor: Juan Carlos Perozo Rago

Docente Facultad de Ingenierías
ITSA Institución Universitaria
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© Juan Carlos Perozo

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