Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Maestría en Administración de Negocios

Desarrollo de Proyectos
Docente: M.A. Ing. Herbert Ardón

Instalación de Panel fotovoltaico para Hogares (Chalets) en Residenciales del Municipio

de San José, Escuintla.
Análisis de Caso – Desarrollo de Proyectos

Presentado por:
Rafaél Fernando Garcia Sagastume - Carné: 2901-10-2602 - rgarcias@miumg.edu.gt

Guatemala, octubre 2018

Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................. 1
I. TEORIA RELEVANTE ............................................................................................................................. 3
II. CASO ........................................................................................................................................................ 5
A. Objetivos de aprendizaje ................................................................................................................ 6
1. Objetivo General ............................................................................................................................ 6
2. Objetivo especifico ....................................................................................................................... 6
B. Párrafo de apertura .......................................................................................................................... 7
C. Antecedentes generales de la Organización ............................................................................. 9
D. Área específica de interés ............................................................................................................ 12
E. Situación específica, decisión, problema u oportunidad ..................................................... 14
F. Alternativas ....................................................................................................................................... 22
1. Alternativas evaluadas ............................................................................................................... 23
2. Pruebas realizadas ...................................................................................................................... 25
3. Resultados operativos de las pruebas .................................................................................. 25
4. Aspectos cualitativos ................................................................................................................. 26
5. Ventajas y Desventajas de las alternativas evaluadas ...................................................... 26
6. Inversión ........................................................................................................................................ 27
7. Condiciones de negociación .................................................................................................... 28
G. Conclusiones ................................................................................................................................... 29
1. Alternativa Seleccionada ........................................................................................................... 29
2. Alternativa rechazada ................................................................................................................. 30
H. Preguntas .......................................................................................................................................... 31
a. Preguntas y respuestas relativas a las inquietudes teóricas .......................................... 31
b. Preguntas y respuestas relativas a la experiencia ............................................................. 33
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................................. 34
ANEXO A – BOMBAS EVALUADAS ........................................................................................................ 35
ANEXO B – CHALET.................................................................................................................................... 35
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INTRODUCCIÓN

Cuando se trata de energía se pueden imaginar muchas fuentes, formas o tamaños

para producirlas, esto constituye hasta el día de hoy pilares fundamentales para la
humanidad, actualmente el tema energético está presente en casi todas las ramas de la
sociedad, dado a que posee tantas repercusiones no solo para el planeta, sino que las
industrias, empresas, organizaciones que la ven como un costo a cualquier precio.

Uno de los principales objetivos del trabajo es poder cuantificar los determinantes
que hacen que la potencia sea excesiva, como la manera de poder solucionarlo.

Se puede argumentar que tanto para las industrias como para los hogares de hoy en
día es un tema bastante delicado si no se posee el control correctamente, las formas de
producirla traen consigo muchas consecuencias como el cambio climático que se ha
convertido en un tema muy amplio hasta el día de hoy.

Se ve que en la realidad es algo más que solo tratar de prevenir el cambio climático,
las operaciones traen consigo la búsqueda del ahorro de energía, estos desafíos
trascienden en muchos sectores ya sean de forma individual, nivel nacional como las
búsquedas de soluciones convenientes para todos.

Sin embargo, es fundamental, no hay cosa alguna que para su fabricación no haya
pasado por maquinaria que se hace funcionar con electricidad, domicilio que por lo menos
poseen iluminación, esto implica que todas las áreas sin especificar están sujetas a este
uso energético.

En Guatemala actualmente existen demasiadas ofertas de energía eléctrica, pero en

el país es mucho más cara que en otros países vecinos, es un debate que podría tardar
demasiados años para realmente ver alguna mejora en estas tarifas, por esa misma razón
es necesario acudir a soluciones a corto plazo, soluciones que puedan proveer de una
manera eficaz, barata como confiable para un casa o industria.

En los países desarrollados se puede decir que poseen la electricidad de manera que
puede estar más accesible, más barata dando como resultado nuevas innovaciones en
cuanto a la creación de industrias de todo tipo, estructuras empresariales, objetivos
organizacionales donde se pueden aprovechar claramente de esta situación.
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En Guatemala el enfoque es diferente, se abren nuevos mercados de innovación

para poder lidiar con esta alza de tarifas, el propósito de este documento es darle el enfoque
adecuado para que la estructura de como plantear las soluciones como las alternativas
energéticas sean las correctas para un segmento, obviamente las industrias son muy
diferentes a las moradas, algunos enfoques pueden acoplar si se posee una estructura
similar.

El principal objetivo es poder apoyar a los dueños responsables de cada sector de

casas para proponer opciones adecuadas con enfoquen de una manera detalla los
diferentes aparatos con sus respectivas especificaciones de potencia, para poder
implementar una solución que corresponda según el análisis como el desarrollo de cada
elección energética que se presenten en el caso.
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I. TEORIA RELEVANTE

La electricidad hoy en día es de gran necesidad para los hogares como para las
empresas u organizaciones, por diversas necesidades que corresponden para cada una de
ellas, uno de los enfoques que han tomado hoy en día es el ahorro, por tal razón existe una
gran motivación a la búsqueda de las soluciones adecuadas, estas pueden ser renovables
o no renovables, esta clasificación puede tomarse como una de las principales ramas donde
se debe realmente tomar conciencia antes de disminuir los costos energéticos.

Actualmente en todo el país tanto en otros países vecinos la mayor parte de la

energía consumida procede a la generación con recursos no renovables ((FAEN), 2009,
pág. 12).

En el caso de fuentes de energía no renovables son todas aquellas que la sociedad

consume de manera mucho más rápida de la que el planeta puede regenerar, para estas
implica otros problemas tanto el calentamiento global por las generaciones que producen
gases que retienen el calor, para el estudio no podremos enfocarnos de manera tan puntual
a estas variables por los daños que causa en gran manera al medio ambiente.
Para que se pueda seleccionar de forma correcta la disminución el uso de energía
eléctrica se pretende que sean de tipo renovable, esto a la vez ayuda a evitar el cambio
climático que hoy en día se está viviendo (Manuel Rodríguez Becerra, 2009, pág. 9).

La necesidad de muchos es poseer el control de la forma correcta sobre el uso, a la

vez se buscan las opciones adecuadas para poder apoyar esta meta, en Guatemala existen
muchas fuentes de energía renovable que se pueden aprovechar para realizar el proyecto
con el paso del tiempo pueden experimentar la eficiencia en las facturas.

Las variables a evaluar deberán de ser las más adecuadas para los diferentes tipos,
tendrán que ser de alguna manera alcanzables con capital propio de cada propietario, en el
análisis es posible que pueda existir una única opción o de alguna manera poder dar la
capacidad de construir una hibrida para logar la mayor disminución posible, para que se
puedan cuantificar directamente los costos, dependiendo de la que se seleccione tendrá un
gran impacto sobre la eficiencia.
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Es necesario que se conozca el área donde se podrán implementar para ello se

necesita conocer, evaluar los climas del sector, es lo que más impacto tendrá en la
evaluación, lo cual se pueden generar las estrategias necesarias para transformar una idea
en una ventaja que se puede aprovechar, para ello se conocerán las tecnologías actuales
que se tienen a la mano para implementar la idea, es indispensable conocer las tecnologías
principalmente porque sobre ellas se desarrollara completamente el caso del documento.

Es importante generar una planeación estratégica para cada morada en la cual se

implementarán los métodos alternos según todos sus aspectos técnicos que se llevarán a
cabo para el correcto funcionamiento, se debe tener en cuenta cada característica de los
equipos a implementar.
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II. CASO

Para poder iniciar con el contenido de este caso de estudios, es importante aclarar
que las referencias de la residencial como los procesos principales son necesarios
sustituirlos, la entidad exige el cumplimiento de la información confidencial, de sus
residentes, información sensible o perjudicial, para el contenido del Análisis de caso de
estudios.

El caso es analizado para el enfoque a la instalación de paneles solares como

métodos de sustitución al uso tradicional de servicio, es necesario verificar adecuadamente
el proceso de instalación si es conveniente realizar una inversión propia o continuar con el
uso tradicional.

Para el desarrollo del plan se realizó una investigación sobre la fuerza de distintos
equipos correspondientes, cada equipo posee diferentes tipos de voltajes por tal motivo
diferente consumo en Watts o incluso en KW (Kilo Watts), Los Watts son la unidad de media
que tienen los equipos para poder funcionar con una determinada cantidad de energía.

En otros términos, los Watts son definidos como el fluido generado entre la corriente
eléctrica (1 Amperio) y 1 voltio, de esta manera podemos saber con mayor exactitud y
determinar las cantidades que el equipo posee, por ejemplo, desde las lámparas hasta los
aires acondicionados, entre otros que se detallaran más adelante.

El propósito es definir si es posible generar una mínima cuota mensual con todas las
cargas sumadas con los paneles solares entre otras que puedan ayudar conjuntamente
para la solución final y poder cuantificar de manera correcta las soluciones en distintos
escenarios para la implementación.
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A. Objetivos de aprendizaje

1. Objetivo General
El enfoque principal es evaluar la instalación de paneles solares, se determinará cual
es el mejor método financieramente, flexible y de alto rendimiento, también se
buscará la posibilidad de otros equipos que pueden complementar de una mejor
manera el rendimiento del consumo energético del hogar.

2. Objetivo especifico
 Determinar con una tabla que equipo es mejor para los ambientes a los que
estará instalado como la cantidad de equipos de la vivienda que debe soportar.

 Presentar de la mejor manera las opciones evaluadas, poseer información que

realmente haga competir hasta su compra.

 Determinar la cantidad de paneles que son necesarios para poder tener un

impacto positivo en el proyecto.

 Determinar las alternativas para uso nocturno de los equipos.

 Presentar de manera clara los beneficios que el plan posee.

 Determinar las siguientes comparaciones entre los equipos evaluados.

o Valor total de la inversión.

o Consumo Energético.
o Garantías.
o Seguridad.
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B. Párrafo de apertura

Como determinar cuán importante es la reducción de la potencia mensual, se puede

estimar que existen consecuencias positivas en estos métodos, mientras menos uso
tradicional realicen a la red local nacional, tendrán menos participación en la huella de
carbono que genera al utilizar este servicio, en el Puerto de San José toman la iniciativa.

Inicialmente no se puede determinar si estas son la solución que se necesita para la

generación de energía, para ello también una de las maneras sigue siendo la tradicional,
para estos temas de uso también es necesario que implementen el buen uso del mismo no
importa la manera en la que se esté generando, cuando se comienza reducir el uso hay
consecuencias positivas entre las cuales se puede pensionar el impacto ambiental, como
ahorro en costos de facturas.

Para algunos puede ser muy sencillo estos procesos con solo realizar cambios en
los hábitos de día a día, para otros no es tan sencillo realizaros por que las exigencias, las
necesidades pueden ser otras para poder determinar este comportamiento o con la cantidad
de equipos que poseen.

Cuando se comienza a reflejar un valor alto en las facturas esto puede ser relativo al
poder económico de cada usuario pero si se cambia de enfoque se ve comparado a un nivel
promedio de uso puede ser alto, cada tipo tiene un cierto crecimiento en sus equipos o
aparatos esto quiere decir que año con año se ve una nueva necesidad, por ejemplo agregar
luces en los patios, otros pueden ser por motivos propios de expiación se ve la necesidad
también del incremento de electrodomésticos el ritmo de crecimiento en el valor del fluido
de corriente mensual, este puede variar con cada usuario o incluso en regiones.

Si lo vemos a nivel industrial estos tienen maquinarias y puede ser muy elevado
comparados con los de una casa, también presentan las mismas necesidades iniciales,
crecimiento o expansión el ejemplo se da porque no importa si es un negocio, empresa
morada para observar la necesidad de un cierto crecimiento, esto afecta a casi toda la
población.
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Se presenta la iniciativa de poder acudir a diferentes tipos de economía eléctrica,

alternativas para la propia generación, la necesidad se comienza a observar cuando el
conjunto de aparatos eléctricos suman de manera muy alta por la propia naturaleza del
sector, en algunos lugares el clima es adecuado para no tener aire acondicionado pero en
otros es muy necesario esto puede ser muy perjudicial para las personas estar en
temperaturas altas o lugar cerrados con vapores para ello se ve la necesidad de
implementar equipo de refrigeración, en algunas otras reas pueden ser climas muy fríos que
requieran de la necesidad de calefacción.

De una u otra manera existe la necesidad de poder implementar innovación

tecnología, especialmente para el uso diario, luego de un enfoque para poder economizara
con el análisis estructural se puede promover para los hogares, este consiste en la
instalación de equipos adecuados que puedan cubrir las necesidades de una manera
eficiente, se espera que la propuesta pueda ser implementada en un corto o mediano plazo
según las prioridades del dueño, se menciona anteriormente que será de acuerdo con los
recursos del propietario para ello se necesita el apoyo del equipo que siempre está presente
en la construcción.

Para poder realizar la instalación se ha asignado para los equipos de gestión el

Arquitecto C.R será el Director, Gestor del Proyecto un maestro de obras J.G el cual tendrán
el control del desempeño para la creación de las estructuras para el acople dependiendo de
la seleccionada, el detalle del equipo de Gestión para el plan se detalla en la siguiente tabla.

Nombre Cargo-Puesto dentro del Proyecto Puesto dentro del Equipo de Gestión
Ing. HH Arquitecto Director del Proyecto
Ing. GG Dueño del establecimiento Gerente Financiero
M.O JG Encargado del Personal de Construcción Gestor del Proyecto
M.O RG Encargado de los Procesos de Construcción Jefe de Construcción
Ing. KZ Encargado Eléctrico Jefe de Eléctricos

Tabla 1: Integración del Equipo de Gestión del Proyecto

Fuente: Elaboración propia
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C. Antecedentes generales de la Organización

Casas ubicadas en una de las residenciales en el Puerto de San José, estos sectores
son muy conocidos por el estilo original de cada una de ellas en muchas ocasiones algunos
arquitectos compiten para poder ganar posición en el mercado con sus diseños exigen un
alto mantenimiento para poder poseerlas en buen estado, por lo tanto, se encuentran con
el principal problema que es el consumo eléctrico muchas comienzan a migrar a diferentes
alternativas para poder disminuir costos.

Por motivos estrictos de confidencialidad la ubicación geográfica solo se presenta en

la cabecera del municipio de San José, el propósito es dar a conocer la situación actual que
se vive, los climas donde se encuentran, por tal motivo no es necesario mostrar la ubicación
específica, determinan que desean ser parte de la red que se adentran a la tecnología no
solo por una ventaja ante muchos costos, sino que también al hecho que pueden unirse a
la comunidad verde, que está apoyando en recudir la contaminación hacia el medio
ambiente.

Figura 1: Ubicación Geográfica para la Implementación del Proyecto

Fuente: Google Mapa (Mapas, s.f.)
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Si bien se sabe en particular son diferentes, no todas poseen la misma estructura

tampoco los mismos aparatos, algunas actualmente consumen mucho más que otras, dada
esta circunstancia se analizará la vivienda para saber cuál se adapta, para realizar las
elecciones correctamente, también se sabrá si es mejor para algunas seguir con la forma
de servicio tradicional.

El personal correspondiente para este tipo de proyectos estará directamente

relacionado con cada sector, para la implementación es necesario contar con las siguientes
características individuales, 3 albañiles que realizaran los trabajos de bases que soportaran
las celdas fotovoltaicas, 4 electricistas para la instalación de las placas, 1 maestro de obra,
1 encargo de construcción, el arquitecto, el dueño de las instalaciones tendrá el cargo de
gerente financiero ya que debe contar con el capital inicial para la puesta en marcha, en
total se especula la participación de 11 personas de distintas índoles que en conjunto serán
los involucrados en el equipo de gestión.

El caso de estudios da a conocer que este tema en particular no genera ningún tipo
de producto, solo servicio que es el alquiler del Chalet, según el análisis es saber si la opción
es considerada para poder ser aplicar a distintas áreas en especial para el Municipio de San
José del departamento de Escuintla.

La energía renovable posee un gran campo en donde puede ser posible la instalación
del uso de estos recursos naturales, específicamente puede abarcar parte del mercado de
redes eléctricas, en Guatemala se trabajan muchas áreas con Hidroeléctricas que también
son proyectos bastante avanzados o más bien antiguos en el país.

Muchas personas buscan ideas sustentables que puedan serle favorables, existen
también aquellas que están dispuestas a realizar un tipo de inversión ya que la localidad
actual les es de gran ayuda, estas zonas por naturaleza son muy soleadas aportaran la
mayor materia prima para los paneles solares.
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En la Tabla 1 se establecen 5 cargos de las 11 personas que serán en total, estas

son las de mayor rango la cual una especifica la parte principal de la jerarquía, los
interesados para la implementación.

A continuación, se incluyen los niveles jerárquicos.

Figura 2: Organigrama – Estructura Básica

Fuente: Elaboración Propia
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D. Área específica de interés

Las inconformidades respecto a las facturas de consumo eléctrico se hacen notar

más cuando los diferentes dispositivos acumulan demasiada potencia para realizar las
actividades necesarias para el día a día o días festivos en la vivienda, este tipo de
crecimiento es natural conforme los años puede ser por expansión en el mismo sitio como
nuevas mejoras o diseños, estos picos de carga deben ser soportados por una alternativa
diferente a la tradicional.

1. No poseen arrancadores suaves las bombas de piscinas o jacuzzis.

2. Uso inadecuado de componentes electrónicos.
3. Tiempo de uso de los aires acondicionados.

Se detalla los niveles jerárquicos que participaran en el proceso de la instalación de

la opción de recurso renovable para producir electricidad.

Atribución/Responsabilidad relacionada
Nombre Cargo-Puesto dentro del Proyecto
con el Evento/Proyecto

Es el profesional que se encarga de dirigir

las construcciones de las bases donde se
Ing. HH Arquitecto
instalaran los paneles solares o celdas
fotovoltaicas

Se encarga de generar los estados

Ing. GG Dueño del establecimiento
financieros que el proyecto se debe regir

Se encarga de distribuir las tareas del

M.O JG Encargado del Personal de Construcción
M.O RG Encargado de los Procesos de Construcción
arquitecto para que se cumplas las
normas establecidas en la construcción
Se rige de las normas del Maestro de
obras la cual es apoyado por personal de
construcción

Se encargan de la instalación eléctrica de

Ing. KZ Encargado Eléctrico
las celdas fotovoltaicas

Tabla 2: Detalle funcional de los involucrados

Fuente: Elaboración propia
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Conforme a la situación de la acumulación de potencia en la vivienda se presenta un

enfoque en algunos puntos de flujos que causan estos picos de corriente durante su uso.

Figura 3: Áreas de Mejoras para el Chalet – Esquema Básico (Vivienda)

Fuente: Elaboración Propia (Con bizagi)
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E. Situación específica, decisión, problema u oportunidad

El esquema principal para el análisis especula que el consumo es a través de la línea

tradicional eléctrica partiendo de este punto se tiene comprendió que existen varias áreas
según el esquema especificado anteriormente que definirán las potencias que se presentas
en las distintas ramas del diagrama, podemos mencionar que la primera rama para el
análisis será con respecto a la iluminación, la bombillas o lámparas eléctricas son la fuente
de las potencias acumuladas para esta opción, dando como resultado que están en casi
todas las áreas de la casa, se especula que estas ya son ahorrativas pero por la cantidad
que se necesitan en los dormitorios, salas, comedores, garaje, patio tanto en piscinas para
el uso nocturno comienzas a unificar un porcentaje de aportación a los costos de facturación
eléctrica.

La segunda ramificación consta de todos los aires acondicionados por la ubicación

geográfica de los chalets es indispensable poseer estos equipos para dar un servicio
agradable, por lo tanto, se especula que estarán en dormitorios por lo menos dos, uno en
la sala principal, uno en el comedor, si el chalet es de dos niveles poseerá una cantidad de
ventilación considerable en el monto a pagar en la factura.

La tercera área no por ultima la menos importante las Piscinas como su equipo de
tratamiento de agua que son las bombas de recirculación, bombas de filtrado, bombas de
burbujeo para los Jacuzzis, considerando la cantidad de bombas especuladas en el área,
estas participan grandemente en la aportación de potencia acumulada al mes para la
facturación final.

Se podrán dar cuenta que las distintas áreas de un diagrama básico poseen tantos
aparatos eléctricos la cual la facturación es muy alta, eso sin especificar el poder adquisitivo
de cada dueño, es decir que la situación para este tipo de chalet es considerable para poder
implementar alternativas que puedan ayudar con el ahorro de costos de electricidad, según
los informes del 2017 comparados con los del 2018 la tarifa simple se especula en Q1.11,
(EEGSA, 2018).
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De acuerdo a la información detallada se presenta el uso de la iluminación en la

vivienda, respecto a las distintas áreas donde es aplicada, se calculara la potencia
dependiendo el tipo de bombillas, potencias de los equipos recuperados según (Philips,
2014), la tarifa Q1.11 de energía según (EEGSA, 2018)

Tabla 3: Detalle de consumo de Iluminación

Fuente: Elaboración propia

Se necesitan aires acondicionados para mantener de manera adecuada el ambiente

para los residentes, estas opciones de igual manera se necesitan en diferentes partes de la
casa la cual se desglosan de la siguiente manera tomando como base una de las que
actualmente se conoce según anexos, con tarifa Q1.11 de energía según (EEGSA, 2018).
Las potencias individuales de los aires acondicionados son especuladas con 1300W
que esto equivale a 1.3KW según (Life´s).
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Tabla 4: Detalle de consumo de Aires acondicionados

Fuente: Elaboración propia

Para las bombas se estima que por cada 1 HP de fuerza se presenta 750W (PENTAIR,
s.f.)

Tabla 5: Detalle de consumo Para bombas de Agua

Fuente: Elaboración propia
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El total de la potencia como el total de consumo mensual, anual se detalla de la

siguiente manera a través de un resumen específico.

Tabla 6: Detalle de consumo Total

Fuente: Elaboración propia

Como se puede notar el cálculo de la cuota mensual especulada a partir de todos los
objetos con potencia acumulada da un total de Q 6,402.36 como factura eléctrica, esta es
una cantidad considera a tomar en cuenta para el proyecto de alternativa energética con
paneles solares.
Con base al detalle de cada aparato se revisó, analizo de acuerdo a sus usos
promedios diarios, se determinó con información precedente para que se lograra determinar
el consumo de una manera más exacta, ayuda a poder realizar los cálculos de una mejor
manera, estimar los usos da la estimación final a tomar en cuenta, otro dato de suma
importancia a tomar en cuenta son las horas de sol que posee la ubicación geográfica de la
implantación del proyecto la cual es 6,5 Horas promedio diarias, Según
(Aprendeconenergia, s.f.)

Horas Promedio Diarias = 6,5 de sol.

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Por el alto consumo es detectada la necesidad de poder implementar una nueva

alternativa, esta apoya al consumo diario la cual tendrá un impacto positivo en la reducción
de costos, el análisis apunta a determinar la instalación a un corto o mediano plazo según
las prioridades del propietario que deben ser consideradas con los recursos que dispone.

La realización del proyecto se ha asignado los siguientes cargos, para poder cumplir
con las necesidades de ejecución, esto para logar un mejor desempeño como los detalles
mínimos par aun óptimo estándar de implementación, se representa en la siguiente tabla.

Atribución/Responsabilidad dentro del

Nombre Puesto en el Equipo de Gestión
Equipo de Gestión

Dirigir todas variables que determinan la

Ing. HH Analista Financiero viabilidad del proyecto como el plazo
establecido.

Dirige directamente el pleno avance del

Ing. GG Director del Proyecto
proyecto.

Se encarga de implementar las acciones

M.O JG Gestor del Proyecto
requeridas del Arquitecto del Proyecto.

Evalúa constantemente los avances, si

algo suceso corrige inmediatamente los
M.O RG Ejecutor del Plan
errores para restablecer el orden del
proyecto.
Se encargan de la instalación eléctrica de
Ing. KZ Instalación de Equipos las celdas fotovoltaicas a implementar en
el plan.

Tabla 7: Integración del Equipo de Gestión del Proyecto

Fuente: Elaboración propia
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Los niveles jerárquicos que tomaron en cuenta para la correcta estabilidad del plan,
establece la armonía en cada proceso que el proyecto detalla en la siguiente figura.

Figura 4: Organigrama – Participación en el Equipo de Gestión del Proyecto

Fuente: Elaboración Propia
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Tomando en cuenta los factores anteriores es imprescindible el análisis para el

cálculo de la cantidad de Celdas Fotovoltaicas que se implementaran, dado que los cálculos
presentados con el costo de factura es necesario determinar las ventajas, existe un
porcentaje de fabricación de un +10%, -10% la cual recomiendan calcular un 25%, debido
al cambio de climas constantes en días no soleados se calculara con 30%, (Abella, pág. 36)

Para determinar la cantidad de paneles se analizan las siguientes variables.

E = Potencia total diaria de los equipos.

HSP = Horas solar Pico.
WP = Potencia del panel.
FS = Factor de Seguridad.

La fórmula Total seria

Se transfieren los valores para las variables.

E = 192,263 (Este dato se extrae de la Tabla 6).

HSP = 6.5 (Horas de Sol, según el área geográfica).
WP = 250 W (Estándar de potencia de Panel (Ideal)).
FS = 1,3 (esto es sumarle el 30% más de la potencia total acumulada)

El factor de seguridad es recomendado por muchos fabricantes de paneles solares,

entre muchos expertos en el área esto se debe a que el fabricante siempre posee un
porcentaje de ineficiencia.
 P á g i n a | 21

Cabe mencionar que el dato de potencia del panel es relativo, es el ideal para estos
tipos de instalación, los paneles solares entre muchos existen de 1 metro cuadrado.

El chalet cuenta con 8 bungalós, esto se divide entre la cantidad de paneles totales
del sistema de instalación 154 / 8 dan un total de 7 bungalós con 20 Paneles solares y
Uno con 14 celdas.
Aspectos importantes que deben tener los paneles son la garantía algunos
proveedores ofrecen hasta 10 años como 25 años de autonomía de funcionamiento, son
los datos que sean más apreciados para la instalación.

Los cuartos poseen más de 20 metros cuadrados, estos pueden dar un máximo de
30 paneles respectivamente, según las alternativas deben realizar los cálculos de número
de celdas fotovoltaicas, entre otros factores que pueden influir en los cálculos estándar
como punto de partida ideal.

Para poder implementar las celdas se necesitan varios equipos para poder
transformar la corriente directa a corriente alterna, esta es la primera etapa del proceso a
continuación se detalla el proceso de inversores.

Figura 5: Estructura Básica de Instalación para Inversores Híbridos

Fuente: Elaboración Propia
 P á g i n a | 22

Se seleccionarán solamente dos proveedores, los que mejores ofertas del mercado
puedan ofrecer, esto para poder filtrar directamente los más destacados, se someterán a
las mismas condiciones específicas de evaluación.

Los requisitos mínimos que deben cumplir los proveedores son los siguientes.
1. Deberán compartir las cotizaciones, detallando el precio.
2. Presentar la Última generación de Celdas Fotovoltaicas.
3. Poseer un equipo de instalación certificado debe estar incluido en el precio.
4. Proveer la información más detallada posible de los equipos.
5. No deberán presentar costos ocultos en los trabajos de instalación deben ser
transparentes para aplicar a la selección.
6. El propietario del Chalet no será responsable de daños ocasionados al personal
equipo de trabajo de los paneles.

F. Alternativas

Para poder cumplir con los requisitos se han establecido dos proveedores que
trabajan actualmente en Guatemala, fueron seleccionados ya que estos ofrecen Kits de
paneles solares, no de forma individual si no que incluyendo inversores entre otros equipos
que favorece en la instalación, mientras que otros proveedores no ofrecen kit mucho menos
equipos de apoyos en instalación.

Proveedor Proveedor 1
Modelo Eco line 60/250 W Policristalino
País Guatemala
Empresa Representante Guatemala
Dirección Diagonal 6, Zona 9

Proveedor Proveedor 2
Modelo Eco line 60/250 W Policristalino
País Guatemala
Empresa Representante Guatemala
Dirección Boulevar Los Próceres
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1. Alternativas evaluadas

Según los requerimientos se procede a la descripción de los equipos

presentados por los proveedores, sus mejores ofertas para la instalación de
paneles solares.

Tabla 8: Tabla comparativa de Alternativas Evaluadas

Fuente: Elaboración propia
 P á g i n a | 24

El kit del Proveedor 1 contiene 24 paneles solares con sus respectivos equipos
para la acumulación de carga de autonomía cuando no haya luz solar, esta es una
gran ventaja para no utilizar la energía tradicional durante la noche, las
características principales de su kit son qué posee inversores híbridos estos hacen
que se pueda realizar los cambios automáticamente de la energía renovable o la
convencional cuando detecta que no hay suficiente, estos aparatos están incluidos
en el precio total del kit.

Para el Proveedor 2 supera la cantidad de paneles solares del proveedor 1

24 a 28 respectivamente, pero posee una desventaja, no incluye algunos equipos
para completar la autonomía del proyecto.

El proveedor 2 posee un inversor de 6000w mucho mayor que el del proveedor

1, pero este posee en el kit dos de 4000w como oferta así superándolo, se ve en la
tabla 8 que ambos proveedores dan las unidades de medida en diferentes notaciones
por lo cual es indispensable realizar una comparación con las mismas medidas, a
continuación, se detallan las características esenciales para poder realizar las
pruebas necesarias, se toma como referencia la Tasa de Cambio 7.71494 del Día 11
de octubre de 2018 según (Guatemala, 2018).

(Kwh/mes * K) / (DiasMes * Hdia)

KWh/Mes K Dias Mes Hdia Total W
980 1000 30 5 6533,3
1008 1000 30 5 6720,0
Características KIT PROVEEDOR 1 KIT PROVEEDOR 2
Precio Q86.877,94 Q62.174,70
Pw Min 5000W 6533,3
Pw Max 6000W 6720,0
Garantía Equipo 1 año 1 año
Autonomía 25 años 25 años
Cantidad Paneles 24 28

Tabla 9: Medidas Comparativas de los Proveedores

Fuente: Elaboración propia
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2. Pruebas realizadas

Para poder calcular la cantidad de paneles es necesario tener los siguientes

datos, Potencia diaria consumida por el Chalet como la cantidad de Kits que se
necesita de cada proveedor.

PC (Chalet) W = 192,263 Al Día (Este dato se extrae de la Tabla 6).

P1 (Kit Proveedor 1) W Hora = 6000 Representan 24 Paneles.

P2 (Kit Proveedor 2) W Hora= 6720 Representan 28 Paneles.

Horas = 6.5

Proveedor 1:

154 Paneles (Chalet) / 24 Paneles = 6.41 => 7 Kits

Extras 3 (Agregados del Proveedor)

Proveedor 2

154 Paneles (Chalet) / 28 Paneles = 5.5 => 6 Kits

Extras 1 (Agregado del Proveedor)

3. Resultados operativos de las pruebas

Se puede notar que la cantidad de Kits para soportar el consumo de la casa

es casi el mismo 6 a 7 respectivamente, claro que el proveedor 2 presenta
desventajas porque no incluye baterías para la autonomía mientras el proveedor 1
presenta 18 Baterías por cada Kit.

El Kit del proveedor conveniente es del proveedor 1 puesto que posee más
agregados en la venta, se puede aprovechar, aunque el número de paneles es menor
pero el precio es mucho más alto, si comparamos la cantidad faltante con la compra
de baterías 18 x Kit = (18) x Q2100 por batería = Q37,800 + Q62,175 Por Kit P2 =
Q99,975 Saldría más cara que el proveedor 1 con Q 86,878.
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4. Aspectos cualitativos

La evaluación de las alternativas identifica los aspectos cuantitativos que

cada proveedor proporciona, esto para seleccionar la más favorable.

Características KIT PROVEEDOR 1 KIT PROVEEDOR 2

Garantía Equipo 1 año 1 año
Autonomía 25 años 25 años
Posee Inversor SI SI
Eficiencia 0,9 0,9
Flexible NO NO
Anti Corrosión SI SI
Marco instalable SI SI
Reciclable Si Si
Regalías Extras 3 1

Tabla 10: Comparativas de Garantías/Regalías evaluadas por Ambas propuestas

Fuente: Elaboración propia

Como se muestra en la tabla ambos proveedores poseen las mimas

capacidades de garantía, pero P1 es mucho más favorable ya que incluye 3 extras
de equipos que favorecen a la instalación.

5. Ventajas y Desventajas de las alternativas evaluadas

El análisis revela que en los extras están las más importantes ventajas y
desventajas de cada proveedor la cual se analiza.

Características KIT PROVEEDOR 1 KIT PROVEEDOR 2

Paneles 24 Paneles por Kit 28 Paneles por Kit

Controladores 3 --

inversores 2 --

baterías 18 --

Precio Q86.877,94 Q62.174,70

Tabla 11: Tabla comparativa de ventajas y desventajas de las dos alternativas evaluadas
Fuente: Elaboración propia
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Basándose a los resultados de la Tabla 11 existe una ventaja para P2 que es

el precio sin embargo cuando se calcula solamente las baterías le hace falta este
supera el precio del P1 convirtiéndose en una desventaja para P2.

P1 posee claramente más ventajas, estos agregados convierten el precio una

las variables más favorables para este proveedor.

6. Inversión

Rubro KIT PROVEEDOR 1 KIT PROVEEDOR 2

Valor Unitario Q86.877,94 Q62.174,70
baterías -- Q37.800,00
inversores -- Q8.000,00
controladores -- Q2.500,00
Cantidad 7 6
Total Q608.145,58 Q662.848,21

Tabla 12: Tabla comparativa de inversión de las dos alternativas evaluadas

Fuente: Elaboración propia

Para poder determinar correctamente cual opción es mucho más favorable era
necesario determinar el faltante que el proveedor 2 no proporciona especulando
precios actuales del mercado para los equipos que correspondan sobre la
equivalencia, cabe mencionar que todas las alternativas soportan la capacidad
deseada para el proyecto.

Tomando en cuenta los datos recolectado se determina que el Kit más

favorable para el proyecto es del Proveedor 1, sacando resultados se ve que el
proveedor por incluir todos los equipos presenta cierto descuento que al comprarlo
por separado en P2 el costo no es favorable.
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7. Condiciones de negociación

Rubro KIT PROVEEDOR 1 KIT PROVEEDOR 2

20 % Anticipo para
25 % Anticipo para poder
poder apartar
apartar completamente
completamente el
Forma de Pago el Equipo al momento de
Equipo al momento de
la entrega se cancela el
la entrega se cancela el
resto
resto

Ubicada en la Ciudad Ubicada en la Ciudad

Ubicación
Capital de Guatemala Capital de Guatemala

Tiempo de Entrega 2-3 Semanas 1-2 Semanas

Tabla 13: Tabla comparativa de Ventajas/Desventajas de las dos alternativas evaluadas

Fuente: Elaboración propia

Los datos proporcionados por las condiciones de negociación

determinan que P2 no es favorable por el anticipo, pero posee una fecha de
entrega que sobre sale de P1.

Los dos proveedores salen favorecidos con la Ubicación ya que ambas

están en el departamento de Guatemala, Guatemala, se determina que el
tiempo de entrega es favorecido para P2 porque no posee equipos extras esto
representa no favorable para la gestión del proyecto de instalación de Paneles
Solares.
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G. Conclusiones

Se recomienda la compra de 7 Kits de Paneles Fotovoltaicos del Proveedor 1 por

un valor de Q608.145,58.

1. Alternativa Seleccionada

Para los requerimientos de los objetivos específicos definidos por el proyecto

de celdas fotovoltaicas se presentan cuatro criterios de decisión fundamentan la
alternativa del Proveedor 1 como la más favorable.

1. Es la de menor Inversión inicial.

2. Posee mejor autonomía nocturna por las baterías que incluye el Kit.
3. Posee Equipos que favorecen a la instalación de todo el circuito final de
paneles.
4. La cantidad de Paneles que se determinan con la cantidad de Kits cumple
con consumo diario que el Chalet necesita.

La sugerencia está fundamentada por los siguientes aspectos.

 Garantía 25 años
 En el precio del Kit están incluido los precios de inversores como de las
baterías.
 El tiempo de Entrega es favorable comparado con el precio.
 El anticipo es menor para apartar los Kits
 Ofrece una eficiencia del 90%.
 Ubicada en la Ciudad Capital de Guatemala.
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2. Alternativa rechazada

Conforme a los requerimientos del proyecto de celdas se presentan los

aspectos importantes por la cual el Proveedor 1 no es favorecido para la compra de
los 6 Kits que el proyecto necesitara para soportar el consumo que el Chalet requiere.

1. Posee la misma garantía de funcionamiento (25 años).

2. Posee la misma capacidad de potencia soportada.
3. El precio es mucho mayor cuando se compran los componentes faltantes.
4. Poseen la misma ubicación céntrica de proveedor.
5. Al comprar los componentes por separado se adquieren garantías
diferentes dependiendo del proveedor del componente.
6. El anticipo para la compra es el 5% más alto que el de P1.
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H. Preguntas

Para el desarrollo y análisis del resultado de la investigación para la Instalación de

Paneles o Celdas Fotovoltaicas se formulan las preguntas relacionadas con los objetivos
descritos en el caso, se aportarán ciertos criterios de la evaluación basados en la
experiencia del desarrollo sobre la investigación.

a. Preguntas y respuestas relativas a las inquietudes teóricas

¿Existen otras alternativas energéticas para ayudar al problema de exceso de la

factura eléctrica?

Definitivamente existen otras alternativas que pueden aportar de igual manera a la

disminución de facturación, sin embargo, por la ubicación geográfica se descartan
muchas alternativas como por ejemplo la energía eólica, que son aparatos que
poseen aspas y aprovechan el aire para generar la energía, esta alternativa fue
descartada ya que crea una contaminación muy grande visualmente poniendo en
riesgo todo el proyecto por quejas de los vecinos, para poder evitar estos
inconvenientes fue necesario acudir a la alternativa que evitara este problema desde
el inicio, los paneles solares se instalan sobre la terraza de cada bungaló visualmente
no afecta a otras áreas.

¿El consumo es 100% de los paneles solares?

No, realmente no lo es, es más bien una instalación hibrida, esto quiere decir que los
paneles solares ayudaran a disminuir el costo porque durante el uso nocturno entran
en funcionamiento las baterías para una mejor autonomía, sin embargo, si estas
llegaran a agotarse durante la noche los Inversores entran en funcionamiento
haciendo el swicth a la energía convencional para no dejar sin electricidad el Chalet.
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¿Para un hogar pequeño es conveniente?

Al inicio del documento se determinó si podría ser analizado para los hogares
convencionales, sin embargo, para los hogares pequeños es mejor seguir facturando
a la red convencional esto se evita mantenimientos, daños, inversión inicial muy
elevada, existen Kits para mejorar el costo de la facturación, estos kits por ejemplo
hay de forma específica, una recomendación seria la compra para las bombas de
poso, ya que el consumo de estos aporta considerablemente a la factura,
financieramente es favorable la compra de kits específicos para hogares pequeños.

¿La energía Solar funciona en todas Partes?

Definitivamente no, la energía solar depende muchísimo del área geográfica, el caso
de estudios fue favorable para el Chatet que está ubicado en el Municipio de San
José, del Departamento de Escuintla ya que las temperaturas del sol son altas, para
un buen aprovechamiento del mismo, entre más horas de sol diarias más autonomía
tendrán para satisfacer las necesidades, sin embargo, si la ubicación posee pocas
horas de luz solar, la recuperación de la inversión será mucho mayor ya que se
necesitara por más tiempo el consumo de la red convencional aportando más
problemas de los que se necesita.

¿Todos los paneles poseen la misma potencia por hora?

No, todos los paneles son distintos, existen tantos tipos como automóviles en una
ciudad, sin embargo, para el desarrollo del caso los dos proveedores poseían las
mismas características de paneles solares, las formulas del cálculo para determinar
la cantidad de paneles solares puede variar conforme a la potencia del mismo, se
evaluaron paneles de 250W, si este dato es mayor, se necesitarán menos paneles
solares, claro el precio de cada panel puede aumentar se necesita realizar
nuevamente un análisis para saber qué tan conveniente es un panel con mayor
potencia.
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b. Preguntas y respuestas relativas a la experiencia

¿Por qué se involucran muchos profesionales?

Las tareas que se ejecutan para una instalación de este tamaño necesitan la
participación de personas expertas, aparte de que cada persona es un especialista
en su área, esto hace que se posee más control como la confianza para que el
proyecto sea desarrollado conforme al plan.

¿Existen métodos científicos en los cálculos?

Si, los métodos presentados en el caso fueron extraídos de documentos expertos en
el área de alternativas renovables, como expertos en el área eléctrica.

¿Por qué es importante evaluar cuidadosamente cada variable de las fórmulas de

cálculo de paneles?
Es sumamente importante evaluar la vivienda para obtener realmente el consumo,
porque puede pasar que no necesites muchos paneles y compras en exceso esto
puede afectar directamente el bolsillo del dueño de la vivienda, poseen mucha más
energía de la que necesitas, puede pasar de la manera contraria.
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BIBLIOGRAFIA

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o_LED_2014.pdf
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ANEXO A – BOMBAS EVALUADAS

Fotografía 1: Muestra las bombas de Recirculación de la Piscina del Chalet.

Fuente: Tomada en Puerto de San José El 10 octubre de 2018

ANEXO B – CHALET

Fotografía 2: Chalet.
Fuente: Tomada en Puerto de San José El 10 octubre de 2018