CHESTER BARNARD

(1886-1961) fue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia,

cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron
plasmados en su libro de 1938, The functions of the executive (Traducido
como: Las funciones de los elementos dirigentes), considerado como un
clásico de la teoría de la organización.

Aportaciones a la administración

TEORÍA DE LA TEORÍA DE LA ACEPTACIÓN

ORGANIZACIÓN INFORMAL
COOPERACIÓN DE LA AUTORIDAD

Barnard proporcionó los La organización informal difiere Según Barnard, y contrariamente

fundamentos de una
conceptualización de la
organización como sistema
social cooperativo, es decir,
como sistema de actividades o
fuerzas sociales, biológicas y
físicas conscientemente
coordinadas, y cuyo balance
tanto interno como externo debe
mantenerse en equilibrio.
de la organización formal en que
la cooperación entre los
individuos es más inconsciente y
espontánea. De ninguna manera
afirma Barnard que en todo
pueda sustituirse la organización
formal por la informal, pero
enfatiza que el el papel de esta
última es muy importante ya que
las cosas se hacen con mucha
mayor facilidad cuanto mejor se
está convencido de ellas.
a la creencia popular, la
autoridad fluye desde la base
hacia el vértice de la
organización. La teoría de
aceptación de la autoridad
establece que la autoridad está
personalizada en individuos que
están deseosos de ser
controlados. Con ello, la realidad
de la autoridad, desde el punto
de vista de Barnard, tiene menos
que ver con los directivos que
con los empleados.