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Evidencia 3

La planeación estratégica y la gestión logística

Leidy Paola Correa Bejarano

Instructora Jessica Pineda

Tecnólogo en Gestión Logística

Ficha (1667911)

Sena

2018
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Historia de la empresa

Mead Johnson Nutrition es un fabricante líder de fórmulas infantiles tanto a nivel nacional como
internacional con su producto estrella Enfamil . La compañía se remonta a una firma creada
por Edward Mead Johnson , uno de los cofundadores de Johnson & Johnson , quien creó su
propio negocio en 1895, que pasó a llamarse Mead Johnson & Company en 1905. La compañía
era propiedad mayoritaria de Bristol- Myers Squibb después de una adquisición en 1967, pero se
separó en 2009 como una firma independiente.
En el año finalizado el 31 de diciembre de 2016, Mead Johnson reportó ventas netas de $ 3,743
millones. El cincuenta por ciento de esas ventas se generaron en Asia, el 17% en América Latina
y el 33% en América del Norte / Europa. Para el mismo período, la compañía reportó activos
totales de $ 4,088 millones.
En febrero de 2017, la compañía británica de bienes de consumo Reckitt Benckiser (RB) ofreció
$ 16.7 mil millones por la compañía.
El 15 de junio de 2017, MJN anunció que se había completado su fusión con RB. Como
resultado, las acciones ordinarias de MJN ya no se negocian en la Bolsa de Nueva York, a partir
de la fecha del anuncio.
Edward Mead Johnson había fundado Johnson & Johnson en 1886 junto con sus hermanos. En
1895, Johnson desarrolló un negocio paralelo llamado The American Ferment Company para
crear una ayuda digestiva. En 1897, E. Mead Johnson abandonó el negocio familiar para
emprender negocios por su cuenta en Jersey City, Nueva Jersey , y en 1905, la compañía fue
restablecida como Mead Johnson & Company. [3] La primera gran fórmula para lactantes de la
empresa se desarrolló en 1910, y Dextri-Maltose, un modificador de leche a base de
carbohidratos, se introdujo en 1911, lo que lo convierte en el primer producto estadounidense
para bebés aprobados clínicamente y recomendados por médicos. La firma se mudó a Evansville,
Indiana , en 1915, a raíz de la Primera Guerra Mundial , como parte de un esfuerzo por tener un
acceso más fácil a los ingredientes agrícolas crudos que se necesitaban para sus productos, lo que
requería que Johnson construyera una serie de nuevas plantas y fábricas para reemplazar las que
había dejado en Nueva Jersey.
Edward Mead Johnson murió en 1934, y Lambert Mead Johnson sucedió a su padre como
presidente, y ocupó el cargo hasta 1955, lo que lo convirtió en el presidente con más años de
servicio en la historia de la compañía. D. Mead Johnson fue la tercera generación de la familia
que se desempeñó como director ejecutivo de la firma. Durante su mandato, que duró desde 1955
hasta la adquisición de Bristol-Myers en 1968 por parte de la empresa, las ventas anuales de la
empresa se triplicaron a $ 131 millones y aumentaron hasta alcanzar los 4.400 empleados
En febrero de 2017 se anunció que Reckitt Benckiser estaba en negociaciones avanzadas para
adquirir Mead Johnson. El 10 de febrero de 2017, Reckitt Benckiser Group anunció que había
acordado comprar Mead Johnson Nutrition Co. por $ 16.6 mil millones.
La intención de RB era adquirir Mead Johnson Nutrition por $ 90 por acción en efectivo. Para
llevar a cabo la transacción, RB incorporó una subsidiaria en Delaware en la que Mead Johnson
Nutrition se fusionó, y Mead Johnson Nutrition fue la entidad sobreviviente al final.
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Mead Johnson anunció el 12 de junio de 2017 que se había recibido la aprobación final del
regulador para completar la adquisición. El 15 de junio de 2017, se completó la fusión y Mead
Johnson se convirtió en la División de Fórmula Infantil y Nutrición Infantil

Tipo de producto o servicio que fabrica y/o comercializa.

Nuestras marcas
Durante más de un siglo, Mead Johnson ha liderado el desarrollo de productos seguros, de alta
calidad e innovadores para ayudar a satisfacer las necesidades nutricionales de bebés y niños.
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Están diseñadas científicamente para satisfacer las necesidades nutricionales de los recién
nacidos, bebés, niños pequeños y niños. La cartera completa de productos de Enfamil está
formulada para proporcionar una nutrición óptima y para apoyar el desarrollo del
cerebro. Siguiendo un enfoque por etapas, cada fórmula está diseñada para ser utilizada como
parte de una dieta balanceada mientras proporciona los nutrientes necesarios para el crecimiento
y desarrollo físico saludable durante los primeros días críticos de la vida, hasta la edad escolar y
de niños pequeños.

Mercado o sector económico en el que se desenvuelve.

Fórmulas de Enfamil® para Recién Nacidos

Las fórmulas para recién nacidos ayudan a apoyar los logros del recién nacido con fórmulas para
bebé hechas especialmente e individualmente y ayudan a nutrir el desarrollo del cerebro,
Inspirada por la nutrición cambiante de la leche materna, la Nutrición de Etapas de Enfamil
ayuda a apoyar los logros del recién nacido, bebé y niño con fórmulas hechas especialmente e
individualmente y ayudan a nutrir el desarrollo del celebro.
Es por eso que muchos expertos creen que es importante obtener DHA durante este tiempo
crítico. DHA es un ácido graso que actúa como un elemento esencial para el cerebro del bebé. Y
Enfamil® Newborn (Bebé) tiene esta nutrición cerebral que es importante para el desarrollo del
bebé.
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MISION

Nutrir a los niños del mundo para el mejor inicio de vida

VISION
Es ser la compañía líder mundial en nutrición para bebés y niños.

Principios, valores y políticas organizacionales.

Valores

Apasionada búsqueda de mejora continúa en todo lo que hacemos.

Estricto compromiso con el rigor científico y la calidad de nuestros productos
Integridad inquebrantable en cada relación que tenemos y acción que tomamos.
Un ambiente de apertura, respeto y alto desempeño.

Generando Talento, Generando Compromiso

El lema que hemos creado en Mead Johnson es “Cabeza, Corazón, Compromiso”: Creemos que estas “3
Cs” definen lo que es nuestra forma de actuar.

Cabeza: Trabajar con Foco, teniendo claro nuestro objetivo y nuestra misión
Corazón: Ser excelentes en cada cosa que hacemos en nuestro día a día. Pasión por nuestro
trabajo.
Compromiso: con el desarrollo de las personas
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Objetivos- Estrategias.

Toda empresa tiene su estrategia, sabe dónde quiere estar en determinado plazo, cuáles son sus
ventajas competitivas y cómo jugar sus cartas. Y ¿quién diseña y ejecuta esas estrategias? Las
personas de su organización. Por estas razones, las empresas deben garantizar que cuentan con
la organización y los procesos adecuados para alcanzar su objetivo.

Los nuevos desafíos requieren nuevas habilidades y competencias, nuevas formas de hacer las
cosas y, por supuesto, comunicación transparente y abierta en todos los sentidos (horizontal,
ascendente y descendente) y hacia todos los clientes (interno y externo). Desde este punto de
vista, la Dirección de Recursos Humanos pasa de ser un gestor de personal a un gestor de talento
organizativo, y se convierte en un elemento clave dentro de la organización con el fin de
asegurar que la compañía está preparada para esos retos.

Mead Johnson es una empresa con una larga historia de innovación para dar a los bebés y los
niños la mejor nutrición en el inicio de la vida. Apostamos por la calidad, por la innovación, por
la excelencia y por el desarrollo de nuestro talento. Para nosotros estos valores no son algo
escrito en un papel, se trata de algo a trabajar y desarrollar en nuestro día a día y es nuestro sello
de distinción.

Innovar, desarrollar, trabajar con foco, comunicar con claridad son comportamientos que forman
parte de nuestra cultura: garantizar que son una realidad en nuestra empresa forma parte del rol
de gestión de personas que promovemos activamente.

Y creemos en que la empresa la construimos entre todos, y esto no son palabras, sino realidades:
cada día trabajamos más con equipos multidisciplinares en la generación de materiales y
acciones de marketing, en la preparación de formaciones y reuniones de área y generales, y en
los planes de acción de los proyectos clave que garanticen la mejora continua de un equipo que
busca la excelencia.
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Infraestructura – Presencia a nivel nacional o internacional

Estructura organizacional.

ESTRUCTURA
Funciones de la oficina de relaciones públicas. Ya que no se cuenta con una oficina de relaciones
públicas el área de recursos humanos se encarga de mantener informados a los empleados de la
compañía de todos los sucesos que se presenten en ella tanto nacional como internacionalmente.
Para los públicos externos en específico los pediatras, los visitadores médicos son los encargados
de mantener esa cadena de información entre la compañía y los médicos.

Área de Trade Marketing

Gerente de CBD

Trade marketing
Manager

Analista

Practicantes
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Presencia a nivel nacional o internacional.

Hemos establecido una red mundial cada vez mayor de científicos de investigación y desarrollo,
laboratorios de investigación e instalaciones de Mead Johnson que nos colocan a la vanguardia
de la ciencia de nutrición pediátrica. Desde 2010, hemos dedicado cuatro nuevos centros de
tecnología de investigación y desarrollo MJPNI en todo el mundo: Estados Unidos, México,
China y Singapur. Juntas, estas instalaciones representan una inversión adicional de $ 70
millones por encima y más allá de la inversión anual en curso de la compañía en investigación y
desarrollo. Conozca más sobre nuestras nuevas instalaciones a continuación.

Evansville, Indiana
El Instituto de Nutrición Pediátrica de Mead Johnson en Evansville, Indiana, abrió sus puertas a
fines de 2010. La instalación de $ 26 millones es capaz de equiparar los procesos de fabricación
y probar nuevos equipos para hacer que el desarrollo de productos sea más eficiente y aumentar
la velocidad de llevar las innovaciones a los niños que los necesitan. La pieza central de las
instalaciones de 43,000 pies cuadrados es un secador piloto por aspersión de producción de
cuatro pisos. El secador permite una evaluación más rápida de los productos de prueba.
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Estructura organizacional.

Procesos logísticos (descripción, mapas o caracterización de procesos).

En el 2009, Mead Johnson Nutrition lanzó una iniciativa de transformación para continuar
nuestro crecimiento como un líder global en nutrición pediátrica. Nuestro esfuerzo se concentra
en tres áreas principales:

 Transformación de nuestros procesos de compras, con el objetivo de implementar las mejores

prácticas en la industria, así como la tecnología de punta que nos brinda SAP
 Implementación de aplicaciones de contribuirán a mejorar la eficiencia de nuestra empresa
 Integración de nuestra empresa a nivel global para ayudaros a reducir los costos y aumentar
nuestra productividad
Siendo una empresa integrada de manera global, Mead Johnson está comprometida a fortalecer
los procesos, sistemas y tecnologías que respaldan su éxito. Esto se traduce en la transformación
de nuestras áreas de Tecnología de Información, Finanzas y Compras.

Una parte importante del esfuerzo de transformación incluye la sociedad que hemos establecido
con IBM para los servicios de Compras y Cuentas por Pagar. Como proveedor de servicios de
compras para Mead Johnson, IBM será responsable de las siguientes actividades:

 Compras estratégicas (selección y negociación con proveedores)

 Compras tácticas (administración de cotizaciones y licitaciones)
 Procesamiento de órdenes de compra
 Implementación y administración de catálogos
 Administración de la base de proveedores para la adquisición de ciertas categorías de servicios y
productos indirectos
IBM también manejará la actividad procesamiento de facturas del área de Cuentas por Pagar para
los productos y servicios Directos e Indirectos.

Otro aspecto significativo de la transformación es la creación de un Centro de Asistencia al

Cliente disponible también para todos los proveedores de Mead Johnson, a fin de responder
preguntas o dudas relacionadas con Compras y Cuentas por Pagar.

Mead Johnson Nutrition compartió con Informe las claves para un lanzamiento de producto
exitoso.

1. Definir bien la audiencia y saber cómo dirigirse a ella.

2. Cuidar que la atmósfera del evento sea agradable para los diferentes públicos e incluso para
las diferentes fuentes, si es que se invita a los medios de comunicación.
3. Trabajar en equipo, desde el proceso de producción del producto hasta las ventas.
4. Utilizar un embajador de marca que se conecte con los valores de la marca y el producto.
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¿Cree que las políticas de la empresa son consecuentes con el tipo de mercado al que pertenece?

 Si,yo considero que si son consecuentes,ya que, estan constantemente capacitados para
mejorar y favorecer al mercado y mejorar sus productos para beneficiar a sus clientes,
Gestionan programas de investigación globales, desde estudios clínicos que abordan la
seguridad y la eficacia
¿Cree que las estrategias aplicadas por la empresa favorecen el flujo de los productos o
servicios que esta produce?
 Si, ya que se enfocan bastante en el marketing de sus productos, creando constantemente
estrategias novedosas, promociones, e impulsando sus productos, cambiando sus
presentaciones para acerlas mas adquisitivas a sus clientes.
 Sólidas Fomentan y desarrollan relaciones sólidas con organizaciones académicas, de
salud pública, medicina pediátrica, dietética y cuidado infantil para colaborar en
iniciativas que impactan positivamente en el bienestar de los niños.
¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?
 Mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el
trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran
involucrados sean más productivos. Por esto es importante generar políticas que velen
por el bienestar y satisfacción de los empleados, y continuar con iniciativas de
investigación y fuentes de datos. Este trabajo permite realizar investigaciones de
vanguardia y luego transferir la innovación de manera eficiente y efectiva a los
productos.
¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?
 Si, aunque se debe tener en cuenta los tipos de mercado, pero se debe mantener la
excelencia del personal y el producto, ya que, gracias a esto la empresa ha ganado la
confianza de los padres y los profesionales de la salud.
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https://en.wikipedia.org/wiki/Mead_Johnson
http://www.meadjohnson.com/brands/our-brand#enfamil
https://www.google.com/search?q=PRODUCTOS+MEAD+JOHNSON&tbm=isch&source=iu&
ictx=1&fir=nUHjF3yf8wvwwM%253A%252C3oaS3RnDSsgeU
http://www.meadjohnson.com/brands
https://www.informabtl.com/4-claves-para-un-exitoso-lanzamiento-de-producto-dictadas-por-
mead-johnson-nutrition/