EJEMPLO 1 Clasificación ABC de 14 productos

Considere los 14 productos de una pequeña compañía química. Estos

productos están clasificados según su volumen de ventas, como se muestra en la tabla

1/N
Porcentaje Porcentaje
Ventas acumulativo acumulativo Clasificació
Articulo acumulado
mensuales del total de del total de n ABC
las ventas los artículos 6

1 D-14 5056 5056 36.20 % 7.14 % 5

A
2 D-19 3424 8480 60.72 % 14.29 %
4
3 D-13 1052 9532 68.25 % 21.43 %
4 D-3 893 10425 74.65 % 28.57 % 3
5 D-6 843 11268 80.68 % 35.71 % B
2
6 D-11 727 11995 85.89 % 42.86 %
7 D-15 451 12446 89.12 % 50.00 % 1

8 D-9 412 12858 92.07 % 57.14 %

9 D-12 214 13072 93.60 % 64.29 %
10 D-20 205 13277 95.07 % 71.43 %
11 D-18 188 13465 96.41 % 78.57 % C
12 D-16 172 13637 97.64 % 85.71 %
13 D-2 170 13807 98.86 % 92.86 %
14 D-4 159 13966 100.00 % 100.00 %

Estimación de la inversión en el inventario del almacén usando la curva 80-20

Considere cómo la regla 80-20 es útil para estimar niveles de inventarios. Suponga que en
un almacén determinado se tienen que almacenar 11 de los 14 artículos mostrados en la
tabla. Se espera que se mantenga la misma relación general, es decir, X = 0.21 Y=
0.68, o que 21%de los artículos arroja 68% de las ventas.
Se mantiene una política de inventario distinta para los diferentes
grupos de productos. La relación del coeficiente de rotación (es decir, ventas anuales/inventario
promedio) para los artículos A es de 7 a 1, para los artículos B es de 5 a 1, y para
los artículos c es de 3 a 1. Si se estima que las ventas anuales a través del almacén vayan
a ser de $25,000, ¿cuánta inversión de inventario en el almacén puede esperarse?

Proporción Ventas Ventas Relación de

acumulada
Articulo acumuladas proyectadas coeficiente Inventario
del artículo (Y) por artículo de rotación promedio
(X)

1 D-14 9.09 % 44.43 % 11106.52 11106.52

7
2 D-19 18.18 % 63.98 % 15995.71 4889.20
15995.71 2285.10175
3 D-13 27.27 % 74.99 % 18746.51 2750.80
4 D-3 36.36 % 82.04 % 20510.08 1763.57
5 D-6 45.45 % 86.95 % 21737.02 1226.94 5
6 D-11 54.55 % 90.56 % 22639.92 902.90
 5

7 D-15 63.64 % 93.33 % 23332.18 692.26

7336.46 1467.29258
8 D-9 72.73 % 95.52 % 23879.80 547.63
9 D-12 81.82 % 97.30 % 24323.83 444.03
3
10 D-20 90.91 % 98.76 % 24691.13 367.30
11 D-18 100.00 % 100.00 % 25000.00 308.87
1667.82 555.941626
 Curva 80-20 con una clasificación de productos ABC
6000 120.00%

36.20 % 5000 100.00%

24.52 %
4000 80.00%
7.53 %
6.39 % 3000 60.00%
6.04 % 2000 40.00%
5.21 %
3.23 % 1000 20.00%

2.95 % 0 0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1.53 %
1.47 % Ventas mens ua les
Porcenta je acumul ativo del total de l as venta s
1.35 %
1.23 %
1.22 %
1.14 %

X= 0.21
Y= 0.68
A= 0.14297872
Ventas anual 25000
 %
consumo
costo % Acumulativo Clasificació
Articulo anual(unida Costo Total Acumulado
unitario($) Acumulado total n
des)
artículos
1 D-14 9,300.00 31 288300 288300 25.46 % 5%
2 D-19 7,000.00 30 210000 498300 44.01 % 10 %
A
3 D-13 6,500.00 28 182000 680300 60.08 % 15 %
4 D-3 10,000.00 10.5 105000 785300 69.36 % 20 %
5 D-6 6,000.00 13.6 81600 866900 76.56 % 25 %
6 D-11 6,000.00 10 60000 926900 81.86 % 30 %
7 D-15 3,060.00 14 42840 969740 85.65 % 35 %
B
8 D-9 7,000.00 5 35000 1004740 88.74 % 40 %
9 D-12 2,000.00 15 30000 1034740 91.39 % 45 %
10 D-20 1,246.00 15 18690 1053430 93.04 % 50 %
11 D-18 1,962.00 8 15696 1069126 94.42 % 55 %
12 D-16 3,177.00 4 12708 1081834 95.55 % 60 %
13 D-4 6,000.00 2 12000 1093834 96.61 % 65 %
14 D-2 1,500.00 8 12000 1105834 97.67 % 70 %
15 D-1 5,000.00 1.5 7500 1113334 98.33 % 75 %
C
16 D-10 3,000.00 2 6000 1119334 98.86 % 80 %
17 D-8 4,500.00 1.25 5625 1124959 99.36 % 85 %
18 D-7 5,000.00 0.75 3750 1128709 99.69 % 90 %
19 D-17 1,500.00 1.2 1800 1130509 99.85 % 95 %
20 D-5 3,500.00 0.5 1750 1132259 100.00 % 100 %

¿qué artículos deben tener un control cuidadoso con una técnica cuantitativa de inventarios y que artículos no deben controla
Rpta.
Se deben controlar más los artículos de clasificación A, y no se debe controlar tan estrechamente los artículos de clasificación C
 Gráfico 80 - 20
350000 120.00%

300000 100.00%
250000
80.00%
200000
60.00%
150000
40.00%
100000

50000 20.00%

0 0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costo Tota l % Acumul a do

culos no deben controlarse tan estrechamente?

artículos de clasificación C
 %
Ventas por
Ventas % Acumulativo Clasificació
articulo periodo(uni Costo Unit Acumulado
Totales Acumulado total n
dades)
artículos
1 8 25,000.00 350 8750000 8750000 31.20 % 10 %
A
2 5 80,000.00 77.5 6200000 14950000 53.31 % 20 %
3 3 40,000.00 150 6000000 20950000 74.71 % 30 %
4 7 1,500.00 1,500.00 2250000 23200000 82.74 % 40 % B
5 9 57,000.00 36 2052000 25252000 90.05 % 50 %
6 1 30,000.00 38 1140000 26392000 94.12 % 60 %
7 4 11,500.00 65 747500 27139500 96.79 % 70 %
8 2 10,000.00 62 620000 27759500 99.00 % 80 % C
9 6 2,000.00 120 240000 27999500 99.85 % 90 %
10 10 250 166 41500 28041000 100.00 % 100 %

La empresa debe dar mayor importancia a los artículos de clasificación A que son los articulos 8 y 5
el resto comprende el 80% de artículos pero que sólo representa el 20% del total de ventas.
 Gráfico 80 - 20
10000000 120.00%
9000000
100.00%
8000000
7000000
80.00%
6000000
5000000 60.00%
4000000
40.00%
3000000
2000000
20.00%
1000000
0 0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ventas Total es % Acumul ado
 %
Código del Ventas % Acumulativo Clasificació
Acumulado
producto totales Acumulado total n
artículos Gráfico
80000 120.00%
1 8776 71000 71000 18.16 % 8.33 %
2 12121 63000 134000 34.27 % 16.67 % 70000
100.00%
3 10732 56000 190000 48.59 % 25.00 % A 60000
4 11693 51000 241000 61.64 % 33.33 % 80.00%
50000
5 10614 46000 287000 73.40 % 41.67 %
40000 60.00%
6 12077 27000 314000 80.31 % 50.00 %
7 7071 22000 336000 85.93 % 58.33 % 30000
B 40.00%
8 10542 18000 354000 90.54 % 66.67 % 20000
9 6692 14000 368000 94.12 % 75.00 % 20.00%
10000
10 9721 10000 378000 96.68 % 83.33 %
11 14217 9000 387000 98.98 % 91.67 % C 0 0.00%
1 3 5 7 9 11Ventas tota les
12 11007 4000 391000 100.00 % 100.00 %

Se debe Comprar directo al vendedor los artículos de clasificación A, para evitar el almacenamiento y manejos extras
el resto de artículos debe comprarse usando el almacenamiento de la empresa
 Gráfico 80-20
120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
3 5 7 9 11Ventas tota les % Acumul a do

miento y manejos extras

 Tarea 1

Codigo Costo Demanda %

identificacion unitario anual Costo total Acumulado Acumulado % Articulo
1 33CP 74.54 1104 82292.16 82292.16 81.91 % 16.67 % A 81.91 %
2 XX1 5.84 1200 7008 89300.16 88.89 % 33.33 % B 6.98 %
3 B66 5.4 1100 5940 95240.16 94.80 % 50.00 % B 5.91 %
4 R2D2 2 1110 2220 97460.16 97.01 % 66.67 % B 2.21 %
5 RMS 2.08 961 1998.88 99459.04 99.00 % 83.33 % C 1.99 %
6 3CPO 1.12 896 1003.52 100462.56 100.00 % 100.00 % C 1.00 %
6371 100462.56 100.00 %
% del costo% que representa cada articulo
A 81.91 % 16.67 %
B 15.10 % 50.00 %
C 2.99 % 33.33 %
Total 100.00 % 100.00 %
Se deben tener cuidado con los articulos pertenecientes a la Clase A: 33CP

Página 10
 Tarea 2
Demanda Costo %
Articulo anual Unidad total venta Acumulado Acumulado % Articulo
1 G2 300 1500 450000 450000 41.38 % 10.00 % A 41.38 %
2 F3 500 500 250000 700000 64.37 % 20.00 % A 22.99 %
3 A2 3000 50 150000 850000 78.16 % 30.00 % B 13.79 %
4 C7 1500 45 67500 917500 84.37 % 40.00 % B 6.21 %
5 D1 6000 10 60000 977500 89.89 % 50.00 % B 5.52 %
6 B8 4000 12 48000 1025500 94.30 % 60.00 % B 4.41 %
7 E9 1000 20 20000 1045500 96.14 % 70.00 % B 1.84 %
8 I5 1750 10 17500 1063000 97.75 % 80.00 % C 1.61 %
9 J8 2500 5 12500 1075500 98.90 % 90.00 % C 1.15 %
10 H2 600 20 12000 1087500 100.00 % 100.00 % C 1.10 %
21150 1087500 100.00 %

A 64.37 % 20.00 %
B 31.77 % 50.00 %
C 3.86 % 30.00 %
100.00 %

Página 11
 Tarea 3
Uso en %
Arti Dolares Acumulado Acumulado % Articulo
1 13 70800 70800 24.53 % 5.00 % A 24.53 %
2 15 57900 128700 44.59 % 10.00 % A 20.06 %
3 7 44000 172700 59.84 % 15.00 % A 15.25 %
4 3 33400 206100 71.41 % 20.00 % A 11.57 %
5 19 19000 225100 78.00 % 25.00 % B 6.58 %
6 20 15500 240600 83.37 % 30.00 % B 5.37 %
7 12 10400 251000 86.97 % 35.00 % B 3.60 %
8 1 9200 260200 90.16 % 40.00 % B 3.19 %
9 4 8100 268300 92.97 % 45.00 % B 2.81 %
10 14 6800 275100 95.32 % 50.00 % B 2.36 %
11 18 4800 279900 96.99 % 55.00 % B 1.66 %
12 16 3900 283800 98.34 % 60.00 % B 1.35 %
13 5 1100 284900 98.72 % 65.00 % B 0.38 %
14 8 900 285800 99.03 % 70.00 % B 0.31 %
15 10 700 286500 99.27 % 75.00 % C 0.24 %
16 17 700 287200 99.51 % 80.00 % C 0.24 %
17 6 600 287800 99.72 % 85.00 % C 0.21 %
18 2 400 288200 99.86 % 90.00 % C 0.14 %
19 11 300 288500 99.97 % 95.00 % C 0.10 %
20 9 100 288600 100.00 % 100.00 % C 0.03 %
288600 100.00 %

A 71.41 % 20.00 %
B 27.62 % 50.00 %
C 0.97 % 30.00 %

Página 12
 Tarea 4
25.00 % de los articulos son el
75.00 % del volumen de ventas
20.00 % articulos A 4 rotacion de 8
30.00 % articulos B 6 rotacion de 6
50.00 % articulos C 10 rotacion de 4
Tiene que haber 20 articulos con ventas de $2.6 millones anuales
Ventas Anuales 2600000
Entonces:
A= 0.125

Ítem Ventas Venta Coeficiente Ventas

Artículo Acumulado Acumuladas Proyectada x de Rotación Promedio
X Y Artículo
1 0.05 835714.286 835714.286 8 104464.29
2 0.1 1300000 464285.714 8 58035.714
A
3 0.15 1595454.55 295454.545 8 36931.818
4 0.2 1800000 204545.455 8 25568.182
5 0.25 1950000 150000 6 25000
6 0.3 2064705.88 114705.882 6 19117.647
7 0.35 2155263.16 90557.2755 6 15092.879
B
8 0.4 2228571.43 73308.2707 6 12218.045
9 0.45 2289130.43 60559.0062 6 10093.168
10 0.5 2340000 50869.5652 6 8478.2609
11 0.55 2383333.33 43333.3333 4 10833.333
12 0.6 2420689.66 37356.3218 4 9339.0805
13 0.65 2453225.81 32536.1513 4 8134.0378
14 0.7 2481818.18 28592.3754 4 7148.0938
15 0.75 2507142.86 25324.6753 4 6331.1688
C
16 0.8 2529729.73 22586.8726 4 5646.7181
17 0.85 2550000 20270.2703 4 5067.5676
18 0.9 2568292.68 18292.6829 4 4573.1707
19 0.95 2584883.72 16591.038 4 4147.7595
20 1 2600000 15116.2791 4 3779.0698
380000

Página 13
 Tarea 5
10 productos en A y B
Artículos C fuera de la planta
3000000 estimaciones de ventas anuales A B y C
30.00 % valen el 70.00 % de las ventas
% asignado Coeficiente # de articulos
A 20.00 % 9 4
B 30.00 % 5 6
C 50.00 % 10

A= 0.225
Estimamos las ventas para A Venta Acumulada
Y= 0.57647059 entonces 1729412
Estimamos las ventas de A+B
Y= 0.84482759 entonces 805071

Calculamos el inventario promedio

A 192156.863
B 161014.199
Total 353171.062 cajas
Calculamos el volúmen total de espacio
Vt= 529756.592 pies cúbicos
Se apila en torres de 16 cajas, entonces
Vtotal= 33109.787

Página 14
 Tarea 6

20.00 % corresponde al 65% de las ventas

X= 20.00 % Total Artículos 5000
Y= 65.00 % 75.00 % superior de las ventas se reaprovisionan en almacén
A= 0.1555556 Coeficiente
Entonces
Y= 75.00 %
X= 0.2876712

Entonces 1438.3562 artículos reabastecidos en el almacén

Tenemos que el 28.77 % producen el 75% de las ventas totales

Página 15