Taylor Van Slooten

Span 323R Sección 1

30 de marzo de 2016

Google en China

En enero de 2010 la empresa Google tomó la decisión de dejar de operar en China debido

a un ataque cibernético realizado por los chinos y también a varios factores económicos y

políticos incluyendo la censura de información en el buscador. Google se ve obligado a enfrentar

esta situación tan difícil y decidir o volver a aceptar los términos de negocios en impuestos por el

gobierno de China para seguir con su actividad en ese país o quedarse afuera del mercado chino

en absoluto.

Estando a favor de comercio libre y en contra de la censura política a la que están sujetas

las búsquedas en Internet que la gente china hace, creo que Google ha tomado la decisión

correcta en esta situación. Después de todo el trabajo que han hecho en China, la operación de

Google en ese mercado no crea ningún beneficio, o sea, su actividad empresarial en China no

aporta a un aumento en el valor de la compañía. Por lo visto ni han llegado a ser el buscador de

Internet dominante en China aunque siguen siendo el buscador dominante a nivel mundial, lo

cual me señala que tal vez sea hora de introducir otros servicios y productos en China y que ya

no deben mantener su buscador como su operación principal allá.

Les aconsejo a los directivos de la empresa que sigan un curso de acción bien planeado

para volver a entrar al mercado tecnológico chino para efectuar operaciones rentables esta vez.

Será para ustedes una ventaja pensar en qué productos nunca han lanzado al mercado chino y

durante los próximos meses pensar en cómo van a posicionar esos productos en la mente del

consumidor chino para que la venta de estos gane beneficios para su empresa y aporte al
aumento del valor de la misma. Sugiero que les vendan celulares que ocupan la plataforma

Android para ofrecerles algo que no tienen pero que el gobierno no prohibirá. Deben empezar a

promocionar sus celulares por medio de anuncios baratos que aparecen en otros navegadores

dominantes en China cuando los usuarios de Internet buscan celulares u otros dispositivos

relacionados. Así la gente se informará sobre su producto principal desde el Internet donde

ustedes les venderán los celulares en tiendas digitales para darse el tiempo suficiente para ver si

el producto logra ser exitoso en China. Si fijan una cuota de vendas de una cantidad determinada

durante los primeros tres meses después del lanzamiento y logran este objetivo, ya pueden

considerar venderlos por medio de tiendas físicas empezando por los minoristas que tienen el

mayor número de ventas anuales para asegurarse de que serán comprados.

Durante todos los años en que dependían del uso de su buscador como su única operación

en China no creo que se les haya ocurrido que había otros productos que tenían el potencial de

ser rentables allí y por eso les invito a seguir estas pautas para mejorar su estado económico.