SEGUIMIENTO DE ACCIDENTES LABORALES AÑO 2016 GERENCIA OPERATIVA

DÍAS DE INCAPACIDAD
Numero de
CLASIFICACIÓN
Radicado
DEPARTAMENTO

TIPO DE
LESIÓN

FECHA
E
ÁREA

R
DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE HORA RECOMENDACIONES

B
Telefónico

Incidente

M
Correo

O
Grave
Leve

N
1, Divulgación a todo el personal de producción
el POES lavado de EDARI.
Los empleados Silvin Stuart y Naymar
Arroyo se encontraban realizando la 2, Realizar la inclusión en el POES del
GERENCIA OPERATIVA

limpieza de la EDARI #1 y 2. En este acordonamiento del área antes de inicar la

13/FEBRERO/2018
proceso las tapasson retiradas para facilitar labor.
la tarea de la limpieza de la misma. El
empleado Diego Romero requiere ingresar

- I
CAIDA
Diego Romero al area de poceta y observa que el paso se 9:30 AM N/A 3, Diego Romero debe realizar una cartelera
encuentra obstaculizado y decide hacer que visualmente se evidencie la lección
una maniobra insegura pasando alrededor aprendida.
del tanque. (Este espacio no se encuentra
habilitadoo para el paso o transito) En ese
instante pierde la estabilidad cayendo a la
sección #1 de la EDARI. 4, En la inducción incluir la lectura del POES
personal nuevo.

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
GERENCIA OPERATIVA

20/FEBRERO/2018
QUEMADURA 1°
PRODUCCIÓN
El trabajador se encontraba debajo deuna

7460909
plataforma lavando las paredes y le cae
L Jairo Garavito esta sustancia (TOPAX 58 desincrustante) 9:40 AM 3 PENDIENTE INVESTIGACIÓN
en la mejilla derecha (adicional estaba
afeitado) le aplican vaselina.

Diseñar el procedimiento para la tarea de sacar

El trabajador se ecnontraba en área de pasta de tomate, teniendo en cuenta factores
GERENCIA OPERATIVA

calientes realizando la labor de sacar pasta asociados a BPM y SST

29/FEBRERO/2018
de tomate del bin se dirije a soltar el bin
PRODUCCIÓN

CORTADURA
soltando los sunchos metalicos que
apretan el bin despues de haber reventado
L Sergio Sandoval todo los sunchos metalicos estaba 8:30 AM 2
recogiendolos, al halar uno de los zunchos Evaluar e implementar un guante especifico
se le entierra una punta causando cortando para la tarea.
en el dedo #4 de la mano izquiera (anular),
1cm y medio de largo y se ve profunda la
herida.
Capacitación en cuidado de manos.

SEGUIMIENTO DE ACCIDENTES LABORALES AÑO 2016 GERENCIA OPERATIVA

Numero de

DÍAS DE INCAPACIDAD
CLASIFICACIÓN
Radicado
DEPARTAMENTO

TIPO DE
LESIÓN

FECHA
E

ÁRE
R

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE HORA RECOMENDACIONES

B
Telefónico

A
M
Incidente
Correo

O
Grave

N
Leve

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
 Implementar de EPP (Elementos de Protección

GERENCIA OPERATIVA
Personal) el uso de casco para la operación de
El trabajador se encontraba en el área de subida de baldes a plataforma.

PRODUCCIÓN

28/ABRIL/2018
salsas frias subiendo base roja (peso 18
kg) a la plataforma (1,20 m) cuando una de

GOLPE
Rodrigo
L las torres se desequilibra y uno de los 11:20 AM 3 Adaptar baranda en plataforma a la altura de
Gonzalez
baldes le cae enla cabeza gerenando amarre de baldes
sintomas como dolor de cabeza, mareo y
dolor en la parte del cuello.
Evaluar opcion de cronograma de cambio de
baldes y tapas sin extender su vida util.

Implemetación de EPP (Elementos de

Protección Personal), uso de monogafas.

Actualizar el proceso de envasado de bases

implicando o recalcando riesgos del proceso, no
tirar baldes y demas.

Revisar, validar y actualizar matriz de EPP

donde se incluya el proceso de llenado de
canecas en el área de bases, de acuerdo a los
riesgos de la actividad

Entregar a los trabajadores los EPPs para la

protección adecuada en cara y cuerpo
GERENCIA OPERATIVA

El trabajador se encontraba en el área de

QUEMADURA 1°
Capacitar al personal en el uso y mantenimiento
PRODUCCIÓN

28/ABRIL/2018
elaboración de bases envasando mostaza
al momento de cambiar de baldes mientras de loa EPPs entregados.
sale el producto se abre la llave y sale la
L Naymar Arroyo 12:20 AM 2
presión un poco mas fuerte y el reacciona Documentar el proceso de inducción al personal
dejando caer el balde salpicandole en el nuevo y al momento de cambio de procesos,
parpado superior e inferior causandole incluyendo los nuevos riesgos, medidas de
ampolla e irritación prevención, EPP y divulgación de
procedimientos seguros que apliquen y la
inducción en el puesto de trabajo.
Realizar actualización de la Matriz de
Identificación de Peligros y valoración de
riesgos.
Instalar señalización de peligro de sustancias
calientes

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
 Realizar validación de los procesos de
mantenimiento realizados según programa de
mantenimiento.

Realizar divulgacion de fichas de seguridad de

las sustancias quimicas

SEGUIMIENTO DE ACCIDENTES LABORALES AÑO 2016 GERENCIA OPERATIVA

DÍAS DE INCAPACIDAD
Numero de
CLASIFICACIÓN
DEPARTAMENTO

Radicado

TIPO DE
LESIÓN

FECHA
E
ÁREA

R
DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE HORA RECOMENDACIONES

B
M
Telefónico

O
Incidente

N
Correo

Grave
Leve

Identificación de áreas (superficie caliente)

Procedimiento e instructivo de envasado
EPP (monogafas)

Desarrollar un procedimiento de trabajo seguro

para la estación de trabajo donde se realiza
envasado de producto de bolsa galón.
Involucrar a los trabajadores en la construcción
GERENCIA OPERATIVA

El trabajador se encontraba en área de del mismo, Este debe incluir la forma correcta
calientes envasando bolsa galón tomate

QUEMADURA 2°
de acercar la estructura burro-bolsa sin lanzarla,
PRODUCCIÓN

12/MAYO/2018
española (80° aproximadamente) el unicamente acercandola. Socializarlo en forma
6767940

compañero le pasa el burro o sosten con el de taller.

Juan Manuel
G que envasa el producto al entregarselo le 12:15 AM 5
Diaz
pega a la bolsa que se esta llenando y se
Establecer inspecciones periodicas sistematicas
salta la flauta salpicando producto
en tiempos previstos e imprevistos para el
generando quemadura en la nariz y parte
procedimiento de envasado de producto en
del rostro.
bolsa galón.

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
 Diaz
pega a la bolsa que se esta llenando y se

67

QUEM
GERENCI

12/M
PRO
salta la flauta salpicando producto
generando quemadura en la nariz y parte
del rostro.

Realizar un taller de lecciones aprendidas, con

todos los operarios del proceso, orientado ala
prevención de futuros accidentes.

Estudiar la posibilidad de aumentar el descanso

de cinco minutos a otro momento igual durante
la jor nada de la mañana y la tarde.
GERENCIA OPERATIVA

Fortalecer proceso de inducción del área de

poceta a personal nuevo haciendole lectura del

16/JUNIO/2018
PRODUCCIÓN

El trabajador se encontraba arrumando

unos baldes para lavar, cuando iba poner POES de lavado de baldes y tapas en el que se
4320870

GOLPE
el ultimo balde se le resbala y con la parte deben identificar riesgos asociados a la tarea.
L Heyder Cerda 7:40 AM 5
de debajo del balde se golpea la ceja del
ojo derecho presentando corte, sangrado y RRHH y SST verificará el documento POES
dolor en la zona del golpe. para revisión de condiciones de seguridad y
riesgos.
Jefe de producción lectura y revisión de POES
GERENCIA OPERATIVA

El trabajador se encontraba en el área de

calientes limpiando unos roscadores que

22/JUNIO/2018
se encontraban sucios de la maquina
envasadora, la maquina se encontraba en

GOLPE
- I Jonathan Mejia neutro cuando uno de sus compañeros la 10:00 a.m -
paso automatico sin darse cuenta que el se
encontraba la cadena se movio y le halo la
mano generandole un golpe en la mano
derecha.

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

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 Producción 6 Incidentes 2 20
REALIZADA
Compras 0 AT Leves 5
Mantenimiento 0 AT Graves: 1
OBSERVACIONES

SI No
0

Gerencia Operativa TOTAL DE AL 8

X Se publico el dia 28 de Mayo 2016

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
 X

REALIZADA

OBSERVACIONES

SI No

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
X

X Cartilla de EPP

X Esta en proceso

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
 X

REALIZADA

OBSERVACIONES

SI No

X
X
X

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
X

Producción, Compras y Mantenimiento. Actualizado 10/20/2018

Página 3
 SEGUIMIENTO DE ACCIDENTES LABORALES AÑO 2015 MERCADEO

DÍAS DE INCAPACIDAD
Numero de CLASIFICACIÓN REALIZADA
Radicado

DEPARTAMENTO

NOMBRE

TIPO DE

FECHA
LESIÓN

HORA
ÁREA DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE RECOMENDACIONES

Incidente
Telefonico

Correo

Grave
Leve

SI
 Item N°
REALIZADA Departamane# AT Dias de incapacidad
Mercadeo 0 Incidentes 0 0
AT Leves 0
OBSERVACIONES
o
SI

AT Graves: 0
N

TOTAL AL 0
 SEGUIMIENTO DE ACCIDENTES LABORALES AÑO 2015 MERCADEO

DÍAS DE INCAPACIDAD
Numero de Radicado CLASIFICACIÓN REALIZADA

DEPARTAMENTO
DESCRIPCI

NOMBRE

TIPO DE
LESIÓN

FECHA

HORA
ÓN DEL

Telefonico

Incidente
ÁREA RECOMENDACIONES

Correo
ACCIDENT

Grave
Leve
E
 Departamaneto # AT Item N° Dias de incapacidad
REALIZADA
Gerencia General 0 Incidentes 0 0

OBSERVAC
IONES
AT Graves: 0

TOTAL AL 0
 Preparado por Socupacional Actualizado 02/07/2016
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INFORME DE ACCIDENTES OCTUBRE2018

Total de Total de
 año  año
accidentes accidentes
2018 2015
2018 2017
10 0.83 30 2.50

N°.AL
 mes  Mes
OCTUBRE
2018 2015
2017
1.43 16 2.29

Dias de Dias de
incapacidad 2016 incapacidad 2015
#REF! 144

Accidentes clasificados por área y departamento

 mes  Mes
Área % General Departamento N° W N° AL %
2016 2015

N° TOTAL
TBJRS: 53
Producción 47 6 13%
Gerencia
0.86 1.57
operativa
Compras 3 0 0%
11.3% Mantenimiento 2 0 0%
Ger. Operativo 1 0 0%
N° TOTAL
Gerencia de TBJRS: 03 Gerencia de
3 0 0% 0.00 0.00
Mercadeo Mercadeo
0%

N° TOTAL
Gerencia TBJRS: 01
Gerencia General 1 0 0% 0.00 0.00
General
0%