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Seminario Trabajo Esp.

Gerencia de
de Grado Proyectos de
Ingeniería
Seminario Trabajo de Grado

Docentes
Ing. Albeiro Díaz Valera – Ing. Leydis Maestre Matos
Descripción resumida del curso

Con el desarrollo de este espacio académico se dará


orientación metodológica y acompañamiento a los
estudiantes en la preparación y desarrollo de su trabajo
final de la especialización.

Es un espacio de asesoría y consultoría mediante el


cual el estudiante recibe sugerencias y apoyos en el
transcurso de la elaboración del proyecto que se
presentará para optar el título como Especialista en
Gerencia de Proyectos de Ingeniería.
Descripción resumida del curso

El objetivo final es orientar, asesorar y acompañar la


selección, propuesta y desarrollo del trabajo final de la
especialización.

Dar la posibilidad al estudiante que cuente con este tipo


de asesoría formal, que en otros espacios académicos,
ha sido fundamentada teóricamente y adelantada en
la parte formal con el estudio de los temas específicos
de la gerencia de proyectos.
Competencias a Desarrollar
• Capacidad de organizar y distribuir el tiempo.
• Maneja adecuadamente las tecnologías de la información el
software básico y aplicativo.
Instrumentales • Capacidad y habilidad aceptable para desarrollar procesos de
investigación.
• Capacidad para identificar plantear y resolver problemas
empresariales en el énfasis de su competencia.

• Capacidad de hacer planteamientos críticos y de autocrítica


debidamente sustentados.
• Habilidad para buscar procesar y analizar información
Competencias Interpersonales procedente de fuentes diversas.
Genéricas • Conoce, maneja y se ha sensibilizado sobre la responsabilidad
social y el compromiso ciudadano.

• Creatividad para la solución de problemas e identificación de


alternativas en áreas de la ingeniería o afines.
• Habilidades y experiencia para conducir equipos operativos.
• Capacidad de identificar e interpretar los procesos como un
Sistémicas sistema.
• Capacidad de identificar la organizaciones como un todo y
comprenderla desde cada una de sus partes.
Competencias a Desarrollar

 Capacidad para aplicar el conocimiento de la Gerencia de


Proyectos a la logística organizacional de producción o de gestión.

 Capacidad creativa para planear y dirigir sistemas


organizacionales de producción o logística.

 Habilidad para trabajar en contextos empresariales nacionales e


internacionales.
Competencias
Específicas  Capacidad de analizar y gerenciar proyectos dinámicos de
construcción, producción u organización.

 Capacidad para desarrollar planes y programas en las áreas del


conocimiento del proyecto.

 Capacidad para formular y gerenciar proyectos de desarrollo


empresarial y económico.
Contenidos temáticos

Las opciones del trabajo final, el cual puede hacerse como:

(i) Monografía de profundización en cualquiera de los temas


específicos.

(ii) Formulación de un proyecto práctico de interés social que pueda


ser vinculado a un banco de proyectos de interés nacional, regional o
local.

(iii) Desarrollo técnico de solución a un problema específico.


Monografía

Una monografía es un tratado sobre un tema específico. Es


un texto informativo y crítico donde se organizan datos
sobre un tema, después de revisar diferentes fuentes
bibliográficas (Vara-Horna, 2010).

Una buena monografía está bien enmarcada dentro de un


tema y corresponde al resultado de una exhaustiva
búsqueda bibliográfica, a partir de la cual se haya
formado una clara postura crítica.
Monografía

Una monografía está compuesta por las siguientes partes:

Resumen: en esta se expone brevemente el objetivo principal, la


metodología usada y las conclusiones más relevantes.

Tabla de contenido: enlista los títulos y subtítulos y el número de la


página en la que están ubicados.

Introducción: en esta se plantea el problema y los antecedentes


que generaron la investigación.
Monografía

Cuerpo de la monografía: se desarrolla el propósito de la monografía


en capítulos, los cuales están divididos en cuantos subcapítulos sean
necesario. El cuerpo de la monografía no debe tener una extensión
mayor a las 30 páginas.

Conclusiones: se enumeran las principales conclusiones del estudio.


No deben ser más de diez conclusiones.

Referencias bibliográficas: se enumeran las fuentes de información


con base en las cuales se desarrolló el documento. Se deben usar las
normas APA o ICONTEC para realizar la bibliografía.
Formulación de un proyecto

IDENTIFICACIÓN
DE PROYECTOS

ESTUDIO DE
MERCADO

ESTUDIO
TÉCNICO

EVALUACIÓN
ECONOMICA
FINANCIERA
Formulación de un proyecto
Formulación de un proyecto

IDENTIFICACIÓN PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD


Desarrollo técnico de solución a un problema
específico

La solución de problemas consiste en un proceso que abarca


diversas actividades
estas pueden ser cortas o extensas, la solución de problemas
es un factor determinante dentro de empresas y organizaciones,
que principalmente es un riesgo tomado por los administradores.

De esta necesidad surge el conocer los pasos principales para la


identificación y la buena aplicación de técnicas, métodos y modelos
que ayuden a la solución de problemas.
Desarrollo técnico de solución a un problema
específico

Identificación
y Selección

Ejecución y Análisis del


control problema

Selección y Generar
planificación alternativas de
de la solución solución

Evaluación de
la solución
Estructura de la presentación de la Propuesta

1. Información General:
1.1. Título
1.2. Seleccionar la modalidad
1.3. Estudiantes
1.4. Director y Codirector
2. Resumen
3. Motivación y Justificación
4. Objetivos:
4.1. Objetivo General
4.2. Objetivos Específicos
5. Fundamentación
6. Plan de Actividades
7. Cronograma
8. Referencias
1. Título

Debe ser preciso, conciso y resumir en pocas palabras la


investigación.
1.2. Modalidad

Monografía de profundización
Formulación de un proyecto práctico
de interés social que pueda ser
Desarrollo técnico de solución a un vinculado a un banco de proyectos
problema específico de interés nacional, regional o local
1.2. Modalidad

Monografía de profundización
Formulación de un proyecto práctico
de interés social que pueda ser
Desarrollo técnico de solución a un vinculado a un banco de proyectos
problema específico de interés nacional, regional o local
1.3. Estudiantes

Teléfono Correo Programa


Código Nombres y apellidos
electrónico Académico
1.4. Director y/o codirector

Rol
Nombres y apellidos
Director Codirector
2. Resumen

• Párrafo de 300
palabras que incluye:
• Motivación y
Justificación
• Objetivo
• Metodología
• Resultado a obtener
2. Ejemplo de Resumen

Los negocios inclusivos son iniciativas empresariales generadas con el objetivo de


mejorar las condiciones de vida de los sectores más desfavorecidos de la
población a través de su inclusión en una cadena de valor productiva. Para su
desarrollo, se deben tener en cuenta algunas instituciones que los condicionan en
ámbitos políticos, económicos y sociales. El presente artículo pretende dar a
conocer cuáles son las instituciones formales e informales que se deben tener en
cuenta para el desarrollo de los negocios inclusivos, identificadas a través del
análisis de caso múltiple con una unidad de análisis simple (seis cooperativas
bananeras del departamento del Magdalena, Colombia), utilizando el método
inductivo. Los resultados obtenidos muestran que las instituciones formales
encontradas son las normas y certificaciones requeridas por el mercado
internacional, el incentivo económico que otorga la prima adicional del Comercio
Justo y la política de Responsabilidad Social de la comercializadora. Con relación
a las instituciones informales halladas se tiene la cooperación como valor
fundamental de los negocios inclusivos, la filosofía de mejoramiento de calidad de
vida y la generación de capital social; todas ellas inmersas en la cultura del
pequeño productor.
3. Motivación y Justificación

• ¿Por qué se origina la idea?: Motivación científica,


tecnológica o empresarial.
• Impactos del proyecto (beneficios)

• Monografía de profundización: Argumentar con fuentes


bibliográficas la temática estudiada.
• Formulación de un proyecto práctico: Describir la oportunidad
de mercado o en la sociedad
• Desarrollo técnico: Mostrar el proceso sistemático para alcanzar
el objetivo incluyendo el diseño, desarrollo, mejora de
prototipos, procesos, productos, servicios o modelos
organizativos.
4. Objetivos: 4.1. Objetivo General

• Los objetivos deben ser concretos,


medibles, alcanzables, relevantes,
motivantes, orientados a resultados y
definidos para ser logrados durante
el desarrollo de la especialización.

• El objetivo general sintetiza a un alto


nivel lo que se busca con el trabajo
final y debe tener relación directa
con los argumentos presentados en
la sección “Motivación y
justificación”
4. Objetivos: 4.2. Objetivos Específicos

• Los objetivos específicos son


resultados parciales necesarios
para lograr el objetivo general
del trabajo final.

• No se deben confundir los


objetivos específicos con las
actividades a realizar en el
desarrollo del trabajo final.
5. Fundamentación

• Debe presentar *Fundamentación teórica y


la revisión de metodología para el caso de
literatura: monografía de profundización,
• Artículos Fundamentación teórica en el
• Capítulos de libro
caso de formulación de un
• Libros
proyecto práctico de interés
• Publicaciones social y fundamentación
recientes
científica o tecnológica en el
caso de desarrollo técnico de
solución a un problema
específico.
6. Plan de Actividades

• Listado de actividades tomando como base los fundamentos metodológicos.


• La propuesta debe evidenciar la forma en que se aplicarán los métodos y
técnicas para el desarrollo del trabajo final
7. Resultados o productos esperados

Describa los productos o resultados


esperados como desarrollo de su
propuesta:
1

3
8. Cronograma
9. Presupuesto

FUENTE DE LOS RECURSOS


CAPACIDAD INSTALADA
TOTAL
RUBRO UNIMAGDALENA
RUBR
GENERALES ENTIDAD OTRAS O
CAPACIDAD
APORTANTE EFECTIVO FUENT
INSTALADA
ES
Equipos y
Accesorios
Materiales e
Insumos
Software
Servicios
técnicos
Bibliografía
Salidas de
Campo
TOTAL
10. Referencias

• Normas: APA, IEEE,


Harvard
• Se recomienda usar:
• Zotero, Mendeley o
EndNote.