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ADMINISTRATIVA”
ESTUDIANTES:
DOCENTE:
Introducción………………………………………………………………………………..3
Objetivos…………………………………………………………………………………...4
Justificación………………………………………………………………………………..5
Desarrollo de las actividades………………………………………………………………6
Conclusiones……………………………………………………………………………...14
Bibliografía……………………………………………………………………………….15
INTRODUCCIÓN
La gestión administrativa social en una organización viene siendo uno de los factores
más importante cuando se tiene pensado en entablar un negocio, esto porque de ella depende
el éxito al que se quiere llegar.
Es por eso que se tiene en cuenta a través de los años, que la competencia es cada vez más
amplia, que se debe tener siempre información a la mano para que brinde serenidad al
momento de tomar decisiones de la manera más correcta. La gestión contable en la
administración es un proceso que consiste en coordinar, controlar y organizar los recursos
que posee la empresa. He de aquí que la administración ha tomado como principal
procedimiento llevar a cabo cuatro elementos fundamentales para la gerencia de la
organización y son la planeación, la organización, la dirección y el control.
Cabe comentar que las tareas más importantes que brinda la administración, son el
desempeño económico y satisfacción del cliente, la productividad del trabajo, la realización
del trabajo, y la responsabilidad social, tal como lo indico el señor (Peter Drucker, 1992)…
OBJETIVOS
Objetivo General:
Estar vinculado con el proceso que conlleva el buen manejo administrativo de los recursos y
personal logrando una buena administración empresarial mediante los distintos parámetros o
planteamientos que se deben tener en cuanta al momento de crear, formar y manejar una
empresa.
Objetivos específicos
Adaptar la relación que tiene distintas disciplinas que aportan a la creación de una
empresa y su funcionamiento correcto y exitoso
JUSTIFICACIÓN
Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una
explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y
aplicaciones en una empresa.
RTA:
Definición de Administración:
En cuanto a esto encontramos las siguientes, las cuales son muy relevantes a la hora de
administrar.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Nos conduce a trabajar de forma eficiente
Establece metas
PLANEAR Desarrollar un plan para alcanzar las metas
Entender e identificar todos los apoyos con quien
contamos y los obstáculos para una buena
planeación.
Esta nos conduce a alcanzar los objetivos
Ejemplo: Organigrama
Esta nos conduce a trabajar en conjunto para un mismo
objetivo
Establecer autonomía a los líderes para cada acción
DIRIGIR a realizar dentro de lo planeado
Elementos de Dirigir:
Comunicación
Trabajo en equipo
Liderazgo
Motivación
Esta nos conduce a medir y corregir los desempeños
establecidos
CONTROLAR Evaluación y comparación del rendimiento obtenido
Estudio de las desviaciones planeadas
Medidas correctivas
Auditorias y Supervisión
Control interno financiero
Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde
a la legislación colombiana.
RTA:
La Planeación Estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse
para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro ayudando con ello a orientar sus
esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.
Características de la Planeación Estratégica:
Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una, sobre
la misma presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y
forma como benefician tanto a los trabajadores como la sociedad en general, presenten las
características principales de cómo opera la cooperativa identificada.
RTA:
Definición de cooperativas:
Son asociaciones autónomas con formadas por más de tres personas que de manera voluntaria
se reúnen bajo unos principios y valores donde suplen sus necesidades y aspiraciones
económicas, sociales y culturales.
Están definidas sin ánimo de lucro tienen una configuración social no solo ante sus asociados,
también con los colaboradores y con toda la sociedad, se caracterizan por la cooperación con
otras asociaciones dinamizando la economía, intercambian conocimientos se apoyan en
asesorías y proyectos sociales con un fin común.
Cooperativa identificada
Coomeva es un referente positivo dentro del Sector Solidario, no sólo por los logros sino
porque apoyan la creación de empresas cooperativas, participando en la búsqueda del
fortalecimiento gremial y sectorial, impulsando la construcción de alianzas entre
cooperativas y el aprovechamiento de las sinergias, propone y concreta la construcción de un
marco legal que facilite el desarrollo del Cooperativismo en Colombia y difunde el enfoque
cooperativo y solidario como teoría económica y visión superior de hacer empresa.
RTA:
Si bien uno se puede encontrar un sin número de definiciones, comparaciones, relaciones y
análisis referente a la interacción que hay entre la administración, la contabilidad y la
economía podemos definir brevemente que son de mucha influencia en la construcción de
sociedades con el fin satisfacer necesidades de las personas y del mercado,
El análisis que haremos en esa oportunidad es como estas tres áreas interactúan y son base
fundamental para el funcionamiento de las organizaciones, debemos primer tener en cuenta
que ninguna de las tres área pueden operar de manera individual, la razón por la cual las
organizaciones se sostienen en el tiempo son gracias al correcto manejo de sus finanzas a
través de la medición de sus cuentas, balances, flujos de caja, provisiones y presupuestos que
pueden determinar un punto de partida un estado en un tiempo determinado son
cuantificables y medibles, sin embargo no es suficiente, sin la toma correcta de decisiones a
través del análisis de factores internos y externos que interactúan con la organización no es
posible ser efectivos con la información obtenida; es ahí donde la administración juega su
papel importante en la toma de decisiones pero acompañado del análisis de factores externos
como el comportamiento de la economía de una región; un país o el mundo globalizado. Por
ende, siempre las tres disciplinas deben ser analizadas en sus diferentes contextos, pero
encaminadas a un solo objetivo generar valor a la organización con el fin de sostenerse en el
tiempo en los mercados globalizados.
Para concluir la interacción de las tres disciplinas se reducen a un correcto manejo de las
finanzas para el caso de la contabilidad cuantificar y medir para generar información con la
cual la administración tome decisiones que permita optimizar los recursos teniendo en cuenta
el comportamiento de los factores externos como la economía y las daciones de política
económica de cada una de las regiones.
CONCLUSIONES
Podemos concluir que la Gestión Administrativa es el eje fundamental en toda empresa, así
mismo podemos ver cómo ha evolucionado conforme han ido creciendo las necesidades
humanas, ya que la misma sociedad fue exigiendo más conocimiento de organización del
trabajo y de mejoramiento continuo de los procesos, los productos y técnicas administrativas.
Por medio de un mapa conceptual logramos identificar de forma resumida cuales son los
diferentes tipos de empresas según la clasificación en la legislación Colombiana.
Pardo, L. (2006). Estado del arte del sector solidario en Colombia. Pp. 41-49. Editorial
Universidad Cooperativa de Colombia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10154586
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (Productor). (2013). Qué es
una cooperativa y qué tipos de cooperativa existen en Colombia? [Archivo de Video].
Recuperado de: https://www.youtube.com/embed/UTnGcVVBl1k
Google, actividad investigativa 10/042017
https://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica