OCTUBRE 2018

EXALMAR TODOS CONECTADOS

BOLETÍN INTERNO

01 ÚLTIMA HORA. 02 FAMILIA

EXALMAR
03
Todo lo que pasa hoy en
Exalmar y en el sector pesquero, Revivamos las principales
los logros y desafíos a los que actividades que hemos compartido
nos enfrentamos. en nuestras sedes.
GUERREROS
DEL MAR
Compartimos las principales
noticias de nuestros
compañeros tripulantes de las
embarcaciones.
Y MÁS...
Editorial PÁG. 2 | Última hora PÁG. 3
Familia Exalmar PÁG. 6 | Proteína al
mundo PÁG. 7 | Exalmar en números
PÁG. 7 Guerreros del Mar PÁG. 8 |
Creciendo juntos PÁG.14

PÁG. 3 PÁG. 6 PÁG. 8

RETOS QUE
NOS INSPIRAN
A SEGUIR NAVEGANDO JUNTOS
“Unidos somos más fuertes” es la campaña a través de la cual les presentamos los cinco
ejes estratégicos que guiarán nuestro accionar durante los próximos dos años. Los ejes que
nos permitirán lograr el gran reto que nos une: recuperar el valor de Exalmar, y para ello...
¡contamos contigo!

PÁG. 3
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO
EDI-
TO-
RIAL.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2018-2020
¡UNIDOS SOMOS MÁS FUERTES!
POR_ROSSANA ORTIZ
La vida, bien lo sabemos, no es una
línea recta, monótona y sin variaciones,
sino todo lo contrario: un recorrido
ondulante, que nos lleva a transitar por
diferentes ciclos, unos más favorables
que otros. Y hoy podemos decir que
la situación del sector pesquero en
general, y de Exalmar en particular,
vive una etapa sumamente favorable,
que nos permite ver el futuro con fe y
entusiasmo renovados.
Durante la última temporada, que
terminó en agosto, producimos cien
mil toneladas de harina de pescado,
una cifra récord que corona la que
probablemente haya sido la mejor
temporada pesquera de los últimos
diez años. Tras este importante logro,
esperamos con mucha expectativa la
próxima temporada.
Los factores climáticos adversos que
vinieron con los fenómenos de El
Niño y La Niña han cedido su lugar a
tiempos mejores. Ahora contamos con
una biomasa de anchoveta de calidad
notoriamente recompuesta. Hoy el
mar recompensa generosamente
nuestros años de perseverancia.
La alegría y el entusiasmo, la vitalidad
renovada en nuestros corazones
están más que justificados. Pero en
Exalmar sabemos bien que toda gran
oportunidad trae también consigo
una gran responsabilidad. Por eso la
compañía aprovecha las condiciones
favorables que hoy vivimos para
replantear sus objetivos estratégicos
con miras al 2020. Y la puesta en
marcha de esta tarea nos involucra a
todos.
2
“Unidos somos más fuertes” es el De todos nosotros depende convertir
lema que nos integra como grupo este nuevo desafío en un motivo de
humano y que nos invita a interiorizar orgullo ante la meta alcanzada. Que
y hacer parte de nuestra naturaleza, mañana podamos decir a nuestros
también, estos cinco ejes estratégicos: hijos: aquí les dejamos un Perú mejor.
Y los cambios, como bien sabemos,
1) Nuestra familia primero, comienzan por casa. Por eso, en
2) Creatividad que inspira, Exalmar, somos conscientes de que
3) Crecimiento responsable, “Unidos somos más fuertes”.
4) Calidad que se respeta y
5) Eficiencia que nos diferencia.
Solo unidos
Son mensajes que apelan a lo mejor podremos
de nuestra naturaleza, tanto en el
factor humano como en el laboral. Y demostrar la
son recordatorios de los valores que excelencia de
caracterizan a todos los que integramos
la gran familia de Exalmar: el trabajo
nuestro nivel
responsable y en equipo, el respeto a la profesional en un
palabra empeñada, el espíritu solidario entorno cada vez
y el permanente deseo de superación.
En resumen: las ganas de dar siempre más competitivo;
lo mejor de nosotros. solo trabajando
unidos vamos a
Juntos hemos superado tiempos
difíciles; y hoy, que vivimos tiempos alcanzar picos
favorables para el sector, tenemos de eficiencia que
renovadas razones para seguir
apostando por la unidad. “Unidos
nos permitan
somos más fuertes”, reza nuestro incrementar
lema. Y es verdad: solo unidos nuestro valor como
podremos demostrar la excelencia
de nuestro nivel profesional en un empresa, generar
entorno cada vez más competitivo; rentabilidad
solo trabajando unidos vamos a
que se refleje en
alcanzar picos de eficiencia que nos
permitan incrementar nuestro valor utilidades que
como empresa, generar rentabilidad beneficien a todos
que se refleje en utilidades que Nuestra Gerente General, Rossana Ortiz, visitó
beneficien a todos los integrantes
los integrantes de las sedes junto a nuestro Gerente Adjunto a la
Gerencia General, Rafael Ormeño, para presentar los
de la familia Exalmar, y que al mismo la familia Exalmar. objetivos estratégicos 2018- 2020 y absolver todas
las consultas.
tiempo repercutan favorablemente en
la economía de nuestro Perú.
 3

ÚLTI-
MA
HORA.

RETOS QUE INSPIRAN

UNIDOS HACIA EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2018-2020
Tras años poco favorables para el sector pesquero, hoy el escenario brilla con
luces de optimismo. Pone frente a nosotros un mar de oportunidades y, a la vez,
los retos que implica traducir este buen momento en crecimiento responsable y
bienestar para nuestra gente.
el valor de la empresa. ¿Cómo? Fortaleciendo el aspecto financiero de Exalmar y el
sentido de familia que durante más de 26 años nos ha caracterizado. Por eso, este
año replanteamos nuestros objetivos estratégicos 2018-2020, porque sabemos
que “Unidos somos más fuertes”.

En este escenario, la experiencia nos dice que las oportunidades están listas para
aprovecharse. Las proyecciones positivas que se han logrado gracias a la adecuada
gestión pesquera (con medidas acertadas del sector), la estabilidad de la biomasa
de anchoveta y los precios de la harina de pescado nos dan la seguridad de afirmar
con mucha convicción que los retos que emprendamos nos permitirán recuperar
“Unidos somos más fuertes” es la campaña a través de la cual les presentamos
los cinco ejes estratégicos que guiarán nuestro accionar durante los próximos dos
años. Los ejes que nos permitirán lograr el gran reto que nos une: recuperar el
valor de Exalmar, y para ello ¡contamos contigo!

Condiciones climáticas favorables

Altos volúmenes de biomasa para consumo humano indirecto

Miles TM
12,000

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Jul 2018

Descargas Biomasa Biomasa promedio

La buena gestión se nota:

Se viene adoptando La pesquería de

medidas acertadas anchoveta es
en el sector que reconocida como
permiten garantizar una de la mejor
la sostenibilidad de gestionadas del
la anchoveta. mundo.

Se destaca el
establecimiento del
IMARPE es sistema de cuotas
reconocido individuales, que ha
internacionalmente. permitido avanzar en
la sostenibilidad del
sector.
 NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO 4

Porque unidos somos más fuertes, te

A continuación les presentamos los cinco ejes estratégicos y los objetivos que guiarán nuestro accionar de cara al 2020:
presentamos los 5 ejes estratégicos:
1. Nuestra familia primero
Como en toda familia, hemos pasado por años buenos y no tan buenos; sin embargo,
el compromiso con los nuestros se ha mantenido contra viento y marea, y continuamos
apostando por nuestra gente.

Nuestra familia En este sentido, somos

Eficiencia que conscientes de queque
Calidad aún hay mucho por hacer. Por eso, hoy, uno
primero de losnos
ejesdiferencia
transversales de los objetivos con miras al 2020 es la articulación de esfuerzos
se respeta
para reconstruir y fortalecer la unidad familiar que nos caracteriza. Para lograrlo
apelaremos al fortalecimiento de nuestras relaciones a partir del cuidado mutuo, la
comunicación y la confianza.
Porque unidos somos más fuertes, te
presentamos los 5 ejes estratégicos:
2. Eficiencia que nos diferencia
Crecimiento Creatividad
Es nuestro segundo eje,
responsable quey inspira
responde a la construcción de objetivos alineados a lograr
picos de mayor eficiencia en todos nuestros procesos de producción. Para ello, nos
planteamos los siguientes objetivos:
¡CONTAMOS CON TU COMPROMISO PARA LOGRARLO!
Nuestra familia
primero
Objetivos
Eficiencia que  Estratégicos
nos diferencia
Lograr un
Calidad factor de2018-
que
se respeta
conversión2020
de harina de pescado menor que el promedio del puerto.

 Lograr una recuperación de aceite mayor que el promedio del puerto.

 Reducir costos variables de producción en 5%.

 Lograr una eficiencia de flota mayor que la eficiencia promedio del sector.

Porque unidos somos más fuertes, te

presentamos los 5 ejes estratégicos:
Crecimiento
responsable
Creatividad
que inspira

¡CONTAMOSPorque
CON TUunidos somos
COMPROMISO 3. Calidad
más fuertes,
PARA que se te
LOGRARLO! respeta
Nos referimos al elemento que nos diferencia de la competencia, la calidad de nuestros
presentamos
Objetivos los 5 2018-
Estratégicos ejes estratégicos:
2020
productos. Para lograrlo nos enfocamos en dos objetivos:

 Obtener calidad de harina A + B mayor que el 75%.

Nuestra familia Eficiencia que Calidad que
primero nos diferencia se respeta  Establecer precios de venta de harina y aceite mayores que el promedio
del mercado en 1.5%.

Nuestra familia Eficiencia que Calidad que

primero nos diferencia se respeta

4. Crecimiento responsable
Apuntamos a un crecimiento responsable con reducción de deuda. Por ello, en el
Porque unidos somos
Crecimiento más fuertes,
Creatividad te
replanteamiento de nuestros objetivos, uno de los ejes claves incide en la gestión responsable
presentamos los 5 ejes estratégicos:
responsable que inspira de la sostenibilidad financiera de Exalmar mediante las siguientes acciones:

¡CONTAMOS CON TU COMPROMISO PARA LOGRARLO!

Crecimiento
 Reducción de la deuda y logro de un ratio de endeudamiento igual o menor que 3.0.
Creatividad
Objetivos Estratégicos 2018-responsable
2020  que inspira
Adecuado uso de los recursos y control de inversiones.

¡CONTAMOS CON TU COMPROMISO

 PARA
Mantener un gasto LOGRARLO!
fijo neto de CHD igual a cero.

Objetivos Estratégicos
 2018- 2020
Aprovechar las oportunidades de venta de activos no utilizados.
Nuestra familia Eficiencia que Calidad que
primero nos diferencia se respeta
5. Creatividad que inspira
El 2018 arrancó con los resultados de una primera temporada exitosa. Una meta que fue
posible gracias al ingenio y la creatividad que nos caracterizan. Con este precedente,
apostamos nuevamente por un eje alineado a las soluciones con creatividad cuyo
objetivo es:

Crecimiento Creatividad
responsable que inspira  Incrementar la participación de terceros.

 Establecer alianzas estratégicas.

¡CONTAMOS CON TU COMPROMISO PARA LOGRARLO!
Objetivos Estratégicos 2018- 2020

¡Todos, desde nuestro puesto de trabajo,

aportamos al logro de esta gran meta:
recuperar el valor de nuestra empresa.
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ÚLTI- PRIMERA EVALUACIÓN

MA TEMPORADA QUE DETERMINARÁ LA
HORA. SEGUNDA TEMPORADA
DE PESCA
2018 DE PESCA 2018
FINALIZÓ CON BUENOS RESULTADOS

Se anunció la finalización de la primera temporada de pesca

del 2018, la cual tuvo una cuota de 3.32 millones de toneladas
métricas.

Buenos resultados nos demuestran que se viene realizando una

pesca responsable en el país y que se mantiene una biomasa
saludable de anchoveta.

Gracias, familia Exalmar, por tu esfuerzo y compromiso en el

desarrollo de esta temporada. El 23 de agosto, el Instituto del Mar del Perú (Imarpe) inició el proceso
de evaluación del stock norte-centro de la anchoveta, con lo cual se
¡En Exalmar trabajamos juntos por un futuro sostenible ac- podrá estimar la biomasa del recurso, así como definir el inicio de la
tuando con responsabilidad para la preservar los recursos Segunda Temporada de Pesca 2018.
marinos!
Con esa evaluación, que concluirá alrededor de la quincena de no-
viembre, Imarpe elaborará un informe técnico, que se entregará al
Ministerio de la Producción (Produce) junto con las recomendaciones
científicas pertinentes para iniciar la 2da temporada de Pesca.

TAN BUEN VECINO COMO TÚ:

EXALMAR LA 1ERA PESQUERA EN
UTILIZAR GAS NATURAL EN EL
NORTE DEL PERÚ
En el marco de nuestra política “Tan buen
vecino como tú”, a fines de octubre nos prepara-
mos para inaugurar en Chimbote nuestra tercera
planta que utilizará gas natural (después de Tam-
bo de Mora y el Callao). Esta inauguración es un
evento muy importante para la comunidad chim-
botana y para nosotros, porque nos posiciona
como la primera planta en utilzar gas natural en
el norte del país, con lo que se abre camino al
uso de energías limpias.
Este cambio de matriz, más que la implementa-
ción de nueva tecnología, refleja nuestro compro-
miso con el cuidado del medio ambiente y la me-
jora de la calidad de vida de las comunidades que
nos rodean. Por ello, previamente a la inaugura-
ción, hemos desplegado una serie de acciones de
relacionamiento y comunicación, entre las que
destacaron:
 Limpieza de calles cercanas a nuestra planta
y mantenimiento de la losa deportiva de la
Urbanización 15 de Abril.
 Todos los colaboradores de nuestra planta
participaron en la visita guiada a cargo del
Superintendente y los jefes de planta, quienes
explicaron el funcionamiento de la matriz.
 Campeonato deportivo relámpago
interáreas.
 Las comunidades del 15 de Abril y El Trapecio
también fueron parte de estas actividades
participando en un campeonato de confra-
ternidad que finalizó con un almuerzo para
300 personas, lo que evidencia el reconoci-
miento de este invaluable esfuerzo y la cele-
bración de este gran paso histórico.
Es importante mencionar que la implementación
de esta nueva matriz energética ha significado
una inversión de US$ 1.3 millones, con lo cual
dejaremos de emitir más de 3,770 toneladas de
CO2 por año. Si bien en Exalmar cumplimos con la
normativa vigente, el uso del gas natural nos per-
mitirá evidenciar que apostamos siempre por la
mejor opción, el combustible con menor índice
de nocividad, sin presencia de cenizas, material
particulado o metales pesados.
De esta manera, una vez más demostramos que
tenemos el firme compromiso de velar por una
convivencia armoniosa con nuestro entorno, por-
que en Exalmar somos tan buenos vecinos como
tú. ¡Felicitaciones a Planta Chimbote por este
gran trabajo en equipo!
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO 6

ÚLTI-
MA
HORA.

Julio fue un mes especial para todos los que integramos esta gran familia. El mes
de las celebraciones patrias y el mes de nuestro aniversario. ¡Dos motivos que
nos llenan de orgullo!

Son 26 años de historia, de trabajo constante, de perseverancia, pero sobre todo

de compromiso con la sostenibilidad del recurso, lo cual hoy nos permite ocupar
el lugar que con mucho esfuerzo nos hemos ganado.

Por eso, ¡gracias por ser parte de nuestra historia y demostrarnos que con
trabajo responsable todo es posible!

Te presentamos a Marito, nuestra mascota oficial y representante de

nuestros valores. De ahora en adelante contaremos con su presencia en
todas nuestras actividades.

Marito fue el ganador del concurso de la mascota Exalmar, que se

impuso, tras una reñida votación, sobre sus rivales Kito (Chimbote) y
Choby (flota Callao).

Marito es un joven de 25 años, hijo de un extripulante de Exalmar, del

cual heredó su pasión. Su vínculo y compromiso con el mar son muy
grandes, y sabe que este es una importante fuente de vida. Por eso,
Marito se empeña en cuidar y respetar las normas ambientales, y evita
contaminarlo y depredarlo. Sus pasatiempos favoritos son jugar al
fútbol y buscar información en internet para mantenerse actualizado
con lo que sucede en el mundo.

Marito
Creador: Miguel Grados
Sede: Planta Huacho

¡Gracias a todos los que participaron en la

votación y a los que nos acompañaron con sus ideas!
 7

PRO-
TEÍNA ¿SABÍAS QUE ALREDEDOR DEL 70%
AL
DE LA PRODUCCIÓN DE HARINA DE PESCADO
MUNDO. SE DESTINA A LA ACUICULTURA?
Debido a la gran concentración de nutrientes esenciales, como aminoácidos y alto
contenido energético, la harina de pescado se ha convertido en un ingrediente
fundamental en la dieta de la mayoría de las especies acuícolas.

SEGUNDADel mismo modo, el aceite de pescado es utilizado como parte de la alimentación

de peces de cultivo; pero además es usado para elaborar suplementos de consumo
TEMPORADA
humanoDEa travésPESCA
de cápsulas ricas en ácidos grasos y omega 3.

Fabricante de Alimento para

Pesca Acuicultura
harina de pescado peces Consumidor

EXALMAR
EN PRIMERA TEMPORADA
NÚME- DE PESCA 2018
ROS.
 El 10 de agosto finalizó la primera
temporada de pesca de anchove-
PARTICIPACIÓN EN
ta 2018 correspondiente a la zona PROCESAMIENTO EN EL SECTOR
centro-norte, la cual tuvo una
cuota asignada de 3.32 millones 21.9%
de TM. 25% 23.1%
20%
 El sector logró una captura del
15% 13.7% 11% 10.1%
98%, mientras que Exalmar cap-
turó el 100% de su cuota propia, 10% 7.9%
con lo cual alcanzó una participa- 5%
ción del 13.7%. 0%
CFG + TASA EXALMAR DIAMANTE HAYDUK AUSTRAL
COPEINCA

2016 2017 2018

MILES DE TONELADAS
MÉTRICAS
1ERA 2DA 1ERA 2DA 1ERA
TEMPORADA TEMPORADA TEMPORADA TEMPORADA TEMPORADA
Cuota sector 1,800 2,000 2,800 1,490 3,317
Captura efectiva sector 914 1,954 2,372 688 3,247
Avance del sector 51% 98% 86% 47% 98%
Participación de Exalmar 11.1% 14.0% 14.4% 13.0% 13.7%

RESULTADOS AL SEGUNDO
TRIMESTRE DEL 2018
MILLONES DE AL 30 JUN. AL 30 JUN.
VARIACIÓN MILES DE TM AL 30 JUN. 2017 AL 30 JUN. 2018
DÓLARES 2017 2018
Ventas 159.3 121.4 -24% 196.7 269.1
Captura propia
Utilidad bruta 45.5 45.7 0% 51% 51%
Utilidad 184.8 260.3
31.4 33.9 8% Compra a terceros
operativa 49% 49%
Utilidad neta 11.7 15.3 30% Total procesado 378.9 526.9
Ebitda 42.8 46.8 9% Producción de harina de
88.7 118.7
pescado
Producción de aceite de 11.0 25.2
pescado
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO 8

GUERREROS
DEL
MAR.

D ÍA DE L PESC AD OR
CELEBRAMOS EL
E RRE RO S DEL MAR
U
CON NUESTROS G

Nuestros tripulantes de Chimbote y Chincha celebraron

en simultáneo el Día del Pescador con una divertida fiesta,
en la que, a ritmo de cumbia, gozaron de un día para
compartir en familia, bailar y disfrutar de un delicioso
almuerzo de camaradería.

Las celebraciones en ambas sedes empezaron el 28 de

junio con un campeonato deportivo relámpago, mientras
CHIMBOTE
que el 29 de junio, día central de la celebración, nos
CHIMBOTE acompañaron en Chincha Rafael Ormeño, gerente de
operaciones, y Fernando Angulo, gerente de flota, y Rosa
Luz Paz, jefa de gestión humana en Chimbote.

Durante el evento se premió a los ganadores del

campeonato, a la embarcación con menor accidentabilidad,
así como las categorías régimen madera y régimen acero
por su gran desempeño en la primera temporada de pesca
de este año.

Finalmente, nuestros guerreros del mar y sus esposas

CHIMBOTE disfrutaron del gran bailetón y una divertida hora loca.

CHIMBOTE

CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA

CAPACITACIÓN
A PATRONES
El 3 de junio, los patrones de nuestras embarcaciones participaron
en un taller de capacitación realizado en la ciudad de Lima. En esta
oportunidad, el tema del taller fue la revisión de los índices de eficiencia
y accidentabilidad.
CAPACITACIONES
A TRIPULANTES
Del 30 de julio al 24 de septiembre, nuestros tripulantes de Huacho,
Chimbote, Piura y Chiclayo participaron en las capacitaciones de natación,
que forman parte de las actividades de prevención de accidentes e
incidentes en faenas de pesca.

El objetivo de estas capacitaciones fue dotar a nuestros tripulantes de

técnicas de sobrevivencia en medios acuáticos, para lo cual se les enseñó
prácticas de flotación, desplazamiento y resistencia.
 9

GUERREROS
Con el objetivo de continuar destacando el desempeño de nuestros tripulantes, les compartimos
DEL el resultado de las eficiencias de captura de nuestra flota, al cierre de la primera temporada.
MAR.

Eficiencia embarcaciones RSW de 220 a 400 TM Eficiencia embarcaciones de madera de 90 a 110 TM

100%
100%

80% 80%

60% 60%

90.58%

80.54%
80.95%
88.62%

83.96%

73.94%
78.86%

76.65%
79.70%
84.13%
40%
87.96%

40%

20% 20%

0 0
Cuzco 4 Rodas Áncash 2 Don Carmencita María Mercedes Milagrosa María María Luz Pontevedra Valentina
Alfredo 5668 Concepción II Mercedes
17979

Eficiencia embarcaciones convencionales de 300 a 350 TM Embarcaciones convencionales con

winche de fricción
80%

80%
60%

60%
40%
59.30%
62.29%

46.43%
72.38%

69.49%

66.10%
67.35%

49.81%
71.93%
74.17%

40%
20%
20%
73.64% 63.63% 56.05%
0
Guanay Junín 2 Samanco 3 Creta Claudia Ipanema Costa Don Dorado Caribe 0
Brava Víctor
Arequipa 5 Merlín Nuevo San
Telmo

Eficiencia acumulada Eficiencia promedio

Recuerda que la eficiencia es el indicador que se obtiene al dividir la pesca descar- Es importante porque nos permite medir el desempeño de nuestras em-
gada por el barco entre su capacidad de bodega. barcaciones durante el desarrollo de la temporada.

PREMIÓ A LA GANADORA DE SU
PRIMERA EDICIÓN EN CHINCHA
El programa de emprendimiento "Mi Negocio", dirigido a las esposas
de nuestros tripulantes de Chincha, tuvo como objetivo, brindar herra-
mientas de gestión para que pudiesen generar a partir de una idea de
negocio (concebida y mejorada en los talleres) ingresos para sus hoga-
res. El programa de formación duró 6 semanas y estuvo dirigido porJuan
Infante, reconocido especialista en emprendimiento y negocios.

Participaron 11 esposas, de las cuales 9 presentaron su proyecto en Lima

ante un jurado, que eligió como ganadora del primer puesto a la señora
Irene Ángeles Chura con su proyecto Bodeguita bar: el Punto de Encuen-
tro, mientras que el segundo puesto fue para las señoras Gaby Boga Me-
dina y Karina Palacios Ortega con su proyecto, Granja de Pollos Pío Pío.

La premiación se realizó en la Fiesta por el Día del Pescador. Con esta

iniciativa Exalmar reafirma el compromiso que tiene con el bienestar fa-
miliar de nuestros colaboradores, buscando que ambos participen en la
generación de ingresos en beneficio de su familia.
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO 10

FAMILIA
EXAL- ¡CINCO AÑOS NAVEGANDO Mar
MAR. MAR ADENTRO!

En el 2013 nació Már Adentro, un

programa pensado en el desarrollo
y fortalecimiento de habilidades
personales de nuestros colaboradores.
Este programa, liderado por el equipo de
consultoría de Javier Echevarría, nos ha
permitido crecer y ser mejores personas
en el trabajo, la familia y en la sociedad.

Hoy, tras cinco años de talleres

participativos, espacios de conversación
y reflexión, el programa se ha extendido
a todas nuestras sedes. Y seguimos en
el camino de conocernos e identificar
nuestras oportunidades de mejora. En
estos últimos talleres estamos incluyendo
a nuestras familias para continuar
creciendo juntos.

¡Participa tú también y no te pierdas

los talleres finales!

¡CONTINÚA
LA AVENTURA!
En estas nuevas ediciones de Aventura Exalmar se realizaron dos importantes visitas: la de nuestros
colaboradores de planta a la sede de San Isidro y la de nuestros colaboradores de San Isidro a la planta de
Tambo de Mora CHI. Ambas visitas sirvieron para conocer de cerca el trabajo que día a día se desarrolla en cada
una de nuestras sedes, así como para vivir una aventura llena de experiencias.

¡Prepárate tú también para embarcarte en nuestra próxima Aventura Exalmar!

Estés donde estés,

¡todos somos Exalmar!

Estés donde estés,

 11

FAMILIA
EXAL-
¡FESTEJO QUE NOS MAR.
CHICAMA

LLENA DE ORGULLO! CHICAMA

En julio nos vestimos de rojo y blanco para festejar el orgullo

de ser peruanos. Celebramos y disfrutamos de los sabores más
intensos de nuestra gastronomía en las celebraciones por Fiestas
Patrias que realizamos en todas nuestras sedes.Esta celebración sirvió
además para comprometernos una vez más a trabajar juntos para
hacer de nuestro país ¡un Perú más grande! CALLAO

CALLAO
TAMBO DE MORA TAMBO DE MORA

SAN ISIDRO CHIMBOTE HUACHO HUACHO

CHIMBOTE

Junio, el mes de nuestros

HINCHAS DE cORAZON
Celebramos el Día del Padre con una emocionante y divertida
jornada mundialista. Una fecha en la que todos los papis de
Exalmar disfrutaron de la transmisión en vivo del partido de
nuestra bicolor. De esta forma demostraron una vez más que son
los mejores hinchas de corazón.
En mayo celebramos el Día de la Madre. Esta fecha es un día especial
para nuestros tesoros más preciados, ¡nuestras madres! Fue un día de
agasajo para todas aquellas que forman parte de la familia Exalmar, y de
reconocimiento a las madres de nuestros colaboradores, las que través
de sus hijos nos demuestran la nobleza de su labor como formadoras
de grandes talentos.
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO 12

FAMILIA
EXAL-
MAR.

Ellos trasladaron su talento

a la cancha y se alzaron
con la tan ansiada copa del
Mundialito Intersedes
Exalmar 2018. Nos
referimos al equipo de
Rusia, representado por la
sede Huacho.

En segundo y tercer lugar quedaron los equipos de Alemania y Argentina,

representados por Chimbote y Tambo de Mora, respectivamente.

Terc
(Argentina – Taer lugar
Subcampeón bote) mbo de Mora
CHI)
(Alemania – Sede Chim

Resaltamos el entusiasmo de todos los equipos

participantes, porque este campeonato, más allá de
promover una sana competencia deportiva, fue un evento
pensado en la integración, una actividad mediante la cual
podemos demostrar que...

¡con trabajo en equipo y compañerismo podemos

obtener grandes resultados en cualquier cancha!
 13

FAMILIA
EXAL-
MAR.

¡Ellos son los campeones de los

Mundialitos de Invierno Exalmar 2018!
La pasión por el buen fútbol se desbordó en las canchas y tribunas de todas
nuestras sedes, desde Tambo de Mora hasta Chicama. En cada jugada y en
cada grito de gol, nuestros colaboradores demostraron que los equipos son
más fuertes si se mantienen unidos y trabajan por un mismo objetivo. Por
eso, felicitamos a todos los participantes y en especial a los campeones de
los mundialitos de Invierno Exalmar 2018 y a sus respectivos goleadores, esos
Keny “Guerreros” que con cada toque de gol guiaron a sus equipos a la victoria. Ferliz Antón
Izaguirre Cruz 24 goles
16 goles

Campeón Subcampeón
Campeón Subcampeón
Croacia Inglaterra
(Siempre Agradecidos) (Los Guerreros de la Integridad) Turno A Turno B

Campeón Subcampeón Campeón Subcampeón

PPTT Bahía Turno A Mantenimiento

José
Guadalupe Díaz
y Jhonatan
Joel Plasencia
Ningle
Gian Carlo 16 goles c/u
Cavero Ramos
33 goles

(*) Al cierre de esta edición, en planta Callao todavía se disputaba el Mundialito. Muy pronto conoceremos al campeón.
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO
CRECIENDO
Conoce un poco más de la historia de algunos
JUN- de nuestros colaboradores y prepárate…
TOS.
¡porque tu historia podría ser la próxima!
¿Cuánto tiempo tienes en la empresa?
Estoy por cumplir 15 años trabajando en Exalmar, casi
el mismo tiempo que tiene Exalmar en Chimbote.
Antes de llegar aquí trabajaba en San Francisco.
¿Cuántos hijos tienes?
Tengo tres hijos. La mayor es Sarita de 26 años, que es
psicóloga. Enzo de 19 años termina este año mecá-
nica automotriz en Senati y Julio, mi tercer hijo, que
está en su último año de colegio.
¿Qué te gusta hacer en tus tiempos libres?
Me gusta pasar el tiempo con mis hijos, hacer deporte
y jugar fútbol.
¿Cómo describirías tu puesto de trabajo?
Como una actividad de relacionamiento con los arma-
dores. Es decir, antes de comenzar la temporada visi-
tamos a todos los armadores, conversamos para que
vengan a trabajar con nosotros. Son años de trabajo
continuo con ellos, pues como siempre Exalmar está
con un pie delante del resto de empresas. Así que es
básicamente tratar de mantener una buena relación
Descubre más de la historia de Víctor Raúl Vega Arone,
(Jefe de almacén, Planta Chicama)
HISTORIAS QUE MOTIVAN
Conoce más de Jesús Pablo Gonzales Joo, 'Chiqui'
(Radioperador, Planta Chimbote)
directa con ellos. Ya cuando estamos en veda, trabajo
en soporte de pintura de planta.
¿Cómo crees que te describirían tus compañeros
de trabajo?
Como una persona confiable que, cuando hay algún
problema, saben que pueden contar siempre conmigo.
¿Cómo definirías a Exalmar en una palabra?
Una empresa confiable y que brinda oportunidades
porque te ofrece lo que necesitas para salir adelante.
¿En qué crees que ha cambiado Exalmar en todos
estos años?
Desde que entré a trabajar aquí hubo un cambio total,
desde el personal hasta los equipos. Siempre preocu-
pada por la seguridad de todos nosotros y el uso obli-
gatorio de EPP, Exalmar ha crecido muchísimo y sigue
creciendo. Es una empresa bien sólida.
¿Qué es lo que más te gusta de Exalmar?
Las charlas y los eventos, además que es un lugar
donde me siento importante. Estoy muy contento
porque a mí, personalmente, me ha dado todo.
¿Qué valor o valores de Exalmar crees que se de-
bería fortalecer?
Se debería fortalecer la comunicación porque a veces
hay temas que solo se tratan en Lima y la información
Este año cumples 21 años en Exalmar. ¿Qué tie-
nes que decir al respecto?
Feliz porque Exalmar me ha permitido realizarme pro-
fesionalmente. Me brindó la oportunidad de laborar
en diversas áreas de producción de la empresa, hasta
llegar al área que actualmente tengo a cargo.
¿Cómo conociste a don Víctor?
En una de sus visitas a la planta de Casma en 1994.
Recuerdo que don Víctor conversaba personalmen-
te con cada uno de sus colaboradores. Algo que me
dejó muy impresionado fue una frase que, a pesar de
los cambios en el sector pesquero, refleja su filosofía
de vida: “El activo fijo más importante de mi empresa
son mis colaboradores”.
¿Tienes alguna anécdota que me puedas contar
sobre tus primeras experiencias trabajando aquí?
Sí, en 1998, en pleno Fenómeno de El Niño, me
asignaron controlar y despachar combustible en un
muelle particular de Chimbote. Había terminado de
abastecer de combustible a la embarcación Rodas y
el cocinero me invitó a subir a la embarcación para
desayunar. De pronto, cuando estaba a punto de ter-
minar de desayunar, se acerca el patrón y me pregun-
ta qué hacía dentro de la embarcación. No me había
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no llega, o al revés, cosas que suceden aquí y solo se
quedan en nuestra sede.
Cuéntame, ¿cuál crees que es el mayor logro que
ha tenido la sede en la que trabajas? ¿Por qué?
Tener la fuerza más grande de terceros ha sido
uno de los mayores logros de esta planta. Cap-
tarlos, convencerlos para que trabajen con no-
sotros y mantener esa relación tanto tiempo
es definitivamente uno de los mayores logros.
Otro logro importante es el cambio de matriz energé-
tica, porque gracias a ello le decimos adiós al hollín y
apostamos por cuidar el medio ambiente.
“Exalmar es una empresa
confiable y que brinda
oportunidades porque te
ofrece lo que necesitas
para salir adelante".
percatado de que la embarcación ya había zarpado
y estaba por la Bocana de Chimbote yendo en direc-
ción a la zona de pesca. Después de esta aventura y
unas cuantas risas, el patrón coordinó mi retorno a
tierra firme.
¿Cómo ha cambiado Exalmar en estos 26 años?
Exalmar ha cambiado mucho. De ser una empresa
con una sola planta de procesamiento de harina, ac-
tualmente se encuentra entre las mejores empresas
del Perú, pues es una de las empresas más sólidas del
sector pesquero.
“...una frase que, a pesar
de los cambios en el
sector pesquero, refleja
su filosofía de vida: ´El
activo fijo más importante
de mi empresa son mis
colaboradores´”.

Conoce más de Miguel Grados,
ganador del Concurso Mascota Exalmar
¿Cuál es tu nombre completo, a qué sede perteneces y cuál es tu cargo?
Mi nombre es Miguel Grados Chung, trabajo en la sede Huacho y me desempeño
como radioperador de planta.
¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?
Practicar deporte: fulbito, tenis o frontón, navegar en internet para estar enterado
de todo lo que acontece en el mundo y viajar.
“...cultiven valores y sean respetuosos
con todos, y lo más importante: llevar a
la práctica sus sueños e ideales, así como
Marito".
¡ASÍ VIVIMOS EL DÍA DE
LA SEGURIDAD EN EXALMAR!
Como parte de nuestra cultura de prevención, celebramos
el Día de la Seguridad con un evento lleno de actividades
lúdicas, competencias y retos. El objetivo del evento fue
sensibilizar a todos nuestros colaboradores en el uso
correcto de los equipos de protección personal (EPP) y
otras buenas prácticas en materia de seguridad y salud
en el trabajo.
De esta manera, en Exalmar demostramos que la
seguridad de los nuestros es fundamental en las
operaciones de todas nuestras sedes, pues más que un
equipo somos una gran familia que cuida de cada uno de
sus integrantes.
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¿Hace cuánto eres parte de la familia Exalmar?
Llevo 22 años trabajando en esta planta, 20 con Exalmar, porque cuando ingresé
en 1996 la planta de Huacho pertenecía al Estado. En 1997 Exalmar compra esta
planta y en 1998 se oficializa como Pesquera Exalmar.
¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Exalmar?
Tengo una filosofía muy propia que siempre he aplicado: disfrutar del trabajo, hacer
buena amistad con los compañeros y mantener siempre un buen sentido del humor.
¿Cómo se te ocurrió la idea de Marito?
Cuando la empresa convocó a concurso me propuse participar como siempre lo he
hecho. Llevé la inquietud a casa y, tras varios días, con mi esposa diseñamos varios
personajes y nombres, y concluimos en Marito. Lo escogimos tras pensar en varios po-
sibles nombres, como Exalmarito. Nos decidimos por Marito porque es un marinerito
cuya historia está muy relacionada con el mar.
¿Trabajaste la propuesta en equipo?
En este caso, mi esposa Mery fue mi gran ayuda para crear al personaje. Ella dibuja
mejor que yo, así que nos pusimos a trabajar, y juntos trajimos al mundo al simpático
Marito.
¿Cuál es el origen del nombre de Marito?
Según su historia es un marinerito. Es hijo de un extripulante de una embarcación
de Exalmar que tiene mucho amor por nuestro rico y hermoso mar peruano.
¿Cuáles son los atributos o valores más importantes que vive Marito?
Marito es un joven que estudia una carrera afín a la pesca y al mar. Con ello quiere con-
tribuir al desarrollo de nuestro país. Está a favor de una pesca responsable y sus ideales
principales son preservar la ecología y mantener nuestro mar sin contaminación.
¿Qué significó para ti obtener este premio?
Es un logro compartido con mis compañeros de planta, es el resultado de todos
estos años de trabajo y el amor que tengo a esta empresa.
¿Qué recomendaciones darías a los que están comenzando en Exalmar?
Que siempre se superen estudiando una carrera técnica o universitaria. Yo lo hice
mientras trabajaba, y hoy soy egresado del Senati como electricista industrial. Otro
punto importante es estar siempre actualizados en cuanto a los adelantos tecnológi-
cos para poder ser útil a nuestra nación, que cultiven valores y sean respetuosos con
todos, y lo más importante: llevar a la práctica sus sueños e ideales, así como Marito.
NUESTRA.RED | BOLETÍN INTERNO 16

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siguiente número de Nuestra.Red.

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o acércate al área de Gestión Humana de la sede donde laboras.

Teléfono
441 4420

Dirección

www.exalmar.com.pe Avenida Víctor Andrés Belaunde 214.

San Isidro. Lima.