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¿Cómo motivar la participación de quienes nunca han jugado un papel activo en una
organización?
 Crear un ambiente libre, donde la comunicación fluya.
Para esto se debe establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos
los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
 Incentivar la participación en la toma de decisiones.
Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales
están capacitados.
 Establecer mecanismos de participación directa.
Así entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el
desarrollo de ideas.
 Evaluar el desempeño.
Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas
correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
 Hacer programas de rotación laboral.
De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará
su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.
 Fomentar que los trabajadores participen.
Desarrollar actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en
cursos y talleres.
 Intentar que los horarios no duren ocho horas.
Si es necesario entregar un día libre y pagar horas extras.

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