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Accueil Questions à choix multiple

Chapitre 1
1. Les énoncés suivants portent sur la gestion stratégique. Lequel est erroné?
Section 1
a) La stratégie fait partie intégrante des systèmes politiques et militaires
Les préalables à la gestion des
ressources humaines depuis de nombreux siècles
b) Depuis une trentaine d'années, des chercheurs et des praticiens étudient
Section 2
l'utilisation des stratégies dans le domaine des affaires
Les activités de dotation
c) La gestion stratégique est importante car l'employeur agit seul dans le seul
Section 3
dessein de maximiser ses profits
Le développement des ressources
humaines d) Une multitude de facteurs affectent la gestion stratégique et concourent à
l'efficacité et à la rentabilité d'une organisation
Section 4
La rémunération et la
reconnaissance de la performance
2. Les énoncés suivants rapportent des explications avancées par certaines théories
Section 5 en gestion stratégique. Lequel est erroné?
Les aspects juridiques de la gestion
des ressources humaines a) La gestion stratégique consiste en des actions ou des règles concrètes qui
montrent la voie à suivre dans des situations confictuelle
Section 6
Les défis contemporains b) La gestion stratégique consiste en une planification élaborée à long terme
ou à un niveau hiérarchique élevé
Plans de cours
c) La gestion stratégique réside dans l'accomplissement de la mission de
Quitter l'entreprise
d) La gestion stratégique vise à apporter des solutions aux problèmes
opérationnels

3. Les énoncés suivants portent sur des principes susceptibles d'améliorer

l'efficacité de la gestion stratégique des ressources humaines. Lequel est erroné?
a) L'entreprise doit avoir une vision d'ensemble de ses objectifs fondamentaux
b) L'entreprise doit avoir établi un processus d'élaboration de stratégies
c) Les initiatives prises dans le domaine de la gestion des ressources humaines
doivent répondre aux besoins des employés
d) L'entreprise doit s'assurer de l'autorité des gestionnaires en ressources
humaines et engager leur responsabilité

4. À quoi correspond la définition des défis et des objectifs stratégiques?

a) À préciser la stratégie générale
b) À élaborer les plans stratégiques de l'organisation et de ses diverses unités
d'affaires
c) À établir les mesures les plus importantes qui sont en lien avec la mission,
la vision et la stratégie générale
d) Toutes les réponses précédentes

5. Quelle activité le processus de formulation stratégique permet-il à la fonction

ressources humaines de réaliser?
a) Préciser les besoins généraux et les besoins particuliers de l'entreprise en
matière de main-d'?uvre
b) Répondre aux demandes les plus urgentes
c) Effectuer des comparaisons avec ses concurrents
d) Toutes les réponses précédentes

6. Qu'est-ce qui décrit le mieux une stratégie d'affaires?

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a) Une stratégie générale

b) Les mesures et les moyens que l'entreprise entend adopter pour devenir
performante dans un domaine
c) Une stratégie organisationnelle
d) Toutes les réponses précédentes

7. Quelle dimension la gestion des ressources humaines doit-elle considérer pour

élaborer des plans d'action?
a) Les mesures et les moyens élaborés par chacune des fonctions
organisationnelles
b) de l'intégrité de la fonction ressources humaines
c) La relation de la fonction ressources humaines avec les autres fonctions
d) Toutes les réponses précédentes

8. Les énoncés suivants renvoient aux éléments que la fonction ressources

humaines doit considérer dans l'établissement de ses propres défis fonctionnels.
Lequel est erroné?
a) L'élaboration d'une nouvelle vision et de nouvelles valeurs
b) L'adoption d'une approche client
c) La détermination des mesures à prendre pour renforcer son plan fonctionnel
d) La remise en question de la stratégie organisationnelle

9. Parmi les énoncés suivants, lequel est erroné?

a) Les activités de gestion des ressources humaines qu'il convient de mettre en
place dans un plan stratégique de ressources humaines découlent des pratiques
choisies
b) Les plans de ressources humaines constituent une feuille de route
permettant à la fonction ressources humaines de s'acquitter de ses
responsabilités
c) Les pratiques de gestion des ressources humaines qu'il convient de mettre
en place existent sous forme de grappes ou d'ensembles
d) Le choix des pratiques de gestion des ressources humaines doit tenir
compte des facteurs externes et internes incluant sur l'entreprise

10. Parmi les énoncés suivants, lequel est erroné?

a) Les pratiques de gestion des ressources humaines doivent opérationnaliser
les plans stratégiques de l'entreprise
b) Selon le modèle des quatre activités, les pratiques de gestion des
ressources humaines définissent les mesures à prendre pour répondre aux
besoins énoncés au moment de la formulation de la stratégie
c) Le nouveau modèle de gestion des ressources humaines se distingue du
modèle traditionnel par le lien unissant les pratiques et les politiques de gestion
des ressources humaines aux objectifs stratégiques de l'entreprise
d) Pour être le plus efficace possible, chaque politique doit être alignée de
façon indépendante sur les objectifs stratégiques de l'organisation

11. Les énoncés suivants portent sur les caractéristiques de l'évaluation

stratégique. Lequel est erroné?
a) L'évaluation stratégique constitue la troisième phase du processus de
gestion stratégique.
b) Elle fait ressortir dans quelle mesure les plans respectent les échéanciers et
les budgets prévus
c) Elle exige la formulation de critères objectifs avec lesquels seront comparés
les résultats atteints
d) Elle s'attache à montrer dans quelle mesure les plans respectent les
échéanciers et les budgets prévus

12. Les énoncés suivants renvoient aux activités dont il faut tenir compte pour que
les pratiques et les politiques de gestion des ressources humaines obtiennent le
succès escompté. Lequel est erroné?
a) Analyser les raisons d'une performance organisationnelle déficiente en
fonction des réactions et des commentaires des divers intervenants

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b) Tenir pour acquis que la baisse de rendement qui suit un changement

organisationnel doit entraîner la remise en question de ce changement
c) Déterminer si des carences sont dues à des problèmes de mise en ?uvre des
politiques de gestion des ressources humaines ou à une faiblesse liée au plan
lui-même
d) Dès le début du processus, effectuer régulièrement des évaluations dans le
but de détecter rapidement les défaillances et d'y apporter les correctifs
nécessaires

13. Parmi les éléments suivants, lequel n'est pas visé par l'étude et l'analyse de
l'impact environnemental?
a) Les valeurs et les phénomènes présents dans la société
b) La pénurie de travailleurs qualifiés qui touche certains domaines
c) Les accords de libre-échange conclus entre le Canada et d'autres pays
d) L'appui de la haute direction

14. Les énoncés suivants renvoient aux facteurs internes à considérer dans un
processus stratégique. Lequel n'est pas un facteur à considérer?
a) Le type de gestion adopté par la haute direction
b) La culture de l'entreprise
c) La stratégie organisationnelle
d) Les lois du travail applicables à l'entreprise

15. La taille de l'entreprise constitue un facteur déterminant de la gestion des

ressources humaines. Quel énoncé est erroné?
a) Les grandes entreprises disposent d'une plus grande latitude dans
l'élaboration de leurs politiques en matière de ressources humaines
b) Les grandes entreprises peuvent consacrer un budget plus important à la
mise en ?uvre de leurs plans d'action
c) Les remaniements doivent s'effectuer moins rapidement dans les grandes
entreprises
d) Aucune des réponses précédentes

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