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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

1.CONCEPTOS

Origen.
El sistema de costos por actividades o Sistema de costeo ABC se originó en los
años 80’ mediante nuevas aportaciones de Cooper Robin y Kaplan Robert a la
contabilidad de costos de la época. Esto logró que la Contabilidad de Costos,
que inicialmente se centraba conocer las actividades que se desarrollaban en la
organización, tuviese un nuevo enfoque en que el costo del producto debía
comprender el costo de las actividades para fabricarlo y venderlo, y de los
recursos.1
Por ello, el sistema de costos por actividades es asociado a las actividades
desarrolladas en las empresas que consumen recursos para que estas puedan
ser desarrolladas y así pueda asignar costos a los productos y servicios.

Objetivo y función.
El sistema ABC tiene como objetivo mejorar la asignación de recursos a
cualquier objeto de costo (producto, servicio, cliente, etc.) y tiene la función de
medir el desempeño de las actividades desarrolladas en la empresa y el costo
del producto o servicio a través del consumo o necesidades de las actividades
implementadas en la organización.2

Conceptos del sistema ABC.


Recursos.
Son conocidos como los elementos disponibles que tiene la empresa que
permiten el desarrollo de las actividades de sus actividades. Estos pueden ser
las maquinarias, nóminas (salarios, útiles de oficina, etc.), honorarios, edificios,
equipos de oficina. 3

1
GÓMEZ, Giovanny E., “U n a a p r o x i m a i ó n a l a h i s t o r i a d e l o s c o s t o s e n c o n t a b i l i d a
d ” , Sitio Web GestioPolis.com , [en línea], actualizado para el año 2008, disponible en:
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/43/histocosto.htm
2
Cuervo Tafur, J., & Osorio Agudelo, J. A. (2008). Costeo basado en actividades - ABC - Gestión basada
en actividades - ABM - (Primera ed.). Bogotá: Editorial Kimpress Ltda.
3
Real Academia Española. (2014). Diccionario de la lengua española (23.ª ed.). Consultado
en http://www.rae.es/rae.html
Actividad.
Son el conjunto de tareas realizadas por distintas áreas de la empresa con los
recursos que se necesiten para desarrollarlas con el fin de obtener un resultado
(producto). Estas se pueden clasificar de la siguiente manera:
a. De acuerdo a su actuación respecto al producto, por el lote, por la línea
de producción, por la empresa.
b. De acuerdo a su frecuencia, repetitivas y no repetitivas.
c. De acuerdo a la capacidad para añadir valor al producto, las que añaden
valor al producto y las que no añaden valor al producto.
Objeto del Costo.
Representado por el resultado de la actividad y razón de ser la empresa como el
producto o servicio que esta brinde, clientes, ordenes de fabricación, mercados
o proveedores.
Inductor o Conductor del Costo o driver.
Es un criterio para la asignación de los costos de manera objetiva y razonable.
Este indica cómo se distribuyen los recursos en las distintas actividades, cómo
se distribuyen los costos en las actividades y de las actividades a los objetos de
costo, etc.4

Fases para implementar el sistema ABC.


a. Identificar las actividades
b. Identificar los conceptos de costos de las actividades.
c. Fijar los drivers.
d. Asignar los costos a las actividades.
e. Asignar los costos de las actividades a los productos y materiales.
f. Asignar los costos directos a los productos.

4
Cuervo, Joaquin, and Jair Osorio. Costeo basado en actividades ABC: gestión basada en
actividades ABM (2a. ed.), Ecoe Ediciones, 2013. ProQuest Ebook Central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecafmhsp/detail.action?docID=4870521.
Recuperado de: https://es.slideshare.net/MartinPolo84/costos-abc-13464458
En la imagen se diferencia el costeo tradicional que fue originado tras la
Revolución Industrial y el costeo ABC que originó una nueva perspectiva para la
contabilidad y administración ayudando a la creación de la administración por
objetivos.

2.CAMPOS DE APLICACIÓN
El sistema ABC es aplicado en todos los Sectores económicos del mercado al
estar presente en la gestión de cualquier empresa. Por ejemplo, en el Sector
Terciario, se puede ver aplicado en el Briantree Hospital ubicado en Boston.
Dicho sistema ha permitido calcular el costo de proveer cuidado de enfermeras
a cada paciente individualmente. Cada paciente tiene diversas necesidades
(servicios) respecto a su enfermedad y el sistema ABC permitió la clasificación
de servicio de enfermería. A partir de ello, las enfermeras registraron de manera
diaria todo cuidado proveído a los pacientes. El resultado fue muy exacto en las
actividades de enfermería como comprobación de signos vitales, administrar
medicamentos, cambiando a pacientes, etc. Esto ayudó a conocer información
para el manejo de los servicios brindados por el área de enfermería y así conocer
los requisitos de cambio de los procedimientos del cuidado de salud. 5

5
Universidad de las Americas de Puebla(2012).Estudio y Aplicación de los Costos ABC en las empresas
de servicio. Puebla: UDLAP. Recuperado de
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/vichido_v_ei/capitulo3.pdf
Recuperado de: https://es.slideshare.net/MartinPolo84/costos-abc-13464458
Se representa de manera gráfica el sistema ABC desde los recursos hasta la
obtención del servicio o producto que ofrece la compañía.

3.CASO PRACTICO
https://www.youtube.com/watch?v=W1yDmx3iEvY&t=73s

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