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Asignatura
Análisis Financiero
Alumno
Karla Lideny Villalta Vega
Carrera
Licenciatura en Mercadotecnia
Número de cuenta
201210030051
Campus
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Puerto cortes
Tema
Tarea Modulo 2
Fecha
10/10/2018
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Análisis Financiero
INTRODUCCIÓN
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Análisis Financiero
b) Factores sociales:
La descripción del método PESTEL debe incluir cuestiones como la cultura, la
religión, las creencias compartidas, los imaginarios, las clases sociales y los
papeles asignados en función del género. En algunos casos, son
complementarios a los factores económicos. Entre mejor esté definida la sociedad
en la que se insertará la nueva empresa, mayores
c) Factores tecnológicos:
No es lo mismo abrir una empresa en Amsterdam que en la India. Las
posibilidades de acceso de las personas a las herramientas informáticas, el
manejo de Internet o el nivel de cobertura de ciertos servicios, determinan en gran
medida el alcance de un negocio y sus posibilidades de integración en el entorno.
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d) Factores jurídico-legales:
Cada lugar tiene unas leyes establecidas que es necesario respetar. Es obligación
de las empresas cumplirlas y actuar dentro del marco que establecen. Sin
embargo, también es necesario conocer la legislación sobre factores que puedan
influir en la marcha del proyecto, como por ejemplo lo relativo a los hábitos de
consumo, los roles sociales, las libertades o la intervención del Estado, entre
otros.
e) Factores ambientales:
Incluye en los elementos que guardan relación directa o indirecta con la
preservación de los entornos y el medioambiente. Por ejemplo, los efectos del
cambio climático, el nivel de contaminación, la probabilidad de sufrir desastres
naturales, incendios, terremotos, maremotos, entre otros. Y, por supuesto, la
legislación que regula la actividad de las empresas en este terreno, sobre todo si
el negocio mantiene un contacto directo con los recursos naturales o materias
primas.
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Las barreras de salida: Son el conjunto de situaciones que hacen que una
empresa no pueda abandonar el sector en que actúa sin incurrir en altos
costos.
Emprender un negocio en cualquier parte del mundo, no es una tarea tan sencilla,
pero en Honduras se ha vuelto un reto bastante complicado por todos las barreras
de entrada que se han identificado, ya que prácticamente no existe un ecosistema
de emprendimiento, empezando por los requisitos de inicio, que son tantos y tan
complicados por parte del estado que un buen grupo de personas decide iniciar
desde el sector informal, tratando de evitar todo el complejo y costoso trámite
administrativo, estrategia que desde hace un tiempo tampoco es funcional para
este sector, porque ahora enfrentan otra dificultad, la extorsión por parte de grupos
delincuenciales organizados que han venido a impactar de manera negativa
ocasionando el cierre de muchos negocios, formales e informales.
En las últimas dos décadas el sector empresarial de nuestro país se ha visto
influenciado por empresas franquiciadoras que ingresaron a las ciudades
principales para competir y cambiar gustos y necesidades en los hábitos de
consumo de la población, lo que ha revolucionado el ámbito empresarial nacional
que estaba casi controlado por empresas de corte familiar, y que ofrecían en su
mayoría productos y servicios de baja o mediana calidad, desapareciendo muchas
pequeñas y medianas empresas debido a la incursión de estas franquicias en
diferentes rubros como el alimenticio, farmacéutico, del calzado, entre otras.
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Entorno ambiental:
Cada vez más empresas están preocupadas por el medio ambiente y están
adoptando, a través de sus operaciones, procesos que ayuden a mejorar las
condiciones ambientales del planeta.
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