UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

“UNIANDES”

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

INTEGRANTES: Erique Santos

Valenzuela Jessica

DOCENTE: Ing. Verónica Valenzuela

NIVEL: 6to Contabilidad Semipresencial

INDICADORES DE ACTIVIDAD

Gitman & Chad J. ( 2012) Menciona: “Miden la rapidez con la que diversas cuentas se convierten
en ventas o efectivo, es decir, en entradas o salidas. En cierto sentido, los índices de actividad miden
la eficiencia con la que opera una empresa” (p.68).

EMPRESA COMERCIAL "SAN JOSÉ"

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

ACTIVOS PASIVOS
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Efectivo 88.342,00 Cuentas por Pagar 25.445,00
Bancos 87.400,00 Documentos por pagar 18.900,00
Cuentas por cobrar 21.383,00 TOTAL PASIVO CORRIENTE 44.345,00
Inventario 98.350,00 PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 207.133,00 Prestamos 115.000,00
ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 115.000,00
muebles y enseres 20.400,00 TOTAL PASIVOS 159.345,00
Equipo de transporte 420.000,00
Equipo de oficina 84.000,00 PATRIMONIO
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 524.400,00 Capital social 544.373,00
OTROS ACTIVOS Utilidad 87.815,00
PATENTES 60.000,00 TOTAL PATRIMONIO 632.188,00
TOTAL OTROS ACTIVOS 60.000,00
TOTAL DE ACTIVOS 791.533,00 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 791.533,00

EMPRESA COMERCIAL "SAN JOSÉ"

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE EN AL 31 DE DIC
VENTAS 280.000,00
(-) Descuentos 4.000,00
(-) Devoluciones 1.500,00
TOTAL SOBRE VENTAS 5.500,00
VENTAS NETAS 274.500,00
(-) Costo de ventas 82.800,00
UTILIDAD BRUTA 191.700,00
GASTOS OPERACIÓN
GASTOS DE VENTA
(-) Gastos Sueldos 30.000,00
(-) Gastos de envios 3.000,00
TOTAL GASTO DE VENTA 33.000,00
GASTOS ADMINISTRACION
(-) Gastos de renta 12.000,00
(-) Gastos de sueldos 24.000,00
(-) Gastos servicios publicos 34.400,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 70.400,00
TOTAL GASTOS OPERACIÓN 103.400,00
UTILIDAD OPERACIÓN 88.300,00
GASTOS FINANCIEROS
(-) Intereses 3.000,00
TOTAL GASTOS FINANCIEROS 3.000,00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 85.300,00
(-) Impuestos 25.445,00
UTILIDAD NETA 59.855,00
A continuación, su clasificación:

PERÍODO PROMEDIO DE COBRO

Gitman & Chad J. ( 2012) Determina: “Indica la edad promedio de las cuentas por cobrar, es
útil para evaluar las políticas de crédito y cobro; es el tiempo promedio que se requiere para
cobrar las cuentas.” (p.68).

𝑃𝐸𝑅Í𝑂𝐷𝑂 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅

=
𝐷𝐸 𝐶𝑂𝐵𝑅𝑂 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝐷𝐼𝐴𝑅𝐼𝐴𝑆 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂

𝑃𝐸𝑅Í𝑂𝐷𝑂 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅

=
𝐷𝐸 𝐶𝑂𝐵𝑅𝑂 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝐴𝑁𝑈𝐴𝐿𝐸𝑆
365 𝐷Í𝐴𝑆

El promedio de cobro se analizará con las políticas de la empresa, mientras menor sea el
resultado es mejor.

𝐶𝑥𝐶 21383
PPC = = = 28 𝑑í𝑎𝑠
𝑉𝑁 274500
365 365
El periodo promedio de cobro tiene significado solo cuando se relaciona con las condiciones
de crédito de la empresa. Si la EMPRESA COMERCIAL “SAN JOSÉ"; otorga a sus clientes
condiciones de crédito a 30 días, un periodo promedio de cobro de 28 días indica créditos bien
administrados o un departamento de cobros eficiente.

Empresa de servicios

𝑃𝐸𝑅Í𝑂𝐷𝑂 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅

=
𝐷𝐸 𝐶𝑂𝐵𝑅𝑂 𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂𝑆 𝐴𝑁𝑈𝐴𝐿𝐸𝑆
365 𝐷Í𝐴𝑆

𝑃𝐸𝑅Í𝑂𝐷𝑂 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 21818903.00

= = 41.05
𝐷𝐸 𝐶𝑂𝐵𝑅𝑂 193963759.00
365 𝐷Í𝐴𝑆
Si la EMPRESA DE SEGURIDAD; otorga a sus clientes condiciones de crédito a 30 días, un
periodo promedio de cobro de 41.05 días indica créditos mal administrados o un departamento
de cobros deficiente.

PERÍODO PROMEDIO DE PAGO

Gitman & Chad J. ( 2012) Menciona: “Tiempo promedio que se requiere para pagar las
cuentas” (p.69).

Se analiza conforme al número de días y según las cláusulas del crédito otorgado

H𝐨𝐣𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬

MATERIA PRIMA COSTO

MESES CONTADO CRÉDITO MANO OBRA CIF TOTAL
ENERO 7.000,00 3.500,00 850,00 100,00 11.450,00
FEBRERO 9.600,00 600,00 850,00 500,00 11.550,00
MARZO 8.500,00 2.000,00 850,00 950,00 12.300,00
ABRIL 1.000,00 1.550,00 850,00 120,00 3.520,00
MAYO 1.560,00 4.500,00 850,00 123,00 7.033,00
JUNIO 3.500,00 100,00 850,00 750,00 5.200,00
JULIO 2.300,00 40,00 850,00 850,00 4.040,00
AGOSTO 100,00 650,00 850,00 690,00 2.290,00
SEPTIEMBRE 2.500,00 750,00 850,00 740,00 4.840,00
OCTUBRE 6.500,00 960,00 850,00 890,00 9.200,00
NOVIEMBRE 7.457,00 50,00 850,00 450,00 8.807,00
DICIEMBRE 700,00 100,00 850,00 920,00 2.570,00
TOTAL 50.717,00 14.800,00 10.200,00 7.083,00 82.800,00

𝐶𝑥𝑃 25445
PP𝑃 = = = 627,53
𝐶𝑚𝐶𝑟𝑑 14800
365 365

Significa que la edad de las cuentas por pagar es 627,53, la empresa esta atrasada
con sus deudas, tomó demasiado tiempo para pagar sus cuentas.
ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES

Gitman & Chad J. ( 2012) Menciona: “Indica la eficacia con la que la entidad utiliza sus activos
para generar ventas” (p.70).

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑁𝐸𝑇𝐴𝑆

=
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆

𝑉 274500,00
RAT = = = 0,34 𝑣𝑒𝑐𝑒𝑠
𝐴 791533.00

Nos permite concluir que la empresa roto su activo 0,34 veces el activo se convirtió en efectivo,
es importante recalcar que mediante mayor sea este índice, significa que la empresa genero
más ingresos con el dinero que tiene invertido en activos.

Permite determinar si la empresa necesita o no de muchos activos para operar.

Si obtenemos menos de 1 no se está generando valor en la empresa y si es mayor de uno
si se genera valor en la empresa

Empresa de servicios

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂𝑆
=
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 13534367.00 =
= 0.29
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆 47236781.00

ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO

Sánchez. ( 2010) Menciona: “Esta razón es similar a la anterior, pero mide la capacidad de la
empresa de utilizar el capital “amarrado” en activos fijos. Se calcula dividiendo las ventas
totales entre los activos fijos netos” (p.22).

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑁𝐸𝑇𝐴𝑆

=
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝐹𝐼𝐽𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝐹𝐼𝐽𝑂𝑆

𝑉 274500
RAF = = = 0,52 𝑣𝑒𝑐𝑒𝑠
𝐴 524400.00
Nos permite concluir que la empresa roto su activo fijo 0,52 veces el activo se convirtió en
efectivo, es importante recalcar que mediante mayor sea este índice, significa que la empresa
genero más ingresos con el dinero que tiene invertido en activos fijos.

Empresa de servicios

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂𝑆
=
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝐹𝐼𝐽𝑂𝑆

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 13534367.00 =
= 2.19
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆 6185179.00

ROTACIÓN DE PROVEEDORES.

INCP. (2011) Menciona: “Mide cuantas veces se paga a los proveedores, si la rotación es alta
se está haciendo un buen uso del efectivo” (p.109).

𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝑃𝑅𝑂𝑉𝐸𝐸𝐷𝑂𝑅𝐸𝑆 = 𝐶𝑂𝑀𝑃𝑅𝐴𝑆 𝐴 𝐶𝑅𝐸𝐷𝐼𝑇𝑂

𝑁º 𝐷𝐸 𝑉𝐸𝐶𝐸𝑆 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝑃𝐴𝐺𝐴𝑅

14800,00
ROTACIÓN DE PROVEEDORES = = 0,58
25445,00

La empresa roto 0,58 veces

ROTACIÓN DE PROVEEDORES = C𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝑃𝐴𝐺𝐴𝑅 𝑋 365 𝐷Í𝐴𝑆

𝑁º 𝐷𝐸 𝐷Í𝐴𝑆 COMPRAS A CREDITO

25445,00 X 365 DÍAS

ROTACIÓN DE PROVEEDORES = = 627
14800,00

La empresa tarda 627 días en pagar a sus proveedores, indica la falta de capacidad de pago.
Bibliografía

Gitman, L. J. (2012). México: Cámara Nacional de la Industria.

INCP. (s.f.). Principales indicadores financieros y de gestión.

Sánchez, I. (s.f.). ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTROL.