Sie sind auf Seite 1von 4

Principios de la Gestión de Emergencias

XXXXXXXXXXXX

Gestión de la Emergencia

Instituto IACC

06-02-2017
Desarrollo

Tras haber interiorizado los principios entregados en el contenido de la semana, imagínese que se
encuentra en el norte de Chile y su responsabilidad se asocia a la gestión de la emergencia, ya
sea en una institución del Gobierno Regional o en una empresa. Describa una acción o situación,
por cada principio, que usted desarrollaría en el marco de la gestión que se debe realizar ante un
eventual sismo de gran magnitud. Lo antes señalado puede ser como parte de la gestión de
cualquier fase del ciclo de vida de la emergencia.

Principio Integral

Es importante mencionar que en nuestro país por sus condiciones y ubicación geográfica lo hace
un territorio propicio para la ocurrencia de un sismo de gran envergadura por esta razón situare
mi base de trabajo en el norte de nuestro país específicamente que es en donde tengo mi
residencia, esto es en Calama segunda región del país, para este caso primero que todo debemos
indicar que obviamente se descarta un tsunami, por lo que debemos enfocarnos en otros puntos
que representan un riesgo mayor para la comunidad y o empresas que tienen sus operaciones en
esta zona, es por esto que según este principio es en donde se agrupan todas las acciones dentro
de la vida de la gestión de emergencia, es por esto que si ocurriera un sismo de gran envergadura
en esta zona deberíamos regirnos por lo siguiente:

Enfoque de riesgo: para este caso es necesario que conozcamos que tipo de planes de emergencia
tenemos disponibles en el caso de una empresa a la que estemos prestando nuestros servicios
asegurarse que se cuenten con los recursos necesarios y que se encuentren disponibles todo esto
debe ser debidamente estudiado para la adecuada gestión de la emergencia.

Colaborativa: se refiere a un proceso diseñado para asegurar que las funciones, roles y
responsabilidades son identificadas y las tareas realizadas; la colaboración debe ser vista como
una actitud o parte de la cultura organizacional que caracteriza el grado de unidad y cooperación
que existe dentro de una comunidad o en una empresa como es nuestro ejemplo, para este caso
debemos ser capaces de interactuar con la empresa mandante y realizar las coordinaciones
necesarias en este caso una empresa de la gran minería y ajustarnos y adecuar nuestros procesos
en cuanto a gestión de las emergencia saber que hacer como hacerlo y cuando hacerlo de buena
manera según los planes ya establecidos.

Coordinada: Los gestores de emergencias sincronizan las actividades de todos los participantes
para alcanzar un objetivo común, en este caso los esfuerzos para sobre llevar este tipo de
emergencia ya se encuentran pre establecidos, de igual forma es importante tener en cuenta que
mientras ambas partes o muchas partes deben ser capaces de coordinar y gestionar la emergencia
sea y no cause daños y mas impactos que los que provocaría la emergencia misma, el objetivo
principal es tratar de enlazar o como se dice sincronizar las actividades pertinentes.
Flexible: Los gestores de emergencias aplican enfoques creativos e innovadores para resolver los
desafíos que representan los desastres. Debido a sus responsabilidades diversas y variadas,
constituyen uno de los elementos de organización más flexible del gobierno. Leyes, políticas y
procedimientos operativos permiten un poco de flexibilidad en el ejercicio del derecho a manejar
las ramas más tradicionales de gobierno, dentro de este principio encontramos que para actuar
dentro de una catástrofe como en un sismo de gran envergadura podemos ser flexibles o más
bien las autoridades pueden ser flexibles dentro del poder que puedan ejercer ante la
eventualidad, un punto de gran importancia en este punto y según lo que puedo comprender es
inclusive que se puede realizar gestión dentro de la población para así capacitar de buena forma y
creo que esto habla de una flexibilidad del gobierno que los ayuda en definitiva a que la
población cuente con información relevante de cómo actuar

Profesional: Los gestores de emergencias valoran el enfoque científico basado en el


conocimiento, la formación, la experiencia, la ética, el servicio público y la mejora continua. El
profesionalismo en el contexto de los principios de la gestión de las emergencias, o emergency
management, pertenecen no a los atributos personales del gestor de emergencias, sino a un
compromiso con la gestión de emergencia como una profesión, para este caso en particular
encontramos que la gestión de cualquier emergencia debería ser tomada por parte de un grupo de
profesionales que cuenten con las competencias necesarias para ser administradas de buena
forma, de forma oportuna, de forma clara, de forma consciente y lo más importante esta debe ser
administrada durante todo lo que sea necesario y dentro de la vida misma de la emergencia
procurando ser un garante hacia los trabajadores que resguarden su integridad salud y seguridad.

Como comentario final extraigo una parte de los contenidos de la semana que me pareció es la
esencia de lo que se estudio en cuanto a este tema por lo que podemos indicar que es ” La
disciplina y profesión que aplica ciencia, tecnología, planificación y gestión para hacer frente a
eventos extremos que pueden herir o matar a un gran número de personas, hacer grandes daños a
la propiedad, y alterar la vida de la comunidad y o un empresa”.
Bibliografía

IACC (2017) Gestión de Emergencias, Contenidos de la Semana 1.

Das könnte Ihnen auch gefallen