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600,000.

00

500,000.00

400,000.00

300,000.00

200,000.00

100,000.00

-
0 100 200 300 400 500 600

i ngres os Linea r (ingres os ) costos F


Linea r (costos F) costos totales Linea r (costos tota les )
unitario Total
escenario 1 escenario 2
Unidades 250 275
Ingresos por ventas 1,000.00 250,000.00 275,000.00
(-) costos y gastos variables 600.00 150,000.00 165,000.00
= margen de contribución 400.00 100,000.00 110,000.00
(-) costos fijos 80,000.00 92,000.00
(=) utilidad en operación 20,000.00 18,000.00
-10%
- 2,000.00

cálculos básicos

margen de contribución unitario 400.00


razón de margen de contribución 40%
punto de equilibrio en unidades pe = cf / (pvu-cvu) 200.00
punto de equilibrio en valores pe = cf / rmc 200,000.00
pe = cf + u / (pvu-cvu) 250.00
pe = cf + u / rmc 250,000.00

unidades ingresos costos V costos F


50 50,000.00 30,000.00 80,000.00
125 125,000.00 75,000.00 80,000.00
200 200,000.00 120,000.00 80,000.00
250 250,000.00 150,000.00 80,000.00
375 375,000.00 225,000.00 80,000.00
500 500,000.00 300,000.00 80,000.00

vr vpe
ms 250,000.00 200,000.00
250,000.00

ms 50,000.00
250,000.00

ms 0.20
escenario 3 escenario 4
312.5 375
281,250.00 337,500.00
187,500.00 243,750.00
93,750.00 93,750.00
92,000.00 42,000.00
1,750.00 51,750.00
-91% 159%
- 18,250.00 31,750.00

costos totales Utilidad Operativa


110,000.00 - 60,000.00
155,000.00 - 30,000.00
200,000.00 -
230,000.00 20,000.00
305,000.00 70,000.00
380,000.00 120,000.00
dispensadores 20
unidades mensuales 200-400
promedio unidades mensuales por dipensador 300
inversión inicial 100000
equipos 20 80000 4000
inventario inicial 20 20000 1000
depreciación anual 16000 800
depreciación mensual 1333.33333 66.6666667
precio snacks 2
costo snacks 1
alquileres opción 1 500 mensual
alquileres opción 2 0.2 comisión por snack vendido
servicio técnico 2500 mensuales

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores


b) pe + 40% anual de la inversión inicial
c) mejor opción en renta
d) recomendación compra de equipos

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores

Venta unidad 2
Costo unidad 1
mc unitario 1
rmc unitario 50%

pe equilibrio mensual en unidades

alquiler local 500


servicios técnicos 2500
depreciación máquinas 1333.3333333333
Total Costos Fijos 4333.3333333333

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período


precio de venta (u) - costo variable (u)

X= 4333.33333

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período


margen de contribución

X= 4333.33333

pe equilibrio mensual en valores (Q)


punto de equilibrio mensual en valores Q Costos fijos
razón de margen decontribución

Q 8666.66667

comprobación

unidades 4333.33333
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 8666.66667 2 100%
(-) costos variables 4333.33333 1 50%
Margen de contribución 4333.33333 1 50%
(-) costos fijos 3000
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 0
dispensadores 20
unidades mensuales 200-400
promedio unidades mensuales por dipensador 300
inversión inicial 100000
equipos 20 80000 4000
inventario inicial 20 20000 1000
depreciación anual 16000 800
depreciación mensual 1333.33333 66.6666667
precio snacks 2
costo snacks 1
alquileres opción 1 500 mensual
alquileres opción 2 0.2 comisión por snack vendido
servicio técnico 2500 mensuales

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores


b) pe + 40% anual de la inversión inicial
c) mejor opción en renta
d) recomendación compra de equipos

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores

Venta unidad 2
Costo unidad 1
mc unitario 1
rmc unitario 50%

pe equilibrio mensual en unidades

alquiler local 500


servicios técnicos 2500
depreciación máquinas 1333.3333333333
Total Costos Fijos 4333.3333333333

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
precio de venta (u) - costo variable (u)

X= 7666.66667

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
margen de contribución

X= 7666.66667

pe equilibrio mensual en valores (Q)


punto de equilibrio mensual en valores Q Costos fijos + utilidad en operación mensual deseada
razón de margen decontribución

Q 15333.3333

comprobación

unidades 7666.66667
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 15333.3333 2 100%
(-) costos variables 7666.66667 1 50%
Margen de contribución 7666.66667 1 50%
(-) costos fijos 3000
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 3333.33333 22%
anual mensual
40% 40,000.00 3333.33333

ración mensual deseada

ración mensual deseada


eración mensual deseada
dispensadores 20
unidades mensuales 200-400
promedio unidades mensuales por dipensador 300
inversión inicial 100000
equipos 20 80000 4000
inventario inicial 20 20000 1000
depreciación anual 16000 800
depreciación mensual 1333.33333 66.6666667
precio snacks 2
costo snacks 1
alquileres opción 1 500 mensual
alquileres opción 2 0.2 comisión por snack vendido
servicio técnico 2500 mensuales

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores


b) pe + 40% anual de la inversión inicial
c) mejor opción en renta
d) recomendación compra de equipos

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores

Venta unidad 2
Costo unidad 1
mc unitario 1
rmc unitario 50%

pe equilibrio mensual en unidades

alquiler local 500


servicios técnicos 2500
depreciación máquinas 1333.3333333333
Total Costos Fijos 4333.3333333333

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
precio de venta (u) - costo variable (u)

X= 7666.66667

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
margen de contribución

X= 7666.66667

pe equilibrio mensual en valores (Q)


punto de equilibrio mensual en valores Q Costos fijos + utilidad en operación mensual deseada
razón de margen decontribución

Q 15333.3333

comprobación OPCION 1 PAGO MENSUAL DE Q500

unidades 6000
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 12000 2 100%
(-) costos variables 6000 1 50%
Margen de contribución 6000 1 50%
(-) costos fijos 3000
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 1666.66667 14%
anual mensual
40% 40,000.00 3333.33333

ración mensual deseada

ración mensual deseada


eración mensual deseada
dispensadores 20
unidades mensuales 200-400
promedio unidades mensuales por dipensador 300
inversión inicial 100000
equipos 20 80000 4000
inventario inicial 20 20000 1000
depreciación anual 16000 800
depreciación mensual 1333.33333 66.6666667
precio snacks 2
costo snacks 1
alquileres opción 1 500 mensual
alquileres opción 2 0.2 comisión por snack vendido
servicio técnico 2500 mensuales

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores


b) pe + 40% anual de la inversión inicial
c) mejor opción en renta
d) recomendación compra de equipos

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores

Venta unidad 2
Costo unidad 1
mc unitario 1
rmc unitario 50%

pe equilibrio mensual en unidades

alquiler local
servicios técnicos 2500
depreciación máquinas 1333.3333333333
Total Costos Fijos 3833.3333333333

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
precio de venta (u) - costo variable (u)

X= 7166.66667

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
margen de contribución

X= 7166.66667

pe equilibrio mensual en valores (Q)


punto de equilibrio mensual en valores Q Costos fijos + utilidad en operación mensual deseada
razón de margen decontribución

Q 14333.3333

comprobación OPCION 2 PAGO MENSUAL DE Q500

unidades 6000
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 12000 2 100%
(-) costos variables 7200 1.2 60%
Margen de contribución 4800 0.8 40%
(-) costos fijos 2500
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 966.666667 8%
anual mensual
40% 40,000.00 3333.33333

ración mensual deseada

ración mensual deseada


eración mensual deseada
dispensadores 20
unidades mensuales 200-400
promedio unidades mensuales por dipensador 300
inversión inicial 100000
equipos 20 80000 4000
inventario inicial 20 20000 1000
depreciación anual 16000 800
depreciación mensual 1333.33333 66.6666667
precio snacks 2
costo snacks 1
alquileres opción 1 500 mensual
alquileres opción 2 0.2 comisión por snack vendido
servicio técnico 2500 mensuales

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores


b) pe + 40% anual de la inversión inicial
c) mejor opción en renta
d) recomendación compra de equipos

a) mc, rmc, pe unidades y pe valores

Venta unidad 2
Costo unidad 1
mc unitario 1
rmc unitario 50%

pe equilibrio mensual en unidades

alquiler local 500


servicios técnicos 2500
depreciación máquinas 1333.3333333333
Total Costos Fijos 4333.3333333333

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
precio de venta (u) - costo variable (u)

X= 7666.66667

volumen de ventas necesario (X) costos fijos del período + utilidad en operación mensual deseada
margen de contribución

X= 7666.66667

pe equilibrio mensual en valores (Q)


punto de equilibrio mensual en valores Q Costos fijos + utilidad en operación mensual deseada
razón de margen decontribución

Q 15333.3333

comprobación OPCION 1 PAGO MENSUAL DE Q500

unidades 6000
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 12000 2 100%
(-) costos variables 6000 1 50%
Margen de contribución 6000 1 50%
(-) costos fijos 3000
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 1666.66667 14%

Utilidad en operación mensual deseada (pe X) 3333.33333


Utilidad en operación mensual planeada 1666.66667
deficiencia en la utilidad en operación 1666.66667 0.5

aumentando ventas

unidades 6834
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 13668 2 100%
(-) costos variables 6834 1 50%
Margen de contribución 6834 1 50%
(-) costos fijos 3000
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 2500.66667 18%

Utilidad en operación mensual deseada (pe X) 3333.33333


Utilidad en operación mensual planeada 2500.66667
deficiencia en la utilidad en operación 832.666667 0.2498

reduciendo 1,667 mensuales o q20k anuales en costos fijos

unidades 6000
quetzales costo unitari %
Ingresos por ventas 12000 2 100%
(-) costos variables 6000 1 50%
Margen de contribución 6000 1 50%
(-) costos fijos 1333
(-) depreciaciones 1333.33333
Utilidad en operación 3333.66667 28%

Utilidad en operación mensual deseada (pe X) 3333.33333


Utilidad en operación mensual planeada 3333.66667
deficiencia en la utilidad en operación -0.3333333 -0.0001
anual mensual
40% 40,000.00 3333.33333

ración mensual deseada

ración mensual deseada


eración mensual deseada

833.333333

833.333333

833.333333

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