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IND-5200-02
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
PRESENTADO POR:
MARIANNI MONTERO 100190512
ANTHONY BRITO 100219594
PABLO J. CABRERA CG8103
I. Historia de la empresa--------------------------------------pág.3
II. Mision, Visión y Valores------------------------------------pág.4
III. Productos Ofrecidos-----------------------------------------pág.5
IV. Producto Principal-------------------------------------------pág.5
V. Diagrama de Flujo del Proceso Actual y Mejorado--------pág.6,7
VI. Puntos Críticos de Control-----------------------------------pág.8
VII. Matriz RACI---------------------------------------------------pág.9
VIII. PFMEA--------------------------------------------------------pág.10
IX. Conclusión---------------------------------------------------pág.11
X. Recomendaciones-------------------------------------------pág.11
XI. Anexo--------------------------------------------------------pág.12
1. Fotos de la planta de trabajo--------------------------pág.12-14
2. Procedimiento----------------------------------------------pág.15
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I. Historia de la Empresa
Hielo Colonial, S.R.L, fue fundada en la ciudad de Santo
Domingo, Rep. Dom. En Febrero del año 2009, por su actual
propietario Nelson Martes, iniciando su operación en Mayo
de ese mismo año. Está ubicada desde sus inicios en la calle
España No. 4, en la Zona colonial al lado de la iglesia Santa
Bárbara.
Inicialmente solo se dedicaba a la producción y envasado de
hielo y se mantuvo en esta actividad hasta Marzo del año
2013. A partir de ese año el Sr. Martes inicia el proyecto de
producción y envasado de agua en botellas manteniendo
también activa la producción de hielo como actividad
principal.
Para Enero del año 2014, debido a que el proyecto de
envasado de agua en botellas no le fue rentable decide
descontinuar la misma y para Junio de ese mismo año inicia
la producción y envasado de agua en botellón la cual paso a
ser la actividad principal del negocio en Diciembre de ese
mismo año. En el 2015 inicia la producción de agua en
funditas, operación que hasta ahora se mantiene realizando.
El objetivo fundamental de la empresa es permanecer en el
mercado como purificadora de agua acta para el consumo
humano, garantizando la calidad requerida por nuestros
clientes y operando debidamente bajo el registro como
empresa purificadora en los organismo reguladores
correspondientes del país y extranjeros.
En la actualidad la empresa tiene por nombre Hielo y Agua
la Colonial, S.R.L, nombre que adquirió tres meses después
de establecer la producción del envasado de agua en
botellón.
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II. Misión, Visión y Valores
En la actualidad Hielo y Agua la Colonial aun siendo una
empresa con muchos años al servicio de sus clientes no ha
establecido o declarado como empresa la Mision, Visión y
Valores bajo los cuales opera. Por esta razón le proponemos
lo siguiente:
Mision
Procesar agua para el consumo humano con excelente
calidad, cumpliendo los estándares nacionales e
internacionales, contribuyendo a la preservación de la salud
de nuestros clientes a través de un servicio eficiente y con
un personal motivado, cuidadosamente capacitado
comprometido con nuestros valores, garantizando también
la estabilidad de nuestros accionistas.
Visión
Hacer de agua colonial la mayor purificadora de agua a nivel
nacional, ampliando sus horizontes mediante un ejercicio
empresarial de acertadas estrategias, que permitan
consolidar el bienestar de nuestros socios y ser el agua por
excelencia preferida por nuestra sociedad.
Valores
Excelencia: superar siempre la calidad requerida por
nuestros clientes.
Eficiencia: realizar nuestras labores en el establecido,
manteniendo la calidad y precio requerido.
Motivación: mantener motivado nuestro personal de
trabajo para que cada día den lo mejor de sí.
Compromiso: trabajar siempre para el bienestar de
nuestros clientes
Garantía: brindar siempre a nuestros clientes el servicio
sin variante en lo ofrecido.
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III. Productos ofrecidos
Desde sus inicios, en el año 2009 Hielo y Agua la Colonial,
S.R.L., ofrece a sus usuarios:
Hielo en funda: lo ofrece desde el 2009 hasta la fecha,
dicho producto tiene una excelente demanda en la
actualidad, lo comercializa como venta directa a clientes
minoristas y también a colmados en venta al por mayor.
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V. Diagrama de Flujo del Proceso Actual y Mejorado
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2. Diagrama de Flujo Mejorado
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VI. Puntos Críticos de Control
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VII. Matriz de Responsabilidades (RACI)
Matriz de Asignacion de Responsabilidades
(RACI)
Responsabilidades
Actividad
Jose Nelson Carlos
Recibir el Botellon I C R,A
Remover Tapa I C R,A
Lavado Exterior C,I … R,A
Enjuagado Exterior I C R,A
Trasladar a Maquina de Lavado interior R,A I C
Lavado interior R,A C I
Enjuagado Interior R,A … I,C
Trasladar a Maquina de Llenado R C I,A
Llenar Botellon … C,I R,A
Tapar Botellon … C,I R,A
Sellar Botellon R,A I C
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VIII. Análisis de Modos y Efectos de Fallas del Proceso
(PFMEA)
PFMEA
Severid Detecci Severi Probabi Detecc
Pasos Error Potencial Tipo de Defecto Probabil RPN Accion correctiva
ad idad on dad lidad ion
Tarda mas
Exceso de Tener preestablecido la
Lavado Exterior 4 tiempo en 3 4 48 4 2 4
jabon cantidad a usar
el enjuague
Dejar Mal sabor
Enjuagado Exterior 5 3 2 30 Inspeccionar enjuagado 5 2 2
Jabon al agua
Mal sabor
Enjuagado Interior Dejar Jabon 6 4 6 144 Inspeccionar enjuagado 6 3 5
al agua
Tener cuidado al
Trasladar a Maquina de Se deje
5 Pincharse 2 5 50 desplasarse, Poner 5 2 4
Llenado caer
estaciones mas cerca
Exceso de Derrame de Tener establecido el
Llenar Botellon 3 3 5 75 3 2 4
agua agua tiempo de llenado
Establecer un
Se botara el
Sellar Botellon Mal sellado 4 2 5 40 prcediemiento de sellado 4 1 4
agua
e inspeccionar el mismo
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IX. Conclusión
Con el estudio realizado en la empresa HIELO Y AGUA LA
COLONIAL, S.R.L., podemos concluir que la labor realizada
por una empresa purificadora de agua debe estar
comprometida siempre con la calidad en su servicio y debe
promover siempre el mejoramiento continuo.
Sin embargo, mientras estuvimos en la planta de trabajo
pudimos observar que esta empresa en la actualidad no
posee procedimientos establecidos para la realización de las
tareas, ni ofrece a sus operarios las herramientas (ropa,
accesorios, zapatos) necesarios para realizar las tareas.
La planta de envasado no está en las condiciones requerida
para operar, hay una mala distribución de espacios, tienen
muchas cosas no útiles en el lugar de trabajo, el sistema de
energía eléctrica para ser una planta que trabaja con agua
está muy mal instalado por lo que puede causar que los
empleados queden electrocutados si surge cortocircuito.
X. Recomendaciones
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Esta es la empresa afuera, se puede observar el descuido.
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Aquí podemos ver los objetos que están en la planta y no
están en uso, no aportan nada al proceso.
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