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El documento compara el taylorismo, fordismo y toyotismo. El taylorismo se centra en la eficiencia a través de la especialización de tareas y la medición del rendimiento. El fordismo utiliza la producción en cadena para reducir costos. El toyotismo se caracteriza por la automatización, justo a tiempo, trabajo en equipo y participación de los empleados.
El documento compara el taylorismo, fordismo y toyotismo. El taylorismo se centra en la eficiencia a través de la especialización de tareas y la medición del rendimiento. El fordismo utiliza la producción en cadena para reducir costos. El toyotismo se caracteriza por la automatización, justo a tiempo, trabajo en equipo y participación de los empleados.
El documento compara el taylorismo, fordismo y toyotismo. El taylorismo se centra en la eficiencia a través de la especialización de tareas y la medición del rendimiento. El fordismo utiliza la producción en cadena para reducir costos. El toyotismo se caracteriza por la automatización, justo a tiempo, trabajo en equipo y participación de los empleados.
Se llamó así al El término fordismo se Sakichi Toyoda de
conjunto de refiere al modo de carpintero a fundador de criterios producción en cadena que Toyota organizativos que llevó a la práctica Henry estableció Ford; fabricante de Su hijo Kiichiro siguió con Frederick W. automóviles de Estados las investigaciones para Taylor Unidos. desarrollar los motores de Este administrador combustión interna. En FUNDADOR de empresas 1935 Toyota lanzó al norteamericano mercado su primer buscó promover vehículo. un incremento en la productividad del trabajo industrial.
estableció Frederick W. Este sistema que se Concurre a finales de los
Taylor (1856-1915). desarrolló entre fines de la años ´60 y a principios de FECHAS década del 30 y principios los ´70 de los 70 a) Estudiar los • Aumento de la La automatización tiempos y división del trabajo. movimientos que • Profundización del El justo a tiempo se realizan al control de los trabajar, para tiempos productivos identificar aquellos del obrero El trabajo en actos inútiles, y (vinculación cuadrilla, eliminarlos, tiempo/ejecución). "management-by- dejando sólo los • Reducción de stress (gestionar productivos. costos y aumento por estímulos) b) Asignar a cada de la circulación de trabajador una la mercancía La flexibilidad del tarea determinada, (expansión trabajador CARACTERISTI dándole interclasista de CAS especificaciones mercado) e interés sobre su en el aumento del La subcontratación realización, así poder adquisitivo de como metas de los asalariados La gestión cantidad y calidad. (clases subalternas c) Individualizar el a la élite). participativa trabajo. Taylor se • Políticas de acuerdo oponía al trabajo entre obreros en equipo, porque organizados consideraba que (sindicato) y el se terminaría capitalista trabajando al ritmo • Nuevas tecnologías del más lento. de información h) Tomar en • Énfasis en los tipos cuenta las de consumidor, en necesidades de contraste con el reposo de los previo énfasis en trabajadores para las clases sociales. evitar la excesiva • Surgimiento de los fatiga. Reducir la servicios y jornada laboral y trabajadores de otorgar descansos 'cuello blanco'. para que el • La feminización de trabajador pueda la fuerza de trabajo. mantener la • La globalización de productividad. los mercados i) Supervisar la financieros. ejecución de las labores mediante un sistema múltiple y funcional. j) Medir el trabajo realizado e informar a los trabajadores los resultados obtenidos para que éstos supieran si estaban cumpliendo las metas establecidas o no.
HISTORIA Taylor estaba • El fordismo Fundó el imperio Toyota y
convencido de que apareció en el siglo hasta se ganó un el aumento de la XIX promoviendo la sustantivo en su honor: el productividad que especialización, la toyotismo. se lograría con su transformación del Patentó su primer telar método abarataría esquema industrial automático (1891) y se el costo de los y la reducción de mudó a Tokio como productos, costos. Esto último, empresario. favoreciendo la a diferencia del Pasados unos años vendió posición de la taylorismo, no se los derechos de sus industria logró a costa del patentes y reinvirtió el norteamericana en trabajador sino a dinero en desarrollar del el mundo y través de una primer vehículo Toyoda. mejorando el nivel estrategia de Un año después murió, no de vida de los expansión del vio concretado su sueño. trabajadores. mercado. Su hijo Kiichiro siguió con Procuraba las investigaciones para aprovechar al desarrollar los motores de máximo los combustión interna. En tiempos de 1935 Toyota lanzó al trabajo, mercado su primer combatiendo las vehículo. tendencias al ocio Años después se empezó y los "tiempos a implantar el toyotismo, muertos" en la que se volvió fábrica, es decir, mundialmente famoso en aquellos espacios la década del '70 de tiempo en los Toyota cuenta con 88 que no se estaba plantas propias en todo el produciendo nada. mundo y vende sus productos en más de 140 países.