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TIPO DE LIDERAZGO EN LA INGENIERÍA CIVIL

De seguro todos nos hemos visto en la necesidad de saber influir sobre la gente para lograr
un fin deseado, pues lector dejeme informarle que a eso se denomina liderazgo. Día a Día requerimos
habilidades de liderazgo para sobresalir en una sociedad competitiva como la nuestra y sin lugar a
dudas el ambito profesional no es la exepción. Si usted a futuro tendrá un puesto de manso y al igual
que yo se ha pregunutado ¿Cómo puedo liderar correctamente a mis futuros trabajadores? Tomando
en cuenta que el ser muy duro con ellos los desmoralizará y por el contrario al ser blando sabe que
dichos trabajadores podrían abusar de usted. Pues permitame informarle que existen 10 tipos de
liderazgo de los cuales ustedes podría valerse para llevar bajo control su posicion de lider, sin
embargo a continuación analizaremos ¿ Cuál es el mejor estilo de liderazgo para la ingeniería civil?.

Ronald Reagan dijo “Un gran líder no necesariamente es quien hace grandes cosas. Es la
persona que logra que otros lo hagan”, efectivamente las palabras del expresidente de los Estados
Unidos representan el trabajo que debe realizar un ingeniero civil. Sin embargo se sabe por
experiencia que las personas con “poco carácter” o que ejercen un liderazgo demasiado blando se
ven aplastados ante la impotencia al ver que su personal carece de respeto hacia la autoridad. Por el
lado contrario un liderazgo únicamente “autocrático” o “orientado a la tarea” no motiva a los
trabajadores a dar su 100%. Pero un punto medio entre ambos tipos de liderazgo podría funcionar,
me refiero exactamente a un liderazgo transaccional- transformacional.

El liderazgo transaccional- transformacional es el ideal para la ingeniería civil, ya que es la


mezcla perfecta entre ambos extremos mencionados anteriormente. Los trabajadores se sienten
motivados al recibir su sueldo, pero pese a ello pueden exceder su rendimiento siempre y cuando se
sientan motivados, por ello Saw Walton dijo “Los líderes destacados hacen hasta lo imposible para
elevar el autoestima de su personal. Si la gente cree en sí misma, es increíble lo que pueden lograr”,
es decir el liderazgo transformacional se relaciona con la eficacia organizacional. Por el otro lado en
el liderazgo transaccional los seguidores, trabajadores en este caso, acuerdan obedecer al líder cuando
aceptan el trabajo, la transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas
impuestas.

Al observar las definiciones, aplicaciones y resultados ofrecidos por el liderazgo


transaccional y por el liderazgo transformacional, podemos notar muchos beneficios en cada uno, sin
embargo son completos cuando se aplican juntos, de ese modo nuestros trabajadores se sentirán
motivados y bien remunerados, de modo que trabajaran eficientemente.
Finalmente podemos concluir que por los múltiples beneficios como eficiencia, cambios de
visión, alto rendimiento y motivación el liderazgo transformacional- transaccional es el mejor para
ser aplicado a futuro como ingenieros con nuestros trabajadores. Claro está que un liderazgo efectivo
no depende únicamente del tipo de liderazgo a utilizar, sino también de otros factores.