INNOVATION ROADMAP

Del 13 de octubre al 05 de diciembre

Introducción:

Cuando innovamos respondemos a necesidades reales de las personas, resolviendo problemas

de maneras que no habían sido pensadas previamente y que se plasman en nuevos procesos,
productos, servicios y/o modelos de negocio; logrando su aceptación y usabilidad.

Por tanto, la innovación es un proceso crítico de toda organización y clave a nivel individual; este
proceso es fundamental para lograr un crecimiento continuo y sustentable, pero sobre todo
para mantenerse relevante. Si se busca innovar de manera consistente, se tiene que tener un
proceso creativo, asegurando que la innovación se produzca por diseño, mas no por casualidad.

Alineados con dicho enfoque y reconociendo la importancia de la innovación como eje

trasversal, UTEC busca contribuir con la gestión de conocimiento a través de un acercamiento a
las bases de un proceso creativo consistente que ayudará a adaptarse al cambio y a generar una
mentalidad abierta y flexible para poder enfrentar desafíos complejos con un alto grado de
incertidumbre.

Es por ello que UTEC y renombrados expertos en esta materia se unen para ser esa plataforma
de aprendizaje que permita generar un proceso de innovación a través de la teoría y la
experimentación, teniendo como hilo conductor la aplicabilidad.

Objetivos:

● Incorporar un nuevo mindset: Empieza en pequeño - prueba y equivócate rápido –

para generar quick wins y lograr credibilidad en el proceso.
● Provocar la reflexión, brindando un panorama acerca de los retos y tendencias que están
enfrentando las organizaciones y las personas, e invitando al cuestionamiento de los
participantes sobre hacia dónde van y lo que necesitan hacer hoy.
● Potenciar las aptitudes de profesionales a través de habilidades innovadoras que les
permitan brindar soluciones y generar valor en sus empresas.

Perfil del participante:

En UTEC creemos que todos tenemos la capacidad de innovar. Nuestros participantes vienen
de todas las disciplinas y no necesitan experiencia ni formación en diseño.

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Plan Curricular:
El mundo de la innovación no se rige de un step by step, no hay un proceso definido y marcado
que debas seguir. El camino lo eliges tú, y eres dueño de la ruta que creas. Nuestra propuesta
es complementaria pero cada una es potente en sí misma.

WHAT’S NEXT? OVERVIEW DE LAS TECNOLOGÍAS

(Oct. 13, de 08:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Proveer un status de los cambios ya existentes y los que se vienen en los próximos 50
años.
● Proveer un marco de herramientas o metodologías para poder sobrevivir la
transformación digital.
● Aprender sobre casos de éxito y fracaso.

¿Qué aprenderás?

● Tecnologías Emergentes
● Proceso de Creación de Productos Digitales
● Metodologías más usadas
● Casos de Estudio
● Qué hacer y qué no hacer en transformación digital
● Cómo seleccionar o armar un equipo digital

Kenneth López

Managing Director, Tekton Labs Inc. Emprendedor. Estudió Ingeniería en la Pontificia

Universidad Católica del Perú. Además, estudió Information Technology Project Management
en University of California - Berkeley.

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DISRUPT YOURSELF
(Oct. 20, de 08:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Diseñar tu presente y futuro profesional.
● Transformar el mindset y encontrar pasión y propósito en el trabajo cotidiano.
● Elevar el desempeño y resultados a la altura de tu auténtico potencial.

¿Qué aprenderás?
● Herramientas para rediseñar tu futuro profesional.
● Alineamiento del talento y disrupción.
● Mindset: nuevo sistema de pensamiento para acelerar la disrupción profesional.
● Seis mecanismos poderosos para la transformación profesional.
● Acciones saludables y tóxicas al momento de enfrentar el cambio.
● Buenas prácticas que cultivan los líderes innovadores.

Gonzalo Indacochea

Director del NLC y Director Asociado a Huete&Co - Trusted Speakers and Consultants. Master en
Dirección Estratégica de RRHH por EAE Business School y la UB. Especializado en Liderazgo
Estratégico por la UAI - Chile. Certificación Internacional en Team Coaching por la ICC - Inglaterra.

USER CENTERED DESIGN

(Oct. 22 a Nov. 14, de 19:00 a 22:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Apropiar los principios de la innovación centrada en las personas.
● Adquirir las habilidades para construir y desarrollar un reto propio con este enfoque.
● Aprender sobre la creación de experiencias.

¿Qué aprenderás?

● Design research: Organizar la información

● Usuarios antes que problemas: Generando hallazgos
● Planeación de la investigación: Descripción vs Prescripción e Implicancias
● Trabajo de campo: Construcción de retos
● Divergencia – Ideación: Diseño por ciclos
● Generación de alternativas: Construcción de la solución
● Diseño de experiencias: Prototipado y Testeo
● Creación de Conceptos: Iteración
● Branding
● Implementación
● Storytelling

Insitum

Consultora global en innovación estratégica dedicada a la resolución de desafíos de innovación

para organizaciones líderes de todo el mundo, implementando metodologías ágiles y de Design
Thinking provenientes de las ciencias del comportamiento, la etnografía y la estrategia de
negocios.

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LEAN THINKING
(Oct. 27, de 08:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Crear valor con propósito individual y de equipo, adoptando la filosofía y metodología
LEAN Thinking; para integrar la cultura, gestión y procesos hacia la mejora e innovación.

¿Qué aprenderás?

● El camino LEAN Thinking:

Rosmary Benavente

6 Sigma & Lean 6 Sigma Black Belt Specialist por Caterpillar University. Cursando Maestría
Internacional en Finanzas Corporativas y Riesgos de CENTRUM. Coach Ontológico certificada por
Newfield Network. Tiene estudios de post-grado en Gestión por Procesos - Tecnológico de
Monterrey, Negociación & Persuasión - Harvard University, Supply Chain - Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas, Arquitectura Empresarial TOGAF y en Dirección de Proyectos PMI.
Actualmente es Superintendente de Procesos y Mejora Continua en Minera Las Bambas MMG y
Consultor Gerente de Proyectos Estratégicos en Corporación Primax.

PROBLEM SOLVING
(Nov. 03, de 08:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Desarrollar equipos con la capacidad de pensar "out of the box" y encontrar soluciones
a los problemas.

¿Qué aprenderás?

● Definir el reto de diseño y preparar el trabajo de campo.

● Encontrar oportunidades, brainstorming y síntesis de grandes ideas.
● Pensando con prototipos, prueba, feedback y presentación de soluciones.
● Diseñar una potente estrategia para vender el prototipo y/o soluciones innovadoras.

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Ricardo Soto

CBV Certified Coach, Executive Coach y facilitador del NLC. Magíster en Finanzas por Esan con
especialidad en banca de inversión, con más de 10 años de experiencia en la administración de
carteras de clientes de la Banca Privada. Cuenta con una especialización en Psicología Humanista
por la UDEP. Es Administrador de Negocios de profesión, cuenta con estudios de Ingeniería.
Actualmente se desempeña como Manager de Asesoría Bursátil en Credicorp Capital.

César Barreto

MBA por el PAD y Economista. Director de Personal en ASTALDI SpA, empresa italiana del sector
construcción. Ha sido Superintendente de RRHH en el sector minero. 13 años de experiencia
ejerciendo roles de liderazgo en la Gestión de Administración y Desarrollo Humano Especializado
en negociaciones colectivas con sindicatos, resolución de problemas, soluciones innovadoras y
desarrollo de personas. Alta capacidad de análisis e identificación de puntos críticos para la
implementación de soluciones innovadoras. Orientado a la formación y desarrollo de personas.

BOOTCAMP EN DESIGN THINKING

(Nov. 10, de 08:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo?

El taller busca acompañar al participante en una inmersión para conocer sobre la metodología
de Design Thinking a través de un proceso experimental, así aplicarla en su organización
desarrollando equipos de trabajo con nuevas formas de pensar y conseguir identificar
oportunidades de innovación en productos y servicios.

¿Qué aprenderás?

Este entrenamiento enfrenta a los participantes a un reto de diseño que deben ir resolviendo
en equipo mientras pasan por las etapas de innovación centrada en el usuario. Nos centraremos
en:
● Investigación para crear.
● Generación de ideas y creación de conceptos.
● Definición de soluciones a través del prototipado rápido.

Insitum

Consultora global en innovación estratégica dedicada a la resolución de desafíos de innovación

para organizaciones líderes de todo el mundo, implementando metodologías ágiles y de Design
Thinking provenientes de las ciencias del comportamiento, la etnografía y la estrategia de
negocios.

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AGILIDAD PARA LA TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN
(Nov. 17, de 8:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Proponer iniciativas y marcos ágiles para abordar esfuerzos de transformación e
innovación en entornos complejos.

¿Qué aprenderás?

● Agilidad para entornos VUCA: Abordar retos complejos de transformación e innovación

con valores, principios y marcos de agilidad.
● Scrum para cambio revolucionario: Implementar el framework de Scrum para la entrega
de valor con apetito disruptivo basado en empirismo.
● Lean Kanban para cambio evolucionario: Seguir el método para entregar valor y
gestionar el cambio de forma evolutiva.
● Liderazgo Ágil y Management 3.0: Identificar nuevas formas de cultivar ecosistemas
fértiles para el éxito sostenible desde una posición de agente de transformación e
innovación.

Héctor Saira

Catalizador de Agilidad e Innovación Abierta en BBVA Continental, Profesor de Ingeniería de

Sistemas en UPC y Facilitador en Cursos de Transformación Digital en UP. Tecnólogo de
Networking por Tecsup, Ingeniero de Sistemas por la UPC y Magíster en Dirección de Empresas
por la UEM y UPC. 15 años de experiencia liderando equipos y proyectos con base tecnológica,
10 de ellos relacionados a organización y software en la industria bancaria.

LEAN UX
(Nov. 19 a Dic. 05, de 19:00 a 22:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Entender los principios básicos de Lean UX y el Diseño Centrado en el Usuario,
realizando actividades de user research, ideación, prototipado rápido y validación de
guerrilla.
● Al finalizar los participantes entenderán los principios básicos de Lean UX, y habrán
vivido la experiencia de un proceso de diseño.

¿Qué aprenderás?

● Conceptos Básicos de UX.

● Diseño Centrado en el Usuario. La persona como eje principal del diseño.
● User Research. Técnicas de observación.
● Debrief. Analizar los principales hallazgos encontrados en campo.
● Customer Journey Map. Herramienta que permite plasmar en un mapa del viaje de la
experiencia a través del servicio.
● Extracción de Insights. Descubrir hallazgos que introducen en el camino de encontrar
una solución.
● Ideación. Interiorizar los descubrimientos de la primera fase (Inspiración).

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 ● Elaboración de Prototipos. Primer modelo del producto final.
● Testeo. Probar y controlar.
● Iterar. Repetir el proceso para evolucionar el producto.
● Principales aprendizajes. ¿Qué aprendí en este curso? ¿Qué es lo más valioso que me
llevo?

Lucía Rodríguez

Directora & Partner de Lava Innovation. Experiencia en 3 líneas de acción: Innovación, Marketing
y Planeamiento, enfocada en el desarrollo de las estrategias comerciales y de relacionamiento
con los clientes. Líder de proyectos de innovación.

STORYTELLING
(Nov. 24, de 08:30 a 18:00)

¿Por qué elegirlo? Ayudará a:

● Entender en qué consiste el Storytelling y sus principios básicos.
● Conocer el proceso por el cual podemos trabajar nuestras historias.
● Conocer las pautas para tener una comunicación efectiva.
● Al finalizar el Taller los participantes podrán tener en claro las pautas para construir una
comunicación más efectiva, contarán con un Canvas que les permitirá estructurar su
comunicación.

¿Qué aprenderás?

● Principios Básicos.
● Cómo comunicarnos de manera efectiva con nuestra audiencia.
● Diseño centrado en la audiencia.
● Trabajando nuestro Proceso para construir nuestras historias.
● Hoja de Ruta (Canvas) : Objetivos de Comunicación, Conociendo a nuestra audiencia,
Plan de Acción.
● Construir, Compartir & Reflexionar.
● Pautas para una presentación efectiva.

Lucía Rodríguez

Directora & Partner de Lava Innovation. Experiencia en 3 líneas de acción: Innovación, Marketing
y Planeamiento, enfocada en el desarrollo de las estrategias comerciales y de relacionamiento
con los clientes. Líder de proyectos de innovación.

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Información General

Material

El participante del programa accederá a las presentaciones, material de lecturas y otros recursos
adicionales relacionados al contenido del programa. Para lo cual se habilitará un acceso online
dentro de nuestra plataforma. Todo el material estará disponible en formato digital, para lo cual
los asistentes pueden traer computadoras personales o Tablets, dado que contarán con
facilidades de acceso a internet en todo el campus de UTEC. Considerar que las lecturas o casos
que se entreguen podrían estar redactadas en inglés.

Certificación

UTEC otorgará un Certificado a los participantes que cumplan satisfactoriamente con los
requisitos del curso y/o taller correspondiente.

Evaluación Académica

● Asistencia: 100%

La nota mínima aprobatoria es 13.00.

Lugar de Clases

Campus UTEC
Quebrada de Armendáriz s/n, Barranco.

Informes

Nombre E-mail Cargo Contacto

Lizbeth Herrera lherrera@utec.edu.pe Jefa de ventas (01) 230 5010