Memoria Anual 2017

SUB GERENCIA DE SERENAZGO

1. PRESENTACIÓN

La Memoria Anual de la Sub Gerencia de Serenazgo 2017, elaborada de conformidad

a lo estipulado en la Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972, tiene como
propósito mostrar e informar a la institución y a la comunidad, los principales logros
alcanzados y los aspectos que deben ser materia de mejora es sus funciones
operativas, como las estratégicas.
Los logros obtenidos en el año fiscal 2017, que se presentan por línea estratégica y
por objetivo, reflejan el esfuerzo de la gestión de la Municipalidad Distrital de La Perla,
liderada por nuestra Alcaldesa la Lic. Patricia Chirinos Venegas, en mejorar la calidad
de vida del vecino perleño y a su vez buscando modernidad en el distrito.

2. BASE LEGAL:

1. Constitución Política del Perú de 1993.

2. Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, y modificatorias.
3. Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
4. Ley N° 29611, que modifica la Ley N° 29010, que faculta a los Gobiernos Regionales
y Gobiernos Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú, y la
Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
5. Reglamento de la Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,
aprobado por Decreto Supremo N° 012-2003-IN.
6. Directiva N° 01-2009-DIRGEN-PNP/EMG, Lineamientos para la efectividad en la
ejecución del patrullaje local integrado, entre la Policía Nacional del Perú y los
Gobiernos Locales

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3. FUNCIÓNES:

 Prestar auxilio, protección, orden, seguridad y una convivencia pacífica de la

comunidad.
 Planifican y ejecutan operaciones de patrullaje general y selectivo, en apoyo de la
Policía Nacional del Perú, prestando auxilio y protección al vecindario para la
protección de su vida e integridad física.
 Supervisa el cumplimiento de las normas de seguridad.
 Colabora y presta apoyo a los órganos de su respectivo Gobierno Local cuando lo
solicitan para la ejecución de acciones de su competencia.
 Apoya y controla el cumplimiento de las disposiciones municipales.

4. VISIÓN Y MISIÓN:

La Gerencia de Seguridad tiene como visión, hacer del Distrito de La Perla un espacio
que asegure la convivencia pacífica de la población, dentro de un marco de confianza,
tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida, a través de un trabajo
articulado con la sociedad civil y las diferentes entidades públicas, su misión es ejecutar
las actividades correspondientes, desarrollando estrategias multisectoriales y
estableciendo metas físicas susceptibles a ser evaluadas a fin de asegurar la
reducción de la violencia, inseguridad en su ámbito jurisdiccional en el año 2017

5. UBICACIÓN
Ubicación: Av. José Gálvez Cdra. 17 Intersección con la Cdra. 1 Av. Santa Rosa, La
Perla - Callao.
Teléfonos: 7362516 - 957269145
Correo Electrónico: seguridadciudadana@munilaperla.gob.pe

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6. ESTRUCTURA ORGÁNICA:

Alcaldia

Gerencia Gerencia de
Municipal Seguridad

Sub Sub Gerencia Sub Gerencia de

Gerencia de de control y Gestion de
Serenazgo Riesgo de
fiscalizacion desastres

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La Sub Gerencia de Serenazgo no solo busca prevenir actos delictivos, si no también trabaja
en conjunto con la Policía Nacional del Perú representada por la Comisaria de la Perla; en
casos de alteración del orden público, atención de primeros auxilios frente a diversos
accidentes, apoyo en eventos organizados por la Municipalidad Distrital de La Perla y otros.

Se inició el año 2017 con el Patrullaje integrado con la Policía Nacional, en coordinación con
el Comisario de La Perla, lo cual permitió extender nuestro servicio de patrullaje, notándose
una presencia constante de nuestros agentes en el distrito de La Perla.

El patrullaje se efectuaba en 08 Sub Sectores, con 01 unidad móvil por Sector.

Adicionalmente la Unidad Operativa brindaba apoyo inmediato en las emergencias que se
presentaban en cualquiera de los 08 Subsectores.

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RECURSOS A DICIEMBRE DEL 2017

AGENTES DE SERENAZGO
28 CAS
58 locadores

VEHÍCULOS
08 AUTOMÓVILES NISSAN SENTRA
01 CAMIONETA NISSAN FRONTIER 4X2
05 MOTOCICLETAS HONDA STORM
Las cuales están inoperativas

Durante el año 2017 se efectuaron diversos tipos de patrullaje (A pie, motorizado, vehicular,
integrado) los cuales se describen a continuación:

• PUESTOS FIJOS Y PATRULLAJE MOTORIZADO.

Para garantizar la Seguridad en el Distrito se han ejecutado 13,721 acciones destinadas al

control en puestos fijos (7,190), Patrullaje Vehicular (5,475), Patrullaje Motorizado (0),
Patrullaje Integrado (1,000) para prevenir la comisión de delitos que atenten contra la
integridad física y moral de los ciudadanos y de sus propiedades, realizando seguimiento e
intervención a personas sospechosas erradicándolos del distrito y verificando el
cumplimiento de normas municipales, en coordinación con las Gerencias y Sub Gerencias
involucradas, de acuerdo al siguiente detalle:

2017
DENOMINACIÓN TOTAL %
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PUESTOS FIJOS 600 590 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7.190 43.5
PATRULLAJE
MOTORIZADO (AUTO) 465 420 465 450 465 450 465 465 450 465 450 465 5,475 38
PATRULLAJE
MOTORIZADO (MOTO) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PATRULLAJE
INTEGRADO CON PNP 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 1000 19
TOTAL 1,148 1,093 1,148 1,148 1,148 1,148 1, 209 1, 209 1, 209 1, 209 1, 209 1, 209 13,721 100%

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 INTERVENCIONES REALIZADAS.
Se efectuaron 12,153 intervenciones por parte del personal de la Sub Gerencia de
Serenazgo como resultados de las rondas efectuadas en durante el año 2017, como
podemos apreciar en el siguiente cuadro y gráfico:

CUADRO DEMOSTRATIVO DE INCIDENCIAS

TOTAL
TIPO DE INCIDENCIA
GRESCAS CALLEJERAS 45
VIOLENCIA FAMILIAR 53
ROBO A PERSONAS 100
ROBO A INMUEBLES 23
ROBO DE AUTOPARTES 05
ROBO DE VEHÍCULOS 07
DISUASIÓN DE SOSPECHOSOS 482
DISUASIÓN DE RUIDOS MOLESTOS Y ESCÁNDALOS 465
SEGURIDAD A CENTROS EDUCATIVOS 6523
DISUASIÓN EN CONSUMO DE DROGAS 245
DISUASIÓN DE ACTOS INMORALES 28
DISUASIÓN DE VANDALISMO CONTRA EL ORNATO 17
DISUASIÓN DE ARROJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y/O DESMONTE 2021
ERRADICACIÓN DE TRICICLEROS QUE ARROJAN DESMONTE 145
DISUASIÓN DE ELEMENTOS DE MAL VIVIR EN LA VÍA PUBLICA 123
APOYO EN EMERGENCIA TIPO ACCIDENTE DE TRANSITO 65
APOYO EN EMERGENCIA TIPO INCENDIOS 12
DISUASIÓN DE PANDILLAJE 70
DISUASIÓN DE PROSTITUCIÓN 05
APOYO A POLICÍA MUNICIPAL (INTERVENCIONES) 845
APOYO EN TRASLADO A HOSPITALES 95
APOYO EN TRASLADO A DOMICILIO (PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O CON DISCAPACIDAD) 15
SEGURIDAD DE APOYO EN EVENTOS CULTURALES 10
APOYO A LA PNP EN RECUPERACIÓN DE VEHÍCULOS 2
APOYO A LA PNP EN UBICACIÓN A PERSONAS EXTRAVIADAS 35
APOYO A LA PNP EN RECUPERACIÓN DE BICICLETAS 3
APOYO EN LA ERRADICACIÓN DE AMBULANTES Y RECICLADORES INFORMALES. 248
APOYO EN LA ERRADICACIÓN DEL CONSUMO DE LICOR EN LA VÍA PUBLICA 466
TOTAL 12,153

Durante el año 2017 se efectuaron los siguientes planes de Seguridad:

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 PLAN TOLERANCIA CERO:

Se dio inicio en el mes de Febrero del 2017, realizando operativos de manera conjunta con
la Sub Gerencia de Policía Municipal entre las 23:00 horas y las 02:00 horas verificando se
respete el horario máximo de venta de licores dentro del Distrito de La Perla, interviniendo a
varios locales que infringían las normas municipales.

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 PLAN SEGURIDAD ESCOLAR 2017:

Se dio inicio con el comienzo de las labores académicas y escolares el 01 de marzo del 2017,
brindando seguridad a las diversas Instituciones Educativas del distrito de La Perla a fin de
que los alumnos, padres de familia y docentes, tengan las garantías necesarias que evite
que elementos de mal vivir atenten contra su integridad y sus pertenencias tanto en su
ingreso como a la hora de su salida

 PATRULLAJE INTEGRADO:

Se dio inicio en el mes de enero del 2017, entre las 07:00 horas y las 23:00 horas; realizando
rondas dentro de los diversos cuadrantes del distrito con personal Policial de la Comisaria
de La Perla, con la finalidad de fortalecer nuestras intervenciones, lo cual nos ha permitido
intervenir en diversas oportunidades de manera conjunta en las situaciones requeridas de
manera exitosa.

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 PATRULLAJE INTERDISTRITAL “Serenazgo sin fronteras”:

Como parte del convenio SERENAZGO SIN FRONTERAS, el cual integran los municipios
de Lima, Breña, San Miguel, Magdalena, Jesús María, Pueblo Libre y La Perla, donde se ha
podido hacer intervenciones en nuestro distrito con agentes de Serenazgo de las
Municipalidades en mención, realizando siempre las coordinaciones del caso para la mejora
del sistema de patrullaje.

 GRUPO OPERATIVO:

El Grupo Operativo, personal especializado en intervenciones rápidas ha ejecutado un papel

importante dentro de las mejoras del servicio de Serenazgo desenvolviéndose y
reaccionando de manera adecuada a las diversas exigencias del servicio, siendo los
primeros en presentarse a las intervenciones de ser requeridos.

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 CAPACITACIONES:
Como parte de nuestro plan de mejora del servicio de Serenazgo, se procedió a capacitar
al personal en Charlas contra la Prevención del Delito y técnicas de intervención inmediata.

 CENTRALES DE MONITOREO Y VIDEO VIGILANCIA:

Este año se incrementó de manera satisfactoria el número de Centrales de Monitoreo y Video

Vigilancia siendo actualmente 14 Módulos ubicados de la siguiente manera:

 Ovalo La Perla (central de radio Alerta La Perla).

 Av. La Marina y Av. Insurgentes.
 Parque La amistad (Urb. Benjamín Doig III etapa – Cámaras vecinales).
 Av. Costanera cdra. 23 / Jr. Ramón Zavala.
 Av. Santa Rosa / Av. La Paz
 Parque Atilio Battifora
 Urb. 200 Millas
 Jr. Gálvez con Jr. Cahuide
 Parque Macarena 1
 Jr. Elías Chunga Con Jr. A. Saco
 Parque German Astete
 Av. La Paz con Jr. Alfonso Ugarte
 Jr. Brasil /cahuide Unidad Vecinal La Perla
 Av. La Paz con Bolognesi

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Asimismo se ha incrementado la instalación de cámaras de video vigilancia en el distrito,

estando estas ubicadas en:

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Así mismo contamos con cámaras de vigilancia vecinales, los mismos que son monitoreados
desde los Módulos de Video Vigilancia:

 Jr. Wiracocha (06 cámaras)

 Urb. Macarena 1 (06 cámaras)
 Urb. Benjamín Doig III etapa (07 cámaras)

La restructuración y puesta en operatividad de nuestra central de cámaras, permitió que se

puedan grabar hechos delictivos diversos los cuales fueron entregados al Ministerio Público.

CONCLUSIONES:

Actualmente el Servicio de Serenazgo dentro del Distrito de La Perla, requiere el incremento

de personal por los diversos puntos de servicio que se vienen instalando, y el número de
solicitudes de presencia en el Distrito, material logístico de equipamiento para fortalecer en
servicio de prevención del delito, asimismo muebles de oficina, equipos de cómputo de última
generación, sillas para la atención al público, así como impresoras y fotocopiadora para
poder efectuar el trabajo de manera normal.
Se necesita adicionar el número de cámaras de última generación a un mínimo de 80
cámaras para la totalidad del Distrito de La Perla lo que menguara en la sensación de
inseguridad de los vecinos perleños. Estas cámaras, así como su central y todos los equipos
de cómputo y accesorios que la conforman, deberán contar con el mantenimiento adecuado
y ser realizado de manera regular por personal calificado para las mismas.
La instalación de cámaras de vigilancia y de equipos GPS en nuestras unidades, lo que nos
permitirá visualizar las intervenciones de nuestros Agentes de Serenazgo y saber su
ubicación para que la Central de Operaciones determine que Unidad Móvil se encuentra más
cerca para dirigirse a las emergencias.
Adquisición de material logístico para reemplazar las unidades obsoletas con la que
contamos: 04 Camionetas 4x2 doble cabina debidamente equipadas para las labores de
prevención que realiza el personal de Serenazgo, 08 Autos para reemplazar los actuales que
ya sufren deficiencias por el paso del tiempo y el trajín que efectúan al patrullar las 24 horas

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del días así como 08 motos con el equipamiento adecuado, para reincorporar el servicio de
patrullaje en moto.

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