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Un estudio GR&R es efectivamente un experimento en el cual los componentes del sistema de medición son ajustados de una manera
controlada. Como un experimento, es requerido un planeamiento cuidadoso para asegurar que los resultados sean estadísticamente
válidos:
• Seleccionar las partes de la muestra al azar y correr la prueba en un orden completamente aleatorio.
• Hay que asegurar que las partes representen el rango operacional completo del proceso (i.e. su variación a largo plazo). Esto puede
ser hecho por la colecta de las partes en un periodo de tiempo extendido.
• Completar el estudio en condiciones operativas estandarizadas:
o Usar los mismos evaluadores como de costumbre.
o No entrenar a los evaluadores de antemano – lo que se requiere es medir la eficacia del sistema existente.
o Conducir el experimento en el mismo lugar como de costumbre.
• Hay que asegurar que el estudio sea ciego. Esto significa que los evaluadores no deberían estar al tanto del número de parte que
ellos están midiendo o ser capaz de recordar sus últimas mediciones. Esto es difícil si las partes tiene números escritos en ellas.
Esperado Esperado
or
Observado Observado
FP FF
Esperado Esperado
Total
• BANDAS DE PROTECCIÓN:
Poner Bandas de Protección es la práctica de utilizar los resultados de un estudio R&R para reducir el
rango de aceptación para asegurar que las características estén dentro de las especificaciones
prescritas. Esto es especialmente importante con productos que pueden tener un efecto perjudicial sobre
la salud y temas de seguridad. La figura adjunta grafica el concepto de Bandas de Protección.
Tolerancia Total
Tolerancia de Banda
de Protección
Área de Área de
Área de Aceptación Rechazo
Rechazo
Buen Producto
Producto Defectuoso
Riesgo del
Aceptado
Consumidor
por el OK
(Riesgo
consumidor
Tipo 2 o β)
Riesgo del
Rechazado
Productor
por el OK
(Riesgo
Consumidor
Tipo 1 o α)
Estudio Tipo 1 • Este estudio evalúa los efectos combinados de sesgo y repetibilidad con base en múltiples mediciones • Peso (Masa)
de una misma parte.
(Preliminar) • Consistencia
• Se debe realizar un estudio tipo 1 del sistema de medición antes de realizar un estudio R&R del
sistema de medición. • Índice de Refracción
Mide Sesgo y • Minitab requiere un mínimo de 10 mediciones para calcular los estadísticos de repetibilidad y sesgo. • SFC
Repetibilidad Sin embargo, para un estudio adecuado, usted debe tener 50 mediciones. • Color
• Una única parte de referencia es medida por un solo operador varias veces para evaluar la • Grosor
repetibilidad del sistema de medición. Usted debe conocer la medición real de la parte de referencia. • Turbidez
Estudio de Utilice Estudio de linealidad y sesgo del sistema de medición para evaluar la exactitud del dispositivo de • Masa
medición en todo su rango de operación. Seleccione partes que abarquen el rango de operación del
Linealidad y sistema de medición. Cada parte debe tener un valor de referencia. Por ejemplo, un ingeniero desea
• Consistencia
evaluar la linealidad y el sesgo de un sistema de medición. El ingeniero selecciona 5 partes que • SFC
Sesgo del representan el rango esperado de las mediciones. Cada parte seleccionada se midió utilizando • Índice de Refracción
Sistema de inspección total para determinar su medición de referencia. Un operador utiliza el sistema de medición
• Color
Medición para medir cada parte 12 veces en orden aleatorio.
• Grosor
Para asegurar que los resultados sean válidos, considere las siguientes pautas al recopilar datos, realizar • Turbidez
Mide Exactitud el análisis e interpretar los resultados:
• Cada parte de referencia debe tener una medición conocida.- Un valor de referencia es la
medición estándar conocida de la parte de referencia. El valor de referencia se utiliza como un
valor principal con fines de comparación durante el análisis de sistemas de medición. Por
ejemplo, usted utiliza una parte de referencia que tiene un peso conocido de 0.025 g para
calibrar sus balanzas.
• Los datos deben recogerse en un orden aleatorio.- Si usted no recoge los datos de forma
aleatoria, los resultados del análisis podrían ser engañosos.
• Seleccione partes que representen el rango real o esperado de las mediciones.- Seleccione
partes en todo el rango real o esperado de las mediciones para que pueda evaluar si el sistema
de medición tiene la misma exactitud para todos los tamaños de parte que se miden con el
sistema.
• Un operador debe realizar todas las mediciones.- Un solo operador mide todas las partes y
todas las réplicas para que la variación del sistema de medición causada por diferentes
operadores no sea un factor.
Estabilidad del • La estabilidad es una medida de la disminución en el desempeño del dispositivo de medición en el • Masa
tiempo, usualmente debido al desgaste o degradación. Analizar la estabilidad puede ayudar a
Sistema de determinar el intervalo de calibración para el dispositivo de medición.
• Consistencia
• La estabilidad evalúa si el grado de sesgo cambia en el tiempo mediante una carta de control que usa • Índice de Refracción
Medición
la misma parte de referencia en el tiempo. • DQO
• Se recomienda que la parte de referencia, o estándar, sea tan cercano al valor objetivo- que con suerte • Color Lovibond
también es el promedio del proceso- como sea posible.
• Para evaluar la estabilidad del sistema de medición se usan típicamente una carta X y R o una carta
• Grosor
de rangos móviles e individuales (ImR). Sin embargo, es suficiente una carta ImR. • SFC
• Si el sistema de medición no es estable, los estudios R&R no serán válidos en el tiempo. Para
construir la carta se pueden usar ya sea la medición actual o la dimensión de referencia menos la
dimensión actual.
• Es muy importante mantener la integridad de la parte de referencia. El dispositivo no debe ser sujeta a
desgaste o deterioro en el tiempo, el cual podría alterar sus dimensiones (es decir, corrosión, erosión,
etc.).
• Para analizar la estabilidad del dispositivo de medición se usan las mismas REGLAS que para las
cartas de control.
• Cuando un dispositivo previamente estable muestra señales de inestabilidad indica que es tiempo de
recalibrar el dispositivo de medición.
• Cuando una carta de control indica una condición fuera de control (un punto fuera de los límites de
control o cumple uno o más de los criterios [REGLAS]), se deben Identificar y Eliminar las Causas
Asignables de Variación.
• La interpretación incorrecta de las cartas de control puede conducir a varios problemas, incluyendo:
a. Culpar a la gente por problemas que ellos no pueden controlar,
b. Gastar tiempo y dinero buscando problemas que no existen,
c. Gastar tiempo u dinero en ajustes de procesos o Nuevos equipos que son necesarios,
d. Tomar acción donde no la acción no está garantizada, y
e. Pidiendo mejoras relacionadas con los trabajadores
Cuando en realidad primero se deben hacer mejoras en el proceso o en el equipo.
• Las siguientes REGLAS deberían ser usadas para interpretar apropiadamente las cartas de control:
Regla 1 – Un punto más allá de los límites de control 3σ
Regla 2 – Ocho o más puntos están a un lado de la línea central sin cruzarla
Regla 3 – Cuatro de cinco puntos están en la zona B o más allá
Regla 4 – Seis o más puntos seguidos ascienden o descienden continuamente
Regla 5 – Dos de tres puntos están en la Zona A
Regla 6 – 14 Puntos seguidos se alternan arriba y abajo.
Regla 7 – Cualquier patrón notable/predecible, ciclo o tendencia.
Notar que estas reglas pueden variar dependiendo de la fuente. Ver la figura a continuación para
interpretar las reglas mencionadas.
Cuando los resultados son inaceptables
Cuando los resultados de un estudio R&R son inaceptables, por cualquier criterio, es
necesario saber la fuente(s) de estos resultados. ¿Es la variación de medición excesiva
debido principalmente a la repetibilidad (dispositivo)? ¿Es debido principalmente a la
reproducibilidad (evaluadores)? O, ¿es la combinación de ambos? El uso de una técnica
efectiva de solución de problemas y herramientas tales como la tormenta de ideas, Plan-
Do-Study-Act (PDSA), análisis de Ishikawa, análisis de Causa Raíz (RCA), Ocho
Disciplinas para la solución de problemas (8D), u otra metodología similar, será
beneficioso en la mejora del sistema de medición. Conocer las respuestas a estas
preguntas te permite evaluar qué opciones seguir:
1. Los resultados inaceptables pueden decirte lo que necesitas saber: ya sea que
el dispositivo (instrumento), los evaluadores, o ambos no están haciendo su
trabajo correctamente. Define y lleva a cabo las acciones correctivas para
asegurar que el dispositivo y operadores estén haciendo lo mejor posible.
2. Un análisis y/o más detallado con el fabricante del dispositivo puede conducir a
la conclusión de que el dispositivo es el estado del arte y no es posible mejorar.
Si eso es así, documentar esta conclusión e ir al ítem 3.
3. Si la fuente dominante de variación en la repetibilidad, una forma de mejorar la
precisión es promediar más de un ensayo para la reportar la medición. El
promedio reduce la porción de repetibilidad del estudio R&R en la raíz cuadrada
del número medidas promediadas. Si tal precisión es verdaderamente necesaria
y no son posibles otras mejores, el ensayo adicional puede ser la única forma de
lograr esa precisión. Este enfoque no debería ser usado a menos que los
procedimientos de ensayo para el material de producción sean cambiados para
aplicar la misma técnica a las mediciones de rutina. ¿Es la pobre repetibilidad
debido al pobre desempeño de todos los evaluadores? Otra vez, revisa el
entrenamiento y los procedimientos.
4. Cuando los evaluadores (reproducibilidad) son la principal fuente de variabilidad,
se debe abordar el entrenamiento y la estandarización de los procedimientos.
5. Las especificaciones pueden ser poco realistas. ¿El consumidor realmente los
necesita tan ajustados?
6. ¿Hubo indicación, o sospecha, de variación adicional debido a la incorrecta
calibración o variación dentro de la muestra? Si es así, es necesario saber si los
resultados insatisfactorios son el resultado de estos componentes. Diseñar
estudios apropiados para aislarlos.
7. Si la capacidad del proceso es adecuada (el Cp > 1.33) a pesar de la falta de
precisión, el desempeño del sistema R&R no está obstaculizando actualmente
el proceso y puede no ser una prioridad inmediata. A medida que se realizan
mejoras en el proceso, esa situación no durará. Desarrollar una línea de tiempo
para empezar a trabajar hacia la mejora de las mediciones.
Bibliografía:
(Minitab, 2017)
(Brook, 2017)
Bibliografía
Brook, Q. (2017). Measure: Measurement System Analysis. En Q. Brook, Lean Six Sigma &
Minitab - The Complete Toolbox Guide for Business Improvement (págs. 58-72). UK:
OPEX Resources Ltd.