Tarea 04

(Administración de Proyectos; Seguridad y Ética en los Sistemas de

Informacion)
Instrucción: Elige una empresa de tu Región e indica la problemática que puedes percibir y, en base a eso,
imagine un proyecto para mejorar el negocio, indicando cómo la aplicación de la seguridad en los sistemas de
información puede ayudar a mejorar su gestión observando el cumplimiento o no cumplimiento de los valores
éticos en el uso de los sistemas de información
Desarrollo:
1. Nombre de la empresa (debe ser de la región)
2. Imagine un proyecto para mejorar el negocio, indique las mejores prácticas que se usarían (revisar la
lectura)
3. Imagine un proyecto para mejorar el negocio, Beneficios obtenidos con la aplicación de la seguridad en
los sistemas de información
4. Redacta 1 caso por cada dimensión moral en los cuales hayas podido observar el cumplimiento o no
cumplimiento de los valores éticos en el uso de los sistemas de información.

Desarrollo

1 Nombre de la empresa (debe ser de la región)

 Vale Vale Import, se encarga de la venta de repuestos para electrodomésticos, como refrigeradoras,
lavadoras, aire acondicionado, secadoras, licuadoras, cocinas y brindamos asesoría técnica.
2 Imagine un proyecto para mejorar el negocio, indique las mejores prácticas que se usarían
(revisar la lectura)
 En Vale Vale Import, existe un organigrama de dimensión horizontal donde hay relaciones formales entre
subordinado, agrupamiento de individuos y comunicación, coordinación e integración entre sí.

 Entradas: El proceso de obtención de los repuestos comienza con la compra a través de los proveedores
nacionales e internacionales previo análisis y seguimiento de cada producto.

 Salidas: Cuando se obtiene los repuestos, se codifica y registra en el inventario para su posterior distribución,
visualización en el Stand y venta local y/o nacional.

 Recursos del proceso:

A. Personas: Los involucrados en este proceso son los que compran los productos, los que manipulan los
repuestos para la distribución y/o colocación dentro del Stand, los proveedores y los vendedores.

B. Materiales: Repuestos electrónicos para electrodomésticos (línea blanca).

C. Infraestructura: Usan un sistema que les permite organizar la distribución de sus productos, y análisis de cada
producto, cuenta con un inventario para saber la cantidad de productos con los que cuentan.

D. Método: Esta organización está dividida en tres áreas, como logística (el proceso en el área de almacén),
marketing (elaborar estrategias para la promoción de los productos a través de las redes sociales), ventas
(ventas a nivel local y nacional) aplican la inteligencia comercial, administración, Todas juntas tienen el objetivo
de liderar como empresa.

 Control de proceso: Los encargados de analizar el incremento o reducción de las ventas es el área de ventas,
quienes toman decisiones para mejorar los índices de rendimientos y junto con el área de Logística crean
estrategias para la mejora de los productos, corrigiendo las deficiencias que se presentan.

Determinar la
Segmentación
de los clientes

Identificar y
Mejorar el analizar sus
proceso necesidades

ACTUAR PLANIFICAR

VERIFICAR HACER

Hacer seguimiento
Planificar los
de los productos a
medios para
través de las ventas
satisfacerlos

Implementar
los medios
3 Imagine un proyecto para mejorar el negocio, Beneficios obtenidos con la aplicación de la seguridad en
los sistemas de información.

FICHA DE PROCESO
PROCESO: Análisis
PROPIETARIO DEL PROCESO: Responsable del Análisis
TIPO DE PROCESO: Operativo
REFERENCIAS DOCUMENTALES: Verificar existencias de los productos.
MISIÓN: Brindar productos de calidad que generen lazos de confianza a nuestros
clientes que deseen darle mayor valor sus servicios.
Empieza: Registro de ventas diarias
ALCANCE
Incluye: Verificación de la frecuencia de venta y compra de los
productos.

Termina: Recepción y validación de las ofertas de los proveedores.

Entradas: Solicita información a Inteligencia Comercial referencia de mercado,
precios y datos de las ventas mensuales.

Proveedores: Nacionales e Internacionales.

Salidas: Consignar Valores de puesta FOB y Fletes

Clientes: Técnicos en reparación de electrodomésticos (Línea Blanca).

Inspecciones: Establecer y revisar Fórmulas de costos en Excel.
Variables de control: Indicadores:

‐ Condiciones físicas del Producto. ‐ Excel, Número total de condiciones

favorables.
‐ Calcular precios FOB y CFR o CPT.
En Excel, Según Proceso. ‐ Excel, Reducir los costos de
compra.
‐ Incidencia de la recepción de los
productos. - Objetivos, proceso mejora
continua.
Registros:

‐ Listado de productos para la compra.

-
‐ Listado de productos desfasados.

‐ Listado de precios.

‐ Listado de catálogos de los productos.

- Pagos Aranceles.
- Facturas.
  Rápido a la información y por ende mejora en la atención a los usuarios
 Mayor motivación para anticipar los requerimientos de los repuestos.
 Generación de informes e indicadores, que permiten corregir fallas difíciles de detectar y
controlar con un sistema manual.
 Posibilidad de planear y generar proyectos en sistemas de información que presentan
elementos claros y sustentados.
 Evitar pérdida de tiempo recopilando información que ya está almacenada en bases de datos
que se pueden compartir.

4 Redacta 1 caso por cada dimensión moral en los cuales hayas podido observar el cumplimiento o no
cumplimiento de los valores éticos en el uso de los sistemas de información .

 El equipo de Investigación que cotiza los repuestos que circulan en el mercado para determinar
y fijar precios para su posterior venta. Con la esperanza de retirarse antes de tiempo por las
fiestas de fin de año, se apresuran a través del proceso de investigación relacionado en la
distribución de parejas para cada sector. Como miembro del consejo, tiene el deber de ejercer
el máximo cuidado con respecto a las decisiones que afectan a la Empresa. No investigar
adecuadamente es un asunto que afecte los intereses de la empresa que podría ser visto como
una negligencia grave que supone el incumplimiento de tu deber ético y jurídico de cuidado.
 RÚBRICA DE EVALUACIÓN
Indicador - Bueno Promedio Por mejorar Puntaje
Valoración
5 3 1

Todo el contenido está Todo el contenido está No todo el contenido

relacionado al tema y lo relacionado al tema y la está relacionado al tema,
Contenido hace fácil de entender. mayoría lo hacen fácil no teniendo mucha
de entender. lógica.

La presentación fue hecha La presentación fue La presentación no fue

en tiempo y forma, además hecha en tiempo y hecha en tiempo y
Presentación se entregó de forma forma, aunque la forma, y la entrega no
correcta en el formato entrega no fue en el fue en el formato
solicitado. formato solicitado. solicitado por el docente.

Relación con los Identifica correctamente las Identifica al menos 6 Identifica al menos 3
objetivos de los características solicitadas características de SIG características de SIG
Sistemas de en el Sistema elegido. en el Sistema elegido. en el Sistema elegido.
Información
Gerencial

Organización y Hay un tema claro y bien
desarrollo de la enfocado. Se destaca la
información idea principal y es
respaldada con información
detallada.
La idea principal es algo La idea principal no es
clara, se necesita clara. Parece haber poca
mayor información de información recopilada y
apoyo. desordenada.

Calificación del organizador visual /20