CLUSTER Y PARQUES TECNOLÓGICOS

GESTION TECNOLOGICA

SANDY ROMERO CUELLO

DOCENTE

ROBERT SMITH MONTERROSA ARGINIEGA

CRISTIAN GIOVANNI RIVEROS VALENCIA
ESTUDIANTES

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS
RIOHACHA LA GUAJIRA
2016

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Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3
OBJETIVOS ................................................................................................................................ 4
1. CLUSTERS ......................................................................................................................... 5
1.1. ¿Quiénes conforman un Cluster?........................................................................ 5

1.2. Beneficios que ofrece el Clusters a las empresas .......................................... 6

1.3. Características de un Cluster................................................................................ 7

1.4. Tipos de Clusters ..................................................................................................... 7

1.5. Clusters a nivel mundial ......................................................................................... 9

1.6. Clusters a nivel Nacional...................................................................................... 10

1.7. Ventajas de los Clusters ....................................................................................... 12

1.8. Desventajas de los Clusters ................................................................................ 12

2. PARQUES TECNOLOGICOS........................................................................................ 13
2.1. Objetivos de los parques tecnológicos ............................................................ 14

2.2. Características de un parque tecnológico....................................................... 14

2.3. ¿Por qué es importante un Parque Tecnológico?......................................... 15

2.4. Parques Tecnológicos en Colombia ................................................................. 15

BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 20

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 INTRODUCCIÓN

Hoy en día el conocimiento es el factor estratégico mediante el cual se busca el

crecimiento económico y la competitividad de las regiones; la Competitividad es
la capacidad de un país, o de una empresa para, proporcionalmente, generar
más riqueza que sus competidores en los mercados mundiales, por eso los
países han implementado espacios de interacción, donde se puede generar,
transmitir, aplicar avances tecnológicos, productos y servicios competitivos
internacionalmente. En este sentido los clúster y los parques tecnológicos
buscan ser una herramienta de vinculación o interacción para mejorar la
competitividad económica de una región a partir de la generación de valor,
sustentada en procesos de investigación y desarrollo.

Las iniciativas clúster buscan implementar agenda de ciencia, tecnología e

innovación solucionando necesidades de capital humano, resolver problemas
de infraestructura específica, establecer estándares y normativas relevantes
para el sector clúster entre otros objetivos casi siempre recurriendo a un trabajo
conjunto entre el sector público y privado, Colombia no ha permanecido ajena a
estas iniciativas en buena medida porque cada vez más la competitividad es
local y se gesta desde lo local.

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OBJETIVOS

Objetivo General

Dar a conocer el significado de clúster y parques tecnológicos y cómo ayudan

en la gestión tecnológica de una organización.

Objetivos Específicos

 Identificar cuáles son los beneficios que traen consigo la creación de

clúster y de parques tecnológicos en una región.

 Reconocer los elementos que conforman un clúster y los parques

tecnológicos y la interacción que se da entre ellos.

 Conocer cuáles son los cluster y parques tecnológicos con los que
contamos en el país.

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 1. CLUSTERS

Cluster es colaboración: "colaborar para competir". La definición más extendida

y conocida es la de Michael Porter, quien definió los Clusters como “Una
agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a
un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas
geográficamente y que colaboran para ser más competitivos”.

Por tanto, son una herramienta de competitividad basada en la cooperación de

sus miembros. La forma de pensar de los Cluster, la cual se enfoca
en la cooperación, está siendo fomentada con innumerables medidas de
apoyo, desde todos los ámbitos, empresariales y gubernativos, nacionales e
internacionales ya que se han revelado como un potente instrumento de
modernización e internacionalización empresarial. En otras palabras, los
clusters son un grupo conformado por empresas que colaboran entre sí por
conveniencia propia para así obtener beneficios, uno de ellos es
competitividad.

La importancia de un clúster reside en hacer explícita la construcción de redes

de cooperación y colaboración entre empresas de sectores aparentemente
divergentes para promover el crecimiento económico de una región, en las
industrias en que es naturalmente competitiva, resaltando la participación de
todos los agentes relevantes del clúster, que van más allá de las cadenas
productivas principales (empresas, proveedoras de servicios, academias,
instituciones públicas, entre otros).

1.1. ¿Quiénes conforman un Cluster?

Los clusters Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades

relacionadas que son importantes para competir. Incluyen, por ejemplo:

 Proveedores de insumos críticos (como componentes, maquinaria y

servicios) y a proveedores de infraestructura especializada.
 Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes.
 Incluyen organismos gubernamentales y otras instituciones como
universidades, centros de estudio, proveedores de capacitación,
entidades financieras, agencias encargadas de fijar normas,

5
 asociaciones de comercio, de educación, información, investigación y
desarrollo y de apoyo técnico.

1.2. Beneficios que ofrece el Clusters a las empresas

Beneficios habituales al negocio:

 Tener o querer targets comunes. Gracias a la agrupación de las

empresas pueden aumentar la probabilidad de venta y disminuir la
competencia en el mercado.
 Acceder a mercados comunes, principalmente internacionales o de difícil
acceso. Al unir fuerzas, las empresas pueden acceder a mercados con
mayor rapidez o que serían inviables si entraran individualmente.
 Compartir actividades y costes promocionales
 Reducir costes, gracias a la posibilidad de compartir recursos,
capacidades y conocimientos.
 Aumentar ventas. Gracias a la unión, pueden abarcar proyectos de
mayor envergadura y acceder a algunos que de otra manera no sería
posible.

Beneficios más habituales relacionados con la I+D+I:

 Compartir recursos (conocimiento, tiempo, dinero, personas,

instrumentos…) y optimizarlos para poder desarrollar productos y
servicios que sólo con sus capacidades individuales sería inviable.
 Compartir conocimientos y experiencias.

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1.3. Características de un Cluster

 Concentración geográfica de la actividad económica.

 Especialización en un sector económico concreto.
 Efecto derrame, pues su actividad beneficia a toda la región.
 Triple Hélice: sistema administración-universidad-empresa.
 Equilibrio entre competencia y colaboración por parte de sus miembros.

1.4. Tipos de Clusters

Se identifican tres tipos, clasificados de acuerdo con el grado y la forma de

adquirir eficiencia colectiva:

 Los de supervivencia. Son formados por micro y pequeñas empresas

como alternativa para la autogeneración de empleo. Con un limitado
potencial competitivo, ante la poca especialización de sus integrantes,
estas asociaciones no logran integrarse a una efectiva cadena de
generación de valor agregado.

 Los de producción diferenciada en masa. Los clúster de producción

diferenciada en masa son aquellos que elaboran bienes estandarizados
de consumo masivo. Los integran, indistintamente, desde empresas muy
pequeñas hasta las más grandes, y cuentan con una significativa
capacidad gerencial y tecnológica, basada sobre todo en la cooperación
conjunta de sus miembros.

 Las transnacionales. Los clúster transnacionales, están compuestos

por las filiales de empresas extranjeras y un ilimitado número de
compañías locales proveedoras de bienes y servicios. Este clúster se
caracteriza por la restricción en la interacción de sus agentes.

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Además se encuentran otros tipos de Clusters aparte de los ya mencionados
los cuales son:

✓ Clúster de cadena de valor. Es el más común de los clústers de

negocios. Las cadenas de valor son grupos de negocios que compran y
venden sus productos o servicios entre ellos. La proximidad física de los
proveedores y los compradores permite reducir los costos y una mejor
adecuación de la oferta y la demanda. Los inventarios just-in-time
requieren una estrecha cooperación entre empresas.

✓ Oferta de capital humano. Estos clústeres están basados en categorías

ocupacionales. Las empresas que utilizan el mismo tipo de ocupaciones y
habilidades de los trabajadores pueden sacar de un mayor número de
empleados potenciales. Este tipo de grupo reduce el costo de las
búsquedas de los empleados y con frecuencia eleva la productividad de
todos los trabajadores en la región. En la medida en que este tipo de
trabajadores se concentran en ciertas áreas, las instituciones de formación
podemos prosperar económicamente y elevar el nivel general de
productividad en la región.

✓ Relacionado al conocimiento
En general, se pueden identificar al menos tres tipos de clústeres de
empresas, sobre la base de distintos tipos de conocimiento:

▪ Tecno-clústeres. Son agrupaciones orientadas a la alta tecnología,

bien adaptadas a la economía del conocimiento, y suelen tener
como núcleo a universidades de renombre y centros de
investigación.
▪ Clústeres basados en Know how histórico. Estos grupos se
basan en actividades más tradicionales que mantienen su ventaja
en el know how a lo largo de los años, y en el caso de algunos de
ellos, a lo largo de los siglos. A menudo son industrias específicas.

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 ▪ Clústeres de endowment factorial. Agrupaciones creadas debido
a la existencia de ventajas comparativas, pudiendo estar asociadas
a elementos geográficos particulares, como por ejemplo, el clúster
vitivinícola de California o la industria del Salmón en Chile.

1.5. Clusters a nivel mundial

Ejemplos de clusters en el exterior son.

 Silicon Valley en California (Estados Unidos) donde, se concentra un gran
número de empresas de tecnología (microelectrónica, tecnologías de la
información y biotecnología), En este caso el aumento del hacinamiento en
el valle condujo a la grave escasez de espacios de oficinas y
residenciales, que a su vez ha obligado a muchas empresas a trasladarse
a otros lugares como Austin, Texas y Raleigh-Durham, Carolina del Norte.
 Kista, su contraparte sueca. Se ha convertido en un importante centro
tecnológico de Suecia y Europa. En Kista se ha concentrado la actividad
académica de las universidades con el trabajo de institutos de
investigación y de unas 350 empresas en torno al desarrollo de tecnología,
en especial de comunicaciones inalámbricas.
 En Hollywood California para la cinematografía.
 En la Comunidad de Madrid, España, está Madrid Network, Madrid
Network está formada por más de 700 asociados en la que participan
grandes y pequeñas empresas, centros de investigación y universidades,
agrupadas en 12 clusters y cinco parques tecnológicos con el objetivo de
generar negocio y buscar nuevas oportunidades para las empresas a
través de la innovación. Ente esos 12 clusters podemos ver a:
o Cluster Aeroespacial
o Cluster Audiovisual
o Cluster Energía Renovables
o Cluster de Automoción

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1.6. Clusters a nivel Nacional

Red cluster Colombia

A partir de un convenio de cooperación suscrito en 2013 entre el Consejo
Privado de Competitividad (CPC) y el Banco de Comercio Exterior
(BANCOLDEX) a través de su unidad de Desarrollo e Innovación (INNpulsa),
se estableció la puesta en marcha de la Red Cluster Colombia, con el fin de
apalancar el proceso de transformación productiva del país desde las regiones.

Recientemente, Colombia ha realizado los que quizás son los esfuerzos más
importantes en su historia en materia de desarrollo de clusters y trabajo sobre
apuestas productivas desde el nivel local. La Red Cluster Colombia busca ser,
precisamente, un catalizador de estos esfuerzos a través de la articulación de
los actores que vienen implementando, o potencialmente lleguen a
implementar, este tipo de trabajo. Estamos convencidos de que a través de
esta articulación de actores, el país se podrá ahorrar algunos errores y será
más efectivo para lograr la diversificación y sofisticación de su aparato
productivo.

Entre las estrategias de articulación que hemos planteado en la Red Cluster

Colombia y que esperamos conozcan y aprovechen, se encuentran:

 Mapa de Clusters (con y sin iniciativas clusters) en Colombia.

 Oferta institucional relevante para el desarrollo y fortalecimiento
de clusters y/o apuestas productivas.
 Noticias, Documentos y Enlaces de interés.
 Espacios de discusión, aprendizaje e interacción como Foros,
Videos, Clasificados y Conferencias en vivo.

Cluster en Medellín: En los años 90 la voluntad de un conjunto de

instituciones y empresarios líderes -aliados que hoy son 150- respaldados por
la Cámara de Comercio y una administración pública favorable, logró
estructurar una alianza público-privada, que integró acuerdos de acción y
recursos, haciendo posible el primer proyecto de Integración Empresarial

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"Medellín mi Empresa" y luego, "Medellín Ciudad Cluster", como parte de una
estrategia de desarrollo empresarial de largo plazo para la región.

Esa iniciativa ha impulsado en los últimos seis años la modernización del tejido
empresarial, sus vínculos productivos, comerciales y tecnológicos bajo una
estrategia Cluster, con miras al mercado nacional e internacional, generando
un gran impacto en las micro y pequeñas empresas de la región, las cuales
representan cerca del 97,2 por ciento de la base empresarial en Antioquia.

La Estrategia Cluster y su herramienta, el Proyecto Medellín Ciudad Cluster,

han permitido estructurar un trabajo regional integral con la articulación de
múltiples actores. Tienen metodologías diseñadas para el acompañamiento a
las empresas desde su constitución hasta su consolidación, gestionan
conocimiento y comunicación para generar confianza.

Medellín tiene una estructura empresarial conformada en un 0,8 por ciento por
grandes empresas, 2 por ciento por medianas, 7,1 por ciento por pequeñas y
90,1 por ciento por microempresas.

Cerca de 24 mil empresas han sido intervenidas en Medellín, se han generado

espacios para que se realicen negocios proyectados por 163 mil millones de
pesos, se han realizado alianzas con el 80 por ciento de las instituciones que
trabajan en pro del desarrollo empresarial en la región, y se ha garantizado la
sostenibilidad de 398 mil empleos en los últimos tres años.

Lo que estaba planteado como una proyección hace un par de décadas, hoy es
la Estrategia Cluster, dinamizadora del desarrollo regional, y constructora de
tejido empresarial por medio de redes de negocios e identificación de nuevas
oportunidades de mercado.

Los Cluster en el resto del país son:

 Ruta Competitiva del Turismo de la Media y Alta Guajira (Riohacha)

 CLUSTER LÁCTEO DEL ATLÁNTICO (Barranquilla)
 Cluster de Salud - Salud Competitiva (Barranquilla)
 Cluster de Muebles - AmoblaR-C (Barranquilla)
 Iniciativa Clúster de Cacao de Antioquia (Medellín)
 Cluster Energía Eléctrica (Medellín)

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  Iniciativa Cluster Construcción(Medellín)
 Iniciativa Cluster de Turismo de Negocios y Eventos (Bogotá)
 Iniciativa Cluster de Industrias Culturales y de Contenido (Bogota)
 Iniciativa Cluster de Prendas de Vestir (Bogota)
 Iniciativa Cluster de Cuero, Calzado y Marroquinería (Bogotá)

1.7. Ventajas de los Clusters

 Elevan la productividad, gracias al acceso eficiente a insumos
especializados, servicios empleados, información, apoyo institucional
y asistencia técnica, entre otros.
 Induce a la especialización, aprovechando las señales del mercado y
las posibilidades que existen en el comercio mundial.
 Ayuda a regionalizar la política industrial y tecnológica del país en
función de las potencialidades de la región.

1.8. Desventajas de los Clusters

 La mala planificación y la falta de estudios sobre la factibilidad de un
Clúster pueden provocar un mala perspectiva del mismo,
conduciendo a la falta de afiliados y al poco interés de parte de los
empresarios.
 Al haber una mala planificación tanto espacial como comercial, los
afiliados el Clúster puede perder factibilidad industrial, y perder sus
componentes haciendo caer a todos sus afiliados.
 La falta de estudios y proyectos pueden hacer que la planificación
de un Clúster económico no posea la suficiente atracción para el
sector empresarial, limitando la cantidad de núcleos empresariales
que ingresen a éste.

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2. PARQUES TECNOLOGICOS

Parque es un término con varios usos: puede tratarse de una zona arbolada
destinada a la recreación; de las superficies preparadas especialmente para la
instalación de industrias; o del conjunto de herramientas, sistemas y materiales
que se emplean en los servicios públicos. Tecnológico, por su parte, es un
adjetivo que menciona a lo que está vinculado con la tecnología (la aplicación
de técnicas o saberes para el desarrollo de soluciones). Un parque tecnológico,
por lo tanto, es una región dispuesta por el Estado para la radicación e
instalación de diversas compañías tecnológicas. En dicha zona, las empresas
que se instalan disfrutan de diversos beneficios, desde la quita de impuestos
hasta facilidades en comunicaciones.

Lo que busca un gobierno al crear un parque tecnológico es fomentar la

innovación y la creación de productos o servicios que generen un importante
valor agregado. Para esto, el Estado trabaja en conjunto con las empresas
privadas, ya que el crecimiento de éstas contribuye a la riqueza nacional y a la
capacitación de las personas que trabajan en el sector. Es habitual que un
parque tecnológico se cree en las cercanías de una universidad técnica para
facilitar la incorporación de los estudiantes y los jóvenes profesionales a las
compañías de tecnología. También se piensa que el parque tecnológico esté
ubicado en un lugar de fácil acceso.

Industrias que se ubican en los Parques Tecnológicos

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2.1. Objetivos de los parques tecnológicos

Los objetivos que comúnmente se persiguen al crear parques tecnológicos

incluyen entre otros:

 Fomentar la competitividad de las empresas instaladas o asociadas a

éstas.

 Promover la cultura emprendedora y de la innovación en las empresas y

grupos de investigación.

 Generar empleo de alta cualificación en su zona de influencia.

 Incrementar el desarrollo socio-económico del territorio.

 Estimular la transferencia de conocimiento y tecnología entre

universidades, organismos de investigación, empresas y mercado.

 Impulsar la creación de empresas innovadoras mediante mecanismos de

incubación y generación centrífuga: empresas innovadoras, empresas
de base tecnológica.

 Prestar servicios de valor añadido y poner al alcance de las empresas

instalaciones técnicas de alta calidad.

2.2. Características de un parque tecnológico

En los parques tecnológicos se asientan empresas de alta tecnología,

comúnmente asociadas con economías basadas en el conocimiento. Entre las
principales características de los parques tecnológicos se encuentran las
siguientes:

 UBICACIÓN: por sus implicaciones en disminución de costos y acceso a

mercados, los parques tecnológicos se establecen cerca de vías de
comunicación importantes, por ejemplo, aeropuertos, carreteras y
puertos aéreos o marítimos.

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  INFRAESTRUCTURA: los parques tecnológicos cuentan con servicios
básicos, como energía eléctrica, telefonía y conectividad, entre otros.

 ADMINISTRACIÓN: en los parques tecnológicos existen profesionistas

especializados en la gestión y administración de servicios y en atender
necesidades de las empresas que residen en ellos.

 APOYO DEL GOBIERNO: es frecuente que los parques tecnológicos

reciban apoyo del gobierno, mediante la creación de un fondo,
programas especiales o fideicomisos.

2.3. ¿Por qué es importante un Parque Tecnológico?

Los parques tecnológicos son impulsores del desarrollo científico en las

regiones. Su importancia radica en su capacidad de crear condiciones para la
cooperación y transferencia tecnológica entre las comunidades científicas,
tecnológicas y empresariales, con objeto de facilitar la generación de
innovaciones, de manera que su explotación comercial contribuya al desarrollo
económico de un territorio.

La estructura de un parque tecnológico permite su vinculación en proyectos a

nivel local, nacional e internacional, formando parte de redes de cooperación
con otros parques similares, así como con otros agentes del sistema de
innovación: Universidades, Centros Tecnológicos, Centros de Investigación,
entre otros.

2.4. Parques Tecnológicos en Colombia

 Parque tecnológico de Antioquia. Fue el primer parque creado en

Colombia, constituido con el liderazgo de la Universidad de Antioquia. Es
una sociedad anónima de derecho privado, con el objetivo de generar
entornos de innovación que permitan la creación de empresas
nacionales y extranjeras de base tecnológica y desarrollar iniciativas
innovadoras que resulten amigables al medio ambiente. Sus principales
líneas de investigación son biotecnología, minería, energías alternativas,

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 salud y aeronáutica. Algunas organizaciones vinculadas con el Parque
Tecnológico actualmente son Comfenalco, el Centro de la Ciencia y la
Investigación Farmacéutica, la Universidad Pontificia Bolivariana, la
Escuela de Ingeniería de Antioquia y la Cámara de Comercio del Oriente
de Antioquia. Las Leyes 590 de 2000 y 905 de 2004 regulan el
funcionamiento del parque (Portal Mipymes, 2010), además de la
resolución 01470 de 2010 y la 504 de 2010 dadas por Colciencias
(Portal Mipymes, 2010; PTA, 2010).

 Parque tecnológico de guatiguará. Es una iniciativa de la

gobernación de Santander, las alcaldías de Bucaramanga y de
Piedecuesta, la Universidad Pontificia Bolivariana, la Universidad
Industrial de Santander –UIS, la Fundación Cardiovascular y la
empresa Ecogás. Su objetivo es articular la actividad investigativa a
través de la dotación de infraestructura física y tecnológica del
entorno, que facilite y promueva la transferencia de conocimiento
entre Universidad-Empresas-Estado; sus áreas de investigación se
concentran en las áreas de energía, salud, software, agroindustria y
biotecnología (Parque Tecnológico de Guatiguará, 2010; UIS, 2010).
Este parque constituye hoy el proyecto urbanístico, tecnológico y
empresarial más avanzado dentro de las políticas de parques
tecnológicos en el país.

 Parque tecnológico del caribe. Fue gestado por los empresarios y la

alcaldía de la región del Atlántico, su principal objetivo es contribuir al
desarrollo económico de la zona a través de procesos de innovación,
desarrollo tecnológico y fortalecimiento de los sectores económicos
acordes con la vocación del parque en términos de modernización y
tecnología; lo que permite la integración de una red de parques
tecnológicos en las diferentes sub regiones del Caribe, para potenciar la
diversidad y las ventajas existentes (Parque Tecnológico del Caribe,
2010). El parque cuenta con el apoyo de universidades, empresas
privadas y el gobierno, para la financiación en infraestructura e
investigación.

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  Parque tecnológico de la sabana. De acuerdo con el Plan Operativo
del Corredor Tecnológico para la Sabana (Universidad Nacional de
Colombia –SENA– CORPOICA, 2011), el proyecto del Parque
Tecnológico de la Sabana surgió de la alianza estratégica entre el
SENA, la Universidad Nacional de Colombia y la Corporación
Colombiana de Investigación Agropecuaria –CORPOICA, con el fin de
fomentar actividades científicas y tecnológicas para desarrollar acciones
encaminadas a diseñar un corredor tecnológico del sector agroindustrial,
para la sabana de Bogotá, e implementar una estrategia tecnológica en
el sector productivo agropecuario, que genere competitividad,
sostenibilidad y desarrollo de empresas dentro de los parámetros de una
cultura que busca flujos de conocimiento, innovación y desarrollo
económico (Universidad Nacional de Colombia- SENA- CORPOICA,
2011). De esta manera, el Parque espera forjar la transferencia de
conocimiento y potenciar los procesos de formación superior.

 Parque tecnológico de la umbría. Este parque se encuentra en el

departamento del Valle; ha sido gestado por la Universidad de San
Buenaventura de Cali. La función principal es la construcción de
conocimientos científicos y tecnológicos en productos, procesos y
servicios; con un alto valor agregado (USB Cali, 2010). Adicionalmente,
el parque presta servicios en las áreas de tecnología, ciencia e
investigación; así como el apoyo a iniciativas regionales y empresas
individuales de base tecnológica (USB Cali, 2010; Portal Mipymes,
2010).

Actualmente, existen tres proyectos de Parques Científicos, Tecnológicos y de

Innovación en Colombia:

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 Parque Biopacífico. Se enfoca en la agroindustria, pero sus acciones
se proyectan en el mediano plazo hacia el sector pecuario y en el largo
plazo hacia las ciencias de la vida. Se concentra en las frutas y
hortalizas, para luego abordar el tema de los biocombustibles y luego
pasar a la biodiversidad/biocomercio (servicios de I+D+i para
agroindustria).

 Parque Guatiguará. Busca apoyar el desarrollo competitivo regional a

partir del fortalecimiento del capital humano, científico y tecnológico.
Gestado desde la Universidad Industrial de Santander –UIS. En sus
predios, funcionan cincuenta y seis (56) centros y laboratorios de
investigación que trabajan con el sector productivo nacional, tres (3) de
los principales Centros de Desarrollo Tecnológico - CDTs del país, el
Edificio de investigaciones de la UIS y la Litoteca de la Agencia Nacional
de Hidrocarburos-ANH, como primer empresa ancla.

 Parque Tecnológico de Bogotá. Es una iniciativa orientada a fomentar

el desarrollo económico y social de Bogotá-Región, a través de la
promoción de la innovación basada en conocimiento científico y
tecnológico, para el mejoramiento de la competitividad de sus empresas
de los sectores TIC, Biotecnología, Agroindustria, Energía y Salud.

18
 CONCLUSIÓN

Los clúster y los parques tecnológicos se convertirán en nuevas herramientas

contra la crisis de los países mediante el aumento de la capacidad de
innovación del tejido empresarial, a través del que se podrá competir a nivel
internacional. Donde los parques tecnológicos se conciben como los espacios
físicos más apropiados para la generación de usabilidad innovadora en el
mercado y el ambiente de los clúster favorece la cooperación y la colaboración
entre las instituciones establecidas en él. Colombia no ha sido ajeno a estas
modelos de gestión por eso hace poco tiempo está a la vanguardia
implementando estos mecanismos.

19
BIBLIOGRAFÍA

 http://clusterfoodmasi.es/cluster/que-son-los-clusters/que-ofrecen-los-
clusters-a-sus-miembros/
 http://www.practicalteam.com/blog/cluster-definicion-objetivos-y-aspectos-
fundamentales-de-esta-herramienta-competitiva/
 https://clusterseconomico2008.wordpress.com/2008/12/09/%C2%BFque-es-
un-clusters-y-cual-es-su-importancia-y-objetivo/
 https://es.wikipedia.org/wiki/Cl%C3%BAster_(industria)
 http://www.madridnetwork.org/Estructura/RedDeClusters
 https://es.wikipedia.org/wiki/Kista
 http://www.madridnetwork.org/Estructura/QueEsMN
 http://definicion.de/parque-tecnologico/
 http://redclustercolombia.com
 http://www.elcolombiano.com/historico/estrategia_cluster_es_la_que_mueve
_el_desarrollo_regional-JFec_134805
 http://www.colciencias.gov.co/sala_prensa/parques-cientificos-y-
tecnologicos-una-ruta-para-el-desarrollo-economico-y-social-del

20