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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MOF
CONTENIDO

El manual de organización y funciones (MOF) documento legal que las


empresas utilizan para guiar a todo el personal. determina las funciones
específicas de los trabajadores su rendimiento laboral productividad dentro de
su marco legal correspondiente.
Verifica al personal nuevo que se le asigne sus áreas correspondientes,
haciendo el recorrido del lugar donde se estará laborando a la vez brindando
información sobre sus funciones, constante capacitación adecuándolos a las
necesidades de cada función.
El MOF debe ser evaluado por lo menos una vez por año siguiéndole un proceso
de reacomodo si lo es necesario, ajustes en cuanto su rendimiento teniendo en
cuenta si se a dado el cumplimiento de las normas que el caso requiera. dicho
echo se hará teniendo en cuentas el siguiente reglamento de la ley N° 27657 -
ley del ministerio de salud a la vez verificando la estructura orgánica en el ROF,
también sea por modificación del CAP en cuanto sea aplicable y cuando el
órgano de dirección de la entidad lo disponga.
De forma general tanto el MOF, CAP, ROF, son instrumentos de gestión que
adecúan al trabajador o servidor y a la misma institución en poder determinar las
cualidades y aptitudes de cada integrante, las línea de mando así como el
cumplimiento de las diversas funciones a realizar lo que permitirá el desarrollo
tanto personal como institucional.

CONCLUSIONES

Considerado el MOF como manual de organización y funciones de gestión


institucional donde se describe y establece la función de los empleados
especificando a cada personal sus labores, las relaciones de autoridad, la
productividad, dependencia y coordinación, también como los requisitos de cada
empresa en puestos de trabajo.
Ayuda a la clasificación de cargos de acuerdo de su capacidad para poder
obtener los buenos resultados en beneficio de la empresa para ello se emplea
las capacitaciones correspondientes adecuándolos para desenvolverse en su
área asignada.

Por eso el MOF tiene vital importancia en las instituciones pues permite asignar
a cada trabajador las tareas específicas que debe realizar así como la línea de
mando en la cual se encuentra.