EL PLANEAMIENTO EN AUDITORIA

Según (García Quispe, 2012). “Los aspectos a considerar en la planificación están

relacionados a la naturaleza, alcance y oportunidad de la planificación por cuanto estos varían
según sea el tamaño y complejidad de la entidad bajo revisión. Los procedimientos que el
auditor puede tener en consideración al planificar la auditoría normalmente incluyen la
revisión de los archivos referidos a la entidad y reuniones tanto con los integrantes del equipo
como de la entidad.” (p.1)

Según la revista contable (Aempresarial.com, 2017) señala; pretender efectuar una auditoría
sin un planeamiento previo, es tan delicado y riesgoso como querer practicar una operación
quirúrgica a un paciente sin haber planeado con antelación los detalles mínimos, basándose
en los antecedentes que obran en su historia clínica. En dicho planeamiento médico,
posiblemente se tendrá en cuenta el objetivo de la operación, los pasos a seguir, personal
especialista, herramientas, tiempo, etc. De igual forma, el auditor antes de iniciar la auditoría
deberá obtener la información suficiente para elaborar su plan de acción, en concordancia
con los objetivos y alcance de la auditoría pre-establecidos y seguir todo un proceso. La
primera norma de auditoría generalmente aceptada, relativa a ejecución de trabajo
denominada “planeamiento y supervisión”, dice: “La auditoría debe ser planificada
apropiadamente y el trabajo de los asistentes del auditor, si los hay, debe ser debidamente
supervisado”. De otro lado, la Norma Internacional de Auditoría NIA 1, sobre Objetivos y
Principios Básicos que regula la auditoría establece: “El auditor debe planear su trabajo de
modo que le permita conducir, de manera eficiente y oportuna, una auditoría que sea eficaz.
El planeamiento debe basarse en el conocimiento del giro o actividad que desarrolla el
cliente”.

Según (Alatrista Gironzini, 2016) “El Planeamiento o Planificación en términos generales,

es un proceso mediante el cual se toma decisiones sobre los objetivos y metas que se debe
alcanzar en una determinada actividad y en un determinado tiempo. Por lo tanto, es un plan
de acción detallado y cuantificado. El Planeamiento como etapa primaria del proceso de
Auditoría fue establecido para preveer los procedimientos que se aplicarán a fin de obtener
conclusiones válidas y objetivas que sirvan de soporte a la opinión que se vierta sobre la
Entidad o Empresa bajo examen. La planificación comienza por una evaluación de los
problemas y/o resistencias que se hayan podido encontrar en la toma de contacto con la
Empresa a auditar. Es importante esta reflexión para identificar aquellas áreas problemáticas
a las que probablemente haya que dedicar más tiempo y recursos.”

Para el autor (Espinoza de la Cruz, 2012) “El proceso de planeamiento permite al auditor
identificar las áreas más importantes y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel
de riesgo y programar la obtención de la evidencia necesaria para dictaminar los estados
financieros de la entidad auditada. El auditor realiza el planeamiento para determinar de
manera efectiva y eficiente la forma de obtener los datos necesarios e informar acerca de los
estados financieros de la entidad. La naturaleza y alcance del planeamiento, puede variar
según el tamaño de la entidad, el volumen de sus operaciones, la experiencia del auditor y,
el conocimiento de las operaciones. El éxito de una auditoría de calidad radica en que el
planeamiento es efectuado por miembros experimentados del equipo de auditoría, que posean
especialización que requiera las circunstancias del encargo.”

Para (BALSECA, J. 2016) “El objetivo principal de la planificación consiste en determinar

adecuada y razonablemente los procedimientos de auditoria que correspondan aplicar, como
y cuando se ejecutaran, para cuando se cumplan la actividad en forma eficiente y efectiva. Si
alguien pretende dar una opinión sobre los estados financieros de un ente, los cuales reflejan
la actividad del mismo, resulta necesario obtener un conocimiento profundo de su actividad
principal” (p.6)
BIBLIOGRAFIA

García Quispe, J. (2012). El Planeamiento en Auditoria. Obtenido de

http://aempresarial.com/servicios/revista/256_11_MYBBOHCKBSKXVTDFMQF
KJSUWSDZKNBAZZCAN

El Planeamiento en Auditoria. (2012) Obtenido de

http://aempresarial.com/servicios/revista/256_11_MYBBOHCKBSKXVTDFMQF
KJSUWSDZKNBAZZCAN

PLANEAMIENTO DE AUDITORIA - ASESORÍA EN TESIS, PROYECTOS,

PLANES DE NEGOCIO. (2017). Obtenido de
http://tesisproyectos.com/2017/08/08/planeamiento-de-auditoria/

Espinoza de la Cruz, J. (2018). FASE DE PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA

FINANCIERA. Obtenido de http://wwwauditoria007.blogspot.com/2012/08/fase-
de-planeamiento-de-la-auditoria.html

Balseca, J. (2016). PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA. Obtenido de

https://es.calameo.com/books/003182757a759c25463e2