Sprint #0

NUESTRA PROPUESTA

A fin de poder abordar la construcción del MVP (Mínimo Producto Viable) del producto de manera exitosa, se realizara bajo entorno de metodologías ágiles,
llevando un proceso iterativo en cada uno de ellos:

● ANÁLISIS, REFINAMIENTO Y DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO [SPRINT 0 ] Relevar diseño de flujos actuales con el fin
de identificar problemas, necesidades, motivaciones y expectativas de usuarios finales. Definición general del producto, priorización y estimación de
esfuerzo.
● DISEÑO Y DESARROLLO MVP [ SPRINT 1 a N ] Iniciar el rediseño e implementación de wireframes y mockups, enfocado en flujos
priorizados durante SPRINT 0.

Definición
Constitución de flujo
celula - Análisis y
Definición Definición
Evaluación Diseño Prueba Producción
del Producto Detallada
Actual

Investigación

SPRINT 0 (4 semanas) SPRINT N (2 semanas cada Sprint)

ANÁLISIS, REFINAMIENTO & DEFINICIÓN DE ALCANCE DISEÑO Y DESARROLLO MVP

NUESTRA PROPUESTA

[ SPRINT 0]
ANÁLISIS, REFINAMIENTO & DEFINICIÓN DE ALCANCE

En esta fase buscamos lograr entendimiento global de producto en los procesos transaccionales y validar si requerimientos de
negocio y de usuarios finales están contemplados en diseño ya definido.
Por otro lado, el objetivo será analizar la factibilidad técnica de flujos y funcionalidades existentes, asi como también priorizar y
refinar requerimientos para desarrollar Mínimo Producto Viable en un tiempo determinado.

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

SPRINT 0

ANÁLISIS, REFINAMIENTO & DEFINICIÓN DE ALCANCE

PRIORIZACIÓN &
CONSTITUCION DE CELULA DEFINICIÓN & REFINAMIENTO
PLANEAMIENTO
NUESTRA PROPUESTA | SPRINT 0

ANÁLISIS DEFINICIÓN & REFINAMIENTO PRIORIZACIÓN & PLANEAMIENTO

1. CONSTITUCIÓN Y ANÁLISIS
En el marco metodológico de Santander cada equipo ágile, debe pasar por el proceso de DURACIÓN LOCALIZACIÓN
constitución del modelo de madurez, a fin de que cuente con los roles necesarios para operar como OFICINAS
célula la definición de la identidad del equipo y acuerdos de trabajo dentro del marco metodológico. 1 SEMANA
BANCO
Recolectar la información de los Stakeholders de Santander relacionada a las necesidades básicas
y críticas del negocio a tener en cuenta como input para el análisis y rediseño de pantallas ya
definidas.

ACTIVIDADES PRINCIPALES
OUTCOMES ESPERADOS
● INMERSIÓN:
○ Sesiones con stakeholders a fin de identificar las necesidades claves y descubrir los 1. Documento de nivel 1 de madurez de equipos agiles.
principales flujos y procesos a resolver. 2. Documento de la situación actual.
○ Por otro lado, se intentará comprender procesos internos y transaccionalidad de la 3. Documento con oportunidades de mejora y alternativas de
herramienta. solución de bajo impacto para la aplicación actual sin
● ANÁLISIS y EVALUACIÓN: cambios de funcionalidad.
○ Evaluación Heurística acorde a la tipología de sitio para evaluar la herramienta sobre
un conjunto de parámetros mínimos de usabilidad que debería cumplir.
○ Evaluación Look & feel propuesto actualmente.
○ Detección de oportunidades de mejora y aciertos, de acuerdo a tecnología.
● Relevamiento inicial de la arquitectura y tecnologías
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ANÁLISIS DEFINICIÓN & REFINAMIENTO PRIORIZACIÓN & PLANEAMIENTO

2. DEFINICIÓN Y REFINAMIENTO
DURACIÓN LOCALIZACIÓN
En esta etapa, se busca obtener información detallada acerca de los requerimientos a contemplar, su
OFICINAS
criticidad y prioridades de escenarios. En base a eso se evolucionará el mapa de sitio actual en base a 2 SEMANA
BANCO
un mínimo producto viable y se iniciará proceso de refinamiento.

ACTIVIDADES PRINCIPALES OUTCOMES ESPERADOS

● DEFINICIÓN E IDEACIÓN 1. Documento de definición y propuesta rediseño del producto.

○ Definición del POV (Punto de vista-Visión del Banco), alineadas con las expectativas 2. Mapa de sitio
de Santander y los usuarios finales especificados. 3. Priorización inicial de requerimientos.
○ Definición de lineamientos de marca para la propuesta en base a diseño actual. 4. Requerimientos priorizados refinados.
● MAPA DE SITIO: redefinición de mapa de sitio de acuerdo a funcionalidades priorizadas 5. Moodboard
● REFINAMIENTO DE REQUERIMIENTOS: Se detallará los escenarios necesarios para 6. Diagrama de arquitectura
que el usuario pueda cumplir el objetivo principal de cada flujo o proceso de transacción.
● EXPLORACIÓN VISUAL Y CREACIÓN DE MOODBOARD: se trabajará en exploración
visual y creación de moodboard de acuerdo a necesidad de lineamientos standard de Sistemas
Operativos a implementar.
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ANÁLISIS DEFINICIÓN & REFINAMIENTO PRIORIZACIÓN & PLANEAMIENTO

3. PRIORIZACIÓN Y PLANEAMIENTO
DURACIÓN LOCALIZACIÓN
En base a requerimientos existentes se trabajará en la priorización por historia de usuarios OFICINAS
(requierimientos) de acuerdo a navegabilidad e importancia dentro del producto. 1 SEMANA
BANCO
Por otro lado, se revisara el alcance para desarrollo de MVP.

ACTIVIDADES PRINCIPALES OUTCOMES ESPERADOS

● PRIORIZACIÓN Y DEFINICIÓN DE ALCANCE: En base a requerimientos existentes se 1. Listado de historias de usuarios priorizadas
trabajará en la priorización por historias de usuarios de acuerdo a navegabilidad e importancia 2. StoryMapping
dentro del producto. 3. Release Plan
● ESTIMACIÓN: De acuerdo a los requerimientos priorizados y la complejidad de los mismos 4. Roadmap especificando estimación general y equipo ajustado
se avanzará con estimación de esfuerzos para poder ajustar el equipo y plan de trabajo acorde a
la necesidad del negocio.
NUESTRA PROPUESTA

[ SPRINT 1 a N]
DISEÑO & DESARROLLO MÍNIMO PRODUCTO VIABLE

El objetivo de esta fase es la definición a detalle y la producción de flujos definidos y priorizados durante Sprint 0 para alcanzar el
MVP en el tiempo estimado.
A fin de poder abordar esta fase de producción de manera exitosa, se propone la aplicación de metodologías ágiles, llevando un
proceso iterativo en cada uno de ellos.

Semana 1 Semana 2

SPRINT N

DISEÑO Y DESARROLLO

DISEÑO DE INTERACCIONES
VALIDACIÓN AJUSTES FEEDBACK
DISEÑO VISUAL
DESARROLLO DEMO

Globant Proprietary | Confidential Information

NUESTRA PROPUESTA | SPRINT N

DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS E IMPLEMENTACIÓN

Durante la sucesión de sprints, los roles de producto estarán enfocados en el refinamiento de DURACIÓN
funcionalidades MVP. 2 SEMANAS
En paralelo, se continuará desarrollando el diseño de interacciones de wireframes y diseño visual de cada sprint
mockups de flujos priorizados.

ACTIVIDADES & OBJETIVOS OUTCOMES ESPERADOS

● REFINAMIENTO DE REQUERIMIENTO : Se detallará los escenarios necesarios para que 1. Descripción de escenarios y objetivo principal del
el usuario pueda cumplir el objetivo principal de cada flujo o proceso de transacción. requerimiento en Historia de Usuario trackeada.
● DISEÑO DE INTERACCIONES: Wireframing: Diseño de arquitectura de información e 2. Wireframes
interacciones del requerimiento. 3. Mockups
● DISEÑO VISUAL: Mockups: Diseño visual de la propuesta donde se aplicará el estilo visual 4. Iteraciones de producto desarrollado
de la propuesta (look & feel). 5. Mejoras y bugfix del producto
● IMPLEMENTACIÓN:
○ Ajustes de desarrollos existentes
○ Mejora contínua en la aplicación
○ Aseguramiento de la calidad
○ Propuestas de innovación
FIN