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DIME COMO...

¿CÓMO EVITAR LOS


ERRORES MÁS COMUNES
RESPECTO A LA DEFINICIÓN
DEL ALCANCE DEL PROYECTO?
POR: RAÚL HERRERA RODRÍGUEZ
GERENTE DE ESCALA

Es muy común que en los proyec- los principales proveedores), trans- Una buena forma de prevención
tos se tenga prisa por iniciar con la mitan sus expectativas y su com- es utilizar las lecciones aprendidas
construcción y que por eso mismo promiso por cumplirlas al resto del de proyectos similares, es decir, las
se omitan actividades necesarias equipo, respecto a tiempo, costo actividades que ya se incluyeron
desde el inicio, mismas que poste- y alcance deseado. Asimismo que (y omitieron) en otros proyectos,
riormente se convierten en dolores se hagan saber las restricciones y pero para ello es necesario hacer
de cabeza. supuestos del proyecto. la ardua tarea de investigar. Estos
datos se pueden obtener haciendo
El inicio de la construcción es im- Es recomendable hacer una lista preguntas específicas a amigos o
portante, pero más lo es que es- de todas las actividades que se conocidos respecto a cada tema,
temos seguros de lo que vamos a requieren, aún antes de ponerles consultando publicaciones como
construir, al menos en un grado de precio o tiempo. Es decir, desglosar libros o revistas, o bien pidiendo
detalles con el que nos sintamos las partidas como obra civil, aca- ayuda específica de experiencias al
cómodos para prevenir cambios bados, plomería, electricidad, aire respecto al arquitecto y construc-
por omisiones. acondicionado, aluminio, jardines, tor. Es responsabilidad del cliente
etc. y de ahí, proceder a un desglo- que el alcance esté completo.
PERO, ¿CÓMO EVITAMOS ESTAS se más a detalle de cada una en las
OMISIONES? actividades que vamos a controlar El resultado que obtendremos an-
en el proyecto. El mejor tiempo tes de iniciar la construcción es un
Primero que nada, es muy importan- para actuar a conciencia en ello es alcance completo que incluya to-
te que antes de iniciar el proyecto, al inicio, cuando las presiones del das las actividades que el proyec-
los miembros del equipo de trabajo tiempo no son tan fuertes… ni los to requiere y solamente lo que se
(arquitecto, cliente, constructor y gastos. requiere ejecutar.

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