Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
PONDERACIÓN: 20%
CRITERIOS
2.1.1 - Elabora un sistema integrado de gestión a través de una planificación que determina los
plazos de actividades, considerando los recursos necesarios.
Caso de estudio:
METALQUÍMICA inició sus actividades en 1962, se ubica en la comuna de Renca calle Caupolicán
790, desde sus inicios hasta hoy no ha dejado de crecer, sus actividades se centran en
innovaciones químicas que sirvan a la empresa minera, cuentan con laboratorios, donde se
desarrollan prototipos para la posterior innovación, muchas veces han experimentado con
productos de alta toxicidad, y como operan desde antes de las leyes de seguridad y ambiente han
debido ajustar procesos sobre la marcha, lo cual ha estado centrado más bien en dar respuestas
desde la contingencia, por tal motivo, han sufrido contingencias de difícil manejo, por lo que han
sido multados en más de una ocasión, por otro lado, la expansión comercial que han vivido los ha
obligado a someterse a clientes certificados en calidad y que les exigen los mismo para seguir
vendiendo, esto último ha sido un quebradero de cabeza para la Gerencia, pues están
acostumbrados a improvisar más que a planificar. Se pide:
INDICACIONES: Debe seguir el siguiente formato para el diseño de los aspectos más importantes
para la planificación de la empresa METALQUIMICA
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
CONTEXTO/FUNDAMENTACIÓN
LEGAL/NORMATIVO AMBIENTAL/NORMATIVOS SEGURIDAD/NORMATIVO TERRITORIAL SOCIAL/LABORAL
PARTES INTERESADAS
PARTES INTERESADAS/REQUISITOS
INTERNAS EXTERNAS OTRAS
OPORTUNIDADES
RECURSOS
RESPONSABLES DE LA PLANIFICACIÓN
CAMBIOS
ACCIONES CORRECTIVAS