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FACULTAD DE INGENIERÍA
INTEGRANTES:
SECCIÓN: IVA4
2018-2
Preguntas
escucharlo atentamente para ofrecerles las propuestas de moda que desean. Para ello Zara
cuenta con un amplio grupo de profesionales que se ocupan del diseño y desarrollo del
producto. Su labor está dirigida a reaccionar a los deseos de los clientes en el menor
tiempo posible, con la información que se recoge tanto en las tiendas físicas como en las
virtuales.
La marca ha logrado trasladar los valores del producto y por ende de la compañía,
convirtiéndose así en el vehículo perfecto para conectar con el consumidor. Y todo con
(casi) cero publicidades. Zara ha sabido establecer con su público un vínculo emocional.
Los atributos que acompañan a cada producto con etiqueta Zara son inmediatamente
percibidos y reconocidos por el consumidor. Cada vez son más los expertos en
marca con la mente y las emociones de los clientes, más allá de las características propias
de los productos ofrecidos. En el caso de Zara las tiendas han sido el mejor soporte de su
comunicación. Por una parte, como espacio físico en el que los consumidores pueden
tener la experiencia de la marca. Hoy cuentan con más de 1.000 tiendas ubicadas en zonas
fabricación y distribución, junto con una logística considerada como una de las más
eficaces del mundo. El control de los pedidos y entregas, mediante la aplicación del Just-
explicado conlleva a que Zara sea exitosa por encima de sus competidores.
de distribución. Nombrar por lo menos 3 métodos que Zara utiliza para mantenerse
Las colecciones de ropa de Zara se renuevan cada dos semanas, ya que se incorpora
nuevos productos tanto en sus tiendas físicas como online. Para ello, las operaciones
que lleva a cabo Zara, presenta una flexibilidad productiva, ya que esta se orienta a la
horas. Esto se debe a que tiene una buena gestión de transporte y distribución, su
con las necesidades de las tiendas, así como la producción que se adapta
enviados ya sea vía aérea o terrestre, dependiendo del caso para llegar al destino
requerido.
necesidades y deseos del cliente? ¿Cómo se podría utilizar esta estrategia en otra
industria? Describir.
respecto a las necesidades (demanda) de todos sus clientes en todas las tiendas nacionales
las preferencias y gustos del público). Esto lo consigue mediante un sistema donde existe
una perfecta integración y coordinación entre las distintas áreas funcionales de la empresa
Cada día los encargados de los distintos establecimientos de cada una de las distintas
cadenas que componen el grupo Inditex (Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti,
Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe) envían información al centro logístico sobre
el número de productos que se han vendido, que tipos de productos se han vendido más,
que colores y que tallas son las que más compra la gente) son flujos de información real
e inmediata.
Ello permite a la empresa, conocer los gustos, modas y tendencias que son enviados a los
más de 200 diseñadores que cuenta la empresa, quienes posteriormente trabajan con esta
información para realizar los próximos diseños que deben ser entregados como producto
final en el menor tiempo posible a las tiendas con las que cuenta Zara desde sus distintas
cadenas de suministros.
Empresas tales como Coca-Cola, Oreo o Red Bull, poseen una estrategia similar a la del
mencionada les permite, por ejemplo, distinciones que les den más renombre, o tener una
con Pepsi. Esto hace que establezca una filosofía que intenta transmitir a su público
"felicidad y buenos momentos con una Coca-Cola". Quizás uno de los instrumentos más
importantes para la marca es el marketing viral a través de redes sociales y el boca a boca,
que casi siempre suele resultar de sus grandes inversiones en publicidad a través de
diversos medios como por ejemplo su canal de YouTube o sus aplicaciones para
smartphones.
y receptiva.
Las estrategias de producción dentro de una empresa tienen que estar totalmente
de los canales de flujo de información. Cada día los encargados de los diversos puntos
y control acerca de los artículos que deben ser repuestos y en el momento que deben
ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
que necesita solo cuando se necesita. De esta forma no se almacena ropa y se ahorra
Una de las claves Zara, es que conoce y Puede ajustar la cartera de productos en relación
tiene control sobre las ventas realizadas a las características propias de cada mercado
en todas sus tiendas. geográfico.
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
- Se abastecen las tiendas dos veces a la semana, con mercadería que es despachada
por hora.
Los indicadores para poder medir el desempeño de las operaciones dentro de Zara en
- Rotación de Inventarios
Cuanto más alto sea el nivel de inventarios más eficiente será la administración
de la cadena de suministro.
ser competitivos.
Qué cambios en la cadena operativa y de suministro deben ocurrir en yosu empresa para proporcionar este borde ¿sobre la
competencia.
PERUPASATEX E.I.R.L
COMPRAS PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN
1. Elaborar manuales y 1. Implementación de pronóstico y 1. Minimizar los altos 1. Establecer como política de
establecer un flujo de planeación de la demanda. niveles de inventario la empresa la tercerización
gestión de compras. 2. Tercerizar la producción de de PT y MP. del transporte como
2. Elaborar fichas para etiquetas. 2. Ordenar los almacenes decisión estratégica.
cotizaciones (trimestrales). 3. Optimizar la flexibilidad de las de MP y PT según la
3. Ampliar la cartera de maquinarias con la creación de importancia del
PROVEEDORES
CLIENTES
MP. 4. Proponer una nueva distribución 3. Eliminar la
4. Crear contratos eficaces. de planta con el objetivo de acumulación de
5. Fomentar el flujo de reducir los tiempos de ciclo de desperdicios (cajas
información con los cada producto. vacías, retazos, hilos
proveedores. 5. Establecer mantenimiento sueltos, carretes
preventivo de cada máquina. vacíos, etc).
6. Minimizar la cantidad de
productos con fallas debido a la
ruptura de la aguja de alguna de
las máquinas de tejido.
CAMBIOS CADENA DE SUMINISTRO:
Página Web
Redes Sociales
nuevos mercados como las grandes cadenas de confecciones, buscando estar en puntos a
nivel nacional y porque no decirlo a nivel internacional, con los cuales se pueda mejorar
competitivo.
cambios.
Este proceso parte de un requerimiento de materia prima y una hoja de ruta que
Si un cliente tiene colocado uno o varios pedidos, pero tiene cuentas vencidas, los
Gestión de Distribución:
“La distribución es una actividad de mercadotecnia que tiene como objetivo hacer
que para tal motivo se implemente, así como el tipo de distribución que se utilice”.
PERUPASATEX utiliza para la distribución de sus productos 2 tipos de transporte