Sie sind auf Seite 1von 5

Libro de exposición:

21 leyes Irrefutables del


Liderazgo

Expositores: Roque Cruz y


Juan Carlos Gómez

17
LA LEY DE LAS PRIORIDADES
Los líderes entienden que actividad no es
Necesariamente realización

Los líderes están inclinados hacia la acción. Pero la pregunta no es qué estás haciendo, sino
qué estás logrando.
Aprenda el principio de Pareto: 20% de tus prioridades más importantes producen el 80% de
tus resultados. Y 80% de tus prioridades menos importantes sólo producirán el 20% de tus
resultados. También funciona con personas.

La pregunta no es si tu calendario está lleno de actividades sino quién la llenará.


Esta ley es la palanca que nos lleva a entender que en vez de hacer más, un gran líder se enfoca que
hacer las cosas correctas. Hoy terminaré las cosas correctas.

18-LA LEY DEL SACRIFICIO

UN LIDER DEBE CEDER PARA SUBIR

EL sacrificio es una constante en el liderazgo, es un proceso continuo siempre, siempre el avance ha tenido
algún Costo.

Cada vez que este seguro de que está dando un buen paso, no dude en mejoramiento y sacrificio continuo.

Por cada cosa que usted a perdido, ha ganado algo más, y por cada cosa que gana, siempre se pierde
algo

Lo que las personas exitosas descubren se les hace mucho más claro cuando se convierten en lideres. No hay
éxito sin sacrificio, entre más alto es el nivel de liderazgo que usted desee alcanzar , mayores son los
sacrificios que tendrán que hacer, para subir, tendrá que ceder, esa es la verdadera naturaleza del liderazgo.

19
LA LEY DEL MOMENTO
OPORTUNO
Cuándo ser un líder es tan importante como
Qué hacer y dónde ir

Cuando los lideres hacen las cosas adecuadas en el momento


apropiado, el éxito es casi inevitable, la gente, los principios, u los
resultado no solo hacen efecto en el líder, sino también en los
seguidores y en toda la organización.

Lee acerca de una situación y saber que hacer no es suficiente para


hacerlo triunfar en el liderazgo. Solo la medida precisa en el
momento preciso tendrá éxito.

Cualquier otra cosa exige un alto precio, esa es la ley del momento
oportuno.

20 LA LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO


Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse,
dirija líderes.

Los líderes son impacientes por naturaleza. Quieren moverse rápido. Quieren ver
la visión cumplida. Se deleitan en el progreso. Evalúan, piensan, tienen ideas
sólidas. El problema es que la mayoría de las organizaciones no avanzan tan
rápido como el líder. Por esa razón, los líderes siempre sienten la tensión de
donde ellos y su gente están, y donde deberían estar.

Si se desarrolla a sí mismo, el líder experimenta un éxito personal. Si desarrolla a


un equipo, su organización puede experimentar el crecimiento. Si desarrolla líderes,
su organización puede lograr un crecimiento explosivo. Pero para ser un líder que
forma líderes se requiere de un enfoque y una actitud completamente diferentes a
las requeridas para formar seguidores.
Añada diez seguidores y tendrá el poder de diez personas. Añada diez líderes y tendrá el
poder de ellos multiplicado por todos los seguidores que ellos influyan. A eso lo llamo
dejar de hacer las matemáticas de los seguidores y comenzar a hacer la matemática del
líder.

21 LA LEY DEL LEGADO


El valor duradero del líder se mide por
la sucesión

Algún día las personas resumirán su vida en una sola declaración. Mi consejo es: escoja
ahora cuál va a ser esa declaración.
Cuatro disciplinas para desarrollar su legado de liderazgo:
1. Conozca el legado que quiere dejar.
2. Viva el legado que desea dejar.
3. Escoja quién continuará su legado.
4. Asegúrese de entregar el relevo

A menudo, aprovechar el momento oportuno es la diferencia entre el fracaso y éxito. Es facil


ver esta ley en acción en el mundo de los deportes pero es también aplicable a los negocios,
horticiltura, relaciones y el liderazgo.

El buen liderazgo en el momento oportuno requiere:


• Comprensión: El lider debe tener un buen entidimiento de la situación. Hay una diferencia entre
paciencia y dejar las cosas para mañana (procrastinación).
• Madurez: Si los motivos del lídern no son correctos su tiempo no será el correcto.
• Confianza: Las personas siguen a los líderes que saben lo que debe hacerse.
• Ser decisivo: Líderes inconstanted producen seguidores inconstantes.
• Experiencia: Si el líder no tiene experiencia necesitará obtener sabiduría de otros que la
poseen.
• Intuición: Conocimiento no es suficiente. Sabiduría = conocimiento + intuición
• Preparación: Si las condiciones no son las corrrectas, los líderes deben encargarse de
crearlas. Preparación + Oportunidad = Momento oportuno!

Das könnte Ihnen auch gefallen